虚拟企业的概念和特点
一)虚拟企业的概念 当今企业管理者面对的是一个变幻莫测的竞争环境。
这种环境的形成原因包括技术的飞速发展、市场的全球化以及其他一些发展趋势。
传统的泰罗制、福特制为标志的企业模式已很难适应新的市场环境；企业同时还要保持较低成本及较短的交付周期，这对旧的组织形式提出了挑战，在这种情况下，一种新的企业运作模式——虚拟企业（Virtual Enterprise）这一形式脱颖而出。
1 产生的背景 企业，作为一种特殊的社会经济组织，是一个历史的产物，是商品生产和商品交换的产物。
伴随着农业社会向工业社会的转形，企业也逐步形成、发展，于19世纪末、20世纪初形成了以泰罗制、福特制为标志的传统企业模式。
它所带来的规模经济效应大大促进了当时社会生产力的发展。
然而，自20世纪世纪60年代以来，企业所处的环境发生了根本性变化，市场需求日趋多变，技术进步突飞猛进。
20世纪90年代以来，随着科技进步和社会发展，世界经济发生了重大变化。
人们根据自己生产、工作和生活的需要，对产品的品种与规格、花色式样等提出了多样化和个性化的要求，企业面对不断变化的市场，为求得生存与发展必须具有高度的柔性和快速反应能力。
为此，现代企业向组织结构简单化、扁平化方向发展，于是就产生了能将知识、技术、资金、原材料、市场和管理等资源联合起来的虚拟企业。
2 虚拟企业的界定 剑桥辞典把“virtual”一词定义为“即使不是正好或全部，也应该是大部分”。
近几年，“virtual”几乎已经成了技术的代名词。
计算机行业已经使诸如“虚拟内存器”、“虚拟计算机”、“虚拟现实”和“虚拟空间”这样的新词流行起来。
在以上的各个例子中，“虚拟”都表示了信息技术的重要作用，它们是：①信息技术可以使一台计算机以更大的存储容量来运行，但事实上它并没有那么大的存储容量；②信息技术可以使用户幻想他们存在于任何需要的时间和空间中。
“虚拟企业”已经把由技术革新所激发的虚拟思想引入到组织学的领域中。
这不仅仅意味着通过技术，更重要的是通过各种联合，虚拟企业可以聚合起更大的力量来完成既定的目标。
目前，虚拟企业代表了在21世纪构建组织以及使组织重获新生的企业模式。
不同的作者会以不同的形式来定义虚拟企业：1991年，美国艾科卡(Iacocca)研究所为国会提交了一份题为(21世纪制造企业战略)的研究报告，在报告中富有创造性地提出了虚拟企业的构想，即在企业之间以市场为导向建立动态联盟，以便能够充分利用整个社会的制造资源，在激烈的竞争中取胜。
大多数人认为是达维多和马隆于1992年在《虚拟公司》一书中首次对虚拟企业的思想进行了系统的阐述。
他们认为，虚拟企业是由一些独立公司组成的临时性网络，这些独立的公司包括供应商、客户、甚至竞争对手，他们通过信息技术组成一个整体，共享技术、共担成本并可以进入彼此的市场。
虚拟企业没有办公中心，也没有组织章程；没有等级制度，也没有垂直体系。
伯恩1993年认为，虚拟企业是一个利用内部和外部的协作来配置超出它自身所拥有的资源的企业。
它需要运用信息技术来实现一个大范围的联盟，共同抓住特定的市场机遇。
阿诺尼莫斯1994年认为，虚拟企业是一个为了特定的商业目标而组成的服务于生产和管理的网络或松散的联盟，并在达到目标后解散。
蒙赫1997年认为，有关虚拟企业的定义，“缺乏一个普遍能被接受的定义，它正处于由计算机及其应用的影响所带来的知识流的汇集处”。
同时，许多不同的词语被用于相似的组织形式，这都是为了“迎接即将到来的信息时代的挑战”。
词语上的差异，表达了人们对全新组织形式本质特征的探索。
这些词语与定义的共同点在于：独立组织的暂时结盟；合作伙伴间的动态互换；以最终用户的需求为出发点；把合作者的主要能力结合在一起；高度利用信息及通信技术等。
按照1997年利普纳克，斯坦普斯的定义，所谓“虚拟团队”是指“为了一个共同的目标，通过相互合作、共同完成任务而彼此相互关联的一组人”，他们“在现代通讯技术的支持下，超越时间、空间和组织来开展工作”。
根据“虚拟团队”这一定义，阿胡贾和卡尔利1998年为虚拟企业下了一个定义：它是一种根据地理位置来划分的组织形式，其成员受一个长期的目标和共同利益的约束，并且通过信息技术来交流和协调工作。
有效地管理虚拟团队常常需要各种战略有机的结合和灵活运用，它们包括人才管理、关系管理、工作管理、知识管理和技术管理策略；此外，还必须具备客观衡量虚拟工作业绩的手段，如以生产率和成本为基础的衡量方法。
3 虚拟企业运作模式 企业运作模式指组成企业的各个方面的表现形式、运作方法。
包括：设施规划方案、组织机构形式、产品结构、生产方式、物流形式、销售方式等等。
企业的运作模式可以是多种多样的，如：企业的组织机构可以是直线制、部门制、项目管理制等等。
企业运作模式与企业生产的产品类型、生产方式、周围环境都有很大的关系，企业运作模式选择正确与否对企业的运作效果具有决定性的作用。
虚拟企业运作模式是指建立在现代通信技术，尤其是Internet技术的基础上，超越国界的一种企业的运作模式，是企业发展的必然趋势。
它是为适应快速、多变的市场需求，制造商联合供应商、经销商、顾客，以共同地、及时地开发、生产、销售多样化、用户化的产品的一种企业模式。
从资源配置的角度来看，虚拟企业运作模式是一个资源整合体，这些资源来自不同的企业成员并被整合，具有“1＋1>2”之功效。
虚拟企业的产品即虚拟产品(包括有形商品和服务)。
理想的虚拟产品，对顾客而言，能根据其需要，及时地被生产出来，并送到他们手中；对厂商而言，大多数产品已先于其生产而存在，有关产品的设计、生产方式已存在于工作团队的意识里，存在于计算机中，存在于灵活的生产线上。
即使没有完全相同的产品，毫无疑问，也会有诸多极其近似的产品。
这样，厂商就能以较高的投入产出比提高顾客的满意程度。
4 战略联盟 人们经常引用苹果计算机公司董事会主席约翰•斯卡利的一些观点：“如今在谈论虚拟企业的时候，我们只是谈论合作和外包协议。
在今后的10年或20年内，我们将看到行业和公司分崩离析，并最终组成真正的虚拟企业。
成千上万的虚拟企业将由此而产生”。
伯恩认为，对于大多数虚拟企业的倡导者来说，虚拟企业的关键特征就是战略联盟或建立战略伙伴关系。
许多公司采用这种战略使自己以很快的速度和很强的灵活性：①进人新的市场，接触新的技术；②从其他组织、个人、甚至竞争对手那里得到所需的技术和专业人员，并把他们联合在一起以打破新产品市场的壁垒。
5 虚拟沟通 虚拟经营的一个重要组成部分就是虚拟沟通。
顾名思义，虚拟沟通就是为了支持工作和学习所进行的信息和知识的创造、交换、存取、应用、分配、保存、更改及共享。
由于沟通在一个虚拟环境中处于的举足轻重的地位，所以沟通被当作一项正式工作而不是辅助性的工作。
而且，由于沟通在虚拟经营中扮演着既复杂又重要的角色，所以沟通就变得十分关键，必须对其进行周密的规划，以保证充分利用信息基础设施。
6 虚拟企业的本质 通过某专家组织的一次有关虚拟企业的调查，总结出了三个重要的观点。
其一，虚拟企业本质上是一种电子在线组织。
该观点的支持者以Amazon．com和eBay．com作为论据，这些网站生存和发展的空间完全来自于互联网给它们提供的机会。
所谓的虚拟企业或e化企业是相对于传统实体企业环境下的销售方式而言的。
其二，虚拟企业是一种基于相互合作的实体基础之上的组织结构。
在这里，企业间相互联合，共享专长、技术、知识以及其他资源，从而生产出独特的商品、服务或充分利用那些不寻常的机会。
其三，虚拟企业既可以是一种电子在线组织，又可以是一种为了一个特殊目的暂时聚到一起的人力、构想、才能和资源网（西贝尔和豪斯，1999）。
(二)虚拟企业的特点 虚拟企业使得传统的企业界限模糊化。
虚拟企业不是法律意义上的完整的经济实体，不具备独立的法人资格。
一些具有不同资源及优势的企业为了共同的利益或目标走到一起联盟，组成虚拟企业，这些企业可能是供应商，可能是顾客，也可能是同业中的竞争对手。
这种新型的企业组织模式打破了传统的企业组织界限，使企业界限变得模糊。
1) 虚拟企业具有流动性。
灵活性的特点。
诸企业出于共同的需要。
共同的目标走到一起结盟，一旦合作目的达到，这种联盟便可能宣告结束，虚拟企业便可能消失。
因此，虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。
虚拟企业正是以这种动态的结构。
灵活的方式来适应市场的快速变化。
2) 虚拟企业是建立在当今发达的信息网络基础之上的企业合作。
虚拟企业的运行中信息共享是关键，而使用现代信息技术和通讯手段使得沟通更为便利。
采用通用数据进行信息交换，使所有参与联盟的企业都能共享设计。
生产以及营销的有关信息，从而能够真正协调步调，保证合作各方能够较好合作，从而使虚拟企业集成出较强的竞争优势。
3) 虚拟企业在运行过程中运用并行工程而不是串行工程来分解和安排各个参与企业要做的工作。
虚拟企业在完成某一项目或任务时，项目或任务按照并行工程的思想被分解为相对独立的工作模块，促使承担分解任务的各方能够充分调动和使用他们的资源而不必担心核心技术或核心知识被泄露。
并且各个合作模块可以并行作业，项目或任务的主持者可以利用先进的信息通讯手段在其间不断地沟通与协调，从而保证各个工作模块最终的互相衔接。
这样既缩短了时间，又节约了成本，同时还促进了各参与企业有效地配置自己的资源，以及虚拟企业整体资源的充分利用。
4) 虚拟企业一般在技术上占有优势。
由于虚拟企业是集合了各参与方的优势，尤其是技术上的优势而形成的，因此在产品或服务的技术开发上更容易形成强大的竞争优势，使其开发的产品 或服务在市场上处于领先水平，这一点是任何单个实体企业很难 相比的。
5) 虚拟企业可以看作是一个企业网络。
该企业网络中的每个成员都要贡献一定的资源，供大家共享，而且这个企业网络运行的集合竞争优势和竞争力水平大于各个参与者的竞争优势和竞争力水平的简单相加。
虚拟企业的上述特，煮决定了虚拟企业具有较强的适应市场能力的柔性与灵捷性，各方优势资源集中更催生出极强的竞争优势与竞争力。
因此，企业虚拟这种虚拟运作模式在当今快速多变的市场与技术环境中是获取竞争优势以提高竞争力的一种很有前途的合作方式，它正在被越来越多的企业所认识和采纳。
(三)虚拟企业的作用 虚拟企业被认为是一种低成本、高反应及适应能力的组织和竞争形式。
其基本的作用包括： 1) 对不断变化的需求及现实情况的适应性、灵活性以及适应能力。
2) 资源利用的有效性。
3) 由不同经营专长的企业构成商业联盟。
4) 虚拟企业成员的地域具有分散性。
5) 权力下放。
6) 减少官僚作风的出现。
7) 善于抓住机会，接受环境的改变及不确定性。
8) 高度运用IT支持业务重建及员工的工作。
(四)虚拟企业的运作模式 1 虚拟生产 虚拟生产是虚拟经营的最初形式，它以外包加工为特点，是指企业将其产品的直接生产功能弱化，把生产功能用外包的办法转移到别的企业去完成，而自己只留下最具优势并且附加值最高的开发和营销功能，并强化这些部门的组织管理。
最著名的例子是美国生产运动鞋的耐克(NIKE)公司。
耐克公司本身没有一条生产线，而是集中企业的所有资源，专攻设计和营销两个环节，运动鞋的生产则采用定单的方式放到人工成本低的发展中国家进行。
耐克公司以虚拟生产的方式成为世界上最大的运动鞋制造商之一。
国外著名的电器制造商近年来也采用了虚拟生产的模式，如日本的索尼、松下等电器公司，其在中国市场上销售的产品基本上都是由马来西亚、新力口坡、泰国等劳动力成本较低的国家生产的，而公司总部则集中进行新产品的开发和营销战略的实施。
2 虚拟开发 虚拟开发是指几个企业通过联合开发高技术产品，取得共同的市场优势，谋求更大的发展。
如几家各自拥有关键技术、并在市场上拥有不同优势的企业为了彼此的利益，进行策略联盟，开发更先进的技术。
IBM和AMD2003年年初共同表示，为了跟上Intel的速度，双方将联合开发下一代微处理器技术。
正在共同开发的特别微小的晶体管技术，能够提高芯片的效率，降低芯片的生产成本。
合作对于双方都很重要，因为这能改善与Intel竞争的形势。
AMD缺乏Intel所具有的研发资金，没有合作伙伴很难迅速推出新产品。
IBM自身掌握的微处理器技术有限，很难保证其在与Intel的竞争中领先。
这种合作促进双方获得在芯片制造方面的垄断优势。
3 虚拟销售 虚拟销售是指企业或公司总部与下属销售网络之间的“产权”关系相互分离，销售虚拟化，促使企业的销售网络成为拥有独立法人资格的销售公司。
此类虚拟化的销售方式，不仅可以节省公司总部的管理成本与市场推广费用，充分利用独立的销售公司的分销渠道以广泛推广企业的产品，促使本企业致力于产品与技术的创新，不断提升企业品牌产品的竞争优势，而且还可以推动销售公司的快速成长，网罗大批优秀的营销人才，不断扩展企业产品的营销网络。
服装加工行业的美特斯•邦威公司是实行虚拟销售最为典型的企业之一。
公司采取特许连锁经营的方式，通过契约将特许权转让给加盟店。
加盟店在使用邦威公司统一的商标、商号、服务方式的同时，根据区域的不同情况分别向邦威公司缴纳5万到35万元的特许费。
由此，公司不但节省了1亿多元的投资，而且还通过特许费的方式筹集到一大笔无息发展资金。
公司总部把精力主要用在产品设计、市场管理和品牌经营方面，他们与香港、上海等地的著名设计师合作，每年推出约1000个新款式，取得了良好的经济效益。
4 虚拟管理 虚拟管理是指在虚拟企业中，把某些管理部门虚拟化，虽然保留了这些管理部门的功能，但其行政组织并不真正存在于企业内部，而是委托其他专业化公司承担这些管理部门的责任。
例如，企业可以不设人力资源部门，对员工的培训可以委托专门的培训机构完成。
再如，许多外资企业将人力资源交给专业的人才管理中心管理，由中心负责调动、职称评定及党团关系接转等工作。
虚拟管理可为新组建的、缺乏管理经验和管理人才的企业提供较大的帮助。
乐凯公司就聘请麦肯锡、罗兰贝格咨询公司的管理专家为其作战略规划、管理咨询。
十个脑筋急转弯
1冬瓜、黄瓜、西瓜、南瓜都能吃，什么瓜不能吃? 答案：傻瓜 2 盆里有6只馒头，6个小朋友每人分到1只，但盆里还留着1只，为什么? 答案： 最后一个小朋友把盆子一起拿走了 3 你能以最快速度，把冰变成水吗? 答案： 把“冰”字去掉两点，就成了“水”。
4 冬天，宝宝怕冷，到了屋里也不肯脱帽。
可是他见了一个人乖乖地脱下帽，那人是谁? 答案： 理发师 5 老王一天要刮四五十次脸，脸上却仍有胡子。
这是什么原因? 答案： 老王是个理发师 6 有一个字，人人见了都会念错。
这是什么字? 答案： 这是“错”字 7 小华在家里，和谁长得最像? 答案： 镜中的小华 8 鸡蛋壳有什么用处? 答案： 用来包蛋清和蛋黄。
9 不必花力气打的东西是什么? 答案： 打哈欠 10 你能做，我能做，大家都做;一个人能做，两个人不能一起做。
这是做什么? 答案： 做梦
世界十大品牌服装的中文名和标志是什么
品牌名称夏奈尔Chanel） 品牌档案：（1）创始人：Gabriellechanel夏奈尔 （2）注册地：法国巴黎（1913 （3）设计师：1913年-1971年，Gabriellechanel（加布里埃·夏奈尔）1983年起，Karllargerfeld（卡尔·拉格菲尔德） （4）品牌线：chanel夏奈尔 （5）品类：1913年开设女帽及时装店制作服装；1921年起开发各式香水：如1921年的no.5香水和no.22香水，1924年的cuirderussie香水，1970年的no.19香水，1974年的cristalle香水，1984年的coco香水，1990年的egoiste男用香水，1996年的allure香水；另外还有各类饰品，化妆品，皮件，手表，珠宝，太阳眼镜和鞋各类配件。
品牌识别： （1）双c在chanel服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将cocochanel的双c交叠而设计出来的标志，这更是让chanel迷们为之疯狂的“精神象征”。
（2）菱形格纹：从第一代chanel皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车格纹竟也逐渐成为chanel的标志之一，不断被运用在chanel新款的服装和皮件上。
后来甚至被运用到手表的设计上，尤其是“matelassee”系列，k金与不锈钢的金属表带，甚至都塑形成立体的“菱形格纹”。
（3）山茶花：chanel对“山茶花”的情有独钟现在对于全世界而言，“山茶花”已经等于是chanel王国的“国花”。
不论是春夏或是秋冬，它除了被设计成各种质材的山茶花饰品之外，更经常被运用在服装的布料图案上。
品牌名伊夫·圣·洛朗（yvessaintlaurent） 品牌档案： （1）类型：高级时装 （2）创始人：yvessaintlaurent伊夫·圣·洛朗 （3）注册地： （4）设计师： （5）品类：高级时装、香水系列、首饰、鞋帽、化妆品、香烟等。
品牌简述：创始人yvessaintlaurent伊夫·圣·洛朗1936年生于阿尔及利亚，21岁时任全球最有声望的迪奥时装公司的首席设计师，但是好景不长，由于迪奥的老顾客们认为伊夫-圣洛朗过于激进，1960年他被炒了鱿鱼。
1962年在巴黎建立自己的公司。
圣·洛朗的设计既前卫又古典，模特不戴胸罩展示薄透时装正是他开的先声。
圣·洛朗擅于调整人体体型的缺陷，常将艺术、文化等多元因素融于服装设计中，汲取敏锐而丰富的灵感，自始至终力求高级女装如艺术品般地完美。
圣·洛朗的旗舰产品是高级时装，服务是全球仅几千名的富豪们，用料奢华，加工讲究，价格昂贵，是常人所难以接受的。
品牌名称：范思哲（versace） 品牌档案： （1）类型：高级时装、高级成衣 （2）创始人：詹尼·韦尔萨切(gianniversace) （3）注册地：意大利米兰（1978年） （4）地址：意大利米兰viages12.milano.italia邮编：20121 （5）设计师：贾尼˙范思哲，当娜泰拉·范思哲风格综述：（1）著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。
它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。
其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。
这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。
（2）范思哲服装远没有看起来那么硬挺前卫。
以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。
绣花金属网眼结构织造是一种迪考(deco)艺术的再现。
黑白条子的变化应用让人回想十九世纪二十年代风格。
丰富多样的包缠则使人联想起设计师维奥尼及北非风情。
（3）斜裁是范思哲设计最有力最宝贵的属性，宝石般的色彩，流畅的线条，通过斜裁而产生的不对称领有着无穷的魅力。
采用高贵豪华的面料，借助斜裁方式，在生硬的几何线条与柔和的身体曲线间巧妙过渡。
在男装上，范思哲品牌服装也以皮革缠绕成衣，创造一种大胆、雄伟甚而有点放荡的廓型，而在尺寸上则略有宽松而感觉舒适，仍然使用斜及不对称的技巧。
宽肩膀，微妙的细部处理暗示着某种科学幻想，人们称其是未来派设计。
线条对于是范思哲服装是非常重要的，套装、裙子、大衣等都以线条为标志，性感地表达女性的身体. 品牌名称：克里斯汀·迪奥（Christiandior） 品牌档案： （1）创始人：Christiandior克里斯汀·迪奥 （2）注册地：法国巴黎（1946年） （3）设计师： 1946年-1957年，克里斯汀·迪奥（Christiandior） 1957年-1960年，伊夫·圣罗兰（Yvessaintlaurent） 1960年-1989年，马克·博昂（Marcbohan） 1989年-1996年，詹弗兰科·费雷（Gianfrancoferre） 1996年以后，约翰·加利亚诺（Johngalliano）（4）品牌线：Christiandior克里斯汀·迪奥：高级女装、高级成衣 （5）品类：高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、香水、化妆品、珠宝、配件等品牌故事：（1）迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。
大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。
迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性；选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。
而做工更以精细见长。
（2）1957年后，迪奥仍是华丽优雅的代名词。
第二代设计师圣洛朗在1959年将迪奥推向了莫斯科，并推出迪奥的新系列---苗条系列。
第三代继承人马克·博昂，首创迪奥小姐系列，延续了迪奥品牌的精神风格，并将其发扬光大。
1989年迪奥品牌由意大利设计师费雷主持设计，他的到来为迪奥传统的较夸张、浪漫的风格融入了新的严谨与典雅。
如今的迪奥公司由lvth集团管理；1997年，年轻的英国藉设计师加里阿诺被推上了迪奥的前台至今。
进入九十年代后的迪奥品牌，其品类范围除高级女装、高级成衣以外，还有香水、皮草、头巾、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等。
（3）几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事”。
在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。
品牌名称：古孜（gucci） 品牌档案： （1）类型：高级成衣 （2）创始人：古奇欧·古孜（gucciogucci） （3）注册地：意大利佛罗伦萨(1923年) （4）设计师：1923年-1989年,古奇欧·古孜1989年-1992年,richardmbertson(理查德·兰伯森),时装设计兼创意指导1990年-1991年,dawnmello(唐·梅洛),美国籍设计师 1994年,tomford(汤姆·福特)（5）品牌线：gucci古孜 （6）品类：服装、皮包皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾与领带，1975年，成立古驰香水部，推出香水产品。
（7）目标消费群：上层社会妇女，影星（8）地址：73viatornabuoni，florence，ltaly品牌传奇：gucci传奇自karllagerfeld接管chanel以来，最吸引人最令人震惊的要算是tomford接手gucci的故事了。
在1994年tomford被任命为创意总监之前，gucci家族已经由于经营管理不善而陷入困境濒临破产……时尚必备:古孜（gucci）尽管时装牌子令人眼花缭乱，gucci的风格却一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅，这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，尤其是今季的男装，剪裁新颖，弥漫着十八世纪威尼期风情，再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩，让豪迈中带点不羁，散发无穷魅力。
古孜(gucci)王国的当代传奇在gucci的时尚王国中，有最受全球媒体宠爱、年轻又才华洋溢的设计师tomford，更有包括麦当娜、玛莉亚凯莉、葛妮斯派特罗、伊丽莎白赫莉、布莱德彼特，还有汤姆汉克斯夫妇等阵容最坚强的影星死忠爱用者。
品牌名称：valentino瓦伦蒂诺 品牌档案： (1)类型： (2)创始人：valentinogaravani瓦伦蒂诺·加拉瓦尼 (3)注册地： (4)设计师： (5)品类：时装、高级成衣系列、男装系列、室内装饰用纺织品及礼品系列、香水系列。
品牌简述：创始人valentinogaravani瓦伦蒂诺·加拉瓦尼1932年出生于意大利，1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968年-1973年瓦伦蒂诺公司被肯通(kenton)公司接管，1973年瓦伦蒂诺重新购回了公司。
瓦伦蒂诺曾获奈门--马科斯奖、意美基金会奖。
富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。
瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。
精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。
瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。
品牌名称：切瑞蒂(cerruti) 品牌档案： （1）创始人：ninocerruti尼诺.切瑞蒂 （2）注册地：法国巴黎（1967年） （3）设计师：ninocerruti尼诺.切瑞蒂 1930年出生于意大利1950年出任家族产业兄弟纺织 品公司总经理 1967年在巴黎开设时装店（4）品牌线：①cerruti1881（切瑞蒂1881）：男装 ②cerruti（切瑞蒂）：时装、香水 （5）品类：高级男装成衣、高级女装成衣、系列香水、 另有电影服装设计等 （6）地址： 3placedelamadeleine，75008paris，france法国巴黎75008，马得莱娜，普莱斯3号风格综述： 当男人穿上西装时，他应该看起来像那些重要的头面人物，有意大利时装之父称誉的ninocerruti对他的cerruti1881品牌男装他作的解释或许说明了cerruti品牌能够名扬四海的原由。
事实上，他早在1957年就推出了男装品牌hitman，但1967年诞生于巴黎的cerruti1881才是他设计理念的完美体现。
对于传统因素的遵循和拓展，奠定了cerruti品牌划时代的地位。
cerruti1881男装是以流线型的设计风格带给人们前所未有的惊喜的；不但款形时刻紧随时尚，剪裁上更是将意大利式的手工传统、英国式的色彩配置和法国式的样式风格完美糅合，融入了经典而又新鲜的品味。
除了cerruti1881男装之外，同一品牌线的cerruti时装、香水同样蜚声业界，享誉已久。
而瑞士手表系列，可谓这个大家族中极具潜质的名门新贵。
它继承了cerruti一贯清逸典雅的设计，运用高度精确的瑞士制表技术精制而成，含蓄、高雅、矜贵，贯彻着cerruti张扬品质的传统。
此外，还因与水银灯下魅力四射的巨星频结不解之缘，cerruti1881这个国际品牌洋溢着好莱坞独有的傲人风采，象征着声誉、财富与个人风格。
品牌名称：乔治·阿玛尼(giorgioarmani)品牌档案：创始人giorgioarmani（乔治·阿玛尼）1934年出生于意大利学习医药及摄影专业，曾在切瑞蒂任男装设计师，1975年创立乔治·阿玛尼。
曾获奈门-马科斯奖、全羊毛标志奖、生活成就奖、美国国际设计师协会奖、库蒂·沙克奖等奖项。
乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。
就设计风格而言，它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合，其服装似乎很少与时髦两字有关。
他的主打品牌乔治·阿玛妮（giorgioarmani）针对富有阶层，玛尼（mani）、爱姆普里奥阿马尼（emporioarmani）、阿玛尼牛仔(armanijeans)针对普通消费者。
品牌名称：guess品牌档案：guess品牌由来自法国南部的马西亚诺兄弟创立。
他们将浪漫热情的法国设计与风格融进了他们对美国西部文化的理解与鉴赏之中。
guess诞生于1981年，成立时只是一家牛仔裤制造商，现在已发展成当今世界最受认可及最具影响的知名品牌之一，在五大洲均有代理和分销商。
有着专为男士、女士、儿童及家庭设计服装和配件的guess，将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。
品牌名称：爱马仕（hermes）品牌介绍：让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕的一贯宗旨。
目前爱马仕拥有14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数产品都是手工精心制作的，无怪乎有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。
这些爱马仕精品，通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店，融进快节奏的现代生活中，让世人重返传统优雅的怀抱。
历经了160多年的风雨沧桑，爱马仕家族经过几代人的共同努力使其品牌生名远扬。
早在20世纪来临之时，爱马仕就已成为法国式奢华消费品的典型代表。
20世纪20年代，创立者蒂埃利·爱马仕之孙埃米尔曾这样评价爱马仕品牌：“皮革制品造就运动和优雅之极的传统。
”爱马仕只是巴黎城中的一家专门为马车制作各种配套的精致装饰的马具店，在1885年年举行的巴黎展览会上，爱马仕获得了此类产品的一等奖。
此后，爱马仕之子埃米尔·查尔斯再建专卖店，生产销售马鞍等物品，并开始零售业务。
随着汽车等交通工具的出现和发展，爱马仕开始转产，将其精湛的制作工艺运用于其他产品的生产之中，如钱夹、旅行包、手提包、手表带，以及一些体育运动如高尔夫球、马球、打猎等所需的辅助用具，也设计制作高档的运动服装。
爱马仕品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料，注重工艺装饰，细节精巧，以其优良的质量赢得了良好的信誉。
在爱马仕的历史上，又一起轰动一时的新闻时间，是其在1920年为威尔士王子设计的拉链式高尔夫夹克衫，成为20世纪最早的皮革服装成功设计。
爱马仕的第四代继承人让·盖朗和萝伯特·迪马，在其皮革制品的基础之上，又开发了香水、头贴等新品类，到本世纪60年代，不断发展壮大的爱马仕公司又有了各类时装及香水等产品。
1970年，爱马仕还只是一个纯手工业的家庭工厂，但15年后，它已发展成为制作高级精品的超级跨国公司，营业额扩大了5倍，如今，爱马仕公司的规模还在不断扩大。
1992年的营业额达到25亿法郎（约值人民币37.2525亿元，纯利润为1.76亿法郎。
爱马仕丝巾不是一片片平平滑滑的丝绸，而是有细直纹的丝布，它是把丝线梳好上轴再编织而成，特点是不易起褶皱。
有时，为了使丝巾更具特色，会再编织过程中加上暗花图案，如蜂蜜、马等。
调色师按照设计师的标志，挑选合适的颜料，每种颜色必须用一个特制的钢架，运用丝网印刷原理，把颜色均匀的逐一扫在丝贴上。
每一方丝巾需扫上多少种颜料，这要根据设计图的要求而定，一般是12—36种，最高纪录达到37种。
色泽决定以后，便开始印刷，然后再裁成90厘米见方的丝巾。
固定色彩也是一项繁琐的工作，必须经过漂、蒸及晾等程序，色彩才不会脱落。
最后，有工艺部以人手卷缝黹口，折好边后，一方飘逸出众的丝巾，才算完成。
丝网印刷的工序，本可用电脑代替，但爱马仕却坚持手工上色。
卷边也不用缝纫机，而是手工缝制，它的理论是：一幅完美的图画，最重要的事有一个相对的画框将它固定下来，才叫完美，丝贴的边缘一旦平伏，图案仿佛就流泻了，失真了。
可见爱马仕对细节非常执着。
它也是凭着这种细节，赢得了人心。
爱马仕的丝贴，只有90平方厘米这一种规格。
每方丝巾的重量，也只有75克。
自1937年至现在，它已有900款不同的方形丝巾面世。
爱马仕有个不成文的规定，就是每一年有两个丝巾系列问世，每个系列则有12个不同的设计款式，其中6款是全新的设计，其余6款，则是基于原有设计而作的重新搭配。
1937年，由骑师外套引发灵感的第一条爱马仕丝巾诞生。
爱马仕丝巾的制作，汇集了无数精美绝伦的工艺，它们全都以里昂区为基地，从设计到制作完成，必须经过严谨的七道工续：主题概念至图案定稿→图案刻划·颜色分析及造网→颜色组合→印刷着色→润饰加工→人手收边→品质检查与包装。
就这样，每一条丝巾通过层层关卡，需费时18个月才得以诞生。
一条爱马仕生产的丝巾，就如同一件值得收藏的艺术品，独一无二而魅力四射。
50年代好莱坞全盛时期诞生的电影明星中，不乏爱马仕爱好者，其中就有格雷斯·凯丽后来成了摩纳哥王妃，它非常喜欢爱马仕的手提包，经摩纳哥王室的许可，爱马仕正式将其制作的手提包改名为“凯丽包”。
源于马鞍包的爱马仕的手提包，当时已有28厘米、32厘米和35厘米三种型号，1968年，“微型凯利”面世，1980年，“凯丽包”系列中，又增加了40厘米的新款。
至今，凯丽包都是销路最好的手袋。
值得一体的是，爱马仕的手提包制作也继承了其制作传统，从头至尾由一人缝制，并打上编号。
这既是为了方便顾客的修理，更体现工匠对自己手艺的自豪感。
“这个世界里不存在固定的穿衣模式，只有自然流露的开明个性方显出爱马仕所缔造的男儿本色。
”爱马仕男装设计师veroniquenichanian如是说。
爱马仕一直秉承着超凡卓越、极至绚烂的设计理念，服务于那些充满自信、意志坚定的潇洒男士，他们要求严谨，坚持享受生命赋予的最好事物，欣赏优质的皮革、上乘的质料、剪裁完美的西裤。
舒适及原创精神、不符合潮流、不刻意表达自己是爱马仕的追求。
品牌名称：卡尔文克莱恩(calvinklein) 品牌档案： (1）创始人：calvinklein卡文克莱barryschwartz巴里·施瓦茨 （2）注册地：美国纽约(1968年) （3）设计师：calvinklein卡文克莱1942年出生于美国纽约1959年-1962年就读于著名的美国纽约时装学院(f.i.t)1962年-1964年担任丹·米尔斯坦(danmillstein)助理设计师1964年-1968年为自由设计师1968年与人合作创办calvinklein“卡文克莱”公司1991年公司进行重组 （4）品牌线： ①calvinklein（卡文克莱）：高级时装②ckcalvinklein（ck卡文克莱）：高级成衣③calvinkleinjeans（卡文克莱牛仔）：二线品牌，较年青风格 （5）品类：男女高级时装、成衣、男女休闲装、袜子、内衣、睡衣及泳衣、香水、眼镜、牛仔装、配件、香氛及家饰用品 品牌综述：calvinklein，这个以创始人姓名来命名的服装品牌早以享誉于世。
作为全方位发展的时尚品牌，calvinklein旗下一共有三个主要的服装路线：高级时装的calvinklein，高级成衣的ckcalvinklein和牛仔系列的calvinkleinjeans;而配件产品的种类则涵括了香水、眼镜、袜子、内衣、睡衣、泳衣以及家饰用品的方方面面。
一直以来，calvinklein的事业都是扶摇直上，曾经连续四度获得知名的服装奖项；旗下的相关产品更是层出不穷，声势极为惊人。
1997年，calvinklein又将它在服饰领域取得的辉煌写进了手表制造业。
在与著名的swatch集团合作后，ckwatchcoltd宣告成立；，年轻、时尚而极具个性魅力的ck表也由此得以问世。
在市场上现有的两个手表系列中，ck因其时尚的款式引导着广大年轻人的消费；calvinklein则将为数不多但品味高雅且个性鲜明的顾客群划入了自己的领地。
正如创始人所信仰的完美主义，每一件calvinklein的产品都显得是那样的完美无暇。
国际标准智商测试的答案全部
智商是IQ（Intelligence Quotient的简称)，通俗以理解为智力，是指数字、空逻辑、词汇 造、记忆等能力，它是德国心理学家施特恩在1912年提出的。
智商表示人的聪明程度：智商越高，则表示越聪明。
想检验自己的智商是多少吗
这并不困难，以下就是一例国内 较权威的IQ 测试题，请在30分钟内完成（30题），之后你就会知道自己的IQ值是多少了。
1、选出不同类的一项： ; A、蛇 B、大树 C、老虎 2、在下列分数中，选出不同类的一项： A 3\\\/5 B 3\\\/7 C 3\\\/9 ; 3、男孩对男子，正如女孩对 A青年 B孩子 C夫人 D姑娘 E妇女 4、如果笔相对于写字，那么书相对于 A娱乐 B阅读 C学文化 D解除疲劳 5、马之于马厩，正如人之于 A牛棚 B马车 C房屋 D农场 E楼房 6、 2 8 14 20 （）请写出 （ ） 处的数字。
7、下列四个词是否可以组成一个正确的句子 生活 水里 鱼 在 A 是 B否 8、下列六个词是否可以组成一个正确的句子 球棒 的 用来 是棒球 打 A是B否 9、动物学家与社会学家相对应，正如动物与（）相对 A人类 B问题 C社会 D社会学 10、如果所有的妇女都有大衣，那么漂亮的妇女会有 A更多的大衣 B时髦的大衣 C大衣 D昂贵的大衣 11、 1 3 2 4 6 5 7 （），请写出 （ ） 处的数字 12、南之于西北，正如西之于： A西北 B东北 C西南 D东南 13、找出不同类的一项 A铁锅 B小勺 C米饭 D碟子 14、9 7 8 6 7 5 （），请写出 （ ） 处的数字 15、找出不同类的一项： A写字台 B沙发 C电视 D桌布 16、961 （25） 432 932 （ ） 731 ，请写出（）内的数字 17、选项ABCD中，哪一个应该填在XOOOOXXOOOXXX后面 A XOO B OO C OOX D OXX 18、望子成龙的家长往往（）苗助长 A揠 B堰 C偃 19、填上空缺的词： 金黄的头发（黄山）刀山火海 赞美人生（ ）卫国战争 20、选出不同类的一项： A地板 B壁橱 C窗户 D窗帘 21、 1 8 27 （），请写出（）内的数字。
22、填上空缺的词： 罄竹难书（书法）无法无天 作奸犯科（ ）教学相长 23、在括号内填上一个字，使其与括号前的字组成一个词，同时又与括号后的 字也能 组成一个词： ; 款（ ）样 24、填入空缺的数字 16（96）12 10（ ）7.5 25找出不同类的一项： A斑马 B军马 C赛马 D骏马 E驸马 26、在括号上填上一个字，使其与括号前的字组成一个词，同时又与括号后的 字也能 组成一个词： 祭（ ）定 27、在括号内填上一个字，使之既有前一个词的意思，又可以与后一个词组成 词组： 头部（ ）震荡 28、填入空缺的数字 65 37 17 （ ） 29、填入空缺的数字 41（28）27 83（ ）65 30、填上空缺的字母 CFI DHL EJ（ ） 答案如下： 1、B 2、C 3、E 4、B 5、C 6、26 7、A 8、A 9、A 10、C 11、9 12、B 13、C 14、 15、D 16、38 17、B 18、A 19、美国 20、D 21、64 22、科学 23、式 24、60 25、E 26、奠 27、脑 28、5 29、36 30、O 计算方法：每题答对得5分，答错不得分。
共30题，总分150分。
结果分析：按照国际标准，人们对智力水平高低通常进行下列分类： 智商 >在140分以上者称为天才； 120~140之间为最优秀； 100~120之间为优秀； 90~100之间 >为常才； 80~90之间为次正常 例题1：你让工人为你工作7天，给工人的回报是一根金条。
金条平分成相连的7段，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费
小蒲（现在微创工作，去年遭遇这道试题）：这道试题相对其它一些微创考题还是简单的，可仍然把我弄得头大。
当时我是这样做这道题的。
两次弄断就应分成三份，我把金条分成1／7、2／7和4／7三份。
这样，第1天我就可以给他1／7；第2天我给他2／7，让他找回我1／7；第3天我就再给他1／7，加上原先的2／7就是3／7；第4天我给他那块4／7，让他找回那两块1／7和2／7的金条；第5天，再给他1／7；第6天和第2天一样；第7天给他找回的那个1／7。
例题2：现在小明一家过一座桥，过桥时候是黑夜，所以必须有灯。
现在小明过桥要1秒，小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的妈妈要8秒，小明的爷爷要12秒。
每次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后30秒就会熄灭。
问小明一家如何过桥
参考答案：这类智力题目，其实是考察应聘者在限制条件下解决问题的能力。
具体到这道题目来说，很多人往往认为应该由小明持灯来来去去，这样最节省时间，但最后却怎么也凑不出解决方案。
但是换个思路，我们根据具体情况来决定谁持灯来去，只要稍稍做些变动即可：第一步，小明与弟弟过桥，小明回来，耗时4秒；第二步，小明与爸爸过河，弟弟回来，耗时9秒；第三步，妈妈与爷爷过河，小明回来，耗时13秒；最后，小明与弟弟过河，耗时4秒，总共耗时30秒，多么惊险
专家意见：这类题目多出现于跨国企业的招聘面试中，对考察一个人的思维方式及思维方式转变能力有极其明显的作用，而据一些研究显示，这样的能力往往也与工作中的应变与创新状态息息相关。
所以回答这些题目时，必须冲破思维定式，试着从不同的角度考虑问题，不断进行逆向思维，换位思考，并且把题目与自己熟悉的场景联系起来，切忌思路混乱。
现在开始出题来考考大家： 智力题：猜牌问题 简介： 这是一道经典的趣味逻辑题。
详细介绍： S先生、P先生、Q先生他们知道桌子的抽屉里有16张扑克牌：红桃A、Q、4 黑桃J、8、4、2、7、3 草花K、Q、5、4、6 方块A、5。
约翰教授从这16张牌中挑出一张牌来，并把这张牌的点数告诉 P先生，把这张牌的花色告诉Q先生。
这时，约翰教授问P先生和Q 先生：你们能从已知的点数或花色中推知这张牌是什么牌吗
于是，S先生听到如下的对话：P先生：我不知道这张牌。
Q先生：我知道你不知道这张牌。
P先生：现在我知道这张牌了。
Q先生：我也知道了。
听罢以上的对话，S先生想了一想之后，就正确地推出这张牌是什么牌。
请问：这张牌是什么牌
现在开始出题来考考大家： 智力题：猜牌问题 简介： 这是一道经典的趣味逻辑题。
详细介绍： S先生、P先生、Q先生他们知道桌子的抽屉里有16张扑克牌：红桃A、Q、4 黑桃J、8、4、2、7、3 草花K、Q、5、4、6 方块A、5。
约翰教授从这16张牌中挑出一张牌来，并把这张牌的点数告诉 P先生，把这张牌的花色告诉Q先生。
这时，约翰教授问P先生和Q 先生：你们能从已知的点数或花色中推知这张牌是什么牌吗
于是，S先生听到如下的对话：P先生：我不知道这张牌。
Q先生：我知道你不知道这张牌。
P先生：现在我知道这张牌了。
Q先生：我也知道了。
听罢以上的对话，S先生想了一想之后，就正确地推出这张牌是什么牌。
请问：这张牌是什么牌
经典智力题集锦 简介：看看你会多少
详细介绍： 1、一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄，有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。
请问三个女儿的年龄分别是多少
为什么
2、有三个人去住旅馆，住三间房，每一间房$10元，于是他们一共付给老板$30，第二天，老板觉得三间房只需要$25元就够了于是叫小弟退回$5给三位客人，谁知小弟贪心,只退回每人$1，自己偷偷拿了$2，这样一来便等于那三位客人每人各花了九元，于是三个人一共花了$27，再加上小弟独吞了不$2，总共是$29。
可是当初他们三个人一共付出$30那么还有$1呢
3、有两位盲人，他们都各自买了两对黑袜和两对白袜，八对袜了的布质、大小完全相同， 而每对袜了都有一张商标纸连着。
两位盲人不小心将八对袜了混在一起。
他们每人怎样才能取回黑袜和白袜各两对呢
4、有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以每小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。
如果有一只鸟，以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动，从洛杉矶出发，碰到另一辆车后返回，依次在两辆火车来回飞行，直到两辆火车相遇，请问，这只小鸟飞行了多长距离
5、你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会
在你的计划中，得到红球的准确几率是多少
经典面试题：外企趣味智力题 6、你有四个装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的重量＋1.只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了
7、对一批编号为1～100，全部开关朝上(开)的灯进行以下*作：凡是1的倍数反方向拨一次开关；2的倍数反方向又拨一次开关；3的倍数反方向又拨一次开关……问：最后为关熄状态的灯的编号。
8、想象你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下
9、一群人开舞会，每人头上都戴着一顶帽子。
帽子只有黑白两种，黑的至少有一顶。
每个人都能看到其它人帽子的颜色，却看不到自己的。
主持人先让大家看看别人头上戴的是什幺帽子，然后关灯，如果有人认为自己戴的是黑帽子，就打自己一个耳光。
第一次关灯，没有声音。
于是再开灯，大家再看一遍，关灯时仍然鸦雀无声。
一直到第三次关灯，才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。
问有多少人戴着黑帽子
10、两个圆环，半径分别是1和2，小圆在大圆内部绕大圆圆周一周，问小圆自身转了几周
如果在大圆的外部，小圆自身转几周呢
11、 1元钱一瓶汽水，喝完后两个空瓶换一瓶汽水，问：你有20元钱，最多可以喝到几瓶汽水
确定帽子颜色问题 简介：这是一道经典的趣味逻辑题。
详细介绍： 有3顶红帽子，4顶黑帽子，5顶白帽子。
让10个人从矮到高站成一队，给他们每个人头上戴一顶帽子。
每个人都看不见自己戴的帽子的颜色，却只能看见站在前面那些人的帽子颜色。
（所以最后一个人可以看见前面9个人头上帽子的颜色，而最前面那个人谁的帽子都看不见。
现在从最后那个人开始，问他是不是知道自己戴的帽子颜色，如果他回答说不知道，就继续问他前面那个人。
假设最前面那个人一定会知道自己戴的是黑帽子。
为什么
称苹果问题 简介：不是脑筋急转弯，大家想想看。
详细介绍： 10个箱子，每个箱子10个苹果，其中一个箱子的苹果是9两\\\/个，其他的都是1斤\\\/个。
要求利用一个秤，只秤一次，找出那个装9两\\\/个的箱子。
囚犯活命问题 简介：一道真正难倒亿人的智力题,这是微软的面试题。
详细介绍： 5个囚犯，分别按1-5号在装有100颗绿豆的麻袋抓绿豆，规定每人至少抓一颗，而抓得最多和最少的人将被处死，而且，他们之间不能交流，但在抓的时候，可以摸出剩下的豆子数。
问他们中谁的存活几率最大
提示： 1，他们都是很聪明的人 2，他们的原则是先求保命，再去多杀人 3，100颗不必都分完 4，若有重复的情况，则也算最大或最小，一并处死 乒乓球问题 简介：该题由中华谣网站改造，有一定难度。
详细介绍： 假设排列着100个乒乓球，由两个人轮流拿球装入口袋，能拿到第100个乒乓球的人为胜利者。
条件是：每次拿球者至少要拿1个，但最多不能超过5个，问：如果你是最先拿球的人，你该拿几个
以后怎么拿就能保证你能得到第100个乒乓球
山羊的速度 简介：无 详细介绍： 卢姆教授说：“有一次我目击了两只山羊的一场殊死决斗，结果引出了一个有趣的数学问题。
我的一位邻居有一只山羊，重54磅，它已有好几个季度在附近山区称王称霸。
后来某个好事之徒引进了一只新的山羊，比它还要重出3磅。
开始时，它们相安无事，彼此和谐相处。
可是有一天，较轻的那只山羊站在陡峭的山路顶上，向它的竞争对手猛扑过去，那对手站在土丘上迎接挑战，而挑战者显然拥有居高临下的优势。
不幸的是，由于猛烈碰撞，两只山羊都一命呜呼了。
现在要讲一讲本题的奇妙之处。
对饲养山羊颇有研究，还写过书的乔治·阿伯克龙比说道：“通过反复实验，我发现，动量相当于一个自20英尺高处坠落下来的30磅重物的一次撞击，正好可以打碎山羊的脑壳，致它死命。
”如果他说得不错，那么这两只山羊至少要有多大的逼近速度，才能相互撞破脑壳
你能算出来吗
酒肆老板娘的难题 简介：无 详细介绍： 据说有人给酒肆的老板娘出了一个难题：此人明明知道店里只有两个舀酒的勺子，分别能舀7两和11两酒，却硬要老板娘卖给他2两酒。
聪明的老板娘毫不含糊，用这两个勺子在酒缸里舀酒，并倒来倒去，居然量出了2两酒，聪明的你能做到吗
一道关于飞机加油的问题 简介：无 详细介绍： 已知： 每个飞机只有一个油箱，飞机之间可以相互加油（注意是相互，没有加油机） 一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈， 问题：为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场，至少需要出动几架飞机
（所有飞机从同一机场起飞，而且必须安全返回机场，不允许中途降落，中间没有飞机场） 难题 简介：这类题有一定难度，如果得不到答案，也不能说明什么。
如果你想到了解题思路，那么答案马上就能出来。
如果想不到思路，那么……就别想解出来了。
详细介绍： 1.你让工人为你工作7天，回报是一根金条，这个金条平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条。
如果只允许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费
2.有一辆火车以每小时15公里的速度离开北京直奔广州，同时另一辆火车每小时20公里的速度从广州开往北京。
如果有一只鸟，以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动，从北京出发，碰到另一辆车后就向相反的方向返回去飞，就这样依次在两辆火车之间来回地飞，直到两辆火车相遇。
请问，这只鸟共飞行了多长的距离
3.你有四个装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的药丸的重量+1。
只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了
4.门外三个开关分别对应室内三盏灯，线路良好，在门外控制开关时候不能看到室内灯的情况，现在只允许进门一次，确定开关和灯的对应关系
5.人民币为什么只有1、2、5、10的面值
6.你有两个罐子以及50个红色弹球和50个蓝色弹球，随机选出一个罐子， 随机选出一个弹球放入罐子，怎么给出红色弹球最大的选中机会
在你的计划里，得到红球的几率是多少
没有答案型 简介：这些题显然不是考你智力。
而考的是你的反应能力。
这种题大多数没有答案，但是要看你的反应喽
详细介绍： 1.为什么下水道的盖子是圆的
2.中国有多少辆汽车
3.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁
4.如果你要去掉中国的34个省（含自治区、直辖市和港澳特区及台湾省）中的任何一个，你会去掉哪一个，为什么
5.多少个加油站才能满足中国的所有汽车
6.想象你站在镜子前，请问，为什么镜子中的影象可以颠倒左右，却不能颠倒上下
7.为什么在任何旅馆里，你打开热水，热水都会瞬间倾泻而出
8.你怎样将Excel的用法解释给你的奶奶听
9.你怎样重新改进和设计一个ATM银行自动取款机
10.如果你不得不重新一种新的计算机语言，你打算怎样着手来开始
11.如果你的生涯规划中打算在5年内受到奖励，那获取该项奖励的动机是什么
观众是谁
12.如果微软告诉你，我们打算投资五百万美元来启动你的投资计划，你将开始什么样商业计划
为什么
13.如果你能够将全世界的电脑厂商集合在一个办公室里，然后告诉他们将被强迫做一件事，那件事将是什么
画线 简介：（3分钟-20分钟） 详细介绍： 在9个点上画10条直线，要求每条直线上至少有三个点
称球 简介：（5分钟-1小时） 详细介绍： 12个球和一个天平，现知道只有一个和其它的重量不同，问怎样称才能用三次就找到那个球。
13个呢
（注意此题并未说明那个球的重量是轻是重，所以需要仔细考虑) 问路 简介：（20秒-2分钟） 详细介绍： 一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。
来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。
诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。
现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。
请问应该怎么问
称水 简介：（40秒-3分钟）回答 详细介绍： 如果你有无穷多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅形状上下都不均匀，问你如何才能准确称出4公升的水
确定颜色 简介：（5秒-1分钟）回答 详细介绍： 你有一桶果冻，其中有黄色、绿色、红色三种，闭上眼睛抓取同种颜色的两个。
抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻
标题：海盗分宝石[智力测试题] 内容： 在美国，据说20分钟内能回答出这道题的人，平均年薪在8万美金以上。
这是一道很有趣的推理题。
详细介绍： 在美国，据说20分钟内能回答出这道题的人，平均年薪在8万美金以上。
这是一道很有趣的推理题。
据统计，在美国20分钟内能回答出这道题的人，平均年薪在8万美金以上。
5个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样的大小和价值连城。
他们决定这么分： 1。
抽签决定自己的号码（1，2，3，4，5） 2。
首先，由1号提出分配方案，然后大家5人进行表决，当且仅当半数和超过半数的人同意时，按照他的提案进行分配，否则将被扔入大海喂鲨鱼。
3。
如果1号死后，再由2号提出分配方案，然后大家4人进行表决，当且仅当半数和超过半数的人同意时，按照他的提案进行分配，否则将被扔入大海喂鲨鱼。
4。
以次类推...... 条件： 每个海盗都是很聪明的人，都能很理智的判断得失，从而做出选择。
问题：第一个海盗提出怎样的分配方案才能够使自己的收益最大化。
算指针的重合次数 简介：（5分钟-15分钟） 详细介绍： 在一天的24小时之中，时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次
都分别是什么时间
你怎样算出来的
时间问题 简介：（这道题我当初想了一个小时） 详细介绍： 烧一根不均匀的绳，从头烧到尾总共需要1个小时。
现在有若干条材质相同的绳子，问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢
过桥问题 简介：无 详细介绍： 在漆黑的夜里，四位者来到了一座狭窄而且没有护栏的桥边。
如果不借助手电筒的话，大家是无论如何也不敢过桥去的。
不幸的是，四个人一共只带了一只手电筒，而桥窄得只够让两个人同时过。
如果各自单独过桥的话，四人所需要的时间分别是1、2、5、8分钟；而如果两人同时过桥，所需要的时间就是走得比较慢的那个人单独行动时所需的时间。
问题是，如何设计一个方案，让这四人尽快过桥。
目前,果蔬饮料有哪几种?
1 酷 儿 2 鲜橙多 3 爆果汽 4 娃哈哈果汁 5 农夫果园 6 第五季 7 鲜的每日C 8 康师傅果汁 9 娃哈哈加汽果汁 1 酷 儿 广告语： 酷儿，好喝就说 Qoo! 成功指数： 100 分――定位明确，整合到位。
点 评 ： ?? 和鲜橙多一样，酷儿抢走的也是可乐等饮料的市场，所不同的是这一切发生在儿童目标群领域。
在酷儿之前，小孩们喝汽水、奶饮料，现在他们庞爱酷儿。
可口可乐公司为何能如此迅速地建立起这么个强势品牌
酷儿最大的成功，在于它定位为儿童果汁饮料，并展开了无可挑剔的整合营销。
在产品上，酷儿作为果汁饮料完全摆脱了碳酸饮料对儿童的负作用影响，而且增加了维生素 C 和钙，完全针对小孩子而设计。
酷儿的瓶装以350 ml 为主，包装及容量也更适合小孩。
酷儿的定价略高，比鲜橙多等“成人饮料”自然要讲究一点。
酷儿在铺货、促销和推广上，都更考虑少儿消费群和家长，在娱乐及购物场所的上市见面会，策划得就像小明星亮相。
特别是在推广上，酷儿建立了卡通形象，电视广告投放集中在儿童节目时段，宣传上请来中央台著名的儿童节目主持人，各类新颖的活动与宣传方式充满童趣……现在酷儿已经快成为“儿童果汁饮料”的代名词了。
千万别以为只有儿童才喝酷儿，就像很多成年人爱惜头发而选用温和的强生婴儿洗发露，不少青年男女觉得童稚也是时尚、很酷，他们一样饮用酷儿。
建议： 接下来的策略在于做大儿童果汁饮料的品类。
2 鲜橙多 广告语： 统一鲜橙多，多 C 多漂亮 成功指数： 90分—成功启动果汁饮料品类市场。
点评： 无论各大果汁饮料品牌相互间斗得多厉害，某种程度上大家都应该感谢鲜橙多，是鲜橙多的“多 C 多漂亮”打开了果汁饮料的市场，启动了一个品类的成长。
回到2001年，经历了可乐、饮用水和茶饮料大战，中国的饮料业已进入了竞争性营销阶段。
新时期营销的成功，已很难通过满足消费者需求的方式来实现，而是来自于针对竞争对手的争夺。
PET 瓶装鲜橙多的出现，客观上在可乐、瓶装水、瓶装茶等便携式饮料之外，提供了一个果汁饮料的选择。
“多 C 多漂亮”的广告，则突出了新品类与其他饮品的核心差异——— 富含维生素 C ，将自己标榜为新一代健康饮料，成功地猎取了可乐、饮用水、茶饮料们的市场。
事实上，“开创新品类”永远是品牌定位的首选。
一个品牌若 能够将自己定位为与强势对手所不同的选择，其广告只要传达出新品类信息就行了，而效果往往是惊人的。
鲜橙多作为第一 PET 瓶装低纯度果汁饮料推向市场，使人们通过它知道和接受了这种新饮料，以至于鲜橙多成了瓶装橙汁饮料的代表，随着品类的成长，自然拥有最大的收益。
可惜的是，统一企业在鲜橙多推出之前欠缺品牌战略思维，而把它当作一个新的产品来经营。
这个问题在中国非常普遍：通常是在企业品牌之后跟一个描述新产品的名字。
如统一鲜橙多、汇仁乌鸡白凤丸等。
这样一来，企业的经营始终处在产品经营的层次，一旦企业把品类做起来后，竞争对手只要模仿跟进就可以实现收割。
建议： 一个品牌通过新品类定位取得成功之后，面对众多品牌跟进，最佳的营销战略是诉求自己的领导地位。
鲜橙多可以在大家一窝蜂推广果汁饮料好处的时候，强调自己是领导品牌，加强对市场的收割和统治。
3 爆果汽 广告语： 爆果汽，让你一次爆个够
成功指数： 80分—成功把握新品牌机会。
点评： 与娃哈哈截然不同，健力宝为加汽果汁推出了新品牌，这符合竞争营销时期的新规则：新品类需要新品牌，品牌只能代表一类产品。
老品牌往往带着太深的既有痕迹，新时期的消费者总是更喜欢只代表新生事物的全新品牌。
当 PC 机出现的时候，是康柏迅速崛起，不是 IBM ；当一次性成相流行的时候，是宝丽莱称王，不是柯达； 当无绳电话在中国兴起的时候，是步步高领先，不是 TCL ；当低纯度果汁饮料火爆的时候，是鲜橙多脱颖而出，不是汇源……这次加汽果汁如有前途，一定是爆果汽成名。
健力宝率先为加汽果汁饮料大力推广，而且取了不错的品牌名，极有可能创造出“爆果汽”就是加汽果汁的消费者认知，在此领域建立起强势的饮料品牌。
建议： 毕竟喝汽水的人多过喝果汁饮料的人，爆果汽应该将方向指向可乐，突出加汽果汁的核心差异，更佳地推广品牌。
4 娃哈哈果汁 广告语：我们都是水果，果果果果果…………娃哈哈果汁我喜欢。
成功指数： 74 分 ----- 品牌打透三、四线市场 点评： 同样是跟随鲜橙多推出瓶装果汁饮料，但娃哈哈不算跟风，因为它开辟的是三、四线城市及农村新市场。
娃哈哈的营销做得最为省心，大城市流行什么，第一个拿到下线市场复制就行了。
无论可乐、纯净水或是果汁，都在中心城市证明是可行产品了，娃哈哈就将它们大胆地引进到下线地区，从而占得当地市场的先导地位。
现在“娃哈哈”几乎成了这些地方“饮料”的代名词，品牌不可谓不强。
值得提醒的是，借助知名品牌收割市场自然省时省力，但再下线的市场都会慢慢成熟，竞争也会增多。
当周边城市甚至农村市场也步入竞争营销时期，“大品牌”的号召力同样下降，“专业品牌”同样会兴起。
既然拥有网络优势，推广费用又不菲，娃哈哈完全有可能在多个产品领域实施分品牌战略，率先建立起多个品类的领先品牌。
就像宝洁拥有不同的洗发水、洗衣粉、香皂、沐浴液、牙膏品牌一样，娃哈哈有机会在中国的广普市场，建立起饮料的宝洁地位。
建议： 数钱的时候想一想，如果“非常可乐”叫“娃哈哈可乐”，是否还一样赚钱
5 农夫果园 广告语： 农夫果园，喝前摇一摇 成功指数： 60 分－好歹搞了点新意思 点 评： 竞争营销时期，每个品牌都在消费者心智中争夺定位，以期能成为消费者心智中某类产品的代表。
就饮料而言，鲜橙多占据的是“果汁饮料”定位，汇源是“100％果汁”，椰树是“椰汁”，爆果汽指向“加汽果汁”，牵手指向“果蔬汁”，还有其他品牌可以是苹果汁、葡萄汁、野果汁……农夫山泉别出心裁，亮出了混合果汁饮料。
“混合果汁”的定位前景如何
不很乐观。
一个很明显的理由，消费者不会因为喜欢某种水果而买混合果汁（他可以喝单果汁），但会因为不喜欢某种水果而不买混合果汁。
另外，就中国目前的饮食观念，还有人担心太杂的东西“混”在肚子里，总不太舒服。
即使满足于混合果汁的前景，农夫的营销规划也欠周密。
首先是产品名字的问题，同时推出多种混合果汁，消费者实在不好称呼它们，总不成说“给我来瓶农夫果园菠萝芒果蕃石榴混合果汁”吧
即使来个“农夫果园1号”或者“农夫果园橙果卜（橙、苹果、胡萝卜）”，都会好受些。
其次，作为混合果汁，农夫的竞争对手显然是鲜橙多等单果汁，营销策略应该着重针对单果汁配方不合理入手，借助公关、新闻方式展开第一波推广，然后才跟进针对明确的广告。
这一点，应该继续发扬农夫山泉通过打击纯净水而一夜成名的操作。
当然无论如何，农夫果园在一片跟风潮中选择了新品类定位，而且广告传达“混合”的 定位信息也很到位，是拥挤市场中不可多得的亮点。
建议： 主攻一种最有潜力的混合型果汁产品，铆定鲜橙多。
6 第五季 广告语：今年流行第五季
成功指数： 59 分－不知的指的帐篷品牌。
点 评： “今年流行第五季”注定是一阵风，第五季品牌也没有前途。
天大的难题在于，没有人知道“第五季”是什么。
如果你说可口可乐、雪碧、七喜、鲜橙多，每个人都清楚是什么，但你要是说第五季的话，你可能得到冰淇淋维C 汽水（5种口味）、果汁饮料（5种口味）、热带水果宾治饮品（5种口味）、维 C 乐（5种口味），或者是纯净水、矿物质水、冰红茶 、绿茶、乌龙茶……在竞争营销时期，囊括一切的帐篷品牌敌不过任何一方面的专业品牌，第五季彻底失去了品牌越来越重要的识别作用。
第五季一推出时我们就曾撰文《中国企业的第五季陷阱》，指出其中的品牌陷阱，可惜其中的观点，企业至今仍未重视。
C 汽水（5种口味）、果汁饮料（5种口味）、热带水果宾治饮品（5种口味）、维 C 乐（5种口味），或者是纯净水、矿物质水、冰红茶 、绿茶、乌龙茶……在竞争营销时期，囊括一切的帐篷品牌敌不过任何一方面的专业品牌，第五季彻底失去了品牌越来越重要的识别作用。
第五季一推出时我们就曾撰文《中国企业的第五季陷阱》，指出其中的品牌陷阱，可惜其中的观点，企业至今仍未重视。
?? 值得一说的是，第五季作为健力宝沉寂多年推出的新品牌，赢得了足够关注，而大广告量的投放成功地吸引到了经销商的铺货，短期业绩确实不俗。
建议： 收缩焦点，为第五季重新定位。
7 鲜的每日C 广告语： 鲜的每日 C ，自然健康每一天 成功指数： 1 分－将跟风进行到底 点评： 毫无疑问，鲜的每日 C 又是跟风鲜橙多，还是“含 C 的果汁饮料”。
不过康师傅这次可是有备而来，“鲜的每日 C ”是新的注册品牌，只代表果汁饮料，为成 功增加了一点指数 虽然康师傅这次出击不遗余力，还请来了明星助阵，但“鲜的每日 C ”在三个关键的地方犯了错。
第一个是名字太长，不方便称呼，还不如直接叫“每日 C ”；第二个是战线太宽，同时推出了橙汁、苹果汁、葡萄汁等品种，使“鲜的每日 C ”指代什么并不明确，推广力度亦不能集中；第三点至关重要，康师傅没有采用直接针对鲜橙多的策略，不能最佳地从竞争对手处抢得市场。
须知，现在的营销不再只是满足消费者的需求，而是针对竞争对手提出区隔与竞争的品牌定位。
试想，如若康师傅瞄准“鲜橙多”的橙汁饮料，集中精力推出“每日苹果”，声称自己是不一样的选择，甚至宣扬“苹果汁不伤胃，天天喝”，效果当会更佳。
表面上看来，苹果汁饮料不如橙汁饮料受欢迎，但其实是没有专门的苹果汁品牌站出来宣传。
当鲜橙多出现之前，又有多少人想喝果汁饮料不喝可乐、纯净水和茶呢
退一步来说，即使喝苹果汁的人会少一点，但如果康师傅一家独大，销量仍然可观。
要是喜欢橙汁的人喝鲜橙多，剩下的人喝“每日苹果”，那还有谁会喝别的果汁饮料呢
两强相争的市场，留给其他品牌的机会很少。
建议： 另起炉灶，再创品牌定位先行。
8 康师傅果汁 广告语： 连果子都爱喝的………康师傅鲜可信橙汁，好喝。
成功指数： 0 分－跟风品牌 点评 ： 如果时间倒流10年，康师傅“连果子都爱喝的果汁”广告，一定会让人觉得很有意思，从而记住这是一个很特别的产品，乐意去尝试饮用。
同时康师傅是个大品牌，会增强人们的购买。
然而时至今日，各种“创意”的广告充斥媒体，新鲜好玩的电视节目都令人应接不暇 ，10多秒“有意思”的广告淹没在信息洪流当中，已很难引发人们的关注和兴致了。
新营销时期，消费者面对太多的产品和信息，他只会记住一些品类代表性的品牌——— 例如果汁饮料的鲜橙多，而对那些跟风的雷同性产品，倾向于忽略。
笼统“大品牌”对购买的影响作用也越来越小。
由于对商品普遍的信任感增强，消费者对品牌的品质保障感要求减弱，更多地在乎品牌在购买商品中的识别作用和便利性。
现在人们喜欢选择那些只代表某类产品的“专业品牌”，像可口（可乐），雪碧（橙味汽水）、佳得乐（运动饮料）、红牛（能量饮料）……“康师傅”品牌涵盖太多东西，康师傅果汁注定是泛泛之流。
建议： 不如充分利用统一鲜橙多的致命缺陷，将产品改名为“康师傅鲜橙多”，凭康师傅的分销和走货能力，应该卖得更好。
9 娃哈哈加汽果汁 广告语： 娃哈哈加汽果汁，活力更炫
成功指数： 负 10 分－自伤其类的品牌延伸。
点评： 如果说三、四线城市及农村市场还找不到对手的话，娃哈哈这次应该是成功地进行 了自伐。
一者娃哈哈加汽果汁的市场，更多地来自于对娃哈哈果汁的侵蚀；二者加汽果汁的推出，模糊了娃哈哈果汁的形象，原本娃哈哈纯净水、娃哈哈茶饮料、娃哈哈果汁还是相对清晰的产品，现在娃哈哈再将品牌延伸到加汽果汁，加汽果汁又有好几种，“娃哈哈果汁”就慢慢升级为第五季了，娃哈哈加汽果汁推广得越成功，对娃哈哈果汁的伤害越大。
建议： 将“娃哈哈加汽果汁”改为“气哈哈果汁”会更好些。
10 汇源真鲜橙 十大饮料品牌 1 可口可乐 (世界知名品牌) 2 百事可乐 (世界知名品牌) 3 统一 (中国名牌) 4 娃哈哈 (中国名牌,中国驰名商标,) 5 汇 源 (中国名牌,中国驰名商标,) 6 乐百氏 (中国驰名商标,绿色食品) 7 露露 (中国驰名商标,中国名牌,) 8 旭日升 (中国驰名商标,绿色食品) 9 椰树 (中国驰名商标,中国名牌,) 10 康师傅 (国家免检产品,)
有一首歌唱到四大天王的是什么歌
“四大天王”：我们的天王 我们的时代 四大天王的意义在于：如果香港乐坛是一个商品，那么在很长的一段时间里，“四大天王”的称号是唯一的商标。
关于四大天王时代，是一个很有争议的话题。
有人认为四大天王的出现阻碍了很多本应大红大紫的歌手的发展，甚至有人声称“四大天王”占领乐坛的时代是香港乐坛“最黑暗的时代”。
当然这些说法未免夸张，尽管四大天王的出现确实阻碍了一些歌手的正常发展。
但是在一个完全商业化运作的歌坛走到高峰期的时候，产生这样的现象实属正常。
或许，类似的现象还在得演，毕竟香港乐坛只是演艺圈的一个小小缩影。
包括F4的风行……，这个偶像市场永远都不可能淡掉，只要我们的歌迷们还拥有年轻的激情。
但事实上没有人能代替任何人，在香港乐坛的发展史上，四大天王注定只能出现一次。
张学友：歌神传说 我不会买四大天王的唱片，除了张学友的。
（某香港歌手） 他是四大天王里唯一会唱歌的人（某内地摇滚乐手） 2002年6月28日，张学友用热情点燃了北京工人体育场。
如果你也曾经目击了数以万计的歌迷在舞台上同唱一首歌或者你干脆就是里面的一员，你一定为此心潮澎湃不已。
当然，感动我们的肯定不是上半场那些所谓“迎合潮流”的新歌。
而是那些我们耳熟能详的老歌。
只有老歌，才具有这种魔力。
1987年的香港乐坛，有三首歌被称为改变香港流行乐网络的旗帜之作，他们是林子祥的、达明一派的以及张学友的。
当时的学友只是个新人，这是他在乐坛上的第一次闪光。
之后直到1989年的张学友，几乎是默默无闻，直到推出，张学友才开始一步一步走红。
1993年，重回国语歌坛的他总结了四年前出国语唱片的失利，一鼓作气推出了国语大碟，这张以翻唱自己粤语老歌为主的唱片销量达到了十几白金，在华语乐坛创下了难以逾越的纪录。
从此张学友进一步在歌坛确立了其“歌神”的地位。
事隔多年，当张学友再提起歌神这个封号时，他十分不以为然，他说每个人都是普通人，没有人是天王。
如果你真的把这个称号看得重要，就会惹来很多麻烦。
张学友歌唱得好是不可否认的，在很多人的眼里，他都是香港乐坛最实至名归的“天王”。
尽管娶妻生子之后，人气大不如从前，并且歌路上也越来越让人感觉不那么舒服，但是再谈起音乐，他语气依然铿锵：“我很希望自己能作一个见证：作为一名真正喜爱音乐的歌手是如何走完他一生的。
每个人走完自己生命旅程的方式都不同，如果你喜欢唱歌的话，能唱到哪里，会有什么样的发展，现在谁也说不好，我只想努力地唱下去，用自己的演艺生涯见证一次歌手从进入演艺圈到结束舞台生涯的过程。
”现在学友又用自己的创意音乐剧续写着自己演艺生涯中的辉煌，我们相信——只要他愿意歌唱下去，“歌神”的传说就不会停止。
郭富城：不要说我老了 他是四大天王里最优秀的一个（某企业老板） 至今为止，我没看过有谁跳舞比郭富城更好的（台湾著名节目主持人） 郭富城在面对采访的时候，特别忌讳提“老”字，紧张之情溢于言表。
他说，一个人的事业是不应该分什么时代，我觉得我还很年轻。
音乐是不分年龄的，在这个娱乐圈里面，重要的是把最新的灵感随时向歌迷传达。
娱乐圈好像一个长途赛一样。
只要用心就好，就算我真的唱到老，还是有人会支持我，我还是会唱下去。
我还年轻，30多岁还不算老吧，我希望大家不要以我们的出道时间来衡量，这样子对我们很不公平。
最重要的是我对工作的热诚。
我在娱乐圈里长大，经过很多起起落落，很多的风浪，但是从来都没有间断过。
从艺十多看来，郭富城的形象有过很多改变，头发从长到短，肤色从白到黑，似乎每一次都能影响潮流。
以往任何一个时代，都不曾出现像郭富城刘德华这样，用自己的外形来干预时尚的歌手，这就是偶像的力量。
由于一直是以偶像的外形深入人心，多年来很少以创作身份示人的他，表示自己目前正在加紧学音乐，希望可以将自己磨利的更好一点。
他说，今年内我会出一张自我创作的唱片，因为我已经作了第一首歌，新碟我会一手包办，希望带给人有新鲜感。
现在我做的真正属于自己的东西。
我不想一直做被动的歌手。
城城说：“在这个娱乐圈里，没有任何的敌人和仇人，每一个都是工作上的伙伴，跟我合作过的都是我的朋友。
”在四大天王里，郭富城似乎是对那个“四大天王”时代最有感情的一个，他曾在几次演唱会唱其他天王的歌来表示自己对那段日子的留恋，但是旧时光终究不会再返，所有的留恋都只是留恋。
最近还在KTV点出和，虽然稚嫩，但一样感人，只是我们已经不敢把那个城城跟今天那个更加成熟更加有味道的男人联系到一起。
刘德华：经过风浪的人 他是四大天王里声望最高的一个（某台湾著名歌手） 华仔才是演艺圈真正的铁人（香港某著名女歌手） 刘天王对“天”字有着特别的钟爱，早期投资的电影公司名叫“天幕”，后来在的演艺公司叫做“天中”，当年他出版这张专辑时，曾经策划过一个“天字号行动”……在四大天王里，他也是最在乎自己“天王”身份的一个。
其实，刘德华的从艺之路并不是一帆风顺，他也曾经被排挤过，演过小角色。
他的第一首歌是1983年在“永恒唱片”发表的电视剧主题曲。
作为四大天王里成名最早的一个。
直到80年代中期，他是名字才被香港乐坛熟知，而论及对内地的影响，则要过渡到90年代初，唱功也不是很出色。
但是他总是能找到适合自己唱的歌，无论是粤语还是国语。
尤其是在内地，从《我和我追逐的梦》到《来生缘》，从《谢谢你的爱》到《真情难收》，一首一首刘式情歌以其特殊的亲和力在华语地区中广泛流传，赢得了从十四岁到四十岁人的青睐。
十几年来，众多天王天后都找到了合适的接班人，有的更是一茬接过一茬，而只有刘德华是无人模仿的，因为没有人能够模仿他，他就是刘德华，他写过歌，也出过书，并且写得一首漂亮的书法。
他很重视电影的艺术性，曾经投资了多部叫好不叫坐的影片，出身低微，没有什么学历的刘德华的涵养比那些留过洋镀过金的人还要好……说着说着就俗了，又把所有的一切归结到一个人的努力和奋斗上。
而事实确实是如此，圈里人称刘德华为换人，他也是乐坛晚辈们尊敬的典范和学习的榜样。
现在，似乎他的歌没有当年那么受欢迎了，陈耀川、熊美玲那种大路化的情歌已经推动了最广阔的市场，它们只属于怀旧的一小撮，现在乐坛有周杰伦、有陈奕讯、也有周渝民。
华仔最近在接受采访时说，“好多年轻人喜欢听周杰伦的歌，也同样喜欢听刘德华的歌。
这个市场可以容纳很多不同类型的歌手。
年轻一代和老一代的明星是不同的，各有所长也各有所短。
他们身上有很多不可取代的东西，比如说新音乐，值得我们学习。
我们同样有很多值得他们学习的东西。
所以我觉得最重要的是大家都要找到自己的位置。
” 在年轻偶像称霸的时代里，依然有人保留着对刘天王不渝的崇拜。
这种崇拜也因着年龄的提高而显得成熟而坚定。
黎明：最后一个天王 他是四大天王里目前最活跃的一个（某北京娱记） 黎明这两年在演艺和公益事业上的成绩丝毫不逊于当红的新人，这是有目共睹的。
黎明很想自己可以做多方面的尝试，不断突破自我，不断冲锋陷阵。
和张曼玉成功合作过两部电影的黎明，对张曼玉有着特殊的感觉。
他说，早在他还在读书的时候，墙上的海报，甚至计算机上的帖纸都是张曼玉，没想到后来会有那么多机会和自己的偶像合作。
在日后拍戏相处的过程中，觉得张曼玉是一个很开朗，很有味道的女人，和她做朋友，很有安全感。
看的出来黎明特别怀念和张曼玉一起拍戏的日子，他也坦然从张曼玉身上学到很多东西。
而《甜蜜蜜》、《一见钟情》也无疑是黎明主演电影里的经典。
似乎每次黎明拍电影，都会和女主角传出绯闻，在音乐及影视界都是天王的黎明，同时也是绯闻世界的天王。
从性感女神舒琪到长发美女李嘉欣以及韩国第一美女金喜善，黎明的感情生活里从不缺少美女，但她们却都如烟云过往，悄悄的来，匆匆的去，并没有人真正的驻足停留，白白让媒体捡足了炒作的大料。
最近，当记者又拿绯闻刁难黎天王时，黎明的态度果断而明确——绯闻绝不是空穴来风。
“我是一个正常人，当然会有感情生活，会花时间拍拖。
”然而既能被冠以“绯闻天王”之名，黎明的“正常人”的爱情观自有他的解释。
他说，爱情是他生活的寄托，但是爱情于人而言，却是最没有安全感的。
爱情不会恒定于某一处，它是会变化、移动的，当爱情消失时，感情便会自然而然的告一个段落。
“爱的感觉是最重要的。
”黎明这样说。
当事人谈“四大天王” 我们就像耕田的牛，虽然时代发展了，有了现代化的机器，很多地方用不上耕牛了，但总还是有用得上耕牛的地方，我们就到那些地方去做。
虽然我们有些过时了，但还是有自己的存在价值。
还是要老有所为，不必刻意让贤。
——刘德华 我脚踏实地工作这么多年，红不红都是这么做的，最重要是看你有没有诚意去做。
如果是新人就会去计较红还是不红，我已经过了十年了，现在是在讲实力不实力，等于现在已经没有人讲四大天王好红，因为过时啦
我觉得不这样讲是最好的，因为潮流是与时代并进的。
——郭富城 “四大天王”的说法早就觉得过时了，这种说法已经被大家叫了十几年，现在四个人各自的发展都很精彩，连碰面的机会也是少之又少，所以“四大天王”的说法已经应该“废掉”了。
——张学友 “四大天王”作为一个名称，会永远存在。
但我觉得它是用来开玩笑，用来挖苦人，用来玩耍的。
“天王”的名称对我黎明来讲是没有作用的，你可以查我的记录，从第一天有“四大天王”这个名称，我从来没没用过。
到任何一个地方做宣传，别人叫黎明我最开心，叫“天王”最难受
这只是媒体为了炒作而起的一个名称，与我有什么关系
现在又是什么小天王，小天后，这是没什么用的。
——黎明 “四大天王”幕后功臣 每一个成功的明星背后，都有若干支持他的幕后功臣香港流行乐坛具备一个典型的商业运作模式，是一个功能强大的造星工厂，每一个成功的明星背后，都有若干支持他的幕后功臣，在他们背后全力以赴，把他们推到台上最闪光的位置。
他们是歌坛和娱乐圈必不可少的一部分。
也许我们列举的只是其中的万分之一。
张学友 幕后第一功臣：欧丁玉 “他是一个我演艺生涯中不可缺少的人，是一个从老师过渡到朋友的角色，我从出道到现在的唱片一直是他来做。
我刚入行时，对唱片很不熟悉，挑歌选曲的工作均是他完成的，是他把一些歌‘套’在了我的身上，给了我不少的信心和勇气，我的成功少不了他的帮助。
”——张学友 张学友的背后有一个很懂市场和人心理的优秀制作人欧丁玉。
张学友出道的《爱慕》直到大热的《情不禁》、《等到花儿也谢了》等等，欧丁玉至今一直负责制作他几乎所有的专辑。
这位著名制作人挑歌的眼光非常准，总能找到一些有点意思又琅琅上口的歌曲，让张学友永远站在时尚潮流最抢眼的地方。
欧丁玉不但知道什么歌最好卖，还不时“搞搞新意思”：《情不禁》里的摇滚尝试、《偷闲加油站》的无伴奏清唱、《雪狼湖》的音乐剧创意，都是成功的招数，可以让张学友与时代同步。
尽管上榜、拿奖和卡拉OK里点唱的永远是多情且滥情的那些主打歌。
第二功臣：郭子 台湾人郭子，横跨音乐与戏剧两个行业，是台湾文化界举足轻重的一个人物，他在不同的时期有不同的身份。
但在90年代中期，几乎过半数的国语专辑主打歌都出自他的手笔。
他成为国语歌坛幕后的一只神秘的创作黑手。
从《祝福》开始，很长的一段时间里，郭子为张学友创作了三张专辑的标题曲及多首为他量身订做的歌曲，包括《偷心》、《忘记你我做不到》。
为后期张学友风格的形成，巩固自己在华语歌坛的位置做出了突出贡献。
第三功臣：陈淑芬 如果有人会为香港歌坛著书立传的话，陈淑芬绝对是其中浓墨重彩的一笔。
虽然作为华语歌坛“第一经纪人”的光辉被梅艳芳、张国荣、罗文等明星的风头掩盖，但是谁也不能否认，正式陈淑芬让香港的演艺经纪同世界接轨，也正是她包装、塑造出了一个个让我们为之心跳的天皇歌手。
在经历了2003年三位旗下歌手相继撒手人寰的不幸后，振作精神的陈太拿出了1亿元的大手笔来打造学友的创意音乐剧《雪狼湖》
成为延续学友天王传奇的幕后功臣。
郭富城 幕后第一功臣：小美 小美原名梁美薇，最初出道时创作颇丰，是与林夕齐名的的词人。
后来做过电视编导，直到遇到从台湾返港发展的郭富城，并成立小美工作室之后，她的事业出现了第二春。
在未遇到郭富城之前，她帮罗文、张国荣、Beyond乐队、王杰、李克勤、黄凯芹等写过多首流传颇广的歌，但是从此以后她的名字就只与郭富城的名字连在一起，即使写歌词也成为郭富城量身定做。
小美对郭富城的影响不止这些，时到今日，完全可以这样说，没有小美，就没有今日的郭富城。
第二功臣：谭国政 谭国政和郭富城的合作也属于难得一见的黄金搭挡，今日不论谭国政为谁写歌或者制作专辑，听起来总有郭富城的味道。
刘德华 幕后第一功臣：杜自持 刘德华十几年来不断求新求变，改变合作对象与签约公司，杜自持是他合作对象中唯一固定的一个。
华仔与杜自持的合作由来已久，从早期的《情是那么笨》到最近的《天开了》、《夏日》，杜自持一直和刘德华保持着良好的合作的关系，担任刘德华的大部分编曲及制作工作。
幕后第二功臣：陈耀川 小刚说他很佩服陈耀川可以写出像《忘情水》那样，一红十几年的歌。
刘德华在国语歌坛之所以可以一直立于不败之地，关键是他总能找到适合自己唱的歌。
陈耀川自1993年开始就为刘德华写歌，他为刘德华创作出《忘情水》《天意》《相思成灾》等多首标志性作品。
华仔在华语歌坛之所以能以其特定的风格维持至今，陈耀川功不可没。
黎明 幕后第一功臣：雷颂德 世界杯华语主题曲《冲锋陷阵》仍由老搭挡雷颂德创作，在创作过程中，一向以快手著答的雷颂德曾经国易其稿，终于完成了这首动感十足的励志歌。
雷颂德曾是黎明的黄金搭挡，两人从90年代中期便开始合作，曾经有一段时间雷包揽了黎明绝大多数歌曲的创作，近日两人很少合作，外界也曾传出过二人不合的传闻，甚至也有“雷颂德江郎才尽”的说法。
面对这些谣言，黎明的态度是最好的辟谣工具。
黎明说：“说雷颂德江郎才尽的人都是居心不良，他们想取代他。
雷颂德有那么多的成就，赚了那么多的钱，一定会有人妒忌他的。
”真的是有些不惜一切替好友出头的感觉，不合传言不攻自破。
一段时间里，很多娱乐杂志或者网站都刊登了有关“四大天王”已经落伍的文章。
里面说四大天王已经不能在娱乐圈里站稳脚跟，受到了诸如周杰伦、谢霆锋、陈奕迅等人的冲击，他们这样评说四大天王：说红了近20年，胡子、年龄都一大把了，却继续在蹦蹦跳跳、嗲声嗲气地扮演着“大众情人”，觉得他们为老不尊，应该早早让贤，自觉退出娱乐舞台。
四大天王真的过时了么，我不赞成这样的看法，有以下理由： 1、根本没有根据说四大天王的过时，虽然他们的辉煌已经过去，但拥护他们的歌迷影迷却还是热情如火。
华仔现在拥有的歌迷数量依然是其他新生代歌手不能比拟的；学友拥有20岁以上的绝大多数歌迷，甚至有七十岁的老人也钟情于学友的歌，这个恐怕是年轻歌手无法做到的。
2、论唱片销量，四大天王现在的销量虽然和以前比较的确是少了许多，但不妨看看现在那些所谓小天王的歌手唱片销量究竟又有多少，他们的成绩恐怕是永远不能超越当年四大天王创造的奇迹。
学友的《吻别》、《真爱》两张唱片的销量恐怕不会比这些年轻人的十张甚至二十张唱片总和低吧。
再说，唱片销量与以往比大幅度减少也是有原因的，当初是四大天王的天下，而今是群雄争霸的局面，歌手的大量增多使唱片分流，销量自然下降也不足为奇。
而且就是在这样一个群雄争霸的对局里，老天王们也不一定会输给年轻一代多少。
说“过时”恐怕太过武断。
3、说到单曲，只怕更令新生代汗颜。
学友的《吻别》、《情网》、《一千个伤心的理由》、《忘记你我做不到》，华仔的《天意》、《一起走过的日子》、《忘情水》，黎明的《今夜你会不会来》，郭富城的《对你爱不完》，哪一首不是家喻户晓。
虽然都是几乎十年前的老情歌了，但至今依然有不少人传唱。
不知道现在这些所谓天王接班人的歌手有谁的某一首歌会有这样的生命力。
时间考验一切，而老天王们都经受了这样的洗礼，所以在新生代辈出的今天他们依然能有自己的立足之地。
4、不妨仔细揸一下曾经拥有如此辉煌的老天王们，他们能有这样骄人的成绩是为什么
这恐怕更是年轻人应该向他们学习的。
学友靠大赛夺冠进入娱乐圈，不凡的唱功是圈内人士公认的，而他自己也看清楚这点，于是后来放弃了排戏，专攻唱歌，并潜心研学音乐剧，《雪狼湖》的成功演出把他自己的事业再次推向一个高峰。
华仔的努力和上进众所周知，除了努力唱歌，自己的演艺事业也一直不歇的追求，凭《暗战》夺得金像影帝也是实至名归。
郭富城的一身不凡的舞技也使并不擅长唱歌的他荣登天王宝座；黎明模特般的身材、俊朗的长相加上深情的声线也赢得歌迷的拥护。
虽然他们的成功不能不说是当时商业炒作的巨大成功，但和自身素质也不无关联。
而反过来看看现在的新生代歌手，骄躁、自大、虚浮、不求上进，恐怕是他们致命的弱点，也是为什么现在的歌手生命力都不长，很多一红而过，从此便销声匿迹了。
总的说来，所谓“四大天王”过时的说法是片面的，也许我们更应该为现在新生代的不成熟感到危机。
不是我怀旧偏袒老天王们，我也希望真的有一天能看到年轻歌手靠实力把老人们踢出圈外。
但小天王们，你们不妨扪心自问一下，实力--你们现在具备了吗
光阴无情，不管天王们相信也好不相信也罢，他们总有一天会走出历史的舞台，如果不是在今天，就是在明天。
但是，娱乐圈总是不甘寂寞的，没有四大天王的日子，会不会有别人来接替他们的位置。
我们不得而知，正如我们当初也没能预测四大天王会出现，并且一红这么多年。
“第五大天王”，一个昨天的传说。
还是在90年代的时候，那些曾经被四大天王遮蔽过他们光芒的人们或者试图接替四大天王的人们曾经被封为第五大天王，。
请原谅我用怀旧的眼光细数他们的名字：李克勤、黄凯芹、吕方、郑伊健、何家劲、许志安、孙耀威、苏永康、张立基、杜德伟、郑中基、钟汉良……人不可以不服老，他们中的有些人虽然依然在乐坛摸爬滚打，但是不可能再找回昔日的光辉，江山代有人才出，而这些日渐衰老的人们惟有不叹不怨，默默地守在历史的角落，等待人们偏爱，等待人们怀旧。
“四小天王”许多泡沫 四大天王依然横行天下的时候，台湾乐坛也封出了自己的四小天王，他们是林志颖、苏有朋、金城武、吴奇隆，也有人叫他们四小天王，无所谓啦，都只是些称谓而已。
虽然是台湾土生土长的偶像，但也掀起过不小的旋风，尤其是林志颖，一度对香港的偶像市场也造成了不小的冲击。
但是现在时代不同了，人们已经不欣赏那种风格的帅哥了，他们需要的是F4，WEWE，5566那种。
当年的四小天王如今也都接近而立之年了，他们中除了苏有朋继续努力地唱歌之外，其余都因歌艺不精而淡出歌坛，专门演戏去也。
回想当年香港媒体评选四大天王的标准，大概具备了以下几条：1、香港制造。
2、影视歌三栖。
3、在所有说华语的地区都有非凡的影响力。
4、是男的。
可惜如今放眼香港歌坛，能达到标准的已经不多。
好在我们可以一一对应地找到四大天王们的接班人。
希望他们能够好运，能像原来四大天王一样一红二十年。
陈奕迅&张学友 相似点：歌艺是四大天王里最好的一个，声线易收易放，演技也不俗，都曾出过销量失败的国语碟。
四年之后，唱广东歌已经数一数二之时，卷土重来，再次用国语碟征服听众的耳朵。
相关点：陈奕迅1996年在台湾推出第一张专辑的时候，曾刻意模仿张学友的唱法。
2001年，陈奕迅声称四大天王里除了张学友的唱片谁也不听。
陈晓东&郭富城 相似点：长相、会跳舞、都热衷于参加公益活动。
相关点：陈晓东曾因一句暗讽谢霆锋的话“全亚洲都知道哪个艺人最喜欢用女友做新闻”令郭富城听者有心，并发表言论反讽东东“现在的后生一辈，应该多专注工作，言多必失呀
这个是我对他们的忠告
” 古巨基&黎明 相似点：都和内地有比较深的渊源，演戏给人的印象好过唱歌，相貌虽不算最帅的，但还算俊朗。
相关点：黎明曾出演电影《半生缘》，如果不是半路杀出个《天上人间》，电视版《半生缘》男主角非古巨基莫属。
谢霆锋&刘德华 相似点：都会创作。
都很帅，所以都有很多绯闻。
相关点：谢霆锋曾经翻唱刘德华劲歌《独自去偷欢》。
早前刘德华曾有一首歌叫做《谢谢你的爱》，谢霆锋的第一张国语专辑叫做《谢谢你的爱1999》，不知道这算不算一种致敬。
其它—— 杜德伟当年与郭富城双双称霸舞坛，如今似乎路子越走越窄；陈晓东和陈奕迅一样，口无遮拦；陈奕迅被称为“K歌之王”；沉寂多年的孙耀威最近东山再起，推出了新歌加精选专辑；林志颖的风格早已不适合现在小女生的品味；何家劲当年声线颇似郭富城，现在早已不知去向；谢霆锋十分热爱音乐，家里有十几把吉他；郑中基出道时号称张学友的接班人；吴奇隆声线上有太多局限，注定了他不会在唱歌方面有更好的发展；“小太阳”钟汉良歌舞皆精，一度曾被媒体看好；许志安打拼多年，去年终于获得最佳男歌手的奖项；李克勤近年来终成大器，成为当仁不让的“第五天王”…… 香港地区“第27届十大中文金曲揭幕记者会”日前于星光大道举行，众星云集使星光大道更见星光熠熠。
在记者会上，校长谭咏麟钦点了香港歌坛的“新四大天王”许志安、李克勤、梁汉文、古巨基，和原先的“四大天王”相比，“新四大天王”的出炉引发了各方争议。
较之以往的“四大天王”，被谭校长御封的“新四大天王”有何不妥吗
李克勤：唱功天王 当之无愧 李克勤当年曾经被公认为“第五大天王”，甚至在更早些时候，李克勤还被一致公认为谭咏麟这位香港至尊歌神的接班人。
这个香港歌坛共同的结论当时是这样计算出来的――那时谭咏麟已经退出颁奖、张国荣也刚刚告别歌坛专注演戏、张学友还在酒香中休整，显然凭借《大会堂演奏厅》、《深深深》、《一生不变》等金曲连续数年斩获无数奖项人气正盛而且唱功也好的李克勤已经处在了距离顶峰只有一步之遥的绝佳位置上。
香港歌坛中无论如何也不能缺少李克勤的嗓音，虽然出道之时克勤的声线有模仿谭校长之嫌，但是通过自身努力，他已经为自己清亮高昂的磁性嗓音作出了标识化的个性注解。
放眼如下香港歌坛，除去“歌神”张学友、老当益壮的谭校长、“K歌之王”陈奕迅等有限的唱将之外，鲜有能在高声音域与克勤一较短长的艺人歌手。
张学友1993年被称为“完美声线”，李克勤1994年被称“零瑕疵歌手”，有人戏称这是华语歌坛的“张三李四”现象，张学友、李克勤的顶级唱功是他们成为了歌坛中仅有的两位被人认可的“完美歌手”
有人说：“颤音学友第一；震音克勤第一；混音学友第一；清音克勤第一；唱功学友第一；声线克勤第一。
”总之他们两人的的声线已经是公认的完美。
18年前就被Alan钦点为接班人的李克勤在今年才苦尽甘来，而他的际遇也极好地诠释了“歌红人不红”这样一个奇怪的歌坛现象。
《红日》、《护花使者》、《一生不变》早已是人们耳熟能详的经典曲目，可歌者李克勤却一直未能进入一线，这也许正是香港歌坛的一个死穴症结。
此次入围“新四大天王”，一直以来对李克勤青睐有嘉的谭咏麟的确用心良苦，而李克勤也用自己的歌坛成绩回应了人们的质疑。
加之和校长“左麟右李”演唱会的商业成功，李克勤荣升“天王”宝座可谓苦尽甘来、受之无愧。
近年来《高妹》等作品的传唱，使李克勤有能力接过张学友“唱功天王”的接力棒。
奥迪汽车那一年成立的
奥迪汽车 奥迪(Audi)的创建可追溯至整整100年前。
在18世纪末，德国便已有30多家汽车制造厂。
作为汽车工程师的奥迪创始人奥古斯特·霍希与其他的汽车工程师一样，并不满足于替他人打工，而是希望拥有以自己的名字命名的品牌。
1899年，他在莱茵河畔创立了以自己的名字命名的车厂——Augost Horch & CIE，那一年史称奥迪元年。
1901年，他开始自行生产汽车。
其后短短的8年间，他的车厂不但颇具规模，还成为一家股份公司。
霍希公司一直将其品牌定位在马力强劲，质量优异，装饰豪华的车型上。
到30年代初，霍希公司在德国4升以上豪华车市场占据了超过44%的份额，品牌不下10个。
1909年，霍希毅然离开了自己一手建立的汽车公司，另立门户。
正当他与追随者们为新公司的名字苦思冥想之际，一名员工的儿子脱口而出“奥迪”一词，拉丁文译作“听”，正与“霍希”的德文意思相同，响亮而干脆，奥迪品牌从此诞生。
1910年7月，第1辆以“奥迪”为名的汽车诞生了，该辆车被慕尼黑的一个商店老板Zeidler所拥有。
在后来联盟的4大公司中，应该说奥迪技术的传统和实力是最雄厚的。
但也正因为太专注于技术，所以经营和管理始终不见起色，最终奥迪公司因资金等问题在1928年将主要股份卖给了拉斯姆森。
不过有一点无可置疑，奥迪这个名字，作为技术先进，勇于创新的象征，早在20——30年代就已深入人心了。
1919年，后来成为奥迪4环之一的德国生产厂商DKW为机动自行车开发了两冲程发动机，奥迪的技术革新传统开始建立。
联盟成立前，DKW借助奥迪的技术研制出世界上第1辆前轮驱动轿车——F1，其技术先进且价格低廉，在当时经济萧条的形势下更加受到人们的青睐。
漫游者公司很早就开始启用波尔舍设计的发动机，最早使用该发动机的W17等车型在市场上颇受好评，所以，漫游者公司算是握着“王牌”加入汽车联盟公司的。
由于成立后的汽车联盟公司总部设在克姆尼茨，特别是那里拥有集中了技术精英的总设计室，因此漫游者公司在深受其惠。
漫游者汽车原来的弱项——车身设计也得到了弥补。
在汽车联盟时期，漫游者的代表作是W24中级轿车和W25K敞篷跑车，除了波尔舍发动机外，W25K还最先使用了增压技术，并且有着极为出色的车身设计。
奥迪历史的转折点是在1932年6月29日，由霍希、奥迪、DKW和漫游者4家汽车公司组成的汽车联盟公司正式成立。
新公司还有一个新的标志，那就是我们十分熟悉的四环标志，每一环都象征着其中一个公司。
但是与现在不同的是，中间有“AUTO UNION”字样来表示汽车联盟。
4个环同样大小、并列相扣，代表着4家公司地位平等、紧密团结、联盟牢不可破。
从此，汽车联盟开始以飞快的步伐向前发展，很快就成为德国第2大汽车公司，名声大噪。
萨克森人的勤奋和精明帮助汽车联盟公司将4大品牌之间的分工和配合协调得极其清楚。
汽车联盟公司的产品定位很快安排停当；霍希继续生产顶级豪华轿车，漫游者致力于中高级轿车，奥迪轿车试图占领中级车市场，DKW则继续用最普通的小型轿车和摩托车当家。
汽车联盟成立后，原来奥迪公司的技术班子差不多都搬到了设在克姆尼茨的汽车联盟公司总设计室，汽车联盟大部分的技术专利都出自他们手下。
奥迪公司本身制造的轿车则按公司的统一部署，使用DKW的前驱技术和漫游者的波尔舍发动机。
这一时期的代表作是奥迪920车型，它是由霍希公司和总设计室一起设计的全新概念中档轿车。
霍希加入联盟后，生产车型一律为排量不低于3升的豪华车。
霍希在30年代产生了若干杰作，包括830、850、930等，不过其中最著名的还是853，无论是硬顶车还是敞篷车，都气派非凡。
直到现在，无论是在沃尔夫斯堡，还是在英戈施塔特，或者任何一个德国汽车博物馆，霍希853从来都是镇馆之宝。
1938年以后，霍希还给所有车型装上了一种高档公路挡，成为自动定速技术的前身。
第二次世界大战前，霍希的豪华车在德国市场上占据了极大份额。
即使在汽车主要为一小部分有钱人服务的年代，最受欢迎的仍然是小型轿车，DKW即为有力证明。
7年中它的销量增长了10倍，市场份额最高达到20%。
其拳头产品主要是以F1为基础的装备2缸2冲程发动机，前轮驱动的小型车，后来又相继推出了F2、F4、F5、F7、F8，共5款车。
摩托车自然也没有放弃，最著名的摩托车车型要做NB系列和RT系列。
汽车联盟历史上最辉煌的一页还包括它在30年代赛车运动中的成就。
赛车在原来的4家公司素有传统，尤其是奥迪的拉力赛车和DKW的摩托车。
1933年，联盟集中4家公司的优势，成立了赛车部。
几个月之后，即1934年3月，最新研制的A型赛车一露面，就在德国勇夺冠军，而且速度创下了新的世界纪录。
从此，汽车联盟在赛道上一发不可收，在1939年之前，共参加大奖赛52场，其中32场夺冠，并且创下了15个世界纪录和23个同级别速度纪录。
第二次世界大战以后，新的汽车联盟公司正式宣布在英格施塔特成立。
许多战前的经销商都纷纷前来投奔，等着重新代理汽车联盟的产品。
靠着这些支持，汽车联盟坚实地迈出了复兴的第一步。
1957年，重新开张的汽车联盟公司生产出第1辆采用“萨克森式”汽车离合器的德国轿车。
AU1000轿车和1000SP双座运动车也都采用这项技术，并风靡一时。
1958年，汽车联盟已成为继大众、欧宝、奔驰和欧洲福特之后的德国第5大汽车制造企业。
但生产规模的不断扩大以及随之而来资金的收入，加上领导层对汽车市场的认识还有局限，使汽车联盟出现危机。
1958年4月，奔驰收购了汽车联盟公司的88%的股份，正式将汽车联盟纳入戴姆勒——奔驰集团。
通过资产重组，汽车联盟渡过了难关，名声再起。
然而，好景不长。
汽车联盟与奔驰公司关于企业发展和产品战略上的分歧使汽车联盟又陷入了困境。
这一次，大众汽车集团收购了汽车联盟。
1965年8月，一个技术天才路德维希·克劳斯改变了汽车联盟的“大众”轨迹，由他主持的4冲程发动机轿车研制并宣布成功。
8月13日，第1辆在英格施塔特制造的奥迪下线。
因为它的功率为72马力，所以后来被称之为奥迪72型。
尽管它没有投入量产，但奥迪这个响亮的名字从此再度辉煌。
1969年，汽车联盟公司与NSU汽车公司合并，成立了新的“奥迪NSU汽车联盟股份公司”。
奥迪从此开始成为公司的正式名称。
在“突破科技，启迪未来”的口号中，奥迪公司开始步入前所未有的成功时期。
奥迪从1976年推出前所未有的5缸发动机开始，实现了一连串的重大技术突破，在20世纪80年代和90年代锻造出了奥迪“技术先进，敢于创新”的品牌和产品形象。
1985年，考虑到商标和企业理念融为一体，奥迪NSU汽车联盟股份公司更名为奥迪股份有限公司。
从此奥迪与“四环联盟”的标志紧密相连。
开放分类： 奥迪、霍希、DKW、漫游者 参考资料： 1.奥迪汽车的标志为4个相扣的圆环，分别代表着合并前的4家公司：霍希(Horch)、奥迪(Audi)、DKW和漫游者(Wanderer)。
1932年，他们合并组成汽车联盟(Auto Union)公司，并以四环做为公司标志，代表着4家公司地位平等、紧密团结，联盟牢不可破。
肯德基名字是怎么来的
肯德基属于百胜餐饮集团。
百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。
旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟(已于07年10月在国内结束营业)、东方既白（中式餐饮）等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
肯德基与百事可乐结成了战略联盟，餐厅固定销售百事可乐公司提供的碳酸饮料（但在部分国家例外，如日本、韩国肯德基就销售可口可乐）。
肯德基崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与，并致力于为员工提供完善的培训、福利保障和发展计划，使每位员工的潜力得到最充分的发挥，正是由于这个原因，越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。
作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一，肯德基成功的秘诀之一是：永远向充满朝气、勇于挑战自己的年轻人敞开大门，并注重对员工的培训，鼓励员工和肯德基共同成长。
肯德基的成功，源自于全球将近九十万员工的齐心努力。
在世界各地，肯德基永远将顾客的需求摆在第一位，使顾客在享受各种高品质餐饮的同时，也能感受到最亲切的一流服务和用餐环境。
在世界的各个角落，在中国的每个城市，我们都会常常看到一个老人的笑脸，花白的胡须，白色的西装，黑色的眼镜，永远都是这个打扮，就是这个笑容，恐怕是世界上最著名、最昂贵的笑容了，因为这个和蔼可亲的老人就是著名快餐连锁店“肯德基”的招牌和标志——哈兰·山德士上校，当然也是这个著名品牌的创造者，今天我们在肯德基吃的炸鸡，就是山德士发明的。
从最初的街边小店，到今天的食品帝国，山德士走过的是一条崎岖不平的创业之路。
1890年9月9日，哈兰·山德士出生于美国印地安那州亨利维尔附近的一个农庄。
家境不是很富裕，但也还过得去。
然而就在他6岁那年，父亲去世了，留下母亲和3个孩子艰难度日。
为了生活，母亲不得不在外面接很多个活计来做，白天得去食品厂削土豆，晚上继续给人家缝衣服，自然就没功夫照料幼小的孩子，山德士是老大，他肩挑起了照顾弟妹、为母亲分忧的重任。
白天母亲不在家，小山德士只好自己做饭，一年过去了，他竟然学会做20个菜，成了远近闻名的烹饪能手。
12岁那年，母亲再嫁，山德士和继父的关系却不是很好，才念到6年级，他就再也不想读书了，家里的空气憋闷无比，山德士决定去工作，重新换个环境。
他来到格林伍德的一家农场去做工，虽然辛苦，但也能维持个人温饱。
此后他换过无数种工作，可以说什么活儿都尝试过，做过粉刷工、消防员，卖过保险，还当过一阵子兵，后来他还得过一个函授法学学位，使他能在堪萨斯州小石城当上一段时间治安官。
40岁的时候，山德士来到肯塔基州，开了一家可宾加油站，因为来往加油的客人很多，看到这些长途跋涉的人饥肠辘辘的样子，山德士有了一个念头，为什么我不顺便做点方便食品，来满足这些人的要求呢
况且自己的手艺本来就不错，妻子和孩子也时常称赞。
想到就做，他就在加油站的小厨房里做了点日常饭菜，招揽顾客。
在此期间，山德士推出了自己的特色食品，就是后来闻名于世的肯德基炸鸡的雏形，由于味道鲜美、口味独特，很快炸鸡就受到了热烈欢迎，客人们交口称赞，甚至有的人来不是为了加油，而是为了吃可宾加油站的炸鸡。
刚开始这样做的时候，山德士是为了扩大自己加油站的生意，但是现在反而炸鸡的名声超出了加油站，由于顾客越来越多，加油站已经容不下了，山德士就在马路对面开了一家山德士餐厅专营他的拿手好戏——炸鸡。
为了保证质量，山德士系上围裙动手烧炸，并投资扩建了可容纳142人的大餐厅。
这样，他就创建了一个初级的炸鸡市场。
以后的几年，他边经营、边研究炸鸡的特殊配料（含11种药草和香料，使炸成的鸡表皮形成一层薄薄的、几乎未烘透的壳，鸡肉湿润而鲜美。
至今，这种配料配方还在使用，但调料已增至40种。
而这就是肯德基最重要的秘密武器，正如可口可乐的配方一样。
到了1935年，山德士的炸鸡已闻名遐迩。
肯塔基州州长鲁比·拉丰为了感谢他对该州饮食所做的特殊贡献，正式向他颁发了肯德基州上校官阶，所以人们都叫他“亲爱的山德士上校”，直到现在。
“二战”后的一贫如洗 虽然生意不错，但山德士并不满足这样的成就，他别出心裁，又进一步，在饭馆旁边加盖了一座汽车旅馆。
这样在著名的霍德华、约翰逊汽车旅店建成之前，山德士成为第一个集食宿和加油为一体的企业联合体。
但随着顾客增加，山德士感到自己管理经验的缺乏，为此他专门到纽约康乃尔大学学习饭店旅店业管理课程，这使他能够很好地解决以后面对的饭店管理问题，但是还有问题存在。
随着山德士餐厅的名声越来越大，客人越来愈多，要为那么多的顾客很快地炸好鸡，端上桌，却不是个容易解决的事儿。
他总是一边手忙脚乱地为顾客炸鸡，一边听着急着赶路的顾客在旁边不停地抱怨。
山德士为此烦恼不堪，该怎么办呢
就在这时，一次偶然的压力锅展示会给了他一个启发，压力锅可以大大缩短烹制时间，又不会把食物烧糊，这对于他的炸鸡而言是再好不过的事情了。
1939年，山德士买了一个压力锅，他做了各项有关烹煮时间、压力和加油的实验后，终于发现一种独特的炸鸡方法。
这个在压力下所炸出来的炸鸡是他所尝过的最美味的炸鸡，至今肯德基炸鸡仍维持这项使用压力锅的妙方。
并且正如他所想象的，炸好一只鸡仅仅用了15分钟，时间短、味道好的炸鸡顿时成为当时大家谈论的热点，众多食客趋之若鹜，即便在30年代大萧条时间，山德士的经营依然红火。
可是二战的爆发给了他一次小小的打击，战争期间实行汽油配给，他的加油站关门了，从此山德士专心经营自己的饭店。
然而外界的变化再一次威胁到他的安稳生活。
新建横贯肯塔基的跨州公路计划最后确定并向大众公布了，山德士餐厅所在地旁的道路被新建的高速公路所通过，这对桑德斯是个巨大的打击，打乱了他所有计划，他的雄心和热情一下子降到了冰点。
他不得不变卖资产以偿还债务，所得的款项只相当于公路通车前的总资产的一半。
为了偿清债务，连他的银行存款也用光了。
一下子，哈兰·桑德斯，这位昔日受人尊敬的上校，从人人尊敬的富翁变成了一个一文不名的穷人。
这时的山德士已经56岁了，所能依靠的只是自己每月105美元的救济金。
但是山德士并不想就此了却自己的一生，况且这点救济金根本不能维持生活，还是要靠自己。
1009次的失败 山德士冥思苦想，该怎么做，才能摆脱困境，他拥有的最大价值的东西就是炸鸡了，这是一笔巨大的无形资产。
突然，他想起曾经把炸鸡做法卖给犹他州的一个饭店老板。
这个老板干得不错，所以又有几个饭店主也买了桑德斯的炸鸡作料。
他们每卖1只鸡，付给桑德斯5美分。
困境之中的山德士想，也许还有人这样做，没准这就是事业的新起点。
就这样，山德士上校开始了自己的第二次创业，他带着一只压力锅，一个50磅的作料桶，开着他的老福特上路了。
身穿白色西装，打着黑色蝴蝶结，一身南方绅士打扮的白发上校停在每一家饭店的门口，从肯塔基州到俄亥俄州，兜售炸鸡秘方，要求给老板和店员表演炸鸡。
如果他们喜欢炸鸡，就卖给他们特许权，提供作料，并教他们炸制方法。
开始的时候，没有人相信他，饭店老板甚至觉得听这个怪老头胡诌简直是浪费时间。
桑德斯的宣传工作做得很艰难，整整两年，他被拒绝了1009次，终于在第1010次走进一个饭店时，得到了一句“好吧”的回答。
有了一个人，就会有第二个人，在山德士的坚持之下，他的想法终于被越来越多的人接受了。
1952年，盐湖城第一家被授权经营的肯德基餐厅建立了，这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。
紧接着，让更多的人惊讶的是，山德士的业务像滚雪球般越滚越大。
在短短5年内，他在美国及加拿大已发展了400家的连锁店。
1955年山德士上校的肯德基有限公司正式成立。
与此同时，他接受了科罗拉多一家电视台脱口秀节目的邀请。
由于整日忙于工作，他只有找出惟一一套清洁的西装——白色的棕榈装，戴上自己多年的黑框眼睛，出现在大众面前。
老资格南方上校烹制炸鸡的形象，很快就吸引了众多记者和电视主持人，70岁的山德士被吵嚷着要同他合作的人团团包围，要买特许权的餐馆代表还在蜂拥而至。
为此他建起了学校，让这些餐馆老板到肯德基来学习怎样经营特许炸鸡店。
1964年，一位年仅29岁的年轻律师约翰·布朗和60岁的资本家杰克·麦塞等人组成的投资集团被山德士的事业深深打动，他们想用200万美元来购买该项事业，在当时这是笔不小的数额，虽然心中极为不舍，但考虑到自己已经74岁了，山德士还是同意了，把接下来的事业交给下一代去做。
永远的肯德基形象 在大家的眼中，退休的山德士总该好好歇歇了，但是这个永不知疲倦的老人又开始了另一项工作。
自从在电视上露面之后，他的打扮已经成为肯德基独一无二的注册商标，人们一看到他，就会自然想起山德士上校的传奇经历和他永远笑呵呵的样子。
为此山德士经常开玩笑说：“我的微笑就是最好的商标。
”虽然他出售了全部专有权，但考虑到他的巨大声誉，这些新主人专门付给山德士一笔终身工资，请他继续担任肯德基炸鸡的发言人，广泛进行宣传。
伴随着富于进取的新经营管理人员的加盟，在美国快餐业的迅速发展的大环境下，肯德基炸鸡以惊人的速度发展起来。
在此后的5年里，销售额每年平均增长96%，1976年达到2亿美元。
同年又新开了近1000分店，其中绝大多数是特许经营。
1971年，经由上校的同意，布朗和麦赛将这项潜力无穷的事业出售给休伯莱恩公司。
而这时肯德基的年营业额已经超过2亿美元。
虽然此后肯德基事业不断转手、变化，但特许经营的方式一直没有改变，炸鸡配料虽然越来越多，但永远都是在那个最经典的11种原料基础之上而形成的，当然，它的形象也永远都是那个一身白色西装、满头白发，戴着黑框眼镜，永远笑眯眯的山德士上校。
山德士的一生是典型的美国传奇，他干过各种各样的工作，但在40岁的时候才在餐饮业上找到了自己事业的起点，然后历经挫折，在66岁的时候又东山再起，重新创造了另一个辉煌，有了他的“特许经营”，今天的肯德基才会是全球最大的炸鸡连锁集团。
而山德士可以说为肯德基付出了毕生的心血和努力，就在他以90岁高龄辞世前不久，每年还要做长达25万英里的旅行，四处推销肯德基炸鸡。
他的年龄及财富并没有影响到他对工作的热诚，他仍然孜孜不倦地经营他的事业。
当人们问他为什么还那样勤奋地工作时，山德士回答说：“人们因闲散而生锈者比精疲力竭者多，如果我因闲散而生锈过，我会下地狱。
” 1980年，因为白血病，山德士上校不幸逝世，享年90岁。
他的遗体曾安放在州议会受人们瞻仰。
虽然他离去了，但他创立的炸鸡事业给肯塔基州带来永恒的魅力，人们可以不知道美国地理上的肯德基州，但他们不能不知道炸鸡肯德基的名字。
他用一只鸡，改变了人们的饮食世界。
世界十大名牌鞋子都有那几个
NO1 档案:芬迪品牌以皮革及毛皮服饰起 (1)创始人：edoardo fendi爱多·芬迪 (2)注册地：意大利罗马(1925年) (3)设计师：1962年起，卡尔·拉格菲尔德(karl largerfeld) (4)品牌线：fendi芬迪 品类：皮草与时装、皮革与皮件、成衣、针织休闲服装、沙滩装、泳装、珠宝、手表、香水。
NO2 古驰 打从九十年代中期，Tom Ford入主Gucci后，将Gucci由头到尾改头换面大变身。
除了成为世界数一数二的时装巨头之外，更增加了不少枝叶来配合整个Gucci。
其中，皮鞋也是其强项之一，身为造鞋之国意大利的名牌子，其背景已经是品质的保证，加上其时装感重的设计，诚然是时尚男人的心头好。
其经典loafer除了显出其个人风格外，着实又是优质的作品。
来季Gucci更推出Sneaker，相信他们会在男装鞋上再下功夫，一定是各位Gucci Man的好消息。
古孜(gucci)王国的当代传奇在gucci的时尚王国中，有最受全球媒体宠爱、年轻又才华洋溢的设计师tom ford，更有包括麦当娜、玛莉亚凯莉、葛妮斯帕特罗、伊丽莎白赫莉、布莱德彼特，还有汤姆汉克斯夫妇等阵容最坚强的影星死忠爱用者。
(1)创始人：古奇欧·古孜(gucciogucci)(2)注册地：意大利佛罗伦萨(1923年)(3)设计师：古奇欧·古孜(4)品牌线：gucci古孜(5)品类：服装、皮包皮鞋、手表、家饰品、丝巾与领带。
NO3 迪奥 迪奥品牌简介:1957年后，迪奥仍是华丽优雅的代名词。
1989年迪奥品牌由意大利设计师费雷主持设计，他的到来为迪奥传统的较夸张、浪漫的风格融入了新的严谨与典雅。
如今的迪奥公司由lvth集团管理；1997年，年轻的英国藉设计师加里阿诺被推上了迪奥的前台至今。
进入九十年代后的迪奥品牌，其品类范围除高级女装、高级成衣以外，还有香水、皮草、头巾、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等。
几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事 ”。
在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。
(1)创始人：Christiandior克里斯汀·迪奥(2)注册地：法国巴黎 (1946年)(3)品牌线：Christiandior克里斯汀·迪奥：高级女装、高级成衣(4)品类：高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、香水、化妆品、珠宝、配件等。
NO4 圣罗兰 创始人yves saint laurent伊夫·圣·洛朗1936年生于阿尔及利亚，21岁时任全球最有声望的迪奥时装公司的首席设计师，但是好景不长，由于迪奥的老顾客们认为伊夫 -圣洛朗过于激进，1960年他被炒了鱿鱼。
1962年在巴黎建立自己的公司。
圣·洛朗的设计既前卫又古典，模特不戴胸罩展示薄透时装正是他开的先声。
圣·洛朗擅于调整人体体型的缺陷，常将艺术、文化等多元因素融于服装设计中，汲取敏锐而丰富的灵感，自始至终力求高级女装如艺术品般地完美。
圣·洛朗的旗舰产品是高级时装，服务是全球仅几千名的富豪们，用料奢华，加工讲究，价格昂贵，是常人所难以接受的。
(1)类型：高级时装(2)创始人：yves saint laurent伊夫·圣·洛朗(3)品类：高级时装、香水系列、首饰、鞋帽、化妆品、香烟等。
NO5 费拉格慕 Ferragamo 的鞋子、衣衫以至丝巾等配饰，均流露出一种华贵典雅的风格，但无论他的设计意念如何无穷，他始终相信实用与款式并重的重要性，这在鞋款设计方面尤为显着。
Ferragamo穿鞋时要求舒适和设计新颖是同样的重要，对于很多女性因为穿上不合适的鞋子而令脚病重重，Ferragamo感到非常惊讶。
为了要让自己制造出来的鞋子更舒适，他在加州大学供读脚掌结构学，在那里Ferragamo学会了身体的重量如何对脚掌造成压力的知识，于是他设计出加入铁片的鞋子以加强鞋子在拱位处的支撑力。
在工业不断机械化的年代，Ferragamo的造鞋方法可算独树一帜；首先他替客人量度出脚掌的尺码，然后把鞋刻在一块木砖上。
尽管在需求不断增长的情况下，Ferragamo被迫把生意扩充，但他仍然拒绝利用机器造鞋，于是他想出手工生产线的解决方法，即每个工作人员在造鞋的过程中专门负责某部份，这样，他在业务扩充的同时仍不需依赖机械。
NO6 夏奈尔 (1) 创始人：Gabriellechanel夏奈尔(2)注册地：法国巴黎(1913年)(3)设计师：1913年-1971 年，Gabriellechanel(加布里埃·夏奈尔)1983年起，Karllargerfeld(卡尔·拉格菲尔德)(4)品牌线：chanel夏奈尔(5)品类：1913年开设女帽及时装店制作服装；1921年起开发各式香水：如1921年的no.5香水和no.22香水，1924年的 cuirderussie香水，1970年的no.19香水，1974年的cristalle香水，1984年的coco香水，1990年的 egoiste男用香水，1996年的allure香水；另外还有各类饰品，化妆品，皮件，手表，珠宝，太阳眼镜和鞋各类配件。
NO7 普拉达 自几季来的全面销售成功，Prada的男装鞋已经成为一股很强的气势，很多男士也以拥有一双为荣。
Prada的男鞋除了十分wearble之外，更不停发掘新物料去创造自己特有的款式，使拥有者有一份归属感。
就像这季推出的Vibron鞋底的皮鞋，便成为大热作品。
虽然售价很高，但实在是“贵得有道理”。
所以众男明星也纷纷购入以显出自己的品味。
今季则有麻质造成的古典男鞋，一定又能成为时尚男士的话题焦点所在。
以制造优质皮具起家的prada，是近十年上位上得最快的时装品牌。
由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。
今天prada突破了由来已久只局限于高贵格调的意大利时装，无穷想象加创新用料，每季的prada总有意外惊喜。
产品：成衣、配件、化妆品、零售营业额：16亿8千万美元所有人：miuccia prada prada是一个成长最快的意大利公司，prada集团掌控了prada、jil sander、helmut lang、church&co等品牌。
NO8 蒂埃利·爱马仕 让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕的一贯宗旨。
目前爱马仕拥有14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数产品都是手工精心制作的。
这些爱马仕精品，通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店，融进快节奏的现代生活中，让世人重返传统优雅的怀抱。
早在20 世纪来临之时，爱马仕就已成为法国式奢华消费品的典型代表。
20年代，创立者蒂埃利·爱马仕之孙埃米尔曾这样评价爱马仕品牌：“皮革制品造就运动和优雅之极的传统。
”随着汽车等交通工具的出现和发展，爱马仕将其精湛的制作工艺运用于其它产品的生产之中，如钱夹、旅行包、手提包、手表带。
爱马仕品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料，注重工艺装饰，细节精巧，以其优良的质量赢得了良好的信誉。
1970年，爱马仕还只是一个纯手工业的家庭工厂，但15年后，它已发展成为制作高级精品的超级跨国公司，如今，爱马仕公司的规模还在不断扩大。
1992年的营业额达到25亿法郎(约值人民币37.2525亿元，纯利润为1.76亿法郎。
NO9 都彭 1642年法皇路易十三时代，Tissot家族将其上祖之名“都彭”冠于姓氏上。
1872年二十五岁的Simon Tissot-Dupont于繁华的巴黎——奢侈时尚精品结集的大都会，建立其个人事业。
Simon Tissot决定专注于制造皮具及手提袋，成就卓越，更是首位将传统的行李箱冠以“公文包”之名，深受当时绅士贵族的欢迎及使用，一时蔚为风潮。
1884 年Simon Tissot-Dupont更被当时时装潮流典范《罗浮宫杂志》推许为当代皮具设计大师，其创造之可灵活挎张手提袋亦被当时的皮革匠极力推崇，成为欧洲名牌的典范。
1982年都彭确定其多元化发展方针，并进军其它市场，生产一系列男士随身携带之皮具配件，例如银包、记事册及地址簿等。
香港迪生创建有限公司于1987年全面收购法国都彭公司，旋即推出雅致配件及腕表以配合现有之打火机、金笔及皮具，创造一个完美的都彭世界。
而都彭时装精品店亦于巴黎 Avenue Montaigne、日本、香港、新加坡、马来西亚、中国及台湾等地相继启业。
一九三零年，法国都彭精品已成为世界各地显赫人士的用品，包括欧洲各国的国王、公主、公爵、大使，及Maharajahs of Patiala等都对都彭的产品爱不释手。
在一九四八年，都彭更特别为英女皇伊利莎伯及爱丁堡公爵之婚礼制造最后一套旅行手提袋。
NO10 登喜路 登喜路重新装修了其在伦敦Jermyn街48号的旗舰店,并推出了一系列独一无二的奢华服务，包括：世界顶级的绅士理容室；一个独立的高级订制服务贵宾室；精彩的皮具世界和闻名世界、无可比拟的雪茄室。
贵族化服务与登喜路的古典英伦风格成功组合。
推出了极具复古风格的男士理容服务。
顾客们在经典的理发椅上 (由登喜路London Tradition系列精美的皮革包裹)享受精湛理容手艺的同时，还能观看个人电视转播的股票行情或板球比赛的结果。
全新高级定制服务贵宾室，由资深裁缝师和衬衫裁缝师共同打理。
房间配备了登喜路独一无二的创新灯光照明系统，能够随时变换出各种场合中不同的灯光效果，让登喜路的贵宾们可以在不同的光线环境下，检视布料的色泽，最大限度地满足客户的着装需求。
