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人力资源管理会主持词

时间:2013-08-01 06:38

人社工作会议,主持词

人社工作会议,主持词  篇一:XX年人社工作会议主持词  区人力资源社会保障工作会议主持词  同志们:  今天,区委、区政府在这里召开全区人力资源社会保障工作会议,是贯彻落实中央、省、市人力资源社会保障工作精神的一次重要会议。

会议的主要任务:与各街道办事处签订XX年就业和社会保障工作目标管理责任书;总结XX年全区人力资源社会保障工作,分析当前面临的形势,并就做好今年全区人力资源社会保障工作进行部署。

  参加今天会议的有:各街道办事处主任、分管主任及区促进就业工作领导小组其他成员单位分管领导;区人力资源和社会保障局各部门负责人。

同时有关企业人力资源部门负责人也应邀参加了今天的会议。

  下面,会议进行第一项,签订XX年度就业和社会保障工作目标管理责任书。

请区委常委、副区长代表区委、区政府与各街道办事处主任签订XX年度就业和社会保障工作目标管理责任书。

  ******  会议进行第二项,请区委组织部副部长、区人力资源社会保障局局长传达全市人力资源社会保障工作会议精神,部署XX年全区人力资源社会保障工作。

  ******  会议进行第三项,请区委常委、副区长作重要讲话,大家欢迎

  ******  同志们,今天会议的主要议程已基本结束。

会上,区委区政府与各街道签订了XX年度就业和社会保障工作目标管理责任书。

对XX年全区人力资源社会保障工作进行了全面客观的总结,认真分析了当前我们面临的形势,对今年全区人力资源社会保障工作

假如你要采访一位人力资源管理总监,设计一段访谈的开场白与结束语

(开场白)您好

我是……,很高兴您能接受我的采访。

……(结束语)非常感谢 X 总监,在白忙中抽出宝贵的时间与我谈了相关人力资源管理方面的知识,我想通过这期的采访,不仅我受益匪浅,同样看了这期节目的观众也会我一样感同身受,谢谢您

人力资源管理毕业论文

毕业答辩的目的 毕业论辩的目的,对于组织者——校和答辩者——毕业论文作者同的。

校方组织毕业论文答辩的目的简单说是为了进一步审查论文,即进一步考查和验证毕业论文作者对所著论文论述到的论题的认识程度和当场论证论题的能力;进一步考察毕业论文作者对专业知识掌握的深度和广度;审查毕业论文是否学员自己独立完成等情况。

第一,进一步考查和验证毕业论文作者对所著论文的认识程度和当场论证论题的能力是高等学校组织毕业论文答辩的目的之一。

一般说来,从学员所提交的论文中,已能大致反映出各个学员对自己所写论文的认识程度和论证论题的能力。

但由于种种原因,有些问题没有充分展开细说,有的可能是限于全局结构不便展开,有的可能是受篇幅所限不能展开,有的可能是作者认为这个问题不重要或者以为没有必要展开详细说明的;有的很可能是作者深不下去或者说不清楚而故意回避了的薄弱环节,有的还可能是作者自己根本就没有认识到的不足之处等等。

通过对这些问题的提问和答辩就可以进一步弄清作者是由于哪种情况而没有展开深入分析的,从而了解学员对自己所写的论文的认识程度、理解深度和当场论证论题的能力。

第二,进一步考察毕业论文作者对专业知识掌握的深度和广度是组织毕业论文答辩所要达到的目的之二。

通过论文,虽然也可以看出学员已掌握知识面的深度和广度。

但是,撰写毕业论文的主要目的不是考查学员掌握知识的深广度,而是考查学员综合运用所学知识独立地分析问题和解决问题的能力,培养和锻炼进行科学研究的能力。

学员在写作论文中所运用的知识有的已确实掌握,能融会贯通的运用;有的可能是一知半解,并没有转化为自己的知识;还有的可能是从别人的文章中生搬硬套过来,其基本涵义都没搞清楚。

在答辩会上,答辩小组成员把论文中有阐述不清楚、不祥细、不完备、不确切、不完善之处提出来,让作者当场作出回答,从而就可以检查出作者对所论述的问题是否有深广的知识基础、创造性见解和充分扎实的理由。

第三,审查毕业论文是否学员独立完成即检验毕业论文的真实性是进行毕业论文答辩的目的之三。

撰写毕业论文,要求学员在教师的指导下独立完成,但它不像考试、考查那样,在老师严格监视下完成,而是在一个较长的时期(一般为一个学期)内完成,难免会有少数不自觉的学生会投机取巧,采取各种手段作弊。

尤其是像电大、函大等开放性大学,学员面广、量大、人多、组织松散、素质参差不齐,很难消除捉刀代笔、抄袭剽窃等不正之风的出现。

指导教师固然要严格把关,可是在一个教师要指导多个学员的不同题目,不同范围论文的情况下对作假舞弊,很难做到没有疏漏。

而答辩小组或答辩委员会有三名以上教师组成,鉴别论文真的能力就更强些,而且在答辩会上还可通过提问与答辩来暴露作弊者,从而保证毕业论文的质量。

对于答辩者(毕业论文作者)来说,答辩的目的是通过,按时毕业,取得毕业证书。

学员要顺利通过毕业论文答辩,就必须了解上述学校组织毕业论文答辩的目的,然后有针对性的作好准备,继续对论文中的有关问题作进一步的推敲和研究,把论文中提到的基本树料搞准确,把有关的基本理论和文章的基本观点彻底弄懂弄通。

三、毕业论文成绩评分方式 各个院校要求不同,可以由指导教师成绩,检查评阅成绩,答辩小组成绩3部分综合而来. 1论文阶段须提交材料 各个院校要求不同,例如:任务书,开题报告,文献综述,论文,论文档案袋,论文中期检查表,汇报表,论文成绩册,指导教师工作手册等 2答辩委员会 1)答辩工作在学院领导下,由答辩委员会主持进行 2)答辩委员会主要由专业课教师组成,可聘请部分基础课教师或专业基础课教师参加,答辩委员会的责任是主持答辩工作,统一评分标准和要求,对有争议的成绩进行裁决,并综合指导教师,交叉评阅教师,答辩小组的成绩及评语,决定学生的最终成绩.最终成绩经主管院长审核后,由学院统一向学生公布 3)答辩委员会可下设若干答辩小组,答辩小组一般由3—5人(包括秘书1名)组成,组长应由具有副教授及以上职称的教师担任

人力资源管理的情景模拟

情景模拟面试也是人评中应用较广的一种,它主要测试应试者的各种实际操作能力。

  一 情景模拟面试的特点  情景模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中,去处理各种事务及各种问题和矛盾。

考官通过对考生在情景中所表现出来的行为,进行观察和记,以测评其素质潜能,或看其是否能适应或胜任工作。

  情景模拟测试有以下特点:  1.针对性  由于模拟测试的环境是拟招岗位或近似拟招岗位的环境,测试内容又是拟招岗位的某项实际工作,因而具有较强的针对性。

例如:  西安市财政局在模拟测试中,给了应试者有关财务资料,要求应试者据此写出一份财务分析报告,内容包括数据计算、综合分析、个人的观点、意见和建议。

  西安市审计局给应试者提供了某单位的原始凭证和记好的账目,要求应试者据此检查出错误,并定行为、定性质、改错账。

  上述模拟测试就是针对财政工作和审计工作的需要和现实问题设计的。

  2.直接性  中共西安市委宣传部将一篇成文信息抽取观点,颠倒次序后,由一位主考官语无伦次地口头叙述,让应试者记录并据此写出一份“简报”。

  西安市检察院用中速放了一名犯罪分子的犯罪证词录音,要求应试者做笔录,并据此撰写“起诉书”,还放了一个举报电话录音,让应试者当即处理。

  这样的测试,不仅测试内容与拟招岗位业务有直接关系,而且使考评人员能够直接观察应试者的工作情况,直接了解应试者的基本素质及能力,所以更具有直接性。

  3.可信性  由于模拟测试接近实际,考察的重点是应试者分析和解决实际工作问题的能力,加之这种方式又便于观察、了解应试者是否具备拟任岗位职务的素质,因此普遍反映模拟测试比笔试和其他面试形式更具有可信性。

  西安市广播电视局在招聘编辑、记者时,组织应试者参观了西安无线电一厂生产车间,请厂长介绍了该厂搞活企业经营,狠抓产品质量,改进政治思想工作等情况,并以记者招待会的形式,由厂长解答了应试者提出的各种问题。

随后让应试者根据各自的“采访记录”分别撰写新闻综述和工作通讯。

  通过这种测试观察了解应试者是否具备编辑、记者的基本素质,是十分可靠的。

  总的来讲,和其他考试形式相比,情景模拟测试的特点主要表现在针对性、真实性和开放性等方面。

针对性表现在测试的环境是仿真的,内容是仿真的,测试本身的全部着眼点都直指拟任岗位对考生素质的实际需求。

需要指出的是,有时表面上所模拟的情景与实际工作情景并不相似,但其所需要的能力、素质却是相同的。

这时,表面的“不像”并不妨碍实质上的“像”。

真实性表现为考生在测试中所“做”的、所“说”的、所“写”的,与拟任岗位的业务直接地联系着,犹如一个短暂的试用期,其工作状态一目了然。

开放性表现在测试的手段多样、内容生动,考生作答的自由度高、伸缩性强,给考生的不是一个封闭的试题,而是一个可以灵活自主甚至即兴发挥的广阔天地。

  上述特点也派生了模拟测试的相对局限性,主要表现为测试的规范化程度不易平衡,效率较低。

同时,对考官素质的要求较高。

  二、 情景模拟面试的作用  情景模拟测试的特点决定了它在选录国家机关工作人员和公开选拔党政领导干部中有着不容忽视的作用。

这种作用主要体现在以下三个方面:  第一,为考查应试者的业务能力提供依据。

从西安市组织较好的几次模拟测试来看,无论是模拟测试的内容,还是模拟测试的方式,都较之笔试和面试答辩更接近拟招岗位的工作实际。

这一点,使得模拟测试在考核应试者业务能力方面发挥着笔试和面试答辩难以替代的作用。

  西安市广播电视局在招录编辑、记者时,通过模拟测试中的采访笔录、采访提问、新闻综述和工作通讯的写作等几个环节,综合了应试者的采访能力、新闻敏感性和新闻写作水平,这样的业务能力综合测试为进一步了解应试者的业务差异提供了可靠的依据,是其他测试手段较难办到的。

  第二,有利于避免高分低能现象。

模拟测试注(转载自第一范文网 ,请保留此标记。

)重业务能力的考核,考核的标准是依据实际工作的要求拟定的,考评人员一般由用人单位的业务骨干担任。

这些因素决定了模拟测试不仅能够为实践经验丰富,具有实际工作能力,胜任拟招岗位工作的应试者提供“用武之地”,而且可以避免笔试成绩较高,实际业务能力差的应试者进入录用行列。

例如:  参加天津市广播电视局测试的一位应试者,笔试成绩靠前,但模拟测试表现不佳,采访提问离题,撰写的新闻稿缺乏新闻性,而且两处失实,因此未被录取。

参加西安市审计局测试的一位应试者,考前坚持上岗工作,没有充裕时间复习功课,笔试成绩排在第52名,面试答辩与心理测试表现一般,模拟测试成绩为第二,总成绩因此上升为第28名,被该局录用,目前这位应试者已成为审计工作的骨干。

  第三,为用人单位安排录用人员的具体工作岗位提供依据。

实践表明,应试者在模拟测试中表现出的个体能力差异,与他们的实际工作能力往往十分相关。

因此,模拟测试的成绩一般都被用人单位作为安排录用人员具体工作岗位的依据。

据对西安市三个单位录用人员的追踪调查表明,95%的录用人员之所以能够成为单位工作骨干。

其中一个重要的原因,就是用人单位能够依据模拟测试成绩,本着扬长避短的原则,妥当安排录用人员的具体工作岗位。

  三、 情景模拟面试的主要方式  1.机关通用文件处理的模拟  这一项目可作为对招考对象的通用情景模拟手段。

它以机关的日常文件处理为依据,编制若干个(约15至20个)待处理文件,让被测者以特定的身份对文件进行处理,这些待定文件应是机关干部经常要处理的会议通知、请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等,要求被测者在两至三小时内处理完毕。

  测试的待处理文件的编制大体可分三类:第一类是工作中已有正确结论的,这可以在文书档案调查的基础上对某些文件略作加工提炼。

这类文件便于对被测者处理结果的有效性进行评价。

第二类是某些条件和信息尚不完备的文件,这主要是测试其是否善于提出问题,假设或要求进一步获取有关信息的能力,此类文件的处理应有一定难度,以评价被测者观察力的细致性和深刻性,思维力的敏感性、逻辑性和周密性。

第三类是文件处理的条件已具备,要求被测者在综合分析问题的基础上作出决策。

这类文件应难易相间,以拉开档次。

  通用文件处理应以团体方式进行。

在测试前,由主持测评者作统一的指导,说明测试的目的及要求,消除被测者的紧张情绪,以利相互配合。

  2.工作活动的模拟  这个测试项目可以采用以下两种形式进行:  一是上下级对话形式。

模拟接待基层工作人员的情景,由被测者饰上级,测评员为下级,或向上级领导汇报或请示工作。

这种模拟测试可采用主考人员与其对话,其余测评人员观察打分的方式进行。

测试前应让被测者阅读有关材料,使其了解角色的背景和要求。

测试主题可一个专业一题,需有一定难度和明晰的评分标准,时间以每人半小时左右为宜。

  二是布置工作的测试。

要求被测者在看阅一份上级文件或会议纪要后,以特定的身份结合部门实际,对工作进行分工布置和安排,这一项目可以按个别测试的方式进行,测评人员一般为招考部门领导。

在一定条件下,测评人员可向被测者进行发问,以对其进行较深入的整体测评。

最后,依据评分标准分别评分。

  3.角色扮演法  事先向考生提供一定的背景情况和角色说明,模拟时要求考生以角色身份完成一定的活动或任务。

例如,接待来访、主持会议、汇报工作等。

  4.现场作业法  提供给考生一定的数据和资料,在规定的时间内,要求考生编制计划、设计图表、起草公文和计算结果等。

被普遍应用的计算机操作、账目整理、文件筐作业都属于此类形式。

  5.模拟会议法  将若干(10人左右)考生分为一组,就某一需要研讨的问题或需要布置的活动或需要决策的议题,由考生自由发表议论,相互切磋探讨。

具体形式有会议的模拟组织、主持、记录及无领导小组讨论等。

其中,文件筐测验、无领导小组讨论是近几年在借鉴国外先进测评技术的基础上开发的面试方法。

本人急需一份人力资源管理专业的毕业论文,要一份完整的,或是推荐几本有范文的书,有重谢

公司竞聘主持词篇一:竞聘主持词尊敬的各位领导、各位来宾、金辉的精英们:大家晚上好?很荣幸担任今天晚上的主持,有幸和各位一起在这见证一批金辉人登向更高层。

首先,我代表本次竞选组委会感谢大家于百忙之中来参加本次竞选大会,感谢大家。

金辉一路辉煌走来离不开领导们的精心带领,也离不开在座各位的勤勤恳恳,在金辉一路走向辉煌的同时,为跟随酒店的发展步伐,满足酒店对人才的需求,科学、高效、合理的配置人力资源,建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理机制,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,建立健全能上能下、合理流动、充满活力的用人机制;激发酒店员工的工作积极性和创造性,为金辉的精英员工脱颖而出提供竞争和施展才华的舞台,金辉酒店...岗位公开竞聘会经过紧张有序的准备工作,终于在今天拉开了帷幕!??大会前先和大家玩个互动,请大家把手放随便进袋子,我想看看首先摸到的是什么,我相信大多数人摸到的都是手机是吧,所以请大家把手机调到静音或震动。

??我宣布,20XX金辉.....竞选大会现在开始。

??首先,请允许我隆重介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导,他们分别是:???感谢以上领导莅临本次大会,前来指导工作。

让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。

????为了组织好本次竞聘工作,公司成立了竞聘工作领导小现在有

求一篇关于人力资源管理方面的论文(5000字)

现业人力资源管理研究人力资源是的第一资源,是企业的核心竞争力。

随着我会主义市场经济体制的建立,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,对企业人力资源管理也提出了新的要求。

市场经济形式下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,是企业要深入研究和解决的课题。

【关键词】现代企业;人力资源管理;策略 近年来,企业的人力资源管理问题日益受到专家学者以及经营管理者的关注和重视。

全面考察我国人力资源管理的现状,建立健全现代企业人力资源管理制度,对提高企业竞争力有着重要的意义。

看员工的满意度。

3、开发人的潜能是企业最主要的管理任务,山于人才成为企业竞争力的源泉,成为决定企业兴衰成败的决定性因素。

所以,企业要想在竞争中取得优势,唯一的途径只有利用和开发本企业的人力资源。

4、塑造高素质的员工队伍是组织成功的基础,塑造一支高素质的员工队伍,对企业的发展来说,是至关重要的。

在这日新月异的时代,企业应该把培育人、小断提高员工的集体素质,作为一项经常性任务。

提高员工素质,也是提高企业的生命力。

我们可以在这几个方面来看出到底什么是人力资源管理,其实也就是对于人的回归和实现人的自身的价值的有效手段。

一、人力资源管理的概念 人力资源管理已成为目前企业管理的重要内容,但人们对于什么是人力资源,什么是人力资源管理,以及人力资源管理的核心问题是什么,似乎并小清楚。

实践中人们对此各持己见,智者见智,仁者见仁。

有些教科书避而小谈,认为是小言而喻的事,有人认为这是纯学术的问题。

其实小然,这小是一个纯学术问题,而是一个非常重要的认识问题。

实践表明,企业之间,山于管理者对这一问题认识的小同。

因而采取了小同的管理方式与策略。

导致大小一样的结果。

因此,我们有必要首先对这一问题的内涵进行探讨。

人力资源管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富,提出了个性需求和精神健康的理论,在实践中积极推行以人为中心的管理。

具体来说,主要包括以下几层含义: 1、依靠人一全新的管理理念,归根到底,一切经济行为都是人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力,人是社会经济活力的主体。

2,尊重每一个人是企业最高的经营宗旨,企业的管理者应当明白,一个企业的成功与否,小能仅看财务报表,而是要二、我国企业人力资源管理的现状及存在的问题 1、人力资源管理观念落后。

目前我国很多企业的人力资源管理基础比较薄弱,观念落后,与传统的人事管理相差无异。

传统的人事管理是以事为中心,未能树立以人为本的观念,强调一种静态的控制和管理,其目的是控制人,把员工视为被管理和控制的工具;是一种封闭式的、小注重培训与开发的、对员工欠缺激励的落后的管理观念,这种落后的观念已难以适应市场经济的发展,其结果造成企业人才大量流失。

市场经济的建立,我国企业面临严峻的挑战,同时也给我们带来了机遇,这将促使我国企业的人力资源管理更新观念。

2、未能建立科学、完善的人力资源管理体系。

很多企业的人力资源管理部门按惯例来工作,政策依据小足,制度小健全,领导说了算,人力资源部门忙于应付一般性的事务工作,缺乏积极性和主动性;人力资源管理框架体系小完善,职能小健全,管理混乱,无章可循。

有的人力资源管理部门只是办办手续,登记考勤,发放员工工资了事,未能突出人力资源管理的规划、组织、协调、整合的职能;有的人力资源管理部门对员工从来未进行过培训,员工素质低,小能适应市场经济发展的需要。

3、人力资源管理部门定位低。

很多企业的人力资源管理部门定位低,领导也小

人力资源和行政管理是一样的吗

管理是更大的范畴,其含人力资源管理。

  行理( public administration)是运用国家权力对社会的一种管理活动。

也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。

  行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。

同时也指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。

狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。

  随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。

现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。

  人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

  人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。

培训会议主持稿

2018年4月月度会议暨第一季度表彰大会主持稿请入场的伙伴们按指定的位置就坐,我们的会议将在5分钟后正式开始,请各位参会人员做好准备,检查手机是否调成静音或关机状态

伙伴们,让我们以热烈的掌声欢迎总部领导莅临河北,掌声欢迎

尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好,这里是微贷网河北分公司2018年4月月度会议暨第一季度表彰大会的现场。

我是本次会议主持人,综合管理部石科建。

首先,请允许我隆重介绍今天莅临会议的各位领导:总部销售管理部大咖张超总,总部销售管理部孙幸主管,河北分公司应志杰总经理,我们的张总已经是第二次来河北指导工作,让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。

转眼间夏日将至,如今的骄阳,逐渐把豪放的炽热挥洒大地,这如同在座的我们,正以饱满的热情为共同的目标挥洒汗水、昂首前行。

回首刚刚过去的四个月,大家高效执行,齐心协力,顺利地完成了省分各项任务指标,截止4月底,河北分公司新增额3.182亿,月均7954.2万,新增完成率147.2%,贷款余额8.53亿,贷余完成率112.3%。

在此感谢河北全体员工的努力拼搏,请把最热烈的掌声送给自己,谢谢你们

集团2.0项目的步伐已经迈开,“全力执行”的诺言更是需要在我们的内心“生根发芽”,让我们继续发挥聪明才干,在“能者”的舞台上更加发光、出彩。

下面我宣布:微贷网河北分公司2018年4月月度会议暨第一季度表彰大会正式开始

首先,为各位介绍本次会议流程:上午共分为三

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