年会红毯走秀主持词
年会红毯走秀主持词 主持词在一场年会中的作用是非常大的。
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年会红毯走秀主持词 一、会场纪律宣导尊敬的各位领导、各位来宾：年会即将开始，为保证大会的顺利进行，请将大家将手机等通讯工具调至震动状态或静音。
大会进行过程中，请大家保持会场秩序，不要随意走动。
二、年终总结大会开始15:00-15:20开场尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好：我是鄂尔多斯市餐饮与饭店行业协会、东胜区餐饮协会秘书长叶长宝，今天是一个非常有意义的日子，今天我们相聚在铁牛国航大酒店共同举行鄂尔多斯市餐饮与饭店行业协会20xx年度总结表彰暨20xx年年会--转型发展、再创辉煌。
很荣幸这次年会由我来主持。
在这里我们一起欢庆、共同迎接未来。
参加本次年会的来宾共计xx人。
参加本次年会的领导有：xxxxxxxxxxx,让我们用热烈的掌声欢迎各位领导及在场的各位来宾
现在我宣布鄂尔多斯市餐饮与饭店行业协会20xx年度总结表彰暨20xx年年会正式开始
在这里要特别鸣谢xxx企业对本次年会的特别赞助，同时也要感谢xxxxxxxxxxx企业对本次年会的支持。
15:20-15:50协会20xx年度工作总结报告(会长做20xx年度工作总结报告)大会第一项有请鄂尔多斯市餐饮与饭店行业协会、东胜区餐饮协会会长段铁牛做20xx年度鄂尔多斯市餐饮与饭店行业协会工作总结报告，让我们用掌声有请段会长。
掌声感谢段会长
段会长
经营管理部是做什么的
现在管理理论该员主要四人事经营、合同成本经营、物资经营、财营。
国内说的经营管理专业普遍认为是合同成本经营。
合同成本经营主要的工作内容有：招投标、预决算、合同谈判、进步报表、配合财务审计等。
经营管理组织机构与管理职责一、 目的：明确经营部各工作人员的职责，层层管理、级级负责，有效推进各项工作的顺利开展，提高公司产品销售业绩，并做为经营部各职员的工作职权及工作业绩考核依据。
二、 适用范围：适用于本公司客户服务过程中所有销售人员及相关人员的工作。
三、 经营部组织机构工作范围及执行文件：3.1经营部由集团公司直接领导，由主管领导考核经营部的工作业绩。
3.2经营部由销售总监负责实施全面工作，实行销售总监负责制。
3.3经营部下设市场销售部、市场部、企划部、公司直属专卖部。
3.4经营部工作职责：负责统筹开发公司营销产品市场、产品销售、市场调查、产品售后服务及量体订制服务，广告企划，专卖店形象的设计和推广，专卖店货架、配件外加工成品，成品仓库、公司专卖店（展厅）的管理。
3.5经营部执行文件：《组织机构与管理职责》；《市场管理工作程序》；《发货管理工作程序》；《售后服务管理程序》；《企划管理工作程序》；《文件档案管理工作程序》；《成品仓库管理程序》；《公司直属专卖店展厅管理工作程序》；《团体订制服务工作程序》。
四、 职责与权限4.1销售总监职责：4.1.1负责全面统筹协调经营部机构各部门的各项工作。
4.1.2负责制订本部门完善的工作流程和服务循环体系。
4.1.3负责本部门职员的工作考核，业绩评定及请假、考勤、任免建议。
4.1.4对市场进行科学预测和分析，制定公司本年度销售计划和确定销售策略。
4.1.5负责管理和监督货款的到位，及时催收应收货款。
4.1.6代理销售合同的评审和签订，督促合同的正确履行。
4.1.7了解客户的经营情况及信用程度，收集并建立完整的客户档案。
4.1.8了解竞争对手，掌握公司产品销售及代理商专卖店信息反馈的分析和总结。
4.1.9负责规范和管理产品销售市场、控制处理窜货的发生。
4.1.10发货、调换货的管理和控制。
4.1.11根据市场销售状况确定合理的广告投入和正确的促销手段。
4.1.12每月提交部门月工作计划及月总结报告。
4.1.13每月主持召开经营管理机构工作的例会，完成上级主管交待的其它工作。
4.2市场部区域主管职责与权限4.2.1负责对市场专卖网络的发展与规范，对客户的要货及时做出处理。
4.2.2负责规范管理专卖店整体形象、店堂布置、服饰陈列、销售管理、服务标准、零售价格、广告宣传、顾客档案、销售反馈。
4.2.3客户销售款的催收工作。
4.2.4收集各代理商的销售信息和库存信息，对代理商、专卖店的销售业绩进行比较，每3天向销售总监汇报。
4.2.5收集市场新开业专卖店的档案，每月汇报销售总监。
4.2.6保持与代理商，专卖店的思想沟通和交流，妥善处理、及时记录客户的有关建议并反馈销售总监及主管领导。
4.2.7完成上级主管交待的其它工作。
4.3售后服务科负责人职责与权限4.3.1配合相关部门负责所有客户的调退货处理。
4.3.2负责处理顾客投诉，解答客户提出的各种问题，填写《顾客投诉记录》并反馈给相关部门，对重大情况及时向公司领导汇报。
4.3.3收集产品售后信息，汇总后交销售部经理及销售总监。
4.3.4协助配合其他销售人员的工作。
4.3.5完成上级主管交待的其它工作。
4.4团体订制科负责人职责与权限4.4.1负责团体定制合同的评审签订。
4.4.2负责安排量体人员进行量体服务。
4.4.3负责与团体订制客户的沟通及跟单和发货。
4.4.4负责团体订制产品的返工、返修。
4.4.5负责团体订制客户的货款回收。
4.4.6完成上级主管交待的其它工作。
4.5企划部负责人职责与权限4.5.1负责公司专卖店的平面设计和形象设计。
4.5.2公司广告资料的设计（产品画册、加盟手册、VCD片、企业专刊、POP、彩旗、喷绘等）及有关公司形象标识的设计。
4.5.3策划专卖店的统一促销活动。
4.5.4负责组织编辑《专卖店管理手册》。
4.5.5完成上级主管交待的其它工作。
4.6专卖店设备管理负责人职责与权限：4.6.1负责对客户所要求的店面设计、货架喷绘进行下单制作，监督质量和交货限期，及时发货。
4.6.2收集客户对喷绘、店面设计方案、货架的反馈信息，包括质量、形象等。
4.6.3完成上级主管交待的其它工作。
4.7销售统计职责与权限4.7.1负责电脑录入《汇总发货单》，确保统计帐目的准确性。
4.7.2配合销售总监和销售人员查询销售情况。
4.7.3完成上级主管交待的其它工作。
4.8助理及信息管理员职责与权限4.8.1负责审核公司西服厂发货单的价格。
4.8.2负责传真省外《汇总发货单》予客户。
4.8.3协助销售总监处理日常事务，督促机构属下各部门完成每天或每阶段的工作，并把具体情况成文后及时反馈给销售总监及上级主管部门。
4.8.4参与制定及督促执行机构内的完善的工作流程。
4.8.5管理好客户档案及物流档案，整理信息材料并及时反馈给销售总监及上级主管部门。
4.8.6负责经营部文件的打印、复印；妥善保存管理好经营部各种文件。
4.8.7负责整理并起草月工作总结。
4.8.8当销售总监不在岗位时，代理执行其工作，并把每天工作情况作好相应的记录，及时与销售总监及上级主管部门联系，保持工作的协调及延续性。
4.8.9完成上级主管交待的其它工作。
4.9仓库主管职责：4.9.1全面负责统筹安排仓库工作，保证仓库正常运转。
4.9.2负责管理成品出入过程。
4.9.3熟悉仓库产品储存，及时向公司及销售部经理、销售总监反映产品储量。
4.9.4负责仓库人员具体工作的安排和管理。
4.9.5负责仓库的环境卫生、物资安全。
4.9.6配合和处理上级部门及相关部门的工作。
4.10仓库保管员职责：4.10.1负责保管仓库所有物资。
4.10.2负责仓库的防火、防盗、防潮（湿）、防尘、防鼠工作。
4.10.3负责整体规划仓库物品堆放区域，充分利用有限库容，使原材料及产成品摆放整齐有序和通风干燥，做到标识明确，分区分类。
4.10.4配合售后服务科及相关部门负责不合格品及顾客退货的管理。
4.11公司直属专卖店负责人职责与权限：4.11.1负责专卖店员工的人事管理（包括规范店员的服务标准、服务用语和店员请假的审批）。
4.11.2负责直属专卖店上货（补货）流程管理及监督专卖店货品盘点。
4.11.3专卖店销售情况的管理，每月把当月专卖店销售情况予以分析、总结、报予上级领导。
4.11.4负责调配仓库，保证专卖店的货源供货。
4.11.5专卖店的整体形象和服饰的监督和管理。
好的管理不是用来解决问题的，而是用来防范问题的发生。
遵循这一管理原则，我们设立这一管理框架后，仅仅是完成了工作的基础，真正让这一柜架在整个销售市场的管理中发挥作用，就在于如何运用和实施这一管理体系，这就需要公司遵守严谨的市场销售行为，要求经营部所有人遵守工作业务流程，让流程来管理一切市场销售活动，让我们柒牌公司销售管理达到与市场经济相结合的最终目的。
…………
年会筹备分工明细表
XXX公司2016年年会筹备环节工作模块工作任务分工督办年会主题会议议程评优录像会议确认主题、发言稿等奖杯奖状摄影主持词生产运营报告胡总发言稿会议通知资料会前工作文具矿泉水会场摄影会后安排会场布置检查会场情况迎宾茶水照相摄影会议记录麦克风表彰颁奖影音播放宣传资料准备宣传报道开场音乐播放、播放大事记茶水供给到位现场抓拍配备录音笔麦克风传递OA通知会议材料印制文具准备矿泉水会场布置数码相机准备会后安全设备就绪会议当天会议后期工作宣传报道会议纪要会议后期工作后续工作跟进网站宣传发布报道纪要整理会务费用结账报销会务工作总结工作任务跟踪管理XXX公司2016年年会筹备分工具体内容列出分工明细、整体督办确定年会主题内容，制作五楼看板确定会议议程、时间、形式、主持人等确定优秀员工名单优秀员工、团队优秀事迹、公司年度业绩录像奖杯刻字，荣誉证书打印完成，确定颁奖礼仪人员联系摄影人员确定主持人后，根据议程起草主持词（卫星总）起草生产运营报告（杨总）起草胡总发言稿OA发布通知，明确参会人员及着装要求电子版资料和纸质文档：包括会议议程、主持词、发言稿、话筒电池等席卡准备好纸笔及签领表主席台摆放矿泉水、议程华润文件夹会场桌椅摆放、主席台\\\/工作台搭建、现场音响调试、绿植摆放相机电池，内存查看，联系摄像人员确定按时到位一应电气断电关闭、现
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中华人民共和国第一次人民代表大会在什么时间?什么地点?有哪些人参加???
1954年9月15日，第一届全国人民代表大会第一次会议在北京隆重开幕。
到会代表1210人，这次会议的任务是:制定宪法，制定几个重要法律;听取审议政府工作报告;选举新的国家领导人。
中央人民政府主席主持了开幕式，并致开幕词。
他指出:“这次会议是标志着我国人民从1949年建国以来的新胜利和新发展的里程碑。
”刘少奇同志向大会作了《关于中华人民共和国宪法草案的报告》，报告对宪法草案的基本内容作了若干说明，对宪法草案的意义作了精辟的论述。
大会经过认真讨论，一致通过了我国第一部社会主义类型的《中华人民共和国宪法》。
这就宣布了由中国人民政治协商会议代行全国人民代表大会职权、以《共同纲领》代替《中华人民共和国宪法》过渡状态的结束。
周恩来作了《政府工作报告》，总结了中华人民共和国成立5年来的政治、经济、文化教育和外交等方面所取得的重大成就，指出了各项工作中还存在的缺点和问题，提出了今后社会主义建设方面的任务。
会议经过讨论，一致通过了《关于政府工作报告的决议》。
大会选举为中华人民共和国主席，朱德为副主席，选举刘少奇为全国人民代表大会常务委员会委员长。
大会根据主席的提名，任命周恩来为中华人民共和国国务院总理。
9月28日，大会胜利闭幕。
