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足浴店开业庆典主持词

时间:2014-06-27 21:14

急需:一周年店庆主持词开场白,主要围绕股东,经理,员工(成长历程、感恩、激励未来)足疗店

X年X月X日,又是值得所有在场的朋友庆贺的日子——一周岁生日。

一年来,感谢全体员工同心同德、勤奋努力,本店得以稳步发展,从牙牙学语、蹒跚走路的孩儿到如今在行业内享有良好口碑,这是本店引以为豪的成果,也是对所有人辛勤付出的最好的回报……

在此,我谨代表本店以最真挚感恩的心感谢与我们一同成长进步的每一位朋友、客户。

今天,将一如既往地为有需要服务的朋友客户提供良好周全的服务。

希望我们携手共进把它越办越好。

开业活动主持人开场白台词

各位领导,各们来宾,各界朋友: 今司一个值得纪念的喜庆日子,在这里隆重开业,值此开业庆典之际,请允许我代表公司对···的开业表示热烈的祝贺;对远道而来专程参加我们庆典活动的各领导,各位来各界朋友表示热烈欢迎。

公司是一个朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的企业,历经数年的商海遨游,培养了我们诚信,稳健的为人之道,坚韧求实的办事作风;2012年公司将以**为市场主要发展发祥,我们相信在上级主管部门的领导,在社会各界朋友的帮助,经过自身努力拼搏,公司一定会逐渐成长壮大,谨此,我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。

公司,一艘刚刚起航的航船,让我们一起向往建设更美好的明天;最后祝内蒙信息港开业大吉,祝开业庆典圆满成功。

因为不知道你要主持的是什么活动,所以有些细节的地方要稍微改一下、希望对你有用

足疗店开业女主持人穿什么颜色的衣服.

雪青又称紫色,或紫罗兰色。

又莲紫色或绀呈现朴素、淡雅净的感觉,对于喜欢洁净、安静的人,无疑是最好的选择;永远用不完,永远不会让人感到厌烦的主题;因为它的每一点变化,都对应着自然给人类的印象,会让人耳目一新,清爽心情油然而生。

足浴城开业致辞

亲爱的亲朋好友千里之行始于足下,要想行至千里,请到我这洗一下。

开业致辞简短精辟,

尊敬的各位来宾、各位朋友:大家上午好! 请允许我代表XXXX全体员工,向出席今天开业庆典活动各位嘉宾,表示热烈欢迎和最诚挚的谢意

感谢你们在百忙之中抽身来到这里,和我们一同见证XXXX发展历程中又一个辉煌的历史时刻,和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。

谢谢大家

XXXX经过6年多的不懈努力,由小到大,由弱到强,逐步成长为XX市主流汽车经销商、服务商。

今天,我们能在这里隆重举行“XXXX4S店”开业剪彩仪式,首先,要感谢XXXX领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮助。

借此机会,我还要感谢奋斗在一线的全体员工,因为你们的努力,公司才有了今天的局面,希望以后你们能继续奋斗,与XXXX一起成长。

XXXX4S店,集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。

是国内首家标准化XXXX销服一体的4S店。

它拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。

经过公司全体员工5个多月的精心准备,终于落成开业

这个4S店,将彻底结束XXXX老用户在XX市售后服务的烦恼;将使XX用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开XXX的全新篇章

这么多年的市场磨练,让我们深深体会到,只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持,这也是XXX长久发展的驱动力。

我们将一直遵从XXXX“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,向广大用户提供高性价比的产品和完善的售后服务。

最后,衷心祝愿大家万事如意,畅享幸福生活每一天。

谢谢大家

我是一名店长,店里要开月员工大会,我是做餐饮的,我在会上该说些什么

开头先是说一下大家的努力情况。

中间对一些问题指出批评。

结尾,为大家分配一下具体任务目标。

这个你最好自己准备一个提纲,自己要讲的提前准备好。

餐饮无非是大家的服务态度,勤劳程度,认真态度。

多鼓励,少批评。

避免打击大家。

如果没出什么事,就积极鼓励做到更好。

请问进一家公司做主管第一天上班开会跟员工说什么?

主要是进行一下与员工主要领导成员的了解,了解一下目前的工作现状与新的工作规划与思路等。

足浴楼面部长具体工作内容

1. 全面负责楼面部的经营管理工作,直接对总经理负责; 2.负责制定楼面部长期,短期的年度和月度计划,组织督促各项任务和经营指标的完成,并对月度,年度经营情况作分析并报总经理; 3.制定服务标准程序和操作规程,检查下属各岗人员的服务态度,服务规程,保证食品的质量,督促本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火安全教育; 4,根据市场情况和季节与厨部合作,做好食品的更换计划,控制食品,饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本,做好楼面各项费用的控制,降低营业成本费用,确保营业指标和利润指标的完成; 5.与人事部配合做好人力资源工作,并负责经常性的组织对楼面员工的培训工作,并对各岗位员工进行考核; 6,注重现场管理,经常性的对楼面巡视监督,与质量管理部配合,保证各项活动正常,不断提高管理水平和服务质量; 7.主持召开日常和定期的楼面会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,制定相应的销售计划,扩大销售量,增加经营收入;参加公司的管理层会议; 8.抓好设备,设施维护保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止事故发生; 9.抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工的思想情况,工作表现和业务水平,注重员工的素质教育,督导各岗人员严格履行岗位职责,做好建全各项考核制度工作. 10.协调本部门与其他部门的关系,做好总经理或副总交办的各项工作.

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