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事业编制转正投票主持词

时间:2014-03-28 09:02

人事部是干什么的

部门工作内容人事部门工作包1、考勤(各级打卡记录,配合算员工的工资)2、招聘(面试邀请、面试、招聘人员)3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)4、绩效(员工绩效考核)5、企业文化(员工文化一类)①组织。

即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

②计划。

即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

③人员的配备和使用。

即按照工作需要,对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。

④培训。

即帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

⑤工资福利。

即根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

⑥政治思想工作。

即通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。

⑦人事管理研究。

即对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

行政部工作内容:+一、拟订、完善公司各项规章制度拟订、完善公司各项规章制度,并对规章制度的实施执行情况进行监督;制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划。

二、全面负责办公室日常工作组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责组织经理办公会、重大业务会议,并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件;组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;参与

事业单位招聘工作人员的政审考察表的考察单位意见是自己户口所在地考察填写,还是招聘地考察填写

摘要:改革开放以后,随着我国社会主义市场经济体系的完全建立,广播、电视、网络等大众传播媒介获得了极好的发展机会,以媒介文化为代表的文化产业在国民生产总值中的比例逐年提升,广播、电视的频道多元化、栏目的细分化等发展趋势,在数量与质量方面都对播音员与主持人提出了更多更高的要求。

另一方面,由于我国播音与主持艺术专业的高等教育发展滞后,现在活跃于荧屏的播音员与主持人大多数都是属于非专业出身,国家广电总局关于播音员、主持人上岗资格证制度的实施,也促使目前播音与主持行业的人才正面临着更新换代的局面。

火热的媒介经济为播音员与主持人提供了广阔的发展平台。

关键词:播音主持;就业现状;发展前景在这个信息社会,知识爆炸的时代,电视作为一个最重要的传媒,在人们的日常生活中发挥着重要的作用,即时的信息、丰富多彩的内容,为广大观众所喜闻乐见。

电视带给人们的信息是巨大的。

电视机就如同家庭成员一样,在每一个家庭中不可缺少。

连带着电视节目主持人一起成为广大居民生活中不可或缺的精神食粮。

屏幕上的主持人,光鲜亮丽,风采无限,成为众多青年人羡慕和向往的职业。

播音主持人的一言一行、一颦一笑牵动着人们的生活。

优秀的播音主持已经成为大众的楷模。

在大众传播工具电视走进千家万户的今天,播音主持人素质的高低关乎节目质量的高低

董事长不参与公司的日常管理,还需要写安全生产责任制吗

如果需要写,与主要负责人的责任制有什么区别

一、酒店营业部的总监岗位职责台下:  1、负责部门管理架构及人员编制的申报工作;  2、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结;  3、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议;  4、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作;  5、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况;  6、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋、降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核工作;  7、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作;  8、负责部门员工的绩效考核工作;  9、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表;  10、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批;  11、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神;  12、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施;  13、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外);  14、负责部门年度管理费用的预算及控制工作;  15、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作;  16、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作;  17、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作;  18、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作;  19、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作;  20、负责主持酒店营销专员会议,协调各营业部门的营销工作;  21、负责统筹部门的市场调研工作;  22、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作;  23、负责统筹大型团队、VIP客户的预订、接待工作;  24、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作,负责重要客户投诉的受理;  25、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作;  26、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的审核、申报工作;  27、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作;  28、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作;  29、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作;  30、负责督导酒店广告(宣传)外协单位及广告发布媒介的比选工作;  31、协助酒店制服的定板工作;  32、负责部门物资申购单、领物单的初审,部门使用、管理资产报废(损)的申报工作;  33、负责检查监督部门各种设施(备)的日常使用、保养及维修申报工作;  34、负责部门消防、安全、卫生的检查、监督、指导工作;  35、遇特殊天气(高温、暴雨、台风等),协助相关部门组织员工开展防暑、防暴雨、防台风工作。

遇火情时,参与人员疏散、初期扑救、物资抢险、救助的组织指挥工作;  36、负责与酒店各相关部门的沟通协调工作;  37、完成总经室交办的其它工作。

  二、酒店营业部的总监岗位要求如下:  1、要求大专学历,年龄在30周岁以上;  2、金融、投资、市场营销、计算机等相关专业;  3、为人正直诚实,3年以上星级酒店管理经验;  4、熟悉餐饮包房、大型宴会运营管理;  5、善于与酒店各部门之间的沟通合作;  6、具有较强的沟通协调能力;  7、有较强的进取心、责任感、业务拓展能力以及团队合作精神。

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