求管理文秘考试笔记
第一章 绪论1、现代秘书是主管官员的一位特殊助手，在党政机关企事业单位协助领导掌握情况，研究方针政策、联系协助各有关方面、进行文字处理的一项辅助性职务。
2、秘书工作社会职业化的重要意义： A、用系统化条理化的理论使秘书工作科学化、规范化、制度化，指导实际，从而提高质量开辟专业化培养秘书人才的道路。
3、秘书学研究对象：秘书活动，秘书人才，秘书机构，秘书工作第二章 秘书工作总论4、秘书工作独特之处：从属于领导（上司、雇主），为其提供综合性服务5、秘书综合协调作用中的科学化有机组合： 善于协调各职能部门的功能目标，彼此分工协作，以达到整体的共同目标。
6、新时期秘书工作的指导思想： A、做好“三服务”：直接为本单位、本部门领导服务工作（直接、经常）；为本系统关 系到的各级领导服务；为人民服务（根本性） B、四转变： a从偏重于简单的办文办事，转变为既办文办事又出谋划策（思想性） b从简单的信息收发传递，转变为既收发传递信息又综合处理信息（对所收 集的信息分析研究，经综合归纳提出新信息） c从单纯经验办事转变为实行科学的管理 d 从被动的服务转变为力争主动服务（提高工作预见性）第三章 秘书机构设置、人员配备7、秘书机构性质：处于领导层与职能部门之间，为领导工作提供服务的综合办事部门8、秘书机构自身组织形式： A、集中型：把机关全部秘书工作放在一个部门---适合较小机关、基层单位 B、分散型：把秘书工作分散在机关几个单位 （相对独立性质--机关统一领导下的分散管理） C、混合型：部分秘书工作放在中心单位，其他大量工作放在机关其他单位 （机构多层次、管理事务庞杂）（适合大、中机关） （减少中心机关部门压力，提高办文办事效率） PS：选择关键：根据所在单位情况，从提高工作效率、发挥人员作用出发9、秘书部门设置的基本原则：1、构成行文单位的原则；独立负责部门（由上级颁发公章，有自己行文权限）配备一定数量的常驻领导干部和办事人员有一定数量的收发文件2、分级管理原则；领导与被领导：本级机关及本级下秘书机构指导与被指导：上级秘书部门对下级秘书部门3、精干高效原则注意：根据职务需要确定机构规模；部门分工合理；职责分明；层次简明10、秘书部门内部分工合理的方法A、合理地确定机关内部的人员结构B、实行定编定员C、不断提高秘书人员素质11、秘书业务人员群体优化
1、使各类人员保持适当比例2、根据工作需要合理配备业务人员，秘书业务人员群体优化，调配科学合理。
根据全局工作的需要，根据全局工作的性质，针对秘书业务人员自身业务情况（智能结构、品德修养、年龄、身体、性格、气质等特点）选择发挥每个业务人员的优势、特长的最佳配备方案。
第四章 秘书人员素养12、秘书组织管理能力中的独立办事：组织管理能力的核心A、善于联系、关心、团结人；B、熟悉沟通、办事渠道；C、遇事沉着冷静、灵活，办事高效、利落；D、头脑清醒；E、善于区分轻重缓急，合理安排时间、空间，有条不紊处理事务13、秘书与领导特殊的业缘关系、首属性（工作上服务关系，事业上一致关系）与强制性（组织上上下级从属，工作上服务）13、正确处理与领导的关系 A、避免发生矛盾：适人--与特定领导交往时，根据服务对象自身特定情况因人而异 择地--与领导交往，沟通选择合适的地方、场合、身份 合时--与领导交往沟通时，选择合适的时机（心情轻松，气氛好） 得法--与领导交往沟通时，选择适当的方式（间接为主） （先褒后贬法；征求意见法；激励信任法） B、发生矛盾时：锻炼自制力，冷静客观地处理与领导间的矛盾14、全方位多功能新型秘书：多种能力兼备，工作适应面宽第五章 秘书辅助决策工作15、科学决策、经验决策及其主要区别 A、经验决策：以少数领导人经验做依据 特点：a经验依据，主观片面;b个人参与，专断；c感情色彩，随意 B、科学决策 特点：a主观调研，以充分、准确的客观材料做依据---客观性 b多人参与---群体性 c遵循严格的程序，有法律权限---限制性16、科学决策程序的主要环节A收集信息，发现问题，确定决策目标B设计、拟定解决问题的备选方案，用现代化手段对各备选方案进行论证。
要从不同途径和角度拟定多种方案。
C决议：众多人民主讨论，反复权衡，对比各方案利弊得失，选出最佳方案D执行E反馈决策实施信息（调整修改、做追踪决策、上报执行情况）17、秘书怎样做好科学决策各环节的辅助工作A协助领导调查研究，发现需决策的问题通过调研充分揭示出工作实际中各种矛盾B为决策提供可靠的数据、信息、资料 a、 包括经典理论、上级的方针政策（政策性信息）b、 集中处理处相关信息（数据图表及其分析）c、 提供一些与决策目标相关的历史事实资料C协助设计决策的备选方案三种情况：a、领导着自己设计（提供可靠的材料信息，帮领导起草可行的研究报告）b、由秘书部门直接设计（要求秘书对具体时间、事物进行更深入的分析，设计几个备选方案）c、专家研究重大决策方案（了解情况，秘书要协助领导选定专家机构，了解机构，全面评估咨询机构的实力，比较选优，确定合作关系。
）D辅助领导抉择（注意辅助抉择决策备选方案的分寸）要求：主动客观的提供相关情况，不可干预领导下决心。
E协助领导组织决策方案的实施F反馈决策实施信息，协助领导者采取措施，纠正偏差收集反馈关于管理全局的控制点信息，重点监测例外情况（a、决策本身某环节失误 b、管理工作的漏洞 c、实施决策的重大干扰）第六章 秘书信息资料工作18、秘书信息资料工作的中心任务：利用信息资料为领导工作服务19、秘书信息资料工作的关键问题 A熟悉自己的信息家底，有所选择的收集、积累信息B熟悉领导，主动为领导管理工作及时提供使用的信息资料C绝对真实，准备全面20、秘书收集对路信息的着眼点对路信息指对领导有用的信息（政策性信息，战略方针性；代表性信息，以点带面，“小”中有共同性、倾向性、苗头性的问题）全面性信息资料；与本单位业务相关的直接性信息资料；在掌握稳定信息基础上掌握流动信息21、秘书信息资料的环节性处理工作的做法A筛选核对，使信息更精炼准确（对收集的大量原始信息进行初步分析研究，留下内容新颖、有价值有用的信息--精炼；对留下的有用信息进行校验核实，确保真实性--准确）B综合分析，提炼加工---开掘信息的深度C编制短小精炼的信息资料（方法：摘要式；分析式；综合式）第七章 秘书调查研究工作22、调查要注意坚持实事求是、边调查边研究的原则23、传统常用的调查主要方法各自怎么做：1、普遍调查：对一定范围内全部对象调查2非普遍调查：选取一定范围内的部分对象进行调查 A、开调查会：7-8人为宜，做好会前准备，掌握会场气氛，注意主持人讲话态度和艺术， 引导发言要自然 B、个别谈话（访问）：选准对象，做好访问准备，讲求调查艺术 C、现场观察法：保持清醒头脑，防止偏见（略看：全面粗看；细查：抓住略看时有代表性关键性的细处仔细查看） D、重点调查：在一定调查范围内选取重点对象（在总体中起主要的、决定性作用的对象）进行调查 E、典型调查：在一定调查范围内具有代表性的特定对象调查第八章 公文写作24、文书、公文与文件的区别
文书：处理公务形成的文字书面材料，分为公务文书，私人文书。
公文：处理事务记载下来的书面材料。
分为通用公务文书、专用公务文书、技术公务文书。
文件：党政机关在公务往来中形成的具备完整格式的公文材料。
25、应用文写作的主要特性、 A直接服务于工作生活；B所用材料须保证绝对真实；C思想内容、基本观点的表述力求直接明确；D有相当固定的文体结构格式；E语言表述有其独到的讲究（a措辞力求准确，不用歧义字词，不用生僻词和简称，不宜用口语；b句子力求完整、客观；c不宜用言过其实、语义含蓄的修辞手法）26、公文文面格式中所包括的主要项目及其如何拟写文头标题收文单位开头主要结尾落款时间文尾27、公文撰写中的领会领导意图，吃透两头，写作充实新颖简明扼要公文稿件注意的问题： A具体明确的领会领导意图（明示性意图，暗示性意图，非确定性意图） B精心构思（吃透两头，发现问题；草拟写作提纲） C起草内容充实新颖、简明扼要（注意问题：a既要有情况，又要有分析；b抓住材料特 征，突出重点；c详略要得当；d层次分明，眉目清楚。
e、语言准确简洁、干净利落）28、常用公文文体写作中的指示性通知、呈转性报告、复杂请示写作 A指示性通知：对重要又具体的事项进行安排，部署时使用开头：缘由交代，介绍发通知的目的、意义、原因、根据等 主体：具体交代对策的安排部署（基本原则、工作任务、具体措施、注意事项） 结尾：保证通知贯彻的执行要求 B呈转性报告：业务主管的机关部门对工作中存在的普遍性问题进行安排时，限于权限，仅就某问题的解决向上级汇报并提出具体处理建议，请求上级机关批转给下属部门单位参考执行。
开头：缘由、交代报告的背景、目的、依据 主体：报告意见 结尾：特定结述语（以上报告如无不妥，请批转各地区各部门执行） C复杂请示写作：开头缘由：扼要地讲清提出请示的背景、根据（引出请示问题） 主体：请求事项，围绕所请示事项，1、清晰明白地提明情况（提出） 2、简明陈述直抒的相关理由 （分析） 3、具体明确地提出切实可行的处理意见（解决） 结束语：以上请示当否请批示 第九章 公文的处理和立卷29、行文的制度和要求 A建立正确的行文关系；B行文需符合一定要求（不轻易越级行文，注意行文常规，党政分开行文）；C明确机关内部的主要权限；（机关名义发文：方针性全面性；业务部门名义发文：日常事务工作；若对外发文，只能以机关名义发文）D行文要分主次（分清主送单位和抄送单位）；E同级机关可联合发文；F严格控制发文数量和范围，力求精简30、收文处理程序1、收文：文件收进、登记、送阅2、拟办：初步打算，秘书部门负责人对准备交给领导审定的公文提出如何办理的初步意见3、批办：机关领导就公文如何处理作出批示性意见。
4、承办：有关单位有关部门根据批办意见对来文办理贯彻5、催办：按办理时间限制对承办人员进行督促，检查。
避免拖沓，文件积压6、办复31、公文立卷的基本要求、基本方法、立卷的具体做法 A基本要求：遵循公文材料形成的自然规律，保持公文材料之间的共同联系，反映机关工作的历史面貌（立卷目的、标准），便于保管、查找。
B基本办法：科学地区分、整理文件（认真分析每份文件的特征，找出它们之间的共同点），把具有共同特征、联系密切的众多文件组成一个案卷。
C立卷具体做法： a依据文件特征记录法立卷（6个特征：作者特征；问题特征；名称特征；时间特征； 地区特征；通信特征） 根据文件之间的特征，突出一个主要特征，同时结合二到三个特征组合立卷 适当区分文件的参考价值，分别不同的保管期限来立卷。
b拟写案卷标题，填写卷内条目和卷后备考表 第十章 会务工作32、会议的特点：有时间限定；人员集中。
政务事务集中，矛盾集中。
33、会务工作的指导思想 A充分准备，化解被动，变为服务 B严密组织，分工协作，明确职责，分解繁杂事务 C周到服务，全面设想，实现有效控制 D一丝不苟，保证工作顺利进行，更不能导致连锁反应34、会务工作的三个阶段（一）会前准备工作A 制定会议预案（安排议题 提名与会人员）B 拟发会议通知（7要素：会议名称 会议期限 会议地点 开始时间 与会人员 入场证明 筹 办会议的联系单位或个人）C 成立会议筹备班子，明确分工D 做好报到、会场布置、编排座次等会前具体工作（二）会中组织服务做好会见调度六工作 a按会议议程、日程正常进行 b做好大小会议的合理调度 c会议文件的印制、分发工作 d做好生活管理、安全保卫 e 特殊情况的应急、指挥工作 f 做好会议结束时的工作（闭幕演讲词等）（三）会后管理工作1）总结工作：对会议的总结，对会务工作的总结 2）安排与会人员离会3）处理各类会议文件（整理、销毁、立卷）35、会前准备时的通知交代“七清楚”和分工做好“两对口” A“七清楚”：会议名称，会议期限，开会地点，开始时间，参加会议人员，入场凭证，筹备会议的联系单位或个人 B“两对口”：a按会议的组织、文书、生活管理、保卫四类内容，使会议筹备班子人员 的分工与会后秘书服务机构人员的分工相对口（人与人对口） B筹备班子成员与会议预案中的全部项目相对口（人事有落实）36、会间调度六工作各自怎么做 A按会议议程，日程正常进行；B做好大小会议的合理调度； C会议文件的印制、分发； D做好生活管理，安全保卫； E特殊情况的应急、指挥； F做好会议结束时的工作；补充：1、秘书工作原则：准确（工作无差错）、迅速、保密（不泄露不遗失）2、秘书业务人员群体优化：A、调配的科学化、合理化，根据全局工作需要、工作的性质的需要（综合性）B、企业对秘书业务人员自身的具体情况（智能结构、品德修养、年龄、身体、性格等特点）C、选择能发挥每个业务人员优势、特长的最佳配备方案3、秘书与领导特殊的业缘关系、首属性与强制性 在秘书的人际关系能力中，与领导是特殊的业缘关系，包括：组织上是上下级关系（从属关系）；工作上是服务的关系；事业上是一致性关系；人格上是平等关系。
组织上和工作上的关系具有强制性；并且工作上和事业上的关系具有首属性（运用首属性弱化强制性，即与领导交往频率高，关系密切）4、文书、公文与文件的区别：文书：处理事务记载下来的书面材料 公文：处理公务形成的书面材料 文件：党政机关在公务往来中形成具备完整格式的公文材料立书工作：公文的形成 文书的处理（运转） 文书的管理（立卷 归档）PS:相关 ：文书分为a公务文书（具备完整格式的，即文件，国家规定13种；机关内部的事务文书） b私人文书 公务文书A适用范围普遍的，通用公务文书 B某一单方面专用，专用公务文书 C技术公务文书（设计说明书等）5、会务工作的三个阶段（一）会前准备工作A 制定会议预案（安排议题 提名与会人员）B 拟发会议通知（7要素：会议名称 会议期限 会议地点 开始时间 与会人员 入场证明 筹 办会议的联系单位或个人）C 成立会议筹备班子，明确分工D 做好报到、会场布置、编排座次等会前具体工作（二）会中组织服务做好会见调度六工作 a按会议议程、日程正常进行 b做好大小会议的合理调度 c会议文件的印制、分发工作 d做好生活管理、安全保卫 e 特殊情况的应急、指挥工作 f 做好会议结束时的工作（闭幕演讲词等）（三）会后管理工作1）总结工作：对会议的总结，对会务工作的总结 2）安排与会人员离会3）处理各类会议文件（整理、销毁、立卷）
奶奶将要100岁了，我们儿孙该怎样为她做生日庆典呢
[关键词]党组织；建设；对为进一步加强社区基层党组织，近期，对基层组织建设情况进行了专题调研。
通过召开党员和群众座谈会、入户走访等方式，对社区基层党建工作情况有了一些新的了解和认识，对存在的问题做了一些分析和思考。
现将调研情况汇报如下：一、基层党组织的基本情况目前，社区下设4个党支部共有党员45名，其中2名流动党员；干部党员28名，占62.2%，群众党员15名，占33.3%；近年来，在社区党委的坚强领导下，努力践行北大荒核心价值观，社区党组织建设的形势从总体上来讲是好的，呈现出不断加强和改进的趋势，特别近两年来，以学习实践科学发展观和创先争优活动为契机，通过实施“北大荒先锋工程”，社区党组织建设出现了新气象，发生了新变化，党员队伍精神面貌焕然一新，为建设文明、和谐、发展的社区提供了坚强的组织保证。
但是面对新形势、新任务、新要求，还有不适应的地方，需要用改革的精神，发展的办法去研究解决。
二、存在的主要问题（一）党支部紧贴发展中心、服务社区的大局意识不强，政治优势未能充分发挥。
（二）基层党组织凝聚力战斗力不强，组织优势未能充分发挥。
（三）少数党员干部的能力素质不高，人才优势未能充分发挥。
年薪30万的公务员这一年过得怎么样
我们多年来一直建议国家对 公务员实行 末位淘汰制，每半年对国内所有在职的公务员岗位实行内部考核，每个部门的最后末位淘汰，且5年内不得再从事公务工作或者报考公务员考试
看看现在公务员的数量，用臃肿来形容都可以说是褒义词了，
报考的税务局，感觉快面试了，也没报班，谁知道大概考什么题型啊
税务局，我去年考过。
考的是结构化小组，有3题，我们三个人在一起答题。
还好是辅导班练习了好多遍，不然一点都不会。
太容易晕乎了。
经常忘了到谁答题。
有关社会主义事业献身的杰出人物的事迹
全国优秀组工干部祁爱群：永不凋零的高山雪莲 这是祁爱群与她的女儿小时候的资料照片。
全国优秀组工干部祁爱群是原西藏自治区那曲地区班戈县委组织部部长。
2003年12月13日，她突发脑溢血，倒在工作岗位上，年仅41岁。
人们把这位公道正派、清正廉洁、爱岗敬业、无私奉献的组织工作女干部亲切地比喻为“高山雪莲”。
新华社发 一个名字，一位女性的名字在世界屋脊传扬…… 作为一名长期从事组织人事工作的干部，她被人们亲切地比喻为“高山雪莲”。
这种生长在海拔五六千米冰峰雪岭上的奇葩，不仅耐高寒，傲霜雪，而且美丽圣洁，治病救人，正可以用来形容一位公道正派、清正廉洁、爱岗敬业、无私奉献的组织工作女干部。
她也正如高山雪莲一样，不断地挑战着地理和心理的海拔线，一次次跨越人生价值的崭新境界，让生命之花开放得无比绚烂。
如今，这朵美丽的雪莲花却只能永远地绽放在人们的心里——2003年12月13日，她突发脑溢血，倒在工作岗位上，年仅41岁。
她就是全国优秀组工干部、原西藏自治区那曲地区班戈县委组织部部长——祁爱群。
“总是要有人在边远地区、在条件不好的地方工作” 祁爱群人生的最后三年是在西藏那曲地区班戈县度过的。
2000年10月，她走马上任，到藏北班戈担任县委组织部长。
那曲是藏北重要的牧区，这里平均海拔4500米以上，空气中的含氧量不到海平面的一半，风沙肆虐，大半年下雪，最低气温达零下40摄氏度，对任何生命来说都是严峻的考验。
尽管环境十分恶劣，祁爱群却把这里作为放飞理想之地。
1984年，21岁的祁爱群从西藏农牧学院毕业，主动要求来到这里，把最年富力强的青春岁月献给这块45万平方公里的土地。
班戈县，位于那曲地区西北腹心地带，海拔4745米，比那曲地区首府那曲镇整整高了200多米。
长期在西藏工作的汉族干部都有体会，在海拔4000米以上的地区，每升高100米，甚至50米，人体的高原反应都会不同。
在那曲西部四个条件最为艰苦的县里，37岁的祁爱群成了第一个县级汉族妇女干部。
“她完全有理由不去那里工作”，原那曲地委分管组织工作的副书记李清波说，她自己身体不好，家里有老人孩子，她自己也更喜欢原来专业对口的农牧系统的工作。
“但当我把到县里的情况给她讲了之后，她不再有丝毫的犹豫，表示一定要把班戈县的工作做好。
” 李清波所说的情况，是指当时班戈县基层组织人心不稳，乡镇党委政府工作不能有效发挥作用。
祁爱群开展工作面临的困难重重。
听说祁爱群要去班戈县工作，最心疼的要数丈夫袁勇。
他们是大学同学，同一年来到那曲，在工作中逐渐走到了一起。
相濡以沫十几年，袁勇最了解妻子的情况。
他担心地说：“你不要命了
班戈是你一个病人去的地方吗
” 祁爱群想不出更好的理由来安慰丈夫，只是拉着他的手说：“放心吧，我会照顾好自己的。
今后你也只有自己多保重了。
” 袁勇最终还是理解了妻子的心曲。
在一次旅行中，他们在火车上遇到的几个外地旅游者问他们，怎么能够在这种恶劣的条件下工作呢。
祁爱群平静地说：“总是要有人在边远地区，在条件不好的地方工作的。
”妻子并不闪光的话语，让旅游者无言，也让丈夫由衷地感动。
“党就像一棵大树，基层组织就是根枝。
作为组织部部长，首要工作就是要让这棵大树枝繁叶茂” 在当地人眼里，班戈县是个“太阳晒脱皮，天天穿棉衣、氧气吃不饱，风吹石头跑”的地方。
而对一个汉族女干部来说，困难远不只此。
祁爱群上任不久，工作上的挑战就接踵而至了：乡镇行政机构改革中解聘和下岗的几十个干部，接二连三地到地区行署上访；县里公务员年度考核结果上午才张贴上墙，中午就有人在上面打叉或者干脆撕掉，还有人贴小字报发泄不满；不少乡镇干部文化水平低，基层干部人才匮乏……当时同样调到班戈和祁爱群共事的县委书记帕巴群增说，祁爱群是在班戈县干部情绪最不稳定的时候到了那里。
一到班戈，祁爱群就开始到每一个乡镇和单位调查摸情况。
高原上的调研不同于内地，那里的每一次出行都是几个小时的长途跋涉，都是对身体的一次严酷考验。
同事们常为这位看上去柔弱的女子担心，她却安慰大家：“组织部长要是不下去，怎么能做到心中有数呢
又怎么能保证对干部做到客观、公正、平等呢
” 2003年4月，那曲羌塘草原依然大雪纷飞，祁爱群到离班戈县城100多公里的青龙乡考察干部。
100多公里的路程，吉普车颠簸了四个多小时。
在近5天的时间里，祁爱群一个个地找干部谈心交流，帮助年轻干部们想办法、出主意，常常一谈就是一两个小时。
晚上，她就住在冰冷的会议室里，还点上蜡烛整理白天的谈话内容，早晨醒来，头发上都结着一层白霜。
为了不给乡里添麻烦，祁爱群每天的主食就是自带的方便面，有时她也有滋有味地与乡干部一边吃糌粑，一边谈工作。
5天后回到县城时，她瘦了5斤多。
就这样，祁爱群很快跑遍了全县十个乡镇。
她随身携带的一个小本子上，写满了密密麻麻的名字，详细地记录着各种人才信息，那是她为各个乡镇物色到的年轻干部。
可她自己从到班戈县工作后，几乎每天早上都流鼻血，洗脸盆里的水经常被染红。
在调查研究的基础上，在祁爱群卓有成效工作的基础上，从2002年开始，县委对干部进行了较大调整。
全县先后有45名干部走上科级领导岗位，平均年龄比过去小4岁，文化层次有了较大的提高，优化了班戈县干部队伍结构。
一批有知识、能力强、思想活跃的年轻干部走上乡镇领导岗位，成为建设班戈各项事业的中坚力量。
在祁爱群看来，“党就像一棵大树，基层组织就是根枝。
作为组织部部长，首要工作就是要让这颗大树枝繁叶茂。
” 2002年2月，班戈县机构精简，按自治区党委组织部要求，乡镇干部必须在30岁以下，中专以上学历，但全县乡镇干部中竟无一人合格。
祁爱群在征求县委意见后，从县机关抽调13名藏族、汉族中专毕业生，直接分配到乡镇工作，经过一年的锻炼，将考察胜任者提拔为乡、镇长。
针对部分基层组织作风涣散、组织松散、战斗力不强等问题，县委组织部及时对95个村党支部实行改选，对14个县直机关党支部重新归并整合，调整充实支部书记、副书记及成员，使基层组织的核心作用得到发挥和增强。
“组工干部掌握着党和人民赋予的权力，没有一颗公平、公正的心是做不好、也不配做组织人事工作的” 2002年，一个年轻人拿着礼品找到了祁爱群，要求调离班戈，到条件更好的地方工作。
祁爱群诚恳地对他说：“你在哪里工作要由组织决定安排，我个人无能为力。
” “是我的礼不够重
还是我的后台不够硬
”正当这位同志反复琢磨时，祁爱群做的另一件事彻底打消了他的念头——一位县领导的爱人工作表现太差，在年度考核时，祁爱群一点不留情面，给了她一个“不称职”的评价。
有一年，县里两名职工到地区出差，事情早就办完了，却迟迟不归，最后实际所用时间远远超出规定时间，祁爱群立即扣了两人的超假工资，并在全县干部职工大会上通报。
曾有人给祁爱群打招呼不要这样做，她却严厉地说：“我绝不让一个人无原则地吃亏，也不让一个人无原则地占到‘便宜’，做事公道才能让干部满意，让群众满意。
” 有人因此说她是“铁面人”，但更多的人因为得到她的热情帮助，因为她的平易近人，而真切地感受到她对同志春天般的温暖。
民政局干部张旋坤，由于高寒缺氧，2000年被诊断患有高原性心脏病。
2001年开始，张旋坤的病情日益加重，平时吃饭边吃边吐。
祁爱群了解到这些情况后，几乎天天跑到张旋坤家中看望他。
自己休假时，祁爱群也时常打电话询问他的病情，并给他捎回来药物。
祁爱群还多次专门到有关部门反映情况，要求将张旋坤调然条件好一些的地方工作。
2003年，经过组织上的协调，张旋坤调到低海拔、气候较好的林芝地区波密县工作，身体状况明显改善。
张旋坤说：“我是一名普通干部，跟祁爱群同志不沾亲不带故，也没给她送礼，但她这么毫无条件地帮助我，让我感动。
” 为真实掌握党员干部的情况，祁爱群用大量的时间深入基层、深入群众，实地调查。
“组工干部掌握着党和人民赋予的权力，没有一颗公平、公正的心是做不好、也不配做组织人事工作的。
”祁爱群常说，公道正派是组工干部的立身之本，为人之道，正气之源。
2003年，她组织了对全县27个县直单位和10个乡镇所有干部的摸底考察，并根据反馈意见，提出了县直部门、各乡镇领导班子调整使用意见，使各级班子得到更为科学合理的调整，对工作成绩突出的年轻干部破格提拔使用。
整个乡镇工作的局面迅速改观。
对于解聘和聘用干部这件极为敏感、繁杂的难题，祁爱群没有回避。
她多方联系，协同财政局反复核算、及时兑现了全县103名解聘干部的全部生活补助费，做到了无一人遗漏、无一人少发、无一人提意见。
原地委副书记李清波说，在祁爱群担任组织部部长期间，班戈县的党员队伍不断壮大，上访减少，经济发展，社会稳定。
“年底事多，我争取春节早点回来，咱们好好过个年” 班戈县每晚11时左右停电，但每到深夜，当县委办公楼几间办公室烛光摇曳时，人们就知道那是组织部的同志还在工作。
组织部的工作千头万绪，祁爱群常常带头加班，有时太晚了，她就让同事们先回去休息，而自己则通宵达旦。
周围的人总说祁部长“每天三个班，一周上七天”。
每天，高原反应引发的多种疾病反复困扰着她，她默默地坚持着。
在同学和朋友的眼里，祁爱群曾是一个美丽的姑娘。
她的老同学刘俊雅说，自从到班戈县工作后，祁爱群变得很憔悴，甚至比同龄人要苍老许多。
就在祁爱群去世的前10天，她带领两位同志赶到那曲镇，在夜以继日地做完了班戈县干部职工调资报表后，又匆匆返回班戈县。
临走时她已患上感冒，丈夫袁勇劝她说：“好好休息两天，把感冒治好了再去吧
”“年底事多，我争取春节早点回来，咱们好好过个年。
”祁爱群说。
然而，这一别竟成永诀。
2003年12月12日，祁爱群主持召开了县直机关干部和离退休干部大会，传达了地区组织人事工作会议精神。
13日，她召集县直机关科级以上干部，部署全县公务员年度考核。
一天下来，工作完成了，脸色苍白的祁爱群却倒下了。
18时许，平时就患有高血压的祁爱群，因过度疲劳引起脑溢血。
22时02分，因抢救无效，祁爱群的心脏停止了跳动，年仅41岁。
人生奋进无终点，河水长流润无声。
那摇曳的烛光熄了，班戈县的干部群众难掩悲伤…… 12月15日，班戈县委、县政府为祁爱群举行了简单的遗体告别仪式。
班戈县干部职工和群众闻讯赶来，用洁白的哈达围绕着她的遗体，寄托无限的哀思…… 有人说，人的生命可以很短，生命的价值却可以很大。
祁爱群用41年的短暂人生，在雪域高原铸就了一座“无字丰碑”。
“实务”的含义是什么
实务是指实际事务，他与理论等词相对。
比如：实务界与理论界、教育界对这个问题的看法不同。
就理论界而言，包括基本理论研究和实务理论研究，前者指研究原理性问题，后者则研究实际操作标准、操作方法、操作程序等问题 你所列举的《会计实务》、《税收实务》都属于课程名称，单独使用会计实务一词时是指会计实际操作。
同理，司法实务的含义就是指司法实际操作。
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