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压力与压力管理培训主持词

时间:2015-10-20 16:20

教师如何进行压力管理与情绪控制

一、教师压力与情绪失控成因分析近年来,随着新课改的不断深入,社会、家长和学校对教师的要求越来越高:加之教师有时也会出现诸如个人婚姻危机、子女教育危机、父母健康不佳,甚至会遇到失去亲人等重大事件,而社会、学校对教师又不能提供及时的心理疏导,这些都使教师的压力越来越大。

由于教师的身心长期以来处于高负荷的运转状态,难免有时会情绪失控,出现一些不良行为,这种负面情绪无形中会弥散到教学之中,给学生的身心发展带来不良的影响。

心理学研究揭示。

愉悦的心境会使人感到快乐。

看到周围的事物都带上“愉快”的色彩,思维和行动也会变得敏捷。

不愉快的心境具有弥散性,使人觉得沉重,感到意气消沉。

对什么事情都不感兴趣。

当教师带着这种情绪授课时,自然会把这种负面的情绪传递给学生,使学生在一种不愉快的心境之中被动地与老师互动,这样以来,其学习效果就可想而知了。

积极乐观的心境会提高人的活动效率,增强人克服困难的信心,有益于健康:消极、悲观的心境会降低人活动的频率,使人消沉,如果长此下去会有损身心健康。

因此,教师首先得学会科学管理自己的情绪,给学生创设一个温馨、轻松、愉快的学习环境。

也只有这样,我们才能提高教育教学效率。

二、情绪对学生的影响不好的情绪会影响人的身心健康、行为和人际关系及日常生活。

情绪是能够互相感染和影响的。

不同的情绪,会产生不同的效果,因此教师的情绪也会直接影响学生个体的情绪。

加里宁有个形象的比喻——教师每天仿佛生活在一面镜子里,外面有几十双敏感的、善于观察教师情绪的孩子的眼睛。

他们在不断地关注着教师的一言一行,从而不断地感染着自己、影响着自己。

马季说,演员一旦走进剧场,就属于观众,属于艺术。

教师从成为教师的那一刻起,就属于学生,就应该考虑自己的情绪会不会给学生带来不良影响。

可见,教师情绪的好坏直接影响着学生的学习与生活。

情绪的调节是门艺术,当不好的情绪出现时,教师要用合理的方式来处理它。

三、教师情绪管理情绪管理不是简单的压抑、控制自己的情绪,而是要在正确理解情绪、体察接纳自身真实情绪的基础上,掌握调适不良情绪的有效方法与技巧,让自己成为情绪的主人,让“平和、仁爱、喜悦”等主导情绪成为日常工作、生活的基调。

作为教师,在日常工作和生活中要积极发展主导情绪,调适不良情绪,做好情绪管理。

一是认识、接纳、体察自己的情绪当我们在生气的时候,未必会感到自己在生气:当我们的情绪发生变化的时候,如果一味地把注意力放在引起情绪反应的事情上,就会陷入情绪当中。

因此建议各位教师,当我们有情绪反应的时候不要执著于当前的情绪事件。

一定要从情绪中跳出来看看自己的内心,问问自己“我这是怎么啦”、“我为什么会这样”。

只要你试着经常这样做。

你就会知道“体察自己的情绪”的重要性。

二是改变自己不当的想法当我们知道有些时候。

面对某些人、某些事,容易生气时,就可以提前用自我教导法,帮自己打预防针,到时候就不会被“感染”。

这样做的主要目的在于转变我们的思考方式,只要我们知道了自己的想法不合理,就会用积极的心态去面对那些人和事。

这样一来,不良情绪就不会产生了。

三是从旁观者的角度思考当不良情绪来袭时,我们要尽快离开刺激源,也就是导致不良情绪的情景。

离开不是逃避,而是转移注意力,给自己留下理智思考的时间。

当人处于强烈的情绪体验时,很难做到理智思考。

离开刺激情境会让我们尽快从事件中恢复平静,开始能够处在旁观者的角度,理智思考发生的事件。

因此,在强烈的情绪冲动时学会迅速离开也是一种智慧。

四是婉转清楚地表达自己的情绪有许多人认为人不该有情绪,所以不肯承认自己有负面情绪,要知道人一定会有情绪的,压抑自己的情绪反而会产生不好的结果。

因此,适当地表达自己的情绪是十分必要的。

我们纾解情绪的方法有很多,如痛哭、倾诉、听音乐等。

纾解情绪的目的在于给自己一个理清思想的机会,让自己的情绪得到缓解,也让自己有更多的力量去面对未来。

如果纾解情绪的方式只是暂时地逃避痛苦,而后便会承受更多的痛苦,那就是不合宜的纾解方式。

我们要勇敢面对自己的情绪,仔细想想为什么会这样难过,怎样才不会重蹈覆辙,避免更多的伤害,从这样的角度出发去寻找正确的纾解方式。

只有这样,我们才能驾驭情绪,不被情绪所左右。

如何适当表达情绪是一门艺术,需要我们用心去体会、揣摩和不断地学习。

五是以适宜的方式缓解情绪当强烈的情绪包围着我们时,也要寻找合理的宣泄方式。

如果我们将自己强烈的情绪体验写下来,你会发现,在写的过程中自己会慢慢地恢复平静:同时,进行体育运动和向亲人、朋友倾诉也是宣泄不良情绪的有效途径。

六是提升识别他人情绪的技巧我们生活在社会的大家庭中,必然相互影响,而情绪同样也会“传染”。

我们要善于了解和控制自己的情绪,同时也要学会预期别人的情绪反应。

只有这样,才能真正地控制氛围,制止不良情绪的发生。

要了解他人的情绪就要有同理心,也就是我们要站在对方的立场上去理解和感受事物,做到换位思考,去了解和分享别人的看法和感受,接纳别人的情绪。

这也是与他人相处和沟通的基础,只有在充分交流和沟通的基础上。

人际关系的调节才能取得最佳效果。

七是多收集信息很多时候我们的“愤怒”是因为无法了解自己看待事物的角度,如果我们多听听他人的意见,多了解一些他人的想法,这样我们的心就会平静下来,才能全心全意地专注在此时此刻的事情上。

如上课钟声响了,学生们仍在吵闹不休,相信许多教师面对这样的情况都会不由得怒火中烧。

然而,教师此时应该做的不是大发雷霆。

而是要使自己冷静下来,并告诉学生自己现在的情绪反应,以及会采取的行动。

八是与对方分享当我们不生气时,应和经常互相生气的人谈谈,听听彼此那些最能引起怒气的事情或是话语。

这会在我们遇到不顺心的事情时。

就会知道如何去与他人沟通,或采取什么样的方式避免事态的继续恶化,教师并非圣贤,和常人一般具有七情六欲,他们也会受外界事物的影响而引发各种情绪。

所以,情绪的自我调节和控制是教师的基本素养。

在教育教学中。

教师要通过智慧来调控情绪,放大情绪的积极作用,转化情绪的负面作用,做情绪的主人。

如何对生产线上新员工开会和培训

急急急

控制好自己的情绪星移斗转,我们不能控制,股市走向,我们不能控制。

惟一能控制的只有我们自己,只有控制了自己,把握好自己的情绪,才能掌握好自己的命运。

无数的事实证明了这点。

  《三国演义》中的刘备,因为被东吴夺取了荆州,杀害了他的结拜兄弟关羽,一怒之下发动了对东吴的战争,战将百员,御驾亲征。

东吴面临十分严峻的形势。

孙权起用陆逊为大都督,抵御刘备。

陆逊以柔克刚,后发制人,火烧蜀军营盘700里,刘备70余万人马被杀得大败而归,如果刘备能控制好自己的情绪,结果可能就不会这样了。

这就说明调节情绪,不仅对我们的事业,而且对我们的人生都是非常重要的。

  《孙子兵法》上说,主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。

这只是一个方面,人的喜、怒、哀乐的情绪交替变换,都有一定的限度。

现代人生活紧张忙碌,每天都要面对纷繁复杂的人和事。

面对这些不同的人和事件,必须不急不火,保持一颗“平常心”  我们要在内心深处为自己保留一块安静而独立的空间。

既不要为外界的各种刺激和得失所干扰,又要进行适当的情绪调节,不要让自己的情绪波动过大。

  当你生气的时候,记得照照镜子,那有可能是世界上最难看的脸了,要记得笑一笑,好让别人喜欢你,不要保持怒发冲冠的样子;狂喜的时候,别得意忘形、乐极生悲,要知道物极必反的道理;当你为自己悲哀难过的时候,看看比你还悲惨的人,或许他们能激起你善良的同情,在帮助他们的过程中忘却自己的痛苦;当你遭遇人生难以避免的苦难,那就坦然地面对它,最坏不过如此了,正视它,或许好运就在面前等你呢。

  换个角度去看事情,也许心境便会有所不同,要尽量往好处看待问题和世界,要满怀积极的心态面对挫折和逆境,事情才会往好的方向转化。

我们要学会为自己制造天气,要学会用自己的心境弥补环境的不足。

如果你为他人带来风暴、难过、阴暗和悲观,那么他们也会报之以风暴、难过、阴暗和悲观。

相反地,如果你为他人献上笑声、欢乐、光明和乐观,他们也会报之以笑声、欢乐、光明和乐观,你就能获得事业上的丰收,赚取巨大的财富,何乐而不为呢

  1991年11月1日下午三点半左右,在美国爱荷华大学校园里,一个名叫卢刚的中国籍博士研究生,在爱荷华大学凡•艾伦物理系大楼三楼309室举行的天文物理研讨会上,终于抑制不住多年来的猜疑和嫉妒之火,用枪声来发泄自己的愤怒和怨恨。

他在很平静地听了五分钟报告后,拔枪向在坐者射击。

他先是开枪击倒了他的博士导师——47岁的戈尔咨教授,继而向史密斯教授开了两枪,然后将枪口指向了他一直嫉妒的中国同窗——来自中国科技大学的山林华博士,连放几枪。

接着,他跑到二楼,推开系主任办公室,一枪射杀了44岁的系主任柯尼森教授,又跑回三楼看看那几位是否真的死了。

当他看到史密斯教授还没有死时,不顾旁人的哀求,对着还有一线生机的史密斯又补发了致命的一枪。

之后,他又跑到行政大楼,朝副校长安尼•克黎利女士太阳穴开了两枪。

至此,卢刚才举枪自杀。

  整个凶杀过程只有十分钟,六人死,一人伤,确实是一桩国际性悲剧。

由于这几名教授的遇害,美国的理论太空物理研究力量已经名存实亡,需要很长的时间才能恢复元气。

卢刚绝对是个高智商的人。

北京大学物理系毕业后,他经过李政道教授主持的严格考试,从数百名佼佼者中脱颖而出,顺利考取了公派留学。

在美国留学期间,他门门功课优秀,他所获得的高学分打破了物理系历届记录。

卢刚参加博士资格考试时与同窗山林华并列第一,以后的学习成绩难分伯仲,要说有所差别的话,山林华博士的论文更受学术界的首肯,并因此被系推荐获得DOS学术界荣誉奖,而后者落空。

山林华比卢刚晚两年来到爱荷华大学,拿到学位的时间却比卢刚早上半年,毕业后,被系里留下来继续做博士后研究。

而卢刚1991年5月拿到博士学位后,却始终没有找到工作,虽然是公派,他也不愿意回国工作,由此,他非常嫉恨山林华和那些教授们,认为是他们妨碍了他的发展道路,他要象西部牛仔一样,用枪扫清前进道路上的障碍,然后同归于尽,5月买枪,11月杀人,他等了六个月。

  事后对卢刚事件的调查和分析说明,卢刚是个典型的性格缺陷者,他刚愎自用、目中无人、自高自大、十分孤独,没有什么人愿意和他交往。

他个性很强,孤僻,不合群,喜欢揭别人的短,以嘲弄别人为快乐,是个攻击性很强的人,不仅人品很差,而且常常幻想天下所有的女孩子都拜到在他这个“天子骄子”的脚下。

他个性非常自私,夏天天热,他睡在客厅里,经常把冰箱打开一整夜,不管他人的食物是否会坏掉。

有一次,系里在毕业生中发起募捐,卢刚用支票开了一张捐款,面额是一分钱。

他是一个内心非常脆弱的人,熟悉他的同学说:他看问题的方式与一般人截然不同,凡是都向阴暗面,  这就是卢刚的悲剧,一个拿不起放不下心灵、惨痛无比的悲剧。

他是个高智商的低能儿,性格存在严重的缺陷,加之不能驾驭自己的情绪,稍不如意,在失控的情况下就会做出失去理智的行为。

他给人们带来的震撼和思考是深刻而沉重的。

  一个随意让情绪“喷”出来而不能自控的人,一定是与成大事无缘的,因为缺乏自制和忍耐的性格,让自己的生活极为可怕。

这是从一个十分普通的事件中发现的。

这项发现使拿破仑•希尔获得了一生当中最重要的一次教训。

一天, 拿破仑•希尔和办公室大楼的管理员发生了一场误会。

这场误会导致了他们两人之间彼此憎恨,甚至演变成激烈的敌对状态。

这位管理员为了显示他对拿破仑•希尔一个人在办公室工作的不满,就把大楼的电灯全部关掉。

这种情形一连发生了几次,有一天,拿破仑•希尔到书房里准备一篇预备在第二天晚上发表的演讲稿,当他刚刚在书桌前坐好时,电灯熄灭了。

  拿破仑•希尔立刻跳起来,奔向大楼地下室,他知道可以在那儿找到这位管理员。

当拿破仑•希尔到那儿时,发现管理员正在忙着把煤炭一铲一铲地送进锅炉内,同时一面吹着口哨,仿佛什么事情都未发生似的  拿破仑•希尔立刻对他破口大骂,一连五分钟之久,他都以比管理员正在照顾的那个锅炉内的火更热辣辣的词句对他痛骂。

  最后,拿破仑•希尔实在想不出什么骂人的词了,只好放慢了速度。

这时候,管理员直起身体,转过头来,脸上露出开朗的微笑,并以一种充满镇静与自制的声调说道:“呀,你今天早上有点儿激动吧,不是吗

”  他的话就像一把锐利的短剑,一下了刺进拿破仑•希尔的身体。

  想想看,拿破仑•希尔那时候会是什么感觉。

站在拿破仑•希尔面前是的一位文盲,他既不会写也不会读,但他却在这场战斗中打败自己,更何况这场战斗的场地,以及武器,都是自己所挑选的。

  拿破仑•希尔的良心受到了谴责。

他知道,他不仅被打败了,而且更糟糕的是,他是主动的,又是错误的一方,这一切只会增加他的羞辱。

  拿破仑•希尔来到地下室后,把那位管理员叫到门边,管理员似乎以平静、温和的声音问道:  “你这一次想要干什么

”  拿破仑•希尔告诉他:“我是回来为我的行为道歉的——如果你愿意接受的话。

”管理员脸上又露出那种微笑,他说:“凭着上帝的爱心,你用不着向我道歉。

除了这四堵墙,以及你和我之外,并没有人听见你刚才所说的话。

我不会把他说出去的,我知道你也不会说出去的,因此,我们不如把此事忘了吧。

”  拿破仑•希尔向他走过去,抓住他的手,使劲地握着。

拿破仑•希尔不仅是用手和他握手更是用心和他握手,在走回办公室的途中,拿破仑•希尔感到心情十分愉快,因为他终于鼓起勇气,化解了自己做错了的事。

  此后,拿破仑•希尔下定了决心,以后绝不再失去自制。

因为一失去自制以后,另一个人——不管是一名目不识丁的管理员,还是有教养的绅士——都能轻易地将自己打败。

在下定这个决心之后,希尔身上立刻发生了显著的变化,他的笔开始发挥出更大的力量,他所说的话更具分量。

他结交了更多的朋友,敌人也相对减少了很多。

这个事件成为拿破仑•希尔一生当中最重要的一个转折点。

拿破仑•希尔说:“这件事教导我,一个人除非先控制了自己,否则他将无法控制别人。

它也使我明白了这两句话的真正意义:‘上帝要毁灭一个人,必先使他疯狂。

’”不能控制自己情绪的人,犹如大海上被狂风巨浪凌辱的一叶扁舟,完全丧失了自我。

而当你在其中能驾驭自如的时候,就像一位经验丰富的船长,完全不会去理会它,自然会变得柔和,我们从此领悟人类情绪变化的奥妙。

对于自己变化多端的情绪,我们不要听之任之,因为只有积极主动地改变自我,控制好自己的情绪,才能掌握好自己人生的命

初中六一主持稿

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俺的经典名句就这样被你遗忘了...【自力更生,丰衣足食.....】

自主学习 自主管理主体班会主持人发言稿

近年来少儿朗诵与口语表达教学实践越来越受到家长的关注。

从传播学的角度来看,语言传播是少儿社会化的重要途径。

孩子之间的相处,孩子合作意识的培养,孩子在团体中的领导力等都是通过语言传播实现的。

那些语言表达能力差的孩子,由于与别的孩子沟通少,很难融入到群体中去,因而也会很难获得群体的认可。

如何淋漓尽致、唯美完善地运用语言这门深奥的哲学,是一种深内涵、高层次的学问——语言是一门艺术。

少儿朗诵与口语表达培训能够让孩子更加自信大胆地开口说话,学会懂得礼仪,学会才艺,培养出优雅、大方、自然、洒脱的气质;少儿朗诵与口语表达的培训可以让孩子拥有标准的普通话、流畅自如的语言表达能力、临场应变能力、积淀厚重的文化底蕴和丰富的知识结构。

给孩子一个健康成长、自信提升的环境。

银行理财沙龙主持词怎么写啊 谢谢大家

应该写一下.此次沙龙的主题.参与人员.实际成果.客户反映.总结不足,下次需改进的.

HR面试十大经典提问,你会回答几个

1、HR:你希望通过这作获得什么 1)、自杀式回答:我希望自己工作的企业能够重量,而且会给做得好的员工予以奖励。

我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力,能让公司更加重视我。

a、“我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力。

”同学,公司又不是学校,是希望你过来干活的,学习的目的也是更好的工作。

你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱的人吧。

b、“我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励。

由于我期望比同事们做得好,因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿。

” 评论 这里再次出现了自大的问题。

在这种回答中,求职者表达了一种不恰当的优越感,同时也向面试人发出了一个红色信号,说明这个求职者可能是个“难缠的人”。

2)、正确回答这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。

除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱。

分析:在这里,你的回答将再次反映出你的成熟度以及你所采取的立场。

这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。

除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱。

对我来说,最重要的是自己所做的工作是否适合我。

我的意思是说,这份工作应该能让我发挥专长——这会给我带来一种满足感。

我还希望所做的工作能够对我目前的技能水平形成挑战,从而能促使我提升自己。

评论 这是个一箭双雕的回答——既表达了出色地完成工作时自己能够获得满足感,也说明了挑战自我极限和自我发展的重要——这种回答将使面试人对你情有独钟,而且会非常迫切地希望聘用你。

2、HR:你个人短期和长期目标分别是什么

1)、自杀式回答:我的目标就是确保自己不落伍,而且我相信面对现实是十分重要的。

我在某个地方读到过,我们在美国历史上比上一代退步的一代。

这使我很担心,因此我的目标就是确保自己不落伍。

这听起来可能有点悲观,但我是一个现实主义者,而且我相信面对现实是十分重要的。

这样的回答只能凸显你是个随大流的人,没有自己的个性,特点。

2)、正确回答:不论长期还是短期,我的策略是根据当前目标评价自己并修改自己的计划。

同所有现实目标一样,我的目标经常改变。

不论在长期还是短期,我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置,然后相应地修改自己的计划。

比如,我每五年就制定一项个人计划,这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。

每6 个月我就回顾一下自己的进展,然后做出必要的修改。

很明显,我当前的计划就是实现职业转变,也就是找到更满意的工作。

除此之外,我已经实现了近期制定的个人目标。

3、HR:给你一个任务,你会怎么做

1)、自杀式回答:“我应该能够做好吧”或者“我不能保证做好,但会试试看”。

“我应该能够做好”或者“我不能保证做好,但会试试看”。

我应该能够做好,反过来 说就是:做不好也不怪我吧!企业是用结果说话的,应该做好、试试看那还有应该做不好的地方怎么办?这是一个责任 心的测试。

但是“应该”者失败了。

你可以尝试谈谈,你会怎么做。

如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整。

2)、正确回答:尝试谈谈,你会怎么做。

如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整。

回答时可以尝试这样的分析交流:第一、分析项目的优劣点,明确项目的目标,让后开始分析,看自己的角度和领导的想法、产品的方向是否 xian 相契合。

这个主要处理问题站的角度不一样,或者利弊分析不一样。

所以我首先会站在领导的角度去考虑这个问题,不管是否想的通,我都会向领导交流学习,了解领导为什么这样做,也许是自己考虑不周全等等;第二、弄清楚后,再阐述自己的想法,后续会怎么做,手段是什么样的。

阐述清楚个人观点 和意见,我想这不仅是对我自己负责,也是对我的工作负责;第三、做这件事后会有什么样的风险

如果达到了预期目标,后续怎么继续维持下去,如果达不到,有应该用什么方式进行弥补

如何调整

4、HR:请简单介绍一下你自己

1)自杀式回答:我是一个很普通的人,且今天有关这个问题没有准备太好。

a、“我是一个很普通的人”,当你说出这句话时,意味着你已经失去了这次的机会。

给你机会,就是让你证明自己的优秀的!每一个人都有闪光点,关键是你如何寻找。

但是这样的回答让人觉得你连想都不想。

b、“我今天准备得不太好”你的意思是:我还可以更好的。

面试官听到的意思却是:没准备好还来干什么,太不尊重我啦!请你准备好再来,不要浪费大家的时间2)、正确回答:回答最好在90 秒内,不超过3 分钟,且概要说明过去的工作成绩、应聘这个岗位未来的职业规划。

回答的时间最好在90 秒,最长不超过3 分钟。

一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。

其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

5、HR:你还有什么问题

自杀式回答:“我想问一下工资大概是多少?还能高些么?” “我想问一下工资大概是多少?还能高些么?”一般来说,工资完全可以在公司的网站、一般的行业网站找到,或者私下沟通。

在大公司面试的时候问这个问题不太合适。

因为很多 HR 会认为,就业是一种双向选择,你还没有展示你的能力呢,我凭什么买你?建议可以在基本意向确定以后再问。

正确回答:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗

这个问题看上去可有可无,其实很关键,HR 不喜欢说“没有问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。

HR 不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗

或者说贵公司的晋升机制是什么样的

HR 和公司将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

对待这个问题大有讲究,有三方面的注意点。

一是判断。

通常通过整个面试的全过程可以大概地判断出主考方对自己的兴趣,如仔细询问工作经验、反复询问待遇情况、反复了解上下班路途、表情热切等等,可以看出对方的态度是积极的;反之,若三言两语结束面谈、问题不够深入涉及工作,从未涉及薪水待遇,则可以看出对方的态度很消极。

如果判断下来对方的态度是积极的,求职者不妨先问一二个问题证实一下自己的判断,反之则只要问一个问题即可,完全是出于礼貌的需要。

二是应变。

要知道回答这样的问话不是很简单的,即便对方态度十分热忱也有可能由于求职者问话不当而造成误解。

一般说来,在用人单位表示出对求职者极大的兴趣的前提下,针对初试、复试的不同情 况可以询问不同的问题。

初试时提出的问题最好少涉及薪金、待遇,而应询问有关工作职责、业务范畴之类,使用人单位感受到求职者的敬业精神;而在复试时则可以讨论诸如薪酬福利、交通、培训等同个人利益比较相关的问题。

但切记,问到个人待遇方面的问题要谨慎适度,用人单位介绍过的就不必多问,也不要喋喋不休反复问个不停,更不能表现出算帐本领高超,十分精明。

三是澄清。

每个求职者都应当确信通过数次面试下列问题已是心中十分明了的,如果心中无数,则一定要问清。

这些问题主要包括:用人单位规模、求职者的职务与职责、技术与设备水准、产品的水平、市场占有率、用人单位的发展目标(即招人的动机)、求职者所处的部门的纵向(上、下级)和横向(其它部门)的关系、薪资待遇、其他福利等。

如果求职者尚未搞清上述的全部问题而不提问或只在某一二个问题上反复计较都是不理智的行为。

6、HR:说说自己的优缺点

1)、自杀式回答:我性格比较急躁,领导布置的工作总会提前完成,这是我的缺点,我会改正。

在面试的过程中,有时总不免会遇到让被面试者总结自己不足的问题。

随着主持面试次数的增加,被试对自己的不足的总结越来越趋同了,这里我总结到的四大经典不足: a、自己太追求完美 这个不足的提及率差不多最高了,被试者说自己特别追求完美,以至于自己的同事和下级不能忍受,给其他人带来压力,在今后的工作中应该改正云云。

现在每听到这个答案,已经有了犯呕的感觉了,更别说对被试会有太多的好感了。

被试这样回答,无非是变相夸奖自己,这是“路人皆知”的问题。

优秀的被试往往不是这么回答,即使真有这样的不足,考虑到其提及率,应该也尽量回避了。

b、自己性格急躁 这个不足,乍听起来好像真是个性上的缺点,但听其一解释,又不得不又有点哭笑了。

“我性子急,领导布置我工作,本来可以三天完成,我一天就想干完。

今后的工作中应该改正”.把自己夸了个天花乱坠。

我知道你是从别处学来的,但这样回答实在是太蹩脚了。

c、自己学习不够 被试者无论怎么爱看书学习,也说自己学习不够。

当追问为什么的时候,说到相对于竞聘的岗位来说,总是学习不够的,“学无止境”吗

持这种答案的人纯粹是为了应付问题,尽管显得浅陋,但却好像没太自夸什么。

下面一个就又开始夸奖自己了。

d、自己不太注意家庭生活 被试者说到自己是个工作狂,整天加班加点,耽误了与家人在一起的时间,影响了身体和家庭生活。

最后还是不忘在今后的工作中应加以注意,但为了工作也没办法。

“(用一种熟练无比的不过大脑的声调)我团结同学、尊重老师、热爱生活、兴趣多样,积极主动”优点不是越多越好,而是越真实和独特越好。

很难想象一个人如何可以“团结同学”同时“独立研究,刻苦钻研”还要“积极投身社团”。

什么优点都有的人等于没有优点。

2)、正确回答:事先准备三个和求职的岗位相关联的优点进行阐述,至于缺点还是诚实作答为好。

现在给大家先支几招: a、如实回答缺点,但要说明你在进步 表述缺点的态度和方法:人非圣贤,孰能无过?但作为求职面试,用人单位更关心的还是你的优点,当然作为求职者,谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。

正因为这一原因,我想在没有得到主考官提示的情况下,就不必去主动陈述自己的缺点,如果对方问到,那就如实回答。

宝洁公司崔广福也持同样的观点,他说:“这个问题对我来说是不问不答,如果对方没 有问到去回答的话,可能会变得越描越黑;第二,如果对方真的问起来,怎么办?那么诚实是比几千棵樱桃树还值钱的东西,所以的话,诚实是最重要的,那么我们可以坦率地回答自己的弱项,同时把它转换成一种好的东西,就是坏事变好事的转换。

比如说,我在那件事上做得不是很成功,但是我从里面学到了以下几个方面的经验和教训,它对我以后几方面的工作,产生了深远的影响。

那么由于这次失败,我能够在以后的几件事情里,做得非常成功。

” Microsoft 微软中国研究院院长李开复博士说:“在应聘中,很多人都担心会暴露自己的弱项,我觉得每个人应很忠诚地回答这个问题,但要说明我在进步,当一个人知道自己的弱项而学着进步的话,这对我来说是一个很好的事情,不管他是什么弱项。

强调自己没有弱项,或者说,我的弱项就是工作太努力,那是没有意义的。

” b、面试过程中切忌吹嘘自己 吹嘘自己并不是展示自己的优点,而是在附加自己的缺点,这种吹嘘与个人的实际努力南辕北辙。

江苏电视台曾有三位研究生参加面试,其中一位吹嘘说他对吴地文化研究非常深,甚至举出几个文化名人。

哪知面试他的电视台台长正好是苏州人,反问了几个问题,结果一个也答不上来。

最后被淘汰。

7、HR:你为什么要离开前一家公司

1)、自杀式回答:因为你如果回答说是因为工资太低,领导的为人也不是特别好,所以才离开。

这个问题看起来较为简单,但在面试中较常被提及,所以回答要注意。

你回答的如果不合适,对方就可能产生这样的想法,离开前一个单位是不是你不得已而为之,问题在你个人,你会因为同样或者类似的原因离开我们

而你如果回答说是因为工资太低,所以离开,这样人家会认为你只注重工资方面而给招聘者留下不好的印象。

2)、正确回答:避免过多的抱怨前一雇主,要强调自己个人发展需要的原因,不要归咎于别人。

a、回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象。

建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。

b、我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住。

我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即没有升迁机会。

8、HR:为什么你希望来我们公司工作? 1)、自杀式回答:最糟糕的答案就是因为我喜欢人.要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢

在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。

如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。

你之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。

大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。

即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作。

2)、正确回答:研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。

面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

所以建议从行业、 企业和岗位这三个角度来回答。

比如说:你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。

例如,如果这个公司由于强大的管理而着称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。

如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。

如果这个公司 强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。

9、HR:你希望这个职位的薪水是多少? 1)、自杀式回答:过早的暴露你之前的薪资,或者将自己的薪资定得比较低。

一个人之前的低薪将影响他获得一份新的工作。

案例:某公司招聘主管在面试李信后,认为他的条件和工作技巧满足新的岗位需求,但招聘经理在了解到他以往的薪资标准后,认为太低不符合他所承担的工作职责,最终将他从候选名单中删除了。

当一份梦寐以求的工作机会出现在你面前,你该采取何种薪酬谈判策略或技巧去赢得这份工作呢

日前发表的《薪酬谈判如何做》总结出一些技巧,帮助应聘者顺利进行薪酬谈判。

不要轻易说出你以前的薪资水平。

一位经理就因为这个举动,丧失了主动争取高薪的机会,面试伊始,她向招聘经理说出了现在的薪资水平,并表示她的技能和经验被低估了。

结果,招聘经理因此降低了她的工作技巧评级,并根据此级别定义了她的薪资标准。

过早讨论薪酬时,要采用策略避开。

如果应聘者被问及你现在拿多少薪水

你期望的薪水是多少

,不要正面回答;可以回答招聘方,这个职位的薪水处于什么范围之内。

这样,可以促使招聘方公开他们认为的合理水平,一般这个范围会高于你预料的结果。

不主动呈报你的薪酬记录。

招聘者常常将薪酬问题作为一个工具,去筛选职位的申请者。

如果你报价过低,你的评级将会被降低,从候选者行列中被删除。

2)、正确回答:事先了解薪水行情,当面试官主动询问时,尽可能的用一个精确的数据来回答。

讨论薪水是一个很微妙的问题。

我们建议你在条件允许的情况下尽可能的拖延用一个精确的数据来回答这个问题。

你可以说,“我知道这个工作的薪水的大概范围是¥---到¥---。

这个对于我来说是合适的价位。

”你也可以用一个问题来回答这个问题: “你可能在这个问题上可以帮助我。

你能否告诉我在公司中对相似职位的工作的大概薪水是多少?”。

如果你是在一个最初的面试中遇到这个问题,你可以说你觉得你需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。

在这个问题上通过询问面试官或者人事高级主管或者自己去寻找结果,你可以尝试去获得这份工作是由有一个工资等级。

如果有,并且你能够接受,那么直接回答你满意这个薪水范围好了。

如果面试官继续纠缠这个问题的话,你可以说“我现在的薪水是¥--。

和其他人一样,我希望能够提升这个数字,但是我主要的兴趣还是在工作本身。

”要记住,获取一个新的工作这件事本身不会使得你能够赚到更多的钱。

如果一个猎头公司也参与了此事的话,你的联系人可能可以帮助你解决这个薪水的问题。

他甚至可以帮你介入此事。

例如,如果他告诉你这个职位的待遇,然后你告诉他你现在已经赚那么多的,并且希望待遇能够适当的提升,他可能会去雇主那然后提议给你增加10%的待遇。

如果没有获得关于这个职位的合适的信息,而面试官还继续这个话题的话,你可以用一个具体的数字来回答这个问题。

你不能给别人留下待遇完全没有影响你将会接受任何待遇的印象。

如果你年薪 8W 的话,你不可能没有变现出放弃自己的时候,说 3.5W 一年也是可以接受的。

(如果你是在做工作的一个彻底的变化的话,这种情况可能也是有道理,可以理解的)。

不要很快就把你自己卖掉:),但是要继续的强调这个工作本身才是你最看重的东西。

面试官可能会去判断你希望从这个工作的待遇是多少哦。

不要给面试官留下金钱对你来说是唯一重要 的事情的感觉。

把薪水的问题和工作本身挂钩。

但是无论合适可能的话,在你到面试过程的最后一个阶段之前,少谈论薪水的问题。

到那个阶段的时候,你就应该知道,这个公司对你有很大的兴趣,这个时候在谈论薪水待遇的话就会有很大的余地了。

10、HR:你将会如何面对你的新工作呢

1)、自杀式回答:我会认真努力,尽全力做好。

“(眼神坚定,满脸通红)我会认真努力,尽全力做好。

”商业社会,态度不等于能力。

不管你是全力以赴还是认真努力,没有达到目标, 也是无用。

你可以尝试提供你准备的具体的行动步骤和目标,否则这个问题基本等于没有回答。

2)、正确回答:尝试提供你准备的具体的行动步骤和目标,否则这个问题基本等于没有回答。

新工作的前三个月至关重要;它将定义人们如何看待你以及他们是否会帮助你。

把这件事情做好,剩下的就简单了。

阐述和分析清楚一下三步骤就可以: a、给自己时间去思考和制定计划。

你永远不要在上任的前三个月就去注意问题、优点和缺点。

因此,利用这一时间去吸收,并在着手去完成一件事情之前找到新的见解。

b、建立信任。

坦率地说,你应该在每项工作中做这件事情。

但你在和对你是否正直,你的政治立场是什么,以及你的忠诚所在尚存疑虑的人打交道。

这是一件至关重要的事情,你的新同事想要了解你,所以请确保你把这件事情做好了。

c、了解你的前任。

他或她有哪些长处

如果还能联系到他们,他们能提供指导吗

如果联系不到他们,谁是他们信任的同 事

在高级职位上,重要的是发出这样的信号,你不是个替换者;你就是你自己。

但明白你的前任看重什么是明智之举,只要确保你不会不知不觉地受到挫折。

在职 位描述之外还有很多东西,所以确保你明白了每个人都希望什么。

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