建立基层工会组织的基本程序是怎样的
职工代表如何撰写提案职工代表提案，是指讨论、决定、处理的方案和建议。
这些提案是由职工代表或职工群众提出，经提案工作委员会（或小组）审查立案后，确定为提案。
职工代表大会提案内容：主要是涉及公司发展战略及经营对策、企业文化建设及党群工作、项目建设管理、标准化管理、后勤服务管理等方面，需要职工代表大会立案处理的问题。
职工代表大会提案应填写“提案表”，“提案表”由公司根据实际情况制定。
一般包括：（1）案由。
提出提案的理由，也就是为什么提出问题。
（2）提案人。
要求填写真实姓名。
（3）附议人。
五人附议。
（4）提案内容。
提出需要解决的问题。
（5）解决措施与建议。
对存在的问题，提出解决问题的办法。
（6）基层工会意见。
基层工会审查内容，签署意见并盖章。
（7）提案工作委员会意见。
（8）公司主管领导意见。
（9）承办部门处理意见（10）提案工作委员会检查意见。
（11）提案人对处理结果意见。
1—5项和11项由提案人填写，6—10项由提案工作委员、有关领导和基层工会填写。
征集职工代表大会提案需要注意的问题：1．提案人一定要提出解决问题的建议。
职工代表大会提案不但提出需要解决的问题，而且需要提出解决问题的建议，如果只是提出批评意见，不提出解决问题的办法，则不算作提案，这样的提案不好予以立案。
2.一人提出提案，至少五人附议。
3.一事一案。
提案应是一事一案，不要在一张提案上同时填写几件事，这样立案时不好
求：有谁知道中华神经外科学会主办的“第三届全国精神外科学术研讨会”的参与医院
医讯200603期（总第258期）第一、四版与时俱进谋发展 齐心协力构和谐-----我院召开第三届第一次职工代表大会 1月23日下午，市中心医院第三届第一次职工代表大会在门诊五楼会议厅隆重召开。
会议由院工会主席王耀先主持，余小明、樊立、左袓俊、邹木祥、李卫民、邹永光等院、科级领导及新老职工代表出席了会议。
参加会议的职工代表共114人，其中行政代表32人，临床、医技代表82人。
会议首先由党委书记余小明致开幕词。
他指出，通过本次会议，院领导将听取和审议医院工作报告、医院“十一五”发展规划、医院05年财务决算和06年财务预算的报告等五个医院发展大计；代表们将共谋医院发展，并将选举产生医院第三届工会委员会。
紧接着，院长樊立作了《努力开创医院“十一五”期间工作新局面》的工作报告。
他强调，今后五年，医院发展战略思路是：创建鄂东北地区品牌医院；把握专科发展、科技运营两条主线；抓好三项建设人才培养、医疗质量、医疗市场三项建设；运用医院文化、班子建设、中层干部、职工待遇四个动力，力争5年内医院门诊量年突破45万人次，出院人数突破3万人次，业务收入、固定资产、人均收入翻番。
随后，副院长左袓俊宣读了《医院十一五发展规划》，纪委书记邹木祥宣读了《2006年医院成本核算管理办法》，副院长李卫民宣读了《医院财务决算和财务预算的报告》，副院长邹永光宣读了《医院06年建设的八项任务》。
最后，代表们分四个小组进行讨论，他们提出了许多关于医院规划和建设的合理化建议。
2月15日，经过全体职工代表的认真审议，市中心医院第三届第一次代表大会通过了医院发展和建设的五项决议，选举产生了医院工会第三届委员会。
院长樊立代表院领导班子就代表们提出的有关问题做出了解答发言，会议以举手表决的方式一致通过了《医院工作报告》、《医院十一五时期（2006-2010）发展规划》、《医院2006年成本核算管理办法》、《医院2005年财务决算和2006年财务决算》、《医院2006年建设的八项任务》的决议。
院党委书记余小明要求全体代表，在各自的岗位上，积极宣传大会精神取，带头执行大会决议，为我院的改革和建设努力工作。
本次大会是继往开来的大会，承前启后的大会，大会充分肯定了医院在过去五年工作中取得的成绩，客观地分析了五年医院工作存在的不足，总结了医院发展的基本经验，提出了医院2006-2010年五年发展规划和医院2006年度工作目标，明确了医院创鄂东地区品牌医院的发展战略思路。
本次大会是一次发扬民主、团结鼓劲的大会。
会议期间全体代表积极建言献策，为医院的建设和发展提出了许多宝贵意见和建议，同时会议号召全院职工紧紧抓住科技创新年的极好机遇，顾全大局，维护团结，爱岗敬业，真抓实干，不懈奋斗。
以病人为中心，以优质服务为主导，以提高质量为重点，全面推进和加强医院各项工作，精诚团结，创造性地开展工作，切实实现医院持续、稳定、健康、快速发展。
最后，职代会在庄严的《国际歌》声中闭幕。
（宣传科）认清形势 团结奋进 狠抓落实努力开创医院“十一五”期间工作的新局面------院长樊立在医院三届一次职代会上的工作报告(摘 要)
职工代表候选人自荐表－个人自荐理由
把自己最优秀的方面全都做为自荐的理由，比如敢于为职工主持正义，技术过硬，职工威信高等等。
