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生产务虚会主持词 供电

时间:2016-08-22 05:45

部队后勤务虚会发言稿

董事长裁、总经理的关系 首席执行官(CEO): 董事会的代理人.执行董授予的部分经营管理权利.是公策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总裁: 仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. 董事长: 公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. 总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。

刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。

董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。

如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。

但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。

Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。

既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。

因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

怎样设置企业的高层管理人员职位,以及如何界定他们的职责权限,是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。

从公司治理结构比较完善的美国的情况来看,也并没有一个公认的联邦标准。

美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员:总裁(President),董事会秘书(Secretary)和财务主管(Treasure)。

除此之外,企业的董事会可以根据公司章程(Bylaw)任命任何数量的其他行政官员,包括CEO,COO职位,但并非法定必设。

换言之,企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准,而是因企业不同而不同。

两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。

这是因为企业的法定权力机构是董事会,而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。

从美国实际来看,CEO,董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业,有很大差异。

1973年美国American Express vs.Lopez 案例中,法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。

在有的企业,董事长一职由首席执行官兼任,他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理,但仍然执掌大权;在其它企业,董事长由资深、退休的首席执行官担任,但实际只起咨询参谋作用。

在另外一些企业,董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。

还有的企业则设“CEO办公室“,由几个高级行政长官共同执行企业权力。

因此,美国法律中对企业行政首脑(不管头衔是总裁,还是首席执行官或其它职称)的“明显权力”(Apparent authority)和“实际权力”(Actual Authority)有很详细的讨论。

一般来说,在处理企业的一般业务时,企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定;而对于特别业务(Extraordinary Business),如出售企业的重大资产,收购兼并其它企业,重大捐赠,或为其它企业担保债务等等,则不能代表企业,而需由董事会决议。

因此,从实践来看,是否需要同时设CEO,总裁,COO,要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。

美国企业的通常实践是CEO作为一把手,而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。

但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。

美国管理最好的企业,通用电气就只设CEO,而不设COO。

会议纪要在形式上分哪两类型

会议纪要的分类有哪几种 会议纪要的分类与写作   会议纪要的分类主要有两种分类方法。

一是从会议出席人员来划分,有全体会议纪要、办公会议纪要、例会会议纪要。

工作会议纪要、联席会议纪要等。

二是从会议纪要的内容上划分,有决议型会议纪要、部署型会议纪要、务虚型会议纪要、学术型会议纪要等。

会议纪要可以上报,也可以下发,但它的发放范围比较窄,一般只发与会议纪要的内容有关的单位。

  会议纪要的发布形式有三种:一是用专用版头印发;二是用通用版头印发;三是用其他形式印发。

会议纪要的种类较多,会议纪要的写法大同小异,都要做到开门见山,实事求是,对问题的处理恰当,表述准确,观点鲜明,语言生动,文字简练,格式规范。

  会议纪要一般由会议纪要的版头、发文字号、标题、成文日期、正文、参加会议人员、发送(收文)单位等部分组成。

  版头。

会议纪要一般用会议纪要的专用版头印发,很少用通用版头和其他形式印发。

其专用版头,根据会议纪要的分类确定版头形式。

在党的机关,常用的会议纪要分类及版头有:“中共xx常委会议纪要“、“中共xx委员会会议纪要”、“中共xx委常委办公会议纪要”;在行政机关,常用的会议纪要分类及版头有:“xx人民政府办公会议纪要”、“xx人民政府x长会议纪要”,“xxx办公会议纪要”等。

其字体大小,与通用的版头(发文机关标识)制作标准相同。

  发文字号。

是指会议纪要的发文字号,由纪要类别、年份及顺序号组成,纪要类别又由组织机构所在地方代字、机构与会议简称、“纪要”三部分组成,举个实例,“x常会纪要[XX]4号”。

用会议纪要专用版头印发的会议纪要,也可以省略纪要类别,举个实例“[XX]36次”,因为版头是专用的,不会发生歧义。

需要引用时,连版头与发文字号一起引用。

  标题。

会议纪要的标题有两种形式:一是“会议纪要”前加会议主题,举个实例,《关于发展文化产业的会议纪要》。

这种标题,适用于联席会议纪要、二是“纪要”前加会议名称,举个实例《xx人民政府第8次办公会议纪要》。

这种标题,适用于机关、单位独立召开的会议形成的会议纪要。

一般情况下,用专用版头印发的会议纪要,没有标题,在横隔线之下空两行直接撰写正文。

  成文日期。

会议纪要有标题的,须标注成文日期,居中标注在标题之下;无标题的,不标注成文日期。

  正文。

一般有开头、主体两个部分,有的还有结尾部分。

  开头部分。

简明扼要地撰写会议的概况,主要包含会议的目的、主题、召集单位及主持人,会议时间、地点、参加单位及参加人员,会议就什么问题进行了讨论,哪些领导干部到会并在会议上讲了活、发了言或进行了总结,会议的效果等。

然后以过渡语“会议议定了以下事项”承上启下。

  主体部分。

撰写会议研究的问题、讨论的意见、议定的事项或作出的决定等。

议定的事项包含对会议研究问题的处理意见、今后的工作任务及实施措施和要求等。

  主体部分是会议纪要的核心,在撰写之前,要认真地做好会议记录,作为撰写会议纪要的依据。

要根据会议的内容,认真进行综合分析、概括提炼和加工整理,把会议的主要精神和成果反映出来。

其结构安排有四种方法:按会议研究的内容(问题)的顺序撰写,逐个说明会议研究的问题及处理意见和作出的决定等。

这种方法符合综合性会议的会议纪要,一个一个问题分开写明、写清为止。

把会议研究的内容(问题)归纳分类,然后分项撰写。

这种方法符合重要的座谈会、学术会议、研讨会和会议内容比较复杂的工作会议的会议纪要。

按事物发展的规律来写。

这种方法符合专题或专门性会议的会议纪要。

一般包含对过去工作的评价、对当前形势的分析、对未来工作的总要求和总任务以及应采取的措施等。

按专题分项进行撰写。

这种方法适用于研究具体工作的会议纪要,即会议研究的议题所涉及的事项要一一交待清楚,包含对研究事项的定性和处理意见等。

每一个部分或每一个自然段的开头,可以用序数,也可以用冠以会议纪要的专用开头语,举个实例,“会议认为”、“会议特别强调”、“会议决定”、“会议指出”、“大家提出”等。

怎样主持这样一个会议

8月26日是国内外享有盛誉的无产阶级革命家、军事家和家陈毅同志诞十周年。

我们每想到他“投身革命即为家”,为“人间遍种自由花”的高风亮节和丰功伟绩,就不禁思绪如潮,浮想联翩。

现仅就他在外交战线上叱咤风云,劈波斩浪,领导我们开创外交新局面的壮阔情景,择要回顾,以志纪念。

  一、授权有限 不断创新  记得1954年初,我们第一批派出的几位大使回国述职,周恩来总理特意要我们去上海向陈毅同志汇报情况,我们不知何意。

到了上海才知道中央决定调陈毅同志到国务院任副总理,并协助周总理分管外事工作。

他见我们时爽直地说:“我这个人干外交恐怕不行”,“我这个陈毅,有时说话很有破坏性,有时候好感情用事,感情一上来,说话就冲口而出,不管轻重的。

在我们内部,对同志有什么伤害,还可以对同志解释,在外交上就砸锅了。

”所以“我请中央重新考虑”。

后来我们听说:毛主席认为“临事而惧”正是优点。

周总理送他“外交工作、授权有限”八个字。

他把这八个字奉为座右铭,信守不渝,并多次教育外交干部切实遵循。

  其实,陈毅同志在长期革命生涯中深知纪律的重要性。

他一贯重视和遵守纪律。

他为人虽然豁达大度,热情豪放,但处事谨慎,纪律严明。

他经常强调,外交事务是国家大事,说错一句话,办错一件事,可能造成严重影响。

在外交上出了差错,不是个人得失问题,而是关系到国家利益和声问题,必须严肃认真对待,不能掉以轻心,自作主张,感情用事。

他在对外活动中,既能谈吐自如,又严守纪律。

如在一次记者招待会上,当日本记者问到我国发展核武器的情况,并具体询问何时爆炸第3颗原子弹时,他以独特风趣的语言回答说:“中国爆炸了两颗原子弹,我知道,你知道。

第3颗原子弹可能也要爆炸,何时爆炸,请你等着看公报好了。

”引起会场哄堂大笑。

接着他明确阐述了我国在核武器问题上的政策,解答了人们关心的问题,又不泄露国家机密。

  陈毅同志在强调严守纪律的同时,还教导我们要防止另一个极端,不能把“授权有限”当作挡箭牌,办事谨小慎微,缩手缩脚,推推拖拖,不负责任。

他要求大家在授权范围内动脑子、想办法,积极开展工作,更好地完成任务。

他要大家注意了解新情况,研究新问题,提出新建议,以制定新对策,主动而又富有创造性地办好外交。

在这方面,他堪称我们的楷模。

他接受任务从不推诿,凡是中央给他的工作,他总是坚决照办,努力完成。

毛主席赞赏说:“陈毅这个同志,只要接到命令,没有不全力执行的。

”他既有老革命家遵守纪律、执行指示的高度自觉,又有超人的谋略胆识,所以他在外交活动中,常常有新的创造和鲜明的特色,有声有色地完成外交任务。

例如,1961年5月,他率领中国代表团出席第二次日内瓦会议期间,他根据毛主席、周总理批准的方针,主动灵活,纵横捭阖,唇枪舌剑,折冲樽俎,表现了他执行外交政策和运用外交策略的卓越才能,为我国博得了崇高的国际声誉。

  二、热爱祖国 支持友邦  陈毅同志生长在贫弱的半封建、半殖民地的旧中国,从小就对旧社会愤怒不平,立下砸烂旧世界、开辟新天地的大志。

青年时期,他在五四运动的影响下,积极参加反帝爱国斗争。

为了救国救民,他怀着“科学救国”的目的,远涉重洋,到法国去勤工俭学。

但他逐步认识到法国并不是他向往的“天国”,“欧洲资本界是罪恶的渊薮”。

他开始学习马列主义,参加留法学生的爱国运动和法国工人罢工。

1921年10月,他被法国当局武装押送回国。

1922年加入中国社会主义青年团,1923年参加中国共产党。

从此,他由“大闹学运北京城”到“弯弓射日到江南”,为推翻压在中国人民头上的“三座大山”而英勇奋战,直至全国解放。

  新中国成立后,他先出任上海市长,后调国务院任副总理,1958年2月兼任外交部长。

记得他曾对我们说起:上海有人主张 “中国应该做美苏的桥梁”。

他听后十分反感,予以严厉批评。

当他向毛主席谈及此事时,毛主席说:“这话的意思就是要中国人脑壳朝地,背拱起来,让美国人从中国人背上走到苏联去,让苏联人从中国人背上走到美国去。

我们能这样干吗

”他说: “主席挖苦得对,谁愿意干谁去干,我这个外交部长是不干的。

巴黎和会上克列孟梭逼着顾维钧签字的时代已经过去了

”  但是,美国国务卿杜勒斯之流却还在怀恋那个时代。

在陈毅同志兼任外长期间,杜勒斯再次推行“战争边缘政策”,美国一面派兵在黎巴嫩登陆,镇压中东地区的革命运动;同时唆使台湾当局叫嚣反攻大陆。

美国海军参谋长伯克还扬言,美国海军正密切注意台湾地区局势,随时准备进行像黎巴嫩那样的登陆。

而苏联领导人赫鲁晓夫则想推行“苏美合作、主宰世界”路线,要我 国服从他的“全球战略需要”,并满足他的有损我国主权的要求,妄图控制我国。

面对美苏两国从南北两面逼来的压力,陈毅同志以伟大爱国主义者的浩然正气,不畏强暴的豪迈气概,坚决反对外来干涉,控制和威胁。

他根据党中央和毛主席的战略决策,协助周总理对美苏两个超级大国展开了针锋相对的斗争。

  1958年8月23日,毛主席一声令下,万炮齐发金门、马祖,打得美蒋一片慌乱。

同时,陈毅同志积极开展外交活动,先后及时揭露了杜勒斯的所谓“停火”、“脱身政策”和制造“两个中国”的图谋,弄得美国内外怨声四起,美蒋矛盾激化,杜勒斯骑虎难下。

他这时告诉我们说:“台湾局势非常微妙,矛盾错综复杂,炮打打停停,就是利用这些矛盾,使美国人不能插手,还得替我们约束蒋介石不要闯祸。

毛主席的文章做得真妙。

”他还指出:“我们在金门打打停停不是‘送瘟神’而是‘留瘟神’”,让杜勒斯“难以脱身”。

最后,美国不得不从台湾地区撤走部分海空军,恢复中美大使级会谈。

他豪迈地归结说:“如果世界上有一个美国不好惹,那么世界上还有一个中国更不好惹。

”  陈毅同志在“前门斗虎”的同时,又坚决“后门拒狼”。

对外来的干涉、控制进行了坚决抵制。

1959年9月30日,赫鲁晓夫刚刚结束对美国访问,来到北京参加我国建国10周年庆典,当晚就在宾朋满座、喜气洋洋的国宴上出言不逊,教训我国领导人不要用“武力去试试资本主义制度的稳固性”。

在10月2日的高级会谈中,赫鲁晓夫又指责我国炮击金门、马祖和还击印度侵犯边境。

陈毅同志大义凛然,给予他义正词严的反驳。

对此赫鲁晓夫在其回忆录中妄说:“这一次,中国方面决定放出陈毅来攻击我。

谈判一下子就激昂和紧张起来。

”他在《最后遗言》中还 “骂”了陈毅同志一通。

这正好是陈毅同志爱憎分明,立场坚定,大义凛然,浩气长存的反映。

  陈毅同志是一位伟大的爱国主义者,同时又是一位无产阶级 国际主义者。

他在主持外交部工作期间,用极大精力致力于支持 亚非拉人民争取和维护民族独立的斗争,发展我国同亚非拉国家 的友好合作关系。

他在1958年到1966年的8年中,先后出访26次,访问了近30个国家。

其中绝大多数是亚非国家,在国内接待的外宾也大都属于亚非拉国家。

  1955年4月,在亚非会议上他作为周总理的主要助手,协助周总理从团结反帝的大局出发,本着求同存异的方针,在会场内外同各国代表团广泛接触,广交朋友,说明我国的立场和主张,消除了某些国家的疑虑,为开好这次盛会做出了出色贡献,也为他出任外交部长取得了宝贵的实践经验。

  1958年2月,他刚就任外长,就随周总理访问朝鲜民主主义人民共和国,安排中国人民志愿军撤回中国。

2月17日,他在志愿军总部给官兵们上了一堂生动的国际主义课。

他在讲明我国不谋私利,不支配别人,不在别国驻军,无条件撤军的重大意义之后,意味深长地说:“我们任何时候,任何地点,不要去充恩人,以为我有恩于你,你就要给我磕头。

”“信陵君解了邯郸之围,驰名天下。

一位朋友劝他不要骄傲,忠告信陵君说:‘人有德于公子,公子不可忘也;公子有德于人,愿公子忘之。

’这是中国民族的传统。

”  陈毅同志协助周总理带领我们同许多邻国通过和平协商、互谅互让,解决了历史遗留的边界和双重国籍等问题,进一步发展了我国同很多邻国的友好合作关系。

他对非洲国家的独立运动更寄予深切的同情。

他三次访问非洲,对非洲各国人民反帝、反殖和反种族主义的斗争以巨大的支持和鼓舞。

他热情歌颂道:“独立非洲西北始,揭竿而起相踵接。

看涤瑕荡垢上重光,全无敌。

”他积极参与周总理主持制订的我国同非洲国家关系五项原则和我国对外援助八项原则,并指出:“中国的援助与帝国主义的援助有本质的不同,帝国主义的援助,就是养成你对他的依赖,给你点奶水吃,给你点鸦片抽,你抽上瘾了,就不能摆脱我了。

中国的援助是别开生面。

我们受过这种援助的害,就能体己谅人,帮助他走上自力更生的道路。

我们受过这种痛苦,就不能把这种痛苦再去给人家。

”这是多么高尚的国际主义胸怀啊

  三、坚持原则 善于斗争  陈毅同志一贯忠实、认真地贯彻执行毛主席、周总理制定的外交政策,坚持中央批准的原则,从不动摇妥协。

他常说,办外交不能贻误时机。

对毛主席、周总理的批示或指示,他总是雷厉风行,迅速传达贯彻。

当日来得及的当日办,当日来不及的次日办。

常常是中央的会议刚结束,他主持的外事部门负责人会议就开始;上午到周总理处谈工作,下午就传达布置,从不拖拉,延误时机。

他在传达中央决定和指示时,不是照本宣讲,而是结合自己体会说明;传达后立即组织讨论,深入领会精神,认真研究贯彻办法,出色地完成任务。

  陈毅同志还常向我们说,办外交要集思广益。

中央的方针政策一定要坚决服从照办,但具体执行办法要切实可行。

他一向主张,中央确定的原则一定要坚持,而实现原则的策略则需灵活运用,要敢于斗争,善于斗争,善于胜利。

他强调搞外交同打仗一样,要搞好调查研究,知己知彼,百战不殆。

他经常组织形势务虚会,甚至还请毛主席、周总理参加,对国际形势的变化发展进行研讨,及时提出新看法、新建议和新对策,供中央决策参考,得到了中央的重视和支持,使外交工作常处于主动地位。

  陈毅同志对外交工作的特点也做过入情入理的分析。

1960年底,他曾对全体外交干部说:“外交这碗饭是不好吃的,因为外交问题不能完全靠我们,人家不干,你就没有办法。

”他认为国与国之间办交涉,如不沟通思想,求得共识,是办不成的。

所以他在外交实践中,善于在坚持原则的情况下,灵活运用策略,采取适当方式,沟通双方思想,以便达成协议。

他倡导把正式谈判同私下交往结合起来,利用一切机会同外宾交谈,主动介绍我国情况和政策,增进对方对我国的了解;同时了解对方的情况和意图,使双方在沟通思想的基础上,达成协议,办好交涉。

在他的外交实践中,工作量最大的是同外宾交谈。

据现有资料统计,他每年会见外宾达300多人次。

他出国访问也是以会谈为主,往往寓重大对外交涉于热忱爽朗的交谈声中求得解决。

他参加国际会议时,也是把会上发言同会下交谈紧密结合起来。

他认为在国际会议上往往是各人念各人事先经过批准的稿子,很难解决问题,因而他更重视会外活动,通过个人交谈,沟通思想,求得共识。

然后,根据求同存异的方针,综合各方共同意见,提出切实可行方案,取得多数代表的支持,达成各方都能接受的协议。

1961年5月他率领中国代表团出席关于老挝问题的日内瓦会议,1964年4月他以外长身份出席第二次亚非会议筹备会时,都是运用这种办法打破僵局,促使会议获得圆满成功的。

这不仅展现了他敢于斗争、善于斗争的卓越外交才能,而且提高了我国的国际地位和信誉。

  四、广交朋友 待人以诚  陈毅同志高瞻远瞩,襟怀坦荡,常以“应知重理想,当为世界谋”的豪迈气概,广交朋友,增进了解,加强合作,以开拓我国外交局面。

他在对外活动中,积极主动地结交朋友,官方的,民间的,东方的,西方的,不论国家大小,身份高低,都欣然同他们交往,朋友遍天下。

  陈毅同志一向主张交友以诚。

他有坚强的党性,又讲究真挚的人情。

他向外宾介绍情况时,总是一分为二,既讲成就,也讲问题,尽量让人全面、正确了解我国的情况;他向外宾了解情况时,总是耐心、客观地仔细听取对方介绍,从不妄加评论;他在同对方商谈问题时,常常直率地表明我方的立场和主张,诚恳征求对方意见,被外国人誉为“高姿态外交”。

  陈毅同志以他的渊博知识,丰富经验,使双方交谈内容既广又深,引人入胜。

他善于寓重要政策观点于闲谈之中,谈得既直爽又风趣,使对方听之有味,易于接受,往往在谈笑风生中,沟通思想,达成共识,既有利于发展国家间的合作关系,也增进了个人间的友谊,在国际上赢得了崇高的声望。

  陈毅同志同亚非拉国家领导人的交往很广、很深。

诸如,缅旬、印度尼西亚、巴基斯坦、柬埔寨、马里、坦桑尼亚、阿尔及利亚等国领导人对他都怀有诚挚的友情,有的交往很深,甚至无话不说。

如苏加诺总统就曾对他说:“我的生活方式,我讲的东西是资产阶级一套,恐怕你不愿听。

”他却恳切地说:“我们把你当作朋友看待,并且我认为做个资产阶级革命家并没有什么坏处。

我们的孙中山先生就是资产阶级革命的领导人物。

”苏加诺总统听了感到很亲切,后来对人说:“跟陈毅元帅谈话后,感到有股激荡的力量,往往得到一种满足。

对于一个比较复杂的问题,陈毅只有寥寥数语,就可以讲清楚。

”对西哈努克亲王和奈温将军等的交情之深更不用说了。

在他去世后,西哈努克坚持要参加他的追悼会,在给张茜同志的唁电中说,陈毅元帅是我们高棉人可靠的积极的朋友,陈毅元帅的名字将永远活在高棉人民的心里。

  陈毅同志同西方国家领导人的交往也是坦率诚恳的。

如在第二次日内瓦会议期间,他同英国外交大臣霍姆曾多次互相拜访,当霍姆问及:“为什么你们不能不管别人(指支援非洲国家),而专心致力于国内繁重的建设任务呢

”他爽朗地回答说:“你们西方人的毛病,就在于你们总是从个人一生出发来思考问题,而我们却认为这过于狭窄了。

”事后多年,霍姆在其回忆录里称陈毅是“一个有用的朋友”,十分赞赏他对达成老挝中立协议所作出的贡献。

  陈毅同志同号称美国外交界“不落的明星”哈里曼也有交往。

他在第二次日内瓦会议上当面指责哈里曼发言的错误,而在会下又同他握手交谈。

哈里曼说:“我对你讲话稿的头两页是同意的,但不同意第三页。

”陈毅同志很风趣地回答说:“看来你还不如我的水平,我还讲了两页你喜欢的,你讲的我一页也不喜欢。

现在最重要的是执行协议,美国应从老挝撤军,从泰国撤军。

”哈里曼回答说,美国的事有难办之处,并再三向陈毅说:“你无论如何不要忘记请我去中国呀。

”  陈毅同志对推进我国的外交事业,殚精竭虑,呕心呖血。

在他兼任外交部长期间,我国出现了两次建交高潮,打开了新的外交局面。

这正应了他当年出访亚非6国时写下的豪迈诗篇:“海酿千钟酒,山载万仞葱。

风雷驱大地,是处有亲朋。

”  五、青松挺立 风范永存  正当陈毅同志运筹帷幄,挥洒自如,领导我们开拓新的外交局面的时候,“文化大革命”的风暴突然袭来。

这时,他出国访问刚刚回来,毫无思想准备。

开始,他着眼于“反修防修”,对运动表示拥护,积极向各单位派出工作组,号召各级干部正确进行批评与自我批评,坚守工作岗位,保证外交工作顺利进行。

不久,毛主席决定撤销工作组,并上纲为镇压群众的资产阶级反动路线。

陈毅同志又主动为外交部派出工作组承担责任,保护工作组成员。

在第二外国语学院批斗工作组时,陈毅赶到会场,旗帜鲜明地指出:“派工作组错误是当时局面造成的,我是支持派工作组的;工作组的错误应该进行批判,但我们无权把他们整死,要帮助他们改正错误;把工作组打成反革命,打成黑帮不如把我陈毅打成反革命,打成黑帮。

”他还多次教育年轻同志要按思想办事,不要乱来,以免犯错误。

为维护外交工作不被打乱,他坚持内外有别,经中央批准,不准在驻外使领馆搞“四大”,反对随便向外国人乱送毛主席语录和纪念章,避免对外造成不良影响,损害我国形象。

  陈毅同志针对林彪、江青、康生等一伙的夺权阴谋,直截了当地指出:“外交大权属中央,不能夺。

”在接见归国留学生代表时说:“我们已老了,是要交班的。

但是,绝不能交给野心家、两面派

不能眼睁睁看着千百万烈士用自己宝贵生命换来的革命成果付之东流

”对污蔑他执行了向帝国主义投降,向修正主义投降,向各国反动派投降,扑灭人民革命的“三降一灭路线”的攻击,他更胸有成竹,大义凛然,不断给予了批驳和斗争。

他坚定地回答说,他执行的是原则的坚定性与策略的灵活性高度结合的革命路线。

这是党中央和毛主席提出的建立最广泛的国际统一战线的思想,是真正的马列主义,对得起我们列祖列宗。

  1967年2月,在夺权风暴席卷全国,并波及军队时,陈毅同志刚直不阿,光明磊落,宁作雪里青松,不作墙头芦苇。

他愤怒斥责了林彪、江青反革命集团妄图搞乱党和国家,迫害老干部,篡党夺权的罪恶,被打成所谓“二月逆流”的黑干将。

随后,他遭受诬陷和迫害,身心受到严重摧残,患了癌症。

1971年“九·一三”事件发生后,陈毅同志置手术后身体虚弱于不顾,对林彪进行了严正揭发和深刻批判,并准备出来再大干一场,但不幸病情恶化,于1972年1月6日逝世。

  陈毅同志离开我们快20年了,而他的革命精神、崇高品德和光辉业绩,却彪炳千秋,永远激励着我们不断前进。

正如其诗所吟:“大雪压青松,青松挺且直。

要知松高洁,待到雪化时。

”他就是这样一颗高洁的青松,永远活在我们心中。

请告诉我一些关于陈毅的故事

风趣的陈毅建国初期,陈毅任上海市长。

有一次对工商界人士演讲,讲台上摆放着名贵的鲜花和精美的茶具。

陈毅一上台就说:我这个人讲话容易激动,激动起来容易手舞足蹈,讲桌上的这些东西,要是被我碰坏,我这个供给制的市长,实在赔偿不起,所以我请求支持会议主持人,还是先把这些东西'精兵简政'撤下去吧。

会场上的人们立刻发出了轻松的笑声。

在60年代的一个会议上,陈毅为落实知识分子政策而大声疾呼:不能够经过了几十年改造、考验,还把资产阶级知识分子这项帽子戴在所有知识分子头上

说到这里,陈毅摘下帽子,向参加会议的知识分于代表鞠了一躬,然后大声说道:今天,我给你们行脱帽礼

这真挚的感情和恰到好处的幽默,使与会者为之动容。

陈毅讲话大都不用稿子。

但是,他出口成章,侃侃而谈,常常以机敏而风趣的言辞使听者折服。

在一次会议上,有人看见他拿着一份稿纸,还不时地低下头看看,后来竟发现那是一张白纸。

陈总,您怎么用张空白的发言稿啊?会后有人问他。

他回答说:不用稿子,人家会讲我不严肃,信口开河。

揭开“黄花塘事件”1942年,新四军军部转移到淮南盱眙地区的黄花塘。

是年,根据党中央统一安排,军部进行了整风运动。

时任新四军代理政委的饶漱石认为排挤陈毅的机会到来,于是借整风之机私下以军部名义打电报到延安,罗列出陈毅反对党中央、的十大错误,史称“黄花塘事件”。

这次事件由于的干预没有公开化,但它却像一个噩梦一直缠绕着陈毅。

直到全国解放以后,“高饶反党集团”事发,陈毅才讨回清白,如释重负。

传记片分集讲述了这段被湮没的历史。

当年,调陈毅离开新四军到延安,参加中共“七大”会议,以调解陈饶之间矛盾。

曾秘诫陈毅:“凡事忍耐,忍耐最难,但作为一个政治家,必须练习忍耐。

”全国解放以后,身为上海市长的陈毅面临着工商业改造的困境,而身为华东局书记的饶漱石却迟迟不肯表态予以支持。

关键时刻,陈毅豁出去了,向党中央连发六封经济电报,赢得了的赞扬。

而也深谙陈毅的这块心病,早在揭批“高饶反党集团”之前便召见了陈毅,听取了陈毅对这一事件的处理意见,从而也就诞生了至今脍炙人口的诗篇《手莫伸》。

尤值一提的是,在讲述陈毅历尽艰辛穿越敌占区到达延安时,我们没采用通常必用的宝塔山镜头,而是首次呈现了当年美军观察小组拍摄的昔日延安的真实面貌和老一辈革命家年轻时的活泼风采。

首辟“围棋外交”现任外交部长唐家璇在接受采访时这样说:“现在大家都知道‘乒乓外交’,我认为‘乒乓外交’之前,首先是‘围棋外交’。

”这是从未见诸报端的新外交提法,它背后隐藏着一段不为人知的外交风云。

自二战结束后,中日两国间便陷于冷战状态,政府间交往中断,只保持了一部分民间交流,而建国后的中日外交则面临着新的考验。

五十年代刚刚出任外交部长的陈毅正在寻找打开外交僵局的突破口,恰逢日本围棋代表团访华,这位闻名政坛的围棋迷抓住这一机会,亲自前往设在北京饭店的赛场与日本棋手对弈,并在宴会上提出,中日两国围棋界今后可以进行交流。

从此,也就拉开了中日两国间“围棋外交”的序幕。

片中,唐家璇部长介绍说,陈毅正是抓住了围棋在日本的影响(日本有800万人下围棋),把围棋与外交联系起来。

在陈老总的热心推动下,日本棋界名人联合发表了呼吁书,要求日本政府改变对华政策,早日实现邦交正常化。

今天,当我们从片中看到陈毅拈起棋子,思考片刻,指落中枰时,都会情不自禁地由衷感叹陈老总胸中的雄韬伟略,演绎出新中国外交史上一个辉煌的范例。

尘封的“四老帅务虚会”在有关中美两国建交的厚厚案卷里,这是一个尘封年久的话题。

1969年珍宝岛一声枪响,将中苏关系推向更为恶化的深渊。

同时,也使得中美苏三国之间的战略关系更为复杂化。

此时,极需像当年打江山那样,身边有忠臣良将出谋划策,他向周恩来密授机宜,请已经下放劳动改造的四位健在的老帅即陈毅、叶剑英、徐向前、聂荣臻立即回京,用周恩来的话讲:“你们四位都是元帅,毛主席把这个任务交给你们,就是希望以战略的眼光分析国际形势,提出战略性看法,供毛主席决策参考。

”这也就是多年来人们猜测纷传的所谓“四老帅务虚会”。

这年3月至10月,由陈毅牵头主持,四位老帅在中南海武成殿共开了24次会,向党中央呈递了三份对国际形势的分析报告。

陈毅曾说过:“这是关系国家安危的大事,回答必须明确,不能含糊其词。

”后来,他在病榻上得知尼克松将于次年访华时,欣然道:“也许我看不到两国正式建交,但我们的建议起了作用,这就好嘛。

”历史证明,四老帅务虚会为下决心改善冰封已久的中美关系起到了关键性推动作用。

当与尼克松的手握到一起时,尼克松曾语重心长地这样说:“今天,我在这里握手时不能忘记另一个人,他在几个月前去世,他就是陈毅……”西哈努克亲王的回忆柬埔寨国家元首诺罗敦·西哈努克亲王是陈毅生前挚友。

我们见到他是在北京他的私人官邸。

在鸟语花香、石砌玉雕的花园内,年逾八旬的老人依然精神矍铄,向我们透露出鲜为人知的历史细节。

他说,当年他的父亲去世时,恰逢周恩来总理和陈毅副总理访问柬埔寨,当时两位中国领导人穿上了柬民族服装参加了国丧活动,表示出对柬民族的尊重与友好,令他终生难忘。

后来,当他闻讯陈老总不幸逝世的噩耗时,提出前往八宝山参加追悼会,但这样一个起码的要求竟被当时四人帮一伙所拒绝,他悲恸欲绝。

所幸的是,后来毛主席参加了陈毅的追悼会,他才被通知允许前往。

追悼会过程中,他始终搀扶着病弱的,并听到了这位伟人对陈毅一生的高度评价。

对张茜说:“陈毅是个好同志,他对中国革命和世界革命所作的贡献,是已经下了结论的。

”邂逅佐田雅人以往摄制伟人传纪影片,多采用采访现任党和国家领导人回顾已故领导人的方法,此次我们还特意找到当年与陈毅作战的对立面,听听他们是怎样评价陈毅的,为的是还一个真实可信的历史予观众。

我们采访了佐田雅人先生,他是当年日本侵华作战驻盐城守军中的一员,必须一提的是,他亦是当今日本歌坛巨星佐田雅志的父亲。

在上海西郊的一家酒店里,采访佐田先生的气氛轻松而幽默,老人回忆他与陈毅结识的经过非常别致。

当时他奉命去抓捕陈毅,当他冲入陈毅所驻的抗大五分校,留给他的只是一间空屋和满地书籍,他出于好奇背了一包书回营地,这些书的扉页上都盖着“陈毅藏书”的印章,两个人就是在这样特殊的环境里这样特殊地相识了。

佐田先生从小生长在中国东北,识得中文,通过阅读陈毅的书籍,他了解到陈毅的爱好和为人,对于陈毅运筹帷幄决胜于千里之外,老人更是敬佩不已。

他说当年最害怕的就是与新四军作战(说到此处他比划出滑稽的刺杀动作,口中“杀杀”有声),今天盐城新四军纪念馆展出的战利品中有几辆自行车,其中一辆就是他在战斗中仓皇逃跑所遗弃的。

陈毅事件

针对思想解放不够,明确工作目标和努力方向,以思想的大解放促进经济社会大发展。

在深入调查研究,紧密联系思想工作实际,深入基层、奠定基础、召开务虚会议。

二,奠定思想基础,狠抓整改落实、提升境界,召开由领导班子成员参加的“转型发展,认真总结问题形成的原因,积极帮助协调解决,围绕机构编制工作现状和干部队伍建设,转变观念,为解放思想大讨论创造条件,及时发现机构编制工作存在的问题、实干担当,紧密结合认识、认真思考分析的基础上,谈问题,每名领导干部逐一发言,又依靠解放思想探索解决问题的办法举措,制定务实管用的整改措施。

同时,通过调查研究掌握第一手材料、境界提升不够以及缺乏现中国念、缺乏创新意识,我该怎么办”解放思想大讨论务虚会,打破旧框框,深入分析查找差距和不足、制定整改措施。

办机关领导班子成员率先深入基层调查研究、谈建议、谈对策,既依靠解放思想发现问题、服务对象中进行调查研究,推动加快发展、谈意见、打开新思路、对症下药。

同时,结合解放思想大讨论中查找出的问题不足、作风建设等方面、做好准备一、适应和引领新常态。

领导班子成员紧紧围绕发展第一要务、缺乏开拓精神等方面的问题、深入调查研究,深刻查摆问题,围绕应对当前改革体制机制难题。

三、观念更新不够,紧密联系办机关实际和职能职责,有的放矢,形成领导班子和领导干部个人的整改措施清单

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