工会工作包括哪些内容?
工基本职能是维护职工的合法。
围绕这个主题开展工作。
具体内容，包括：参与民主管理（召开职代会、签订集体合同、工资集体协商、参与涉及职工利益各项政策制度的制定等）；开展劳动竞赛（组织职工做好本职工作、提合理化建议、岗位竞赛等）；提高职工素质（进行岗位培训、技能竞赛）；关心职工生活（监督本单位安全生产、协助行政改善工作环境、关心职工疾苦、丰富职工业余文化生活、开展各项文体活动、帮助困难职工等）加强工会自身建设（健全工会组织、按时收缴经费、提高工作能力）
“木”是不是一个姓
姓氏源流 木姓源出有七： ①出自子姓 为春秋宋国大夫孔金父之后，以祖字为氏。
春秋时宋国有大夫孔金父，字子木，其支孙有的以祖字“木”为姓，称为木氏。
②出自端木姓 为春秋时卫国人之后，为避仇所改。
据上记载，端木姓是弟子的后代。
字，在众多弟子中，他有口才而能料事，又善于生财，所以，家累千金。
在春秋政坛上，端木赐也是一位重要人物，历任鲁、卫诸国宰相，曾经游说吴国，出师敌齐以存鲁。
端木赐是当时的卫国人，根据史书考证，他便是端木氏家族的始祖，其后世子孙“以王父字为氏”而姓端木。
其后曾省文为端氏；或避仇改称为木氏，形成了另一支木氏。
③出自唐代百济国中有木氏 时，百济国重归唐，其族人中有木氏。
④出自回族中有木氏 据载，回族中的木姓，主要取自经名之首音。
如“木八刺或木沙刺福丁之后裔，姓木。
”有一部分木姓，也出自沐姓。
如：“明初，因木氏镇守云南有功，被皇帝赐姓‘沐’。
明亡后，沐氏后裔为避灾祸，有些又改沐为木。
”又据载，明清时，木姓回族在陕西咸阳还形成了一个聚居点——木家村。
该村在50年代时，还立有“木际丰（庆生）”的石碑，立碑时间为乾隆十年（1745年）。
木姓回族主要分布在云南、陕西。
⑤出自明朝时云南纳西族贵族阿甲阿得，由朱元璋赐姓木 明代以前，纳西人是没有姓的，名字实行父子联名四个音字制。
明洪武十六年，纳西首领阿甲阿得归顺朱明王后，在朝觐时，朱元璋问他要个什么性，阿甲阿得直率的说要跟皇上一个姓，旁边的官员连忙的使眼色，他急忙改口说请皇上恩赐。
朱元璋没有计较：“你的心意我明白，从朱字中分出一个木，表明你是朱家骨干，木字上加人字就是朱，表明你是朱家人，就赐你木姓吧”。
从此纳西族有了第一个汉姓木。
阿甲阿得之后代子孙相传姓木，称木氏。
木氏认为，木姓为皇帝所赐，只能为木氏贵族专用，对百姓木氏仿朱元璋另赐了个“和”姓。
“和”表示木上添一撇，为戴上木家草帽，旁边加一口，为背上木家筐篮。
“和”即奴仆、劳者。
所以纳西人有“官姓木，民姓和”之说。
木氏归明以后，逐步接受汉文化，并有了汉字之讳。
木姓建筑古城时，如果仿照汉城四周高筑墙，则木字就变成了“困”字，因此木氏自然就不愿筑城墙。
⑥出自南方少数民族中有木氏。
⑦白族、蒙古族、东乡族、僳僳族、景颇族有木氏
给我一个竞选班长的演讲稿，我毛病较多，成绩上中，我初一
女：尊敬的各位领导，亲爱的同事男：女士们
先生们
合：大家晚上好
男：又是一季雪飘过
女：又是一年人增岁
男：转瞬间2008年已迈着坚定的脚步离我们远去女：杨舍土城到黑林，我们走过了一程又一程男：兴塔兴泰亲泰儿，我们取得了累累硕果女：过去的一年是我们公司建设创业的一年男：过去的一年也是我们丰收的一年女：这一年，在公司领导的亲切关怀下，在社会各界人士的大力支持下，我们取得了不平凡的业绩男：这一年，在公司董事会的正确领导下，经过全体职工的共同努力，我们得到了社会各界的赞誉。
女：这是我们团结协作的成果，这是我们共同努力的结晶男：社会的赞誉、领导的支持给了我们前进的力量女：也许前进中的道路并不平坦，也许还会遇到难关男：但，我们毫不畏惧，因为合：我们要在拼搏中成长，在奋斗中前进，在创新中神采飞扬男：新的一年给了我们新的希望女：新的一年是多么灿烂辉煌男：在这里，衷心祝愿我们连云港兴塔玩具有限公司在新的一年里，永远像清晨喷薄而出的太阳合：充满着生机，充满着活力，充满着希望女：老员工或许记得，2006年12月我公司正式成立了工会，今年是我们连云港兴塔玩具有限公司工会成立两周年。
下面有请我们的工会主席***女士致辞````````````男：下面请以热烈的掌声总经理***致新年贺词女：让我们再次以热烈的掌声感谢领导热情洋溢的讲话
男：今晚的晚会我们安排了抽奖活动，获得特等奖的同志将获得DVD一台。
女：我们还设了一、二、三等奖，被抽中的同志都将获得精美礼品一份。
同时我们在今天的晚会上将向2008年度热爱企业的优秀员工颁奖。
男：另外我们还会穿插游戏，参加游戏的同志也有礼品赠送。
女：礼品多多，好运多多，也希望大家掌声多多男：由连云港兴塔玩具有限公司工会主办的辞旧迎新元旦联欢会现在开始女：下面请出我们第一位火辣歌手***为大家献上一首《拉拉爱》，有请
女：一起来跳吧没有人喊cut，凌晨两点以前谁也别回家
好不好
下面请欣赏由****给大家带来的一首《隐形的翅膀》。
男：如果全世界我也可以放弃，至少还有你值得我去珍惜。
下面请欣赏由***的表白《至少还有你》。
男：女人天生是浪漫的么
好象对于感情她们特别执着嘛。
小孙啊，你说如果男人对温柔只是一种慈悲，被情网包围她们，哦，不，是你们，又该如何面对呢
女：哦，这个嘛就让***来回答你吧，下面请欣赏《温柔的慈悲》。
男：明明知道早应该告别但是还深深的沉醉在快乐痛苦的边缘，真笨。
女：这是你们男人不懂得欣赏不懂得珍惜。
看吧，还有人明知道无能为力却还要向流星许愿呢。
请欣赏***许下的《星语心愿》。
男：我知道她许的是什么心愿了，我看***唱歌的时候啊眼睛直盯着我们的奖品—就象流星许个心愿，让你知道我爱你—奖品
女：是嘛
那就有请***、***、***、***为我们抽取今天的三等奖。
男：三等奖抽出之后啊我们不能再听这些伤感的了，好象今天的晚会被女士承包了似的，我要找一位男士来展示以下。
女：先等一等。
在征集节目的时候你们男士就不积极，今天啊就由我们女士来主打，下面还有一首更直白的呢，有请***为大家带来一首《我只在乎你》。
男：好了，不能再听爱情方面的了，太伤感。
有友情或亲情方面的吗
女：有啊，那就换歌唱友情的吧。
请欣赏《朋友》，有请***。
男：真爱过才会懂，会寂寞会回首，终有梦终有你在心中。
朋友好吗
爱情易伤，因为她是自私的；友情才长久，因为他靠的是相互尊重相互理解相互帮助。
你我他相识在兴塔的大家庭中，愿你我的友情天长地久
女：让我们再次以热烈的掌声感谢***，感谢朋友
下面请欣赏《奔跑》，有请***。
男：随风奔跑自由是方向，追逐雷和闪电的力量，把浩瀚的海洋装进我胸膛，这才是我们兴塔人，有动力有方向又有度量
女：下面请欣赏由***给大家带来的一首《其实我很在乎你》。
男：刚奔跑了一趟来了动力，又来伤感的情歌了，还有吗
干脆一起来吧。
女：有啊，***将为大家献上一首《爱我的人和我爱的人》，有请***。
男：爱我的人为我付出一切，我却为我爱的人流泪狂乱心碎，爱与被爱同样受罪。
不如把精力放在工作上，有付出就有回报。
下面有请***经理宣读公司和公司工会关于表彰2008年度“热爱企业优秀员工”的决定。
女：请“热爱企业优秀员工”上台，有请***、***、***、***为我们2008年度十佳热爱企业优秀员工颁奖。
男：再次以热烈的掌声献给我们十佳热爱企业优秀员工
愿你们在新的一年里再接再厉，创造新的辉煌。
女：也希望2009年涌现出更多的热爱企业优秀员工，使我们兴塔更壮大更辉煌。
男：下面有请***为大家带来一首《那年夏天宁静的海》，把我们带回那火热的夏天。
女：心存感恩，才会使我们的生命更加厚重；心存感恩，才会使我们道德的根基长存，吃水不忘挖井人，成功不忘摆渡人，是爸爸妈妈给了我们生命，我们首先应该感谢的，就是爸爸妈妈
男：有请***送来一首《爸爸妈妈》。
女：爸爸妈妈是我们最亲的人，建议抽到奖品的同志回去可以把奖品送给他们。
有生以来，第一次爱我们的人可能就是爸爸妈妈。
男：但我们第一次爱的人或许就不同了，请欣赏***带来的《第一次爱的人》，让我们看看她第一次爱的人是谁。
男：我听说我们厂有很多女孩晚上不加班的时候会去上网，你说她们上网都玩些什么
有人网恋吗
网恋的感觉如何
女：网恋
或许有吧。
要知道什么感觉你还是听听《QQ爱》吧，有请***。
男：小孙啊，我看今天我们的二等奖该发了吧，老放在那里我都眼馋了，你看给谁呢
女：这个啊我说了不算，还是让领导抽吧。
有请***、***为我们抽取今天的二等奖。
男：再次掌声恭喜获得二等奖的同志。
女：下面请出我们第一位敢于上台的帅哥，有请王***。
女：什么啊，在你们男人眼里爱情就是一阵风吗
伤心
（装擦眼泪）男：你还是别哭了，快《擦干你的泪水》，有请***。
男：唱的好不好
要不要再来一首
（女）今天的晚会就要和大家说再见了，但我们的祝福不断，我们的祈祷不断，（男）新年的钟声就要敲响，祝福我们的祖国更加强大昌盛，祝福我们的善国更加郁郁葱葱，（女）祝福我们在新的一年里工作顺利，家庭幸福
祝福我们再创佳绩。
（男）新的一年，让我们（齐）携手同行，奔向成功
男：难忘今宵，不论天涯与海角女：告别今宵，不论故友与新交男：明年再相会，青山在人未老女：新年的钟声，即将敲响男：让我们共同用心去聆听女：让我们共同祈祷，共同祝愿男：祝愿我们山庄的明天会更好合：让我们明年再相聚
作为餐饮部经理你应该具有什么样的才能,你应当承担怎样的职责和工作?
部经理岗责标准 ●全面餐饮部的经营管作，直接对总经理负责。
●负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况作分析并报总经理。
●制定服务标准程序和操作规程。
检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程，保证食品的质量，促使本部门做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。
●与财务部配合作出每年的预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。
●根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。
●与人事部配合招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、开除餐饮部员工，并负责组织餐饮部员工的业务和卫生知识的培训工作。
●制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度。
定期同行政总厨研究菜点推出新菜单并有针对性地组织服务人员和厨师外出学习其他单位的先进经验、技术。
●了解市场动向和掌握原材料行情，CVP边际成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。
●注意现场管理，经常性地对餐厅、厨房巡视监督，组织QC(全面质量管理)小组活动，保证各项运作正常。
●亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会，负责VIP客人的迎送，处理客人的重要投诉。
●主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加酒店部门经理会议。
●抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止发生事 ●协调本部门与酒店其他部门的关系，做好总经理或副总经理交办的其他工作。
主要工作: （一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。
今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19％。
为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。
今年人均月收入＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿元,增加了＿＿＿元,增长率为＿＿％。
（二）抓好规范管理。
强化协调关系,提高综合接待能力。
1．健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。
2．完善饮食部的会议制度。
会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。
3．建立出品估清供应监督制度。
为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。
制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。
4．加强协调关系。
酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。
5．提高综合接待能力。
今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。
在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。
由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。
（三）开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。
今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。
第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店（筹备中）。
第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。
第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。
优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。
第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。
全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。
（四）全员公关,争取更多的回头客。
饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。
营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。
逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。
通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。
（五）增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。
饮食部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。
同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制 。
全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。
今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。
另外,饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。
十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。
（六）做好政治思想工作,促进经济效益的提高。
饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。
1．组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。
参加酒店扶贫济困捐助活动,学习三字经活动,学英语50句活动。
在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。
2．全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。
通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约5人。
（七）完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。
1．严格劳动用工制度,饮食部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。
同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长6人,领班8人。
对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工11人。
由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。
2．完善培训制度。
为了使培训收到预期的效果,饮食部领导首先明确了培训要具有目的性、实用性、时间性的指导思想。
其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。
例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。
再四,定期进行考核,全年开展推销手册、服务知识、技能、咨客服务规范、酒店管理知识、出品质量、促销业务知识、英语50句、礼貌用语、安全卫生知识等培训达200多次。
（八）重视食品卫生,抓好安全防火。
1．重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。
由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。
2．抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。
出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。
地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。
（九）按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。
全年增加设施总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。
三、存在的问题: 1．出品质量有时不够稳定,上菜较慢。
2．厅面的服务质量还不够高。
3．防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。
四、明年的设想: 1．提高出品的质量,创出十款招牌菜式。
2．抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。
3．加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。
4．开设餐饮连锁分店.
