220v照明电想给手提灯的LED灯供电。
首先，你这个充电器是阻容降压方法，输出电压不一定很准，因为是靠电容的容抗来降低电压，而电容值都有偏差，你也没测量输出电压是多少的。
你没有换行，看起来好晕啊…… 1.用120K电阻两个并联后连接4个并联的LED灯。
但灯很暗。
2.用4个LED灯分别串联一个10k的电阻然后并联。
再在并联的电阻前加一个50K的电阻。
灯还是暗。
3.用一个LED灯串联一个6K的电阻，通电后1秒电阻冒烟，还好LED灯和电阻都没坏我就断电，灯“比”（你是不是打错了）先前亮一倍以上，但和手提灯的单个灯相比还是只有手提灯的一半亮度不到。
说明：二极管超过电流不一定彻底损坏，但是会损毁发光PN结，导致再也不会变的很亮了。
你的大概的意思就是用一个直流电源点亮数个发光二级管。
首先要确定你的充电器输出电压有多大，一般充电器有12V，5.5V等，手机充电器都是5V的。
发光二级管正向降压0.6V，你这个草帽白色发光二极管大概是0.5或者是0.8的，最亮的时候电流约20毫安。
让我估算一下你的充电器电压： 1.用120K电阻两个并联后连接4个并联的LED灯。
但灯很暗。
如果灯很暗，假设电流只有1毫安，60k电阻（并联减一半），电压应该是：60V 2.用4个LED灯分别串联一个10k的电阻然后并联。
再在并联的电阻前加一个50K的电阻。
灯还是暗。
这个还是暗，就不算了，你也没说比第一个怎么样。
3.用一个LED灯串联一个6K的电阻，通电后1秒电阻冒烟。
电阻冒烟，如果你用的是0.25W的电阻（四分之一瓦），冒烟则代表至少超过1W功率，能让6000欧姆的电阻超过1W的功率，电压至少在80V才能达到1W。
我估计你的充电器电压大概在70V左右。
所以，如果你要点亮一个二极管，需要电阻为：（70V-0.6V）\\\/20毫安=3470欧姆=约3.5K 功率约1.4W，你需要一个3.5K2W的电阻（最亮）。
如果只有0.25W的电阻，你需要降低电流到3.5毫安，需要用一个20K0.25W的电阻（暗一些）。
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这个问题太大了，回答起来最少要2000字，还不如直接去百科搜索呢
奇瑞轿车是哪里的品牌
奇瑞汽车是我们中国的品牌 奇瑞汽车有限公司成立于1997年，由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企业，坐落在水陆空交通条件非常便利的国家级开发区--芜湖经济技术开发区。
占据着承东启西、连接南北的枢纽地位，是长江流域重要的工业基地和物流中心。
公司于1997年3月18日正式破土动工，至2003年3月，已全部完成一期至二期投资建设，占地面积130多万平方米，现已经形成年产40万台发动机和30万辆整车的生产能力。
前两期工程都拥有各自的轿车生产四大工艺，即冲压、焊装、涂装、总装，此外还包括两个发动机厂、一个变速箱厂。
2003年4月1日，奇瑞公司三期工程也正式破土动工，四期、五期工程也在紧张地规划之中。
奇瑞公司目前主要产品有风云、旗云、QQ、东方之子、瑞虎五种车型。
2001年3月，奇瑞（风云）轿车成功推向市场，短短两年时间，一款风云轿车使奇瑞迅速成长为国内主流轿车企业，跻身国内轿车行业八强之列；于2003年6月份推出的奇瑞QQ系列轿车和奇瑞东方之子系列轿车再一次体现了奇瑞敏锐的市场把握能力，QQ以时尚的外形、宽大的空间、强劲的动力、精致的内饰引领中国微型轿车的新潮流 ；东方之子则成为进军公商务用车市场的利器，与当年风云轿车一样，它的上市，成为2003年汽车界最引人注目的事件之一。
同年8月份，奇瑞又推出了奇瑞旗云系列轿车。
也在当月，奇瑞月产销突破一万辆，成功完成产品线布置，进入全面发展的新阶段；2004年4月15日奇瑞第二十万辆轿车下线，预示着这个汽车业的新锐成长为中国自主品牌的支柱企业，成为中国主流轿车企业之一;2005年3月22日,奇瑞第一辆SUV上市,瑞虎(TIGGO)的下线成功实现奇瑞轿车向奇瑞汽车的精彩转身；2005年3月28日，奇瑞发动机二发启动及首台发动机点火仪式在奇瑞第二发动机举行，从而实现中国在主要零部件自主研发上零的突破。
汽车出口是检验一个国家汽车工业发达程度的指标，只有大量出口才能跻身于全球汽车工业高水平的竞争。
奇瑞积极开拓海外市场，2001年10月，即实现第一批奇瑞轿车出口；2003年与伊朗CKD公司的合作正式进入实施阶段，截止2004年12月31日，奇瑞已与全球25个国家建立贸易联系，出口总量逾万台。
奇瑞轿车已得到海外市场的一致认可，国际间合作合资已成为奇瑞公司重要的部分。
从诞生之日起奇瑞就展现出鸿鹄之志，早在2001年2月就通过了中国汽车产品认证委员会质量体系认证中心向我公司颁发了ISO9001：1994质量体系认证证书。
2002年8月又通过了德国莱茵公司的现场审核，从而成为国内首家通过目前国际上最严格最先进的汽车生产质量控制体系--ISO\\\/TS16949标准认证的整车制造企业。
2002年10月，由IBM公司参与实施的SAP\\\/ERP项目正式上线运行，SCM的建成和投入使用、 CRM一期项目的投入使用，使奇瑞公司企业管理与工作流程上实现了与国际同步。
遵循整体规划，分步实施，快速建设，滚动发展的总体发展思路，倡导建校园式工厂，创学习型组织的现代公司氛围，始终坚持实现一个理想、创立一种机制、制造一流产品、锻炼一支队伍的远大追求，一个生机勃勃、发展后劲十足的、迅速向世界一流汽车企业靠拢的现代化大型汽车企业正在形成。
它不会成为家庭的负担，人性化的制造理念，省油的很。
喜欢。
呵...
