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幼儿园教师竞岗主持词

时间:2015-05-19 13:05

竞聘书之班组长竞聘主持词

班组长竞聘主持词【篇一:班组长岗位竞聘报告(共篇)】办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写作,价值500元

简单修改即可使用竞聘演讲的目的,就是要使听众对办公室综合管理科员工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。

办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

办公室综合管理科员工作岗位人员竞聘稿目录尊敬的各位领导、各位同事:大家好

我叫***,现在在办公室综合管理科员岗位上工作。

今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。

首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

一、个人简介【篇二:班干部竞选主持词】张秋颖:敬爱的老师韩镇铭:亲爱的同学合:大家下午好!张秋颖:时光的车轮把我们又带到了一个新的学期,踏着轻快的步伐来到我们身边。

今天我们迎来了3.4班班干部竞选班队活动。

韩镇铭:虽然外面天寒地冻,但教室里暖意融融,大家心中更是热情洋溢。

感谢张红老师给我这次主持活动的机会,【篇三:班组长应聘演讲稿】

公司竞聘主持词

公司竞聘主持词  篇一:内部竞聘_主持词  内部竞聘_主持词  主持词尊敬的领导们、亲爱的同事们:  大家好

首先感谢各位在百忙的工作之余,抽出时间参加这次竞聘会!我是人力资源部的xxxx,本次竞赛将由我主持。

  内部竞聘是我们公司的优良传统,也是我们公司重要的激励机制,长久以来备受公司领导的关注。

为了发扬公司的优良传统,充分展示员工的风采,给更多优秀员工提供施展才华的舞台,我们特举行这次内部竞聘活动。

今天,竞聘的岗位是前台预订部班长,共有7位选手参加竞选,通过此次竞选,将产生1位班长。

  这7位竞聘选手是:  XXXXXXXXXXXXXX下面,介绍本次竞聘评委担任本次竞聘的评委有:  公司总经理XX事业部总经理XX运营总监郭XX财务总监XX人力资源部经理XX前台预订部经理韩XX前台班长XX接下来,有请事业部总经理XX讲话,大家掌声欢迎。

  谢谢王总的讲话,接下来由我来宣读本次竞聘的规则。

  请看大屏幕:  各位竞聘选手请注意,每道问题出现后,会有三分钟的思考时间,采取自愿上台回答的形式,在回答问题之前,请先报出自己的姓名,再回答问题。

  请各位评委注意,你们每人面前都有一套评分卡,一共10张;每道题各一张,选手回答问题后在相应姓名下进行打分,该题目打分完毕,签上本人姓名,将该道题的评分卡传至XXX处。

我们随后进行分数统计,并当场公布结果。

  。

好的,希望请问大家有没有不明白或者有异议的地方

每一名选手都能在此次竞

竞聘会主持词

尊敬的各位领导、同事、工友们:大家晚上好

首先请允许我代表XX公司车间各位工友向各位领导的到来和各位赖宾的莅临,表示最祟高的敬意和最热的欢迎!今晚,我们班将有XX位选手参加XX的竞选,将通过此次竞选,角逐出xx位班干。

分别是班长、副班长、xx、xx、xx、xxx,xx职位分别是xx、xx、xx和xx。

竞聘规程分为两个阶段,第一阶段和第三阶段,两阶段之间,由xx同学为大家献上一曲“xx”。

竞选采用十分制:其中xx 4分xx 2分xx3分xx1分竞选的顺序已提前抽签决定参赛号。

下面,我宣布xx竞选正式开始

预祝各位取得好成绩,赛出好水平好风格。

接下来:有请一号选手:某某某xx 二号某某某准备。

…………下面请各位XX、和工友们轻松一下,由XX为大家演唱一首“XX”,大家欢迎(鼓掌)刚才XX同学以一首优美而动听,将竞聘活动推向了高潮,让我们再一次用掌声向她表示感谢

…………二十位选手,全部竞赛完毕,他们的言词是那样的诚恳,他们的愿望是那样的强列,但是竞选是残酷的,结果怎么样我们将期待着……接下来,请给选手点评,大家欢迎(鼓掌)

谢谢某某主任精彩的点评,下面有请某某校长提出希望和要求,大家欢迎。

让我们再一次感谢各位领导……………………

公司竞聘主持词

公司竞聘主持词篇一:竞聘主持词尊敬的各位领导、各位来宾、金辉的精英们:大家晚上好?很荣幸担任今天晚上的主持,有幸和各位一起在这见证一批金辉人登向更高层。

首先,我代表本次竞选组委会感谢大家于百忙之中来参加本次竞选大会,感谢大家。

金辉一路辉煌走来离不开领导们的精心带领,也离不开在座各位的勤勤恳恳,在金辉一路走向辉煌的同时,为跟随酒店的发展步伐,满足酒店对人才的需求,科学、高效、合理的配置人力资源,建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理机制,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,建立健全能上能下、合理流动、充满活力的用人机制;激发酒店员工的工作积极性和创造性,为金辉的精英员工脱颖而出提供竞争和施展才华的舞台,金辉酒店...岗位公开竞聘会经过紧张有序的准备工作,终于在今天拉开了帷幕!??大会前先和大家玩个互动,请大家把手放随便进袋子,我想看看首先摸到的是什么,我相信大多数人摸到的都是手机是吧,所以请大家把手机调到静音或震动。

??我宣布,20XX金辉.....竞选大会现在开始。

??首先,请允许我隆重介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导,他们分别是:???感谢以上领导莅临本次大会,前来指导工作。

让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。

????为了组织好本次竞聘工作,公司成立了竞聘工作领导小现在有

内部竞聘会主持词

内部竞聘会主持词尊敬的各位领导,亲爱的兄弟姐妹们:大家下午好

欢迎各位亲临这次竞聘会的现场。

相聚便是欢乐的开始。

眼看春日和煦,眼看清风送爽。

收拾心情,活动筋骨,我们又要开始书写一个新的开始。

想做更想做的事,到更想到的高度。

今天我们在一起,是为了让时间和汗水见证的努力结造出甜美的果实。

我们之间已经熟知了彼此的面容,一起经历了五彩湾现场艰苦的生活,一起经历了合成氨尿素系统的开车,我们一起唱歌,我们一起度过很多的快乐时光。

眼看时间流过,洗去了你们身上的稚气与不足,留下了汗水的积淀与你们的成长。

请以各位的掌声,向我们曾经的努力献祭。

并允许我介绍百忙之中出席此次会议的部门领导以及我们可亲可爱的大家长—杨主任。

今天的竞聘会,是彼此展示的舞台。

在各位兄弟姐妹之中将会产生出五名生产小组长,生产小组长一职将涉及生产和群团的工作,你们是耀眼的钻石,祝福各位如钻石星辰般闪耀光芒,新疆宜化生产部分化中心的美好未来,也将会以你们为中坚,走向另一个辉煌。

现在我宣布,竞聘会之面试环节--“钻石星辰”,正式开始。

首先有请XX。

各位评委请打分并量分,XX最后得分分。

有请下一位竞聘者上台。

昨日因,今日果。

我们挣扎,是为了更好的成长,我们选择,是为了更好的追梦。

让希望的阳光折射进来,收拾心情,踏上新的寻求之旅。

生活是一所哲理的全日制学校,一瞬的收获也值得收藏永远。

不觉间,这次竞聘会即将画上完美的句点。

有形的记忆会消失,

急求:学生会竞职演讲比赛主持词,有两个主持人。

帮帮忙咯

大家晚上好

首先迎大家参加我们027的招聘会代表027感谢大家对团队的关注和对我业的支持

首先,我自我介绍一下:·····(做简单自我介绍,包括职务、专业等)下面我给大家介绍一下今天晚上出席我们招聘会的然人以及招聘主考官:今天出席我们招聘会的有××同志,现在(或者以前)在027里面担任××(职务)···(介绍负责人等出席人员。

被介绍的人应起来致意)(~~~~~约三分钟)下面,请我们027的经理给大家讲话:(经理讲话): 下面我给大家简单介绍一下我们这个组织。

华中科技大学027大学生勤工俭学中心,简称027家教,是我们华中科技大学大学生自己创建的创业性团体,自去年创办以来,走过了近一年的风风雨雨,一路坎坷,几经波折,是我们还是在义无反顾的前进,只为了心中一个不灭的梦想,或许也是几代华工学子的理想——我们的目标是建立一个全校性的、规模最大的大学生勤工俭学中心,甚至全武汉高校大学生勤工俭学联盟。

但局限于目前的条件和人力资源,我们的工作主要还是集中在家教方面,但我们决不甘心只局限于一个家教中介,我们以后要做大学生勤工俭学能做的所有的事情。

创业艰难百战多

每一个事业的成功,都需要经历无数的挫折和艰辛,更需要大量的人才为它尽心尽力,贡献自已的一分力量。

可以说027现在正处于幼儿时期,它需要大量的人才来辅助它发展、壮大。

027没有辉煌的过去,我们必须把握好现在和将来,我们肩负责任

在这里我们强调一种奉献精神,埋在地下的树根使树枝产生果实,却并不要求什么报酬,我们以及以后在027里面工作的所有的人,都是华工027的根,当有一天我们看到华工027茁壮成长、开花结果的时候,我们会展颜微笑

每一位027的工作者都是华工027的功臣,也许许多年之后人们都只知道华工027,但华工027会永远的记住他们

我们在工作中要志在参与,勇于挑战,要有超越自我的热情,在求真务实中认识自己,积极进取,不断追求,在拼搏奉献中实现价值,尽自己的努力和可能,去实现自己的人生价值。

现代社会的功利性实在太强了,强到一切都以金钱作为价值标准的地步,身份、地位、财产被作为人的价值的体现。

我们大学生已经过早地意识到了这一点。

现在大学生很多人都想着赚钱,他们可以分为两种,一是为眼前的生活所逼需要工作赚钱,二是为了自己长远的人生目标而工作,第一种可以说完全是为了钱而工作,但为生活所逼,我们也无可厚非,第二种却是为了前途而工作,也许他们现在赚不到什么钱,但他们都通过有意义的工作锻炼了自己,提升了自己的工作能力和人格魅力,为大学以后的工作赚了一笔经验,也无形中为他们的将来积下了一笔雄厚的财富,这是不能用钱来衡量的。

我们今天晚上开招聘会,最主要不是为大家提供一个赚钱的机会,而是想给大家一个锻炼的平台。

也许你们其中某些人从来没有试过站在人流滚滚的马路边发传单,亲身尝试那种被人忽视的滋味,或者你们其中某些人从来没有试过站在喧哗热闹的地段采集信息,感受那种冷冷的目光投在你火辣辣的脸上的感觉。

但这一切,不管是被人忽视,或者遭人冷眼,都是一个成功人士必须的经历

其实只要我们的心足够坚定,又何必在乎旁人的态度呢

大家说是吗

关键是我那么的心怎么对待它,有一句名言说:“心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变

”所以说,心态是决定一切的关键

只要你的心是坚定的,我相信,无论你有无经验,你都会成为一名成功的兼职工作人员。

当然,每个人都希望自己劳动和努力能够得到应有的回报,在这一点上我给大家的答复也是肯定的,每一个在027里面努力工作的人,都会得到自己应得的报酬。

我们管理的方式是公司经营管理的方式,我们对你们负责,所以希望你们也对我们负责。

我想任何一个公司或者机构都不会接收一个没有责任心的人,我们也同样不会接收没有责任感的人

我们不希望某些人被招聘进来之后,一旦工作上遇到什么困难或挫折,就要求退出,拿了钱就走人,这是对我们也是他自己的不负责任

所以在正式录取之前,我们会有一份协议书,只有同意协议书上的条款并且在协议书上签了字的人,才会被录用。

下面我再给大家介绍一下今天晚上招聘的岗位,一个是信息采购员岗位,它 的工作方式是单人或者两人一组,到市场上去采集家教信息,直接跟家长面对面交流,接触各式各样的人物,这个工作最具有挑战性,难度系数也较高,要求应聘的人有一定的工作激情和主动性,能吃苦耐劳。

另一个是发单员岗位,工作就是分发我们的传单,地点可能在校内,也可能在校外,但主要可能是校外,这个工作相对比较轻松,工作量相对也较少,没有什么风险和挑战性,这个岗位限招四人,要求比较能吃苦耐劳。

下面就开始招聘吧,应聘信息采购员的到·····(左边或者某人那里)应聘发单员的到······(右边或者某人那里),应聘的时候大家最主要是表现自己竞聘的优势就行,其他的都不必多说。

招聘结束,现场公布录取人名单,并宣布在本周四(或五)晚在办公室(或者确定一个地点)对他们进行统一的就职基础培训,信息采购员本周周末即工作。

招聘要点:1。

责任心(20分) 2、个人能力(10分) 3、工作经验(10分) 4、实干精神(10分) 5。

言谈技巧(10分) 6、内涵修养与外在表现(10分) 7、简历分(30分)

你认为幼儿园在教师激励中有哪些可以完善和改进的地方

激励就是有效的调动教职工的工作积极性,是管理中的重要内容。

美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯认为:如果没有激励,一个人的能力只能发挥20%—30%,如果受到有效的激励,则可以发挥到80%——90%。

有效的激励极大发挥教师的主观能动性和创造性。

幼儿园保教质量的高低取决于教师队伍,取决于教师有效激励机制的构建,即如何通过激励满足教师的需要,激发她们的积极主动性,促进教师的持续发展,继而共同实现幼儿园的发展目标。

因此,幼儿园教师队伍激励机制的研究成了园所管理者越来越重视的并亟待解决的课题。

本园从实际出发,对教师激励机制进行了有效地构建和探索。

一、构建物质激励机制,满足教师生存需要 激励教师的工作热情和积极性,就要满足教师的物质需要,就要构建以提高福利待遇为核心的物质激励机制,关心教师的切身利益,不断满足教师日益增长的物质需求。

其措施包括:(一)合理的薪酬机制。

我园有45%的教职工是编外人员,对这部分人员的激励首先要满足她们的生活安全需要,因为,只有对生活、安全感受到有保障,才能会安心工作。

物质激励措施包括工资激励、奖金激励、福利激励等,为了这些措施有效的实施,我们还制定一系列的保障制度,如合同履行制度、社会福利保障制度、园龄津贴制度和年度考评制度。

(二)合理的奖励性方案教师绩效工资中奖励性工资方案的合理设置是非常重要的,它关系到幼儿园内部报酬的公平性。

这要求幼儿园在实事求是、民主公开前提下,制订好、实施好奖励性绩效工资分配方额,保证绩效工资的公开、公平、公正。

只有教师的付出与报酬相当,才会激励教师的工作热情和积极性,也才能产生更大的工作效率。

(三)个人和集体奖励并举幼儿园中很多成果的取得不仅仅是个人的智慧能企及的,很多成果都是整个教师团队共同努力的结果,若仅仅对个人进行奖励,势必会打击一批人的积极性,同时也不利于团队的和谐和凝聚力的形成。

因此,奖励时要注意个人奖励与集体奖励并举,激励更多的教师前进。

(四)温馨的工作条件幼儿园的教师工作是繁重的、辛苦的。

为了缓解教职工工作的压力,我们积极营造温馨、和谐、高雅的集读书与休闲为一体的教师活动室,命名为“怡心斋”。

室内配备了书柜和各类书籍,加上温馨的沙发和茶几,这里是教师工作之余看书和休闲、补给和放松的好去处,为教师创设优美的环境,使她们愉快地工作着。

另外,教师们在午睡值班,给她们配置软的靠椅和暖鞋等,创设温馨的工作环境,这无疑也是一种积极的激励措施。

二、构建情感激励机制,满足教师尊重需求如何使幼儿园各个岗位上的人都发挥出强烈的责任感和使命感,这就需要从情感上唤醒大家。

真诚情感,人人需要,人人渴求。

幼儿园女教师为多,其感情丰富、细腻,我们运用情感激励法来满足教师尊重的需求。

(一)人文关怀激励在幼儿园这样一个女职工人数达到96%的集体中,女教师身兼数职,在幼儿园她是为人师,在家她是为人女,为人妻,为人母。

在这样一个特殊的教师队伍中,人文关怀激励尤为重要。

一张张节日贺卡、一朵朵承载感激的鲜花、一个个充满祝福的信息、一碗碗热腾腾的生日面,都会让她们感动不已,所以我们极力以女性特有的细腻和温情,关心、爱护每一位教师,引导教师用心去发现爱的真谛,把爱心文化融入工作生活中,让大家在爱的氛围中体会家庭般的温暖,让每位教师都在工作感受快乐与幸福,她们才能将同样的感受传递给孩子们。

尊重每一位教师,如同尊重每一位幼儿,这是我园教师每天工作所遵循的信念。

我们全方位的凝聚人心,以人文精神激励人,以真挚关爱打动人。

(二)心理疏通激励雨果说过:“人类的心灵需要甚于物质需要。

”我们在网站上设立“园长信箱”,教师可以把工作、生活中烦恼以书面的形式进行倾诉,让教师有发牢骚和建议的机会。

平时多与教师沟通交流,创造更多的机会去服务教师,做好教师的“服务兵”。

对教师进行心态上的积极疏导,让教师以平和、积极地的心态投入工作,提高工作效能。

(三)赏识尊重激励美国哲学家威廉·杰姆斯曾说过:“人性最深层的需求就是渴望别人的欣赏。

”随着教师们工作阅历的增加,这种需求会变得更加炽烈。

一是管理者的一个信任的微笑、一个鼓励的眼光、一句赞美的话语都可驱散教师一身的疲惫,经常用这些“法宝”去激励教师,时刻放大每位教师身上的闪光点,多看她们的长处,使她们愉悦、舒心地工作。

二是大张旗鼓地为各种荣誉获得者、各种教学比赛获奖者开表彰会,模拟奥斯卡颁奖仪式:红红的地毯、耀眼的花环、催人奋进的颁奖词,带给教师们的是无尽的鼓舞,激发教师不断前进的欲望。

(四)活动情境激励我园工会在工作之余为教师创造良好的物质和精神环境,为教师举办丰富多彩的园内外活动,如:教师节文艺联欢活动、户外爬山活动和趣味游戏活动等丰富教师文体生活。

还组建广场健身队、周末户外驴行队等团队,让教师缓解工作压力,释放不良情绪,增进理解和沟通,增强团队的向心力。

还以年级组为单位,开展形式多样的活动,增强凝聚力,提高教师的归属感。

同时开展“做个幸福的幼儿教师”“做个大气的幼儿教师”等演讲活动,激励教师形成积极向上、阳光快乐的工作状态。

三、构建精神激励机制,培育园所人本文化 精神激励是一种重要的内在激励,也是一种最能留住人才的激励方式。

幼儿园有意识地利用组织的文化、精神和价值观引领教师,使教师的内驱力指向园所的共同愿景,并为之奋斗着。

(一)文化激励幼儿园文化是幼儿园的灵魂。

它决定着幼儿园的精神面貌,它能凝聚人心,形成合力,引领师幼意气风发地前进;是幼儿园的一种整体形象、一种内在气质,一种独特个性,一种教育品牌。

积极进取的园文化,就是一种积极的激励作用,它是幼儿教师自我激励的航标和动力。

因此,我们有计划地、系统地推进园所文化建设,使幼儿园的物质文化、精神文化和制度文化形成一个完整的思想体系,成为教师一种强大的精神支柱,以此来促进幼儿园可持续性发展。

(二)愿景激励通过访谈、讨论,我们提炼了幼儿园的文化系统。

确立以“让每个孩子拥有快乐且有意义的童年”为办园宗旨;倡导“以人为本,生活为源”为办园理念;培养“健康快乐、友爱自信、自主合作、富有个性”的阳光儿童;秉持“以爱治园,文化立园、质量强园、特色扬园”的治园方略,形成“善学、善思、善保、善教,求和、求真、求实、求新”的积极向上、自主创新、团结奋进的文化氛围。

在这种氛围下,开展以“园的愿景,我的追求”、“我与中幼共成长”、“寻梦葵花园”等主题活动,积极引导利用组织精神和价值观使教师最大程度地发挥自己的潜力,激励着为共同的愿景努力奋斗,实现个人与组织的双赢。

(三)品牌激励品牌激励是通过名称、象征、符号或设计及其组合等这些载体来加强与人们的沟通,使其特定的内涵在人们心智中代表着一种特定的价值和情感。

我们通过设计幼儿园的视觉识别系统,从外观上对幼儿园的各种视觉因素进行全面统一的规划和设计,将幼儿园的办园理念、文化特质、专业特点等抽象因素转换为具体的符号概念。

具体地对包括园徽,园旗,园歌,文化墙,园花园树,园刊,贺卡,幼儿园的网站等识别形象进行了全面系统的设计,让幼儿园视觉系统渗透到每一位教师的心中,体现一种文化的浸润和品牌意识,使幼儿园的办园理念在教师中形成一种特定的归属价值和情感。

(四)榜样激励我园每学年开展“教育因你而美丽”的阳光教师评比活动,通过全体教职工投票选举产生:奉献之星、关爱之星、微笑之星、才艺之星、创新之星、好学之星、进取之星、服务之星等,让阳光教师真正为其他教师树立起一根行为标杆的同时,充分地激发了她们的内在驱动力,让每个岗位上的员工找到自己的发展坐标。

我们积极营造创先争优的氛围,树立工作榜样和典范,从而激发每个员工内心深处的主动性和内在潜力。

四、构建专业发展激励机制,满足价值实现需求 专业发展激励是教师专业迅速成长的主要措施,我园把专业发展激励作为教师职业发展和自我价值实现的总抓手,使教师感受到职业的幸福感和成功的满足感。

(一)目标驱动激励 目标驱动激励是幼儿园和教师围绕自身专业能力的提高,通过设置目标来激发教师的动机的一种激励措施。

在实施目标激励的过程中,我们主要以“个体目标制”来落实,它是我园激励教师发展的长效机制。

我们针对不同年龄层次教师的特点和需求,将本园教师分为三个梯队:“新手期”教师(1—3年)、“发展期”教师(4—8年)、“成熟期”教师(8年以上)。

每个教师先进行自我诊断,在分析自身优势和经验的前提下,提出自我三年发展目标,制订自我发展规划,引导、激励教师更好地规划自己的教育人生,在自我定位、自我评价、自我反思的同时,梳理经验、挖掘潜能,逐步明确自己的发展方向,并向更高层次发展。

(二)任务驱动激励任务驱动激励是幼儿园根据不同阶段教师的特点,给予不同的具体任务和工作要求或具体目标进行的激励措施。

我园有活动达标制和项目负责制两个措施。

活动达标制:策划编制了《教师自我评价体系》,从晨间接待、早操、学习、进餐、餐后、午睡、起床、盥洗、游戏、离园等环节提出具体评价指标,主要着眼于有的放矢地指导教师的实践,而不是给他们贴一个终结性的标签。

同时让新手教师尽快明确幼儿园工作的基本职责范围和工作流程,为她们“扶一把,送一程”,帮助她们进一步发展专业热忱,为持续的专业发展打下良好的基础。

项目负责机制:我园为了更多地给教师搭建施展才能的舞台,就把每个大型活动看成一个个项目,实行项目负责制,由教师主动申报认领项目。

项目认领后,负责人制订详细的可行性方案,方案经课程领导组修改审核后正式启动,并做好活动资料的记录与积累,多方面收集活动反馈信息,不断调整、丰富活动内容,活动后总结反思。

我园的“春•语”阅读节,“夏•梦”艺术节、“秋•思”制作节、“冬•趣”运动节等大型活动,都是由各项目主持人组织而成功举办的。

这一举措充分调动了教师的积极性和主动性,发挥她们的聪明才智,个体的价值得到应有的体现,获得了成就感。

(三)培训学习激励 此激励是针对教师专业能力的发展需要,为充分激发和调动教师参与培训的内动力和积极性,使教师从“要我学”到“我要学”的转变,来提高教师自身素质的一种激励方法。

包括自培和他培两种形式。

自培:我园组建了七音符社团、七彩社团、舞之韵社团、书友社团等核心团队。

幼儿园保证最大程度地尊重教师个人的意愿,从社团的选择到活动组织的整个过程,强调“自主”和“支持”,给予社团团长及成员相应的决策权,着力构建积极进取、和谐发展的教师团队。

他培:采取借智发展,每学期选送教师到南京、上海、杭州等地参观学习,汲取他人之长,开阔视野,拓宽思路。

并实行外出教师“反哺”行动,即外出学习的教师回园后承担讲座的开设、教学观摩活动的组织等任务,将带回的教育信息及时反馈给大家,促进大家共同进步、共同提高。

(四)错位发展激励多元智能发展理论强调人的发展是多元的,每个人都有自己的发展优势。

因此,在这种理念下,在队伍建设当中,我们创生了“错位”发展,即幼儿园搭建多方平台,为教师的成长和发展提供、创造各种机会,教师根据自身优势选择不同的发展通道,满足了不同教师的需求,形成一种“你上山,我下海”的局面,从而达到让多数教师能获得激励,体验成功,增强职业幸福感。

如有的教师敬业、做事细致踏实,协调能力较好,她就通过竞聘顺利担任年级组长;有的教师应变能力强、能较好的驾驭课堂,她就在教学活动方面崭露头角;有的教师有着某项技能特长,就当之无愧地担负起社团的技能培训任务,这种错位机制在教师队伍的能力结构上进行了优势互补,有效形成团队的合力。

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