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一季度开门红大会主持词

时间:2014-08-14 12:24

会议通讯稿怎么写

不够上找吧。

2008年17日,省分行*行长视频电话之后,市分行日及时召开由各县(区)支行行长、市分行机关各部门负责人参加的内控管理、案件防范谈话会和业务经营分析会,在进一步学习傅行长讲话,深刻理解讲话内容,认真分析当前陇南分行内控管理,案件防范,业务经营形势的基础上,重点就贯彻视频会议精神和2008年开展“大行德广、伴你成长金钥匙春天营销”活动、等一季度重点工作进行了周密安排和部署。

一、领导高度重视,统一思想认识,层层抓好落实。

为了切实抓好1月7日傅行长视频讲话精神的贯彻和落实,全省农行视频会议结束后,市分行党委书记、行长郭振峰就主持开全市农行行长、市分行机关部门负责人会议,在重新学习视频会议讲话,深刻领会精神实质的基础上,提出了贯彻落实的具体意见。

郭振峰强调:省分行傅行长视频讲话,从战略高度为我们2008年全年工作指明了方向,各县(支行回去后要认真学习讲话材料,深刻领会讲话实质,把视频会议精神层层传达到各部门、各网点和全体员工,进一步统一思想认识,切实把思想和精力集中到抓资金组织,抓市场营销、抓清收工作、抓中间业务收入上来。

郭振峰指出:从近两年我们工作的实际情况来看,一切工作都要突出一个早字,不能等,不能靠,抓得早、效果好,要把激情激发到抓存款、增份额上,确保2008年全行各项存款余额突破50亿元大关。

要把激情用在抓贷款营销上,牢固树立大局意识,加强上下行的联系、加强与客户的沟通,充分掌握客户产品信息、资金信息和经营信息,认真做好客户服务营销工作,特别要抓好洛坝集团等大客户的服务营销工作,力争在一季度贷款营销上有一个实质性的突破。

要把激情用在抓好中间业务收入上,要匡算原有传统中间业务代理成本,对风险较大,代理成本较高的中间业务该退出的要及时退出。

另外,要提升新产品的发展水平,在不断加大对代理基金营销、第三方存管业务和银行卡营销的同时,要创造条件尽快成立理财中心,切实把中间业务做大做强,努力提高人均占有水平。

要把激情用在挖掘潜力抓清收上。

要充分利用春节期间外出务工人员集中返乡有利时机,集中人员、集中力量上门服务清收,特别要讲究清收方式方法,以实际行动感化贷户,促进贷户主动归还贷款。

要把激情用在高度重视内控管理和案件防范工作上,抓好各项制度落实,做到案件防范警钟长鸣,切实把各类事故隐患和案件苗头消灭在萌芽状态,努力确保各项业务实现首季开门红。

二、规划发展蓝图,明确工作思路,确立奋斗目标。

围绕傅行长视频讲话,市分行还在去年底深入调研的基础上,制定了发展蓝图,确立了初步的发展思路,明确了一季度奋斗目标。

首先,规划了发展蓝图。

要按照总分行“立足县域,服务三农”的要求,充分发挥陇南农行在县域商业金融主渠道中的作用,实现自身多层次、全方位、宽领域的有效发展。

县域支行要根据区域经济特点和机构管理水平,因地制宜,确定符合自身特点的业务发展重点,打造差异化经营的特色支行,打造全新一流商业银行,为****新农村建设作贡献。

其次,初步确立了基本发展思路。

2008年,将认真按照总、分行的统一部署,以党的十七大精神和中央经济工作会议为指针,坚持以科学发展观统领工作全局,以实现又好又快发展为目标,积极适应农业银行股份制改革需要,围绕“改革、发展、管理”这一主线,继续坚持“求质量、增份额,抓股改、快转型,强管理、提效益,把发展作为第一要务”的基本工作思路。

三是明确了奋斗目标。

为了扎实做好2008年各项工作,顺利实现首季业务开门红,围绕上述工作思路,市分行党委在深入调查分析,反复研究讨论,进一步统一思想认识的基础上,市分行早在去年12月底就及时下发了《关于做好2008年一季度重点工作的通知》,提出了具体的奋斗目标。

即到一季度末,全行各项存款净增5亿元,到年末各项存款余额突破50亿元大关。

营销有效贷款2亿元以上,不良贷款净下降500万元,银行卡发卡达到21000张,实现中间业务收入600万元以上,实现非应计贷款利息收入200万元。

三、精心筹划安排,广泛开展宣传,激情奏响春天行动。

在深入全面贯彻傅行长视频讲话精神的同时,市分行还精心策划,在全行奏响了 “大行德广、伴你成长金钥匙春天”活动,并制定了《2008年陇南农行“大行德广伴你成长金钥匙春天行动个人业务综合营销实施方案》,成立了由行长任组长、相关部门负责人组成的的领导小组,提出了具体要求:一是明确了活动时间,即从2007年12月1日至2008年3月31日。

二是确定了营销目标。

活动期间,新增金钥匙理财贵宾客户(日均存款余额20万元人民币以上或在我行金融资产50万元以上)达到180个;新增个人优质客户(日均存款余额10万元以上或在我行金融资产20 万元以上)达到180个;确保各项存款净增5亿元,其中:个人存款确保净增2.4亿元,力争3亿元,市场份额争“双第一”;营销个人有效贷款增加2400 万元;继续扩大开放式基金销售规模,增加基金保有份额和市场占有份额,力争实现手续费收入100万元以上,国债和其它理财产品销售额比上年同期有较大幅度增加;新增个人第三方存管账户600个;一季度新增网银个人注册客户500个,企业注册客户15个;新增借记卡 21000张,实现银行卡业务收入300万元;代理保险手续费收入25万元。

三是突出了营销重点。

要增强组织存款的整体合力,着重抓好各行业高级管理人员、公务员、优势行业从业人员、私营业主、个体商户等优质客户群体的营销,在客户财富增值中提高竞争力,力争全年实现“保六争八奔十”目标的实现;加大个人中高端客户维护和拓展力度,全面优化个人客户结构,积极抢占县域高端客户市场和高附加值产品市场;继续保持个人负债业务快速发展品。

礼县、宕昌、西和、康县、武都支行要结合当地外出务工人员多、资金汇兑集中、“双节”返乡的时机,组织外勤人员,与县劳务办联系,走村进户,有针对性地开展金穗卡专题宣传营销活动;武都、成县、西和、徽县支行要将当地企事业单位广大职工作为发卡对象,扩大城镇居民用卡比例。

市、县行要结合《关于开展庆祝全国金穗卡发卡突破3亿张、全省金穗卡发卡突破400万张暨贷记卡发卡、用卡系列营销宣传活动的通知》精神,在扩大银行卡业务总量的同时,加大对超市、宾馆、商场、医院等银行卡消费行业和单位的宣传营销,增加银行卡特约商户,引导客户刷卡消费;积极营销开放式基金,加大在县城和中心集镇的理财业务拓展力度,努力使陇南农行成为县域理财市场的主导行和引领者。

保险公司开门红串词

各位领导、同志们:  去岁曾穷千里目,今年更上一层楼。

今天,在这回顾过去、收获今日、展望未来的日子里,我们邮政储蓄银行中层以上领导,怀着激动的心情参加这次2014年首季开门红誓师动员大会,我深信,这必将是一次团结奋进、继往开来的会议,是一次鼓舞士气,乘势而上的会议。

下面,我谨代表全体支局长作表态发言如下:  一、全面贯彻会议精神,提高对“开门红”竞赛的认识  首先,在政治思想上,我们将深入学习贯彻党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步增强使命感和责任感,增强大局意识、宗旨意识和责任意识,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把科学发展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革发展的各个层面,进一步明确我行2014年发展的奋斗目标,促进邮政事业又好又快发展。

  其次,明确目前我们面临的形势和任务。

20多年来,邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势,在业务发展、服务水平、网络建设等方面取得了长足发展,为支持国民经济建设和促进社会发展发挥了重要的作用。

成为我们当地目前储蓄网点最多、覆盖面最广的金融服务网络。

邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务,而且每年的第一季度完成情况对全年业务的圆满完成非常重要,处于重中之重的位置。

所以,轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义重大,我们一定会站在全局的高度和战略发展的高度来认识,高度认识的基础上高度重视,为活动的不断引向深入奠定一个好的思想观念基础。

我们有决心有信心,打好打赢开局这一仗。

  二、早安排早部署,精心组织首季“开门红”竞赛活动  一是我们将树立“早发展、早受益”的经营观念,高度重视首季“开门红”劳动竞赛的组织工作,早安排、早部署,并结合实际制定相应的竞赛考核办法,召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会,将奖励政策层层落实到位。

二是各单位、各专业公司要做好定期通报,并及时推广竞赛活动中一些好的做法和经验,大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围,充分调动广大干部员工的积极性和创造性,确保首季开门红竞赛目标顺利实现。

  二是我们领导干部将发挥带头作用,把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效。

充分调动客户经理、和临柜人员的积极性和创造性,有效开拓集团客户、客户市场、商业客户、流动客户市场及农村储蓄市场。

重视金融营销工作,促进储蓄业务收入稳步增长。

进一步强化服务意识,全心全意端服务。

积极引导全体员工都发扬爱岗敬业主人翁精神,树立企业共兴衰使命感,迎难而上,知难而进,团结一心谋发展,积极主动地投入本次劳动竞赛,确保首季开门红竞赛目标顺利实现。

  二坚定信心,拼搏,树立必胜信念。

虽然今年首季任务非常艰巨,但俗话说得好,“世无难事,只怕有心人”,“一年之计于春”,当业务发展好时机,我们要抓住时机,加快发展。

进步提升宽带质量、提服务水平,树立品牌观念,通过各种渠道,面向不同客户群,向户提供差异化、个性化营销服务,确保首季任务顺利完成。

  三投入火般热情,目前正值邮政业务发展旺季,首季关键,不但全年收入目标影响,而且影响长远发展。

首战必首胜

首战定首胜,我们将全身心地投入这场战斗,继续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神,加快发展,确保首季开门红竞赛目标目标顺利实现。

表彰大会颁奖的背景音乐

开场的音乐最好是:火之战车颁奖的:七侠荡寇志 雷鸣电闪波尔卡 狩猎波尔卡期间:蓝色多瑙河 日署之梦散会的:拉德茨基进行曲 春之声圆舞曲

“我与中国人寿共成长”的演讲稿

业务员工作总结一、一段时间时期内工作的总体情况1、完成的保费数量,展业客户的数量。

2、完成业务的种类,保费各是多少。

二、工作的感受1、你认为你工作的意义是什么,主要从开展业务中得出的体会。

2、工作存在的问题及原因。

是个人业务技能原因还是公司产品的原因,以及你对原因的理解。

三、今后工作的思路1、根据工作中存在的问题如何提高个人能力。

2、工作成功的例子如何更有效的发挥。

3、对公司的一些合理化建议。

4、今后一段时期内工作的目标及采取的办法、措施。

保险公司年底收官如何去做

把握细节全员启动   细节决定成败,细节决定个人发展。

有这样一个故事:某单位生产车间一台正在运转的机器,由于工作时间过长,一个螺钉松懈后掉在机器旁,每天上下班的工作人员谁也没有在意,一位新进车间的工人,看到地上螺钉马上想到,机器中的每个螺钉都有不可替代的作用,一个螺钉的脱落,为以后机器的安全运行带来隐患,日子长久必酿成事故。

于是他迅速找到机器管理人员,把这颗螺钉固定在关键位置。

这位工人细心的举动在该车间引起强烈反响,不到两年时间,新人得到提拔,并荣升为车间主任。

  从以上的故事我们可以看出,细节在事物发展中的重要性。

在年底收官之前,每一位营销伙伴,一定要注意经营中的细节问题。

公司企划奖励中的奖项是否达标?差距多少?伙伴在年终冲刺之时,思想上是否存在消极因素?哪些营销高手在今年最后业务发展中能发挥最大潜能?这些细节性的问题作为公司的领导、团队的主管应充分考虑到,做到每个细节不遗漏,每个关键环节都抓住。

对团队中有思想包袱和顾虑的伙伴,要开展谈心活动,把团队中的部分消极因素变为积极的能量,全力以赴奋战收官工作。

  适时服务赢得客户   市场在变,客户在变,如何适应收官之前千变万化的保险市场,那就看谁能为客户提供最满意、最周到、最专业、最真诚的保险服务。

作为保险营销员,要想最大地挖掘客户的投保潜能,让客户成为您最忠诚的客户,必须为其提供最真诚的服务。

  根据目前客户的情况,在年前的客户经营中,营销伙伴要做到:一是宣传礼品发到户。

临近岁未年初,贺岁挂历、台历同时登场,是营销伙伴与客户开辟渠道、相互沟通、加深感情、增进友谊、提升服务的良好时机,将客户分类并保证逐户发送到家。

二是贺岁短信发到家。

岁末将至,是一年工作成绩总结、业务盘点之时,也是客户心情喜悦之时,营销伙伴要抓住客户的心理,将一部分年终总结短信发送给客户,必将为客户增添生活的乐趣,架起与客户沟通的桥梁,或许将能发挥意想不到的效果。

三是关心电话送温暖。

临近年终,营销伙伴要认真梳理好自己的客户群体,对客户做好逐个分析,初步掌握他们的经营状况,有针对性地打去问候电话,赞美一年来取得的成绩,帮助制定下一年的发展规划,以进一步显示对客户家庭的关心、对事业的关爱、对发展的关注,让客户认为购买的不仅是保险,更是一份友情。

四是问卷调查发到手。

营销伙伴在年底前,可印制客户问卷调查表,内容包括,一年来公司保险业务的发展情况、客户对保险公司的满意度调查,对来年保险公司的发展有何新的意见和建议,以及客户的保障需求等内容进行调查,将调查问卷发放到客户家中,让其认真填写,并对填写较好的客户进行抽奖,定出旅游、实物奖项不等的档次,鼓励积极参与。

通过举办客户问卷调查活动,掌握客户对保险的认识和发展动态,可为下一年的业务发展掌握第一手资料。

  未雨绸缪遥望来年   2013年是党的十八大召开后的第一年,经济结构转型加快,市场需求巨大,保险营销将迎来新的发展机遇。

营销同仁在新年来临之前,要做到五个早准备:一是宏图早描绘。

公司要在充分调查论证的基础上制定出台2013年公司全年发展目标,整体发展规划,实施工作意见。

营销团队也要根据自己的实际情况,对来年的发展做到细致考虑、科学运筹,让大家看到目标、看到方向,鼓舞斗志、增强信心。

二是团队早增员。

现阶段,营销的发展靠队伍,队伍强,则业务兴,队伍素质高,保险业务发展快,抓好营销队伍的增员是常态性的工作。

三是“充电”早动手。

对多数公司而言,进入12月份后,保险营销的主要时间和精力是抓“充电”“加油”,提升销售人员的综合素质,以适应来年市场的销售需求。

四是新险种早推出。

每年的开门红,公司都将推出一款客户新颖、市场畅销、备受客户信赖的新产品吸引客户。

公司有关人员对这些产品要找准卖点,找到适销的客户群体。

五是启动会议早召开。

进入12月份后,各个公司根据自己的实际情况,分别召开2012年工作总结及2013年业务发展启动大会,隆重表彰奖励在2011年业务发展中作出突出贡献的营销团队、保险精英,以鼓舞团队士气,增强发展信心,带动业务发展。

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