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物业沙盘推演主持词

时间:2019-06-07 05:57

究竟是谁指挥了松山战役

王鹏,湖南湘乡人。

1985年7南京大学经济系毕业入国防大学硕士学历伍24年来,他参过战、立过历任军校教员、参谋、营长、团参谋长、师作训科长、集团军教导大队训练处长、侦察处长、旅参谋长、副旅长等职,先后被评为“全军爱军精武标兵”、“优等指挥军官”和军区“军事训练先进个人”、“作战准备重难点攻关先进个人”等,被军区领导誉为知识型、谋略型、创新型的新一代“蓝军司令”。

    实战化练兵,需要实实在在的对手。

于是,专门与“红军”对抗的假想敌——“蓝军”便应运而生。

  “我们这块‘磨刀石’,就是要磨出真正锐利的尖刀

”说这话的,是南京军区担任“蓝军”任务的某摩步旅旅长王鹏。

  军人就要履行肩负的打赢使命  只要在军营,王鹏几乎每天都是脚蹬战靴、一身迷彩,战备背囊一直放在办公室。

他经常说:“军人就要做一颗上膛的子弹,随时准备脱膛而出,履行肩负的打赢使命

”  1985年,毕业于南京大学经济系的王鹏,放弃地方政府的录用,成为我军首批地方入伍大学生干部。

军事科学院战略理论部看中了他,但他却选择到南京陆军指挥学院接受合成参谋培训。

培训期满,王鹏热血澎湃请战上前线,历经生死考验,荣立三等战功。

  2003年,王鹏从国防大学研究生班以总评第一名的成绩毕业,暂无岗位,以编外参谋身份到集团军机关帮助工作。

一些战友看他工作没日没夜,就劝他:“你正团已3年多,有学历有经历,坐着等位子就行了。

”  王鹏一脸正色:“只要我还穿一天军装,准备打仗的脚步就一刻也不能停

”待岗14个月,他加班加点,参与组织摩步旅实兵演练等重大任务,指导装甲某师探索的夜间训练及进攻战斗方法路子,被军区推广。

  担任某摩步旅旅长后,受领充当“蓝军”任务,王鹏兴奋之余不免担忧,凭手中的装备、现有的人才,能不能经得起千磨万击

  在全旅动员大会上,王鹏撂下一句狠话:“当‘蓝军’,就得有‘深蓝’的本领。

全旅上下,人人都要成为‘蓝军’通

”  资料,源源不断从旅领导、机关手中传到连队。

《复杂电磁环境下陆军作战训练研究》、《外军信息作战研究》等大量前瞻性军事理论书籍,王鹏读了又读。

需要部队掌握的,全部整理发放到各级指挥员和骨干手中。

  接下来,王鹏在部队建起合同战斗实验室。

这可是全军区部队的头一份儿。

  两项成果获国家专利、1项成果获军队科技进步三等奖,研究创新一套砥砺部队的蓝军防御战法,12项装备技术革新成果被军区、集团军推广……  一方越诈越狠,才能把另一方练得越猛越强  今年6月上旬,一场实战化实兵对抗演练如期打响。

王鹏担任“蓝军司令”以来,对手首次由步兵变为装甲兵,大家为他捏着一把汗。

  装甲部队突击力强,机动快,如何有效设障防御

王鹏大胆借鉴外军多种装甲战法,将三角锥、蛇腹型铁丝网混合绵密设置在所有坦克可以通行的道路、方向,有效迟滞了对方的进攻,硬是把坦克逼近“蓝军”预设的“火力口袋”……  双方激战数小时,“红军”坦克损失近2\\\/3、人员“伤亡”近半,才突破前沿阵地。

  王鹏任“蓝军司令”一年多时间,指挥部队打了十余场对抗。

与他交过手的指挥员都说:王鹏打仗很精,点子多,难对付,与他带的这支蓝军部队较量过瘾、带劲,很受磨练

  尽管“对手”叫好,但王鹏却并不满足。

对手越强,王鹏的应对方式也越强。

  某部是一支有打硬仗恶仗传统的部队,训练水平也很高。

王鹏立足最复杂最困难的局面,按对方思路,预想了采取三路进攻、两路穿插、两处机降、全面特战、同时发起战术行动等可能的方案,并组织全旅反复进行了沙盘推演。

  战斗打响后,“红军”的行动不出所料。

王鹏大显身手,把一个装备先进、狡诈多变、强悍难克的“蓝军”,摆在了“红军”的进攻道路上。

“红军”行动多次遇阻,危机重重,不得不使出浑身本领,才摆脱困境。

  盛夏时刻,又一场实兵对抗演练大战在即。

然而,傍晚时分狂风大作、暴雨如注,全旅官兵用心构筑的工事障碍,近70%被冲毁。

  “我们是‘蓝军’,工事修不好也不要紧。

”有人建议向上级报告推迟演练。

  “战争会因为工事障碍抢修不好而推迟吗

”王鹏一脸坚定,斩钉截铁。

  经过连续13小时奋战,王鹏带领官兵将演练设施全部恢复。

导演部的同志赞叹道:这样的“蓝军”才是合格的“磨刀石”

  “这是一个强劲的对手

”观看对抗演练的50多个国家130多名军事观察员和外军军官,对王鹏率领的“蓝军”印象深刻。

  在演习中谋打赢,锻造新型陆战劲旅  王鹏所在部队,是一支在解放战争时期被刘邓首长誉为“二野劲旅”、战功卓著的猛虎之师。

曾涌现出王克勤、郭兴福等闻名全国全军的模范人物。

为锤炼官兵的意志品质,王鹏和旅党委一班人坚持用部队的优良传统教育官兵,并以模范行动带领官兵不断弘扬部队勇猛、顽强的战斗作风。

  有段时间,王鹏发现部队战术训练中,班组单兵敌情观念不强,存在“跑战术”现象。

他没有当即批评,而是很快便从总参某研究所借来30套激光模拟训练器材,召集班长以上的干部骨干现场观摩。

结果,一个13人的加强步兵班还没接近“敌”前沿就“伤亡”8人,令官兵深受触动。

  今年初,部队组织手榴弹实投时突降大雨,投掷区域顿时泥泞不堪,走路时稍不慎就会摔跤,不少人建议取消实投。

王鹏不答应,他带头进入实投区域,科学示范、鼓劲打气,带领部队在大雨中完成了实投训练。

  近年来,旅里组织的“三实”、攀崖、机降等险难课目训练,王鹏都自觉破除“危不施训、险不练兵”思想,做到训练课目一个不落、标准一丝不降。

  “决定战争胜负的因素是人,未来战争说到底是人才的较量

”作为国防大学军事学硕士毕业的指挥员,王鹏对人才培养始终紧抓不放。

  与军地院校、科研院所和装备厂家携手,建立人才培育协作关系;邀请专家教授来部队开办新装备、新技术和外军知识专题讲座,现场帮带;选送干部和专业骨干到协作单位见学,对口培养。

同时,制定完善激励机制,引导官兵把打赢需要作为学习成才的首选目标,做到重点培养,破格使用……  风乍起,激活了人才建设的一池春水。

  2007年,军区随机抽考该旅8个不同专业、60个课目,结果53个优秀、7个良好;2008年,旅参加集团军10个兵种、73个专业岗位练兵考核竞赛,夺得32项第一,集团军表彰的10名神枪手全部出自该旅;全旅90%的营连主官是优等指挥员……请采纳如果你认可我的回答,敬请及时采纳,~如果你认可我的回答,请及时点击【采纳为满意回答】按钮~~手机提问的朋友在客户端右上角评价点【满意】即可。

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关于沙盘协会工作总结的演讲稿

分类计划按内容划分,学习计划,工作计划,生产计划,财务计划,教案,配送计划,销售计划。

使用范围可分为团队计划,单元规划,区域规划,国家计划。

按时间可分为周,旬计划,月度计划,季度计划,年度计划,五年计划,十年计划等。

根据性质和点的作用,可以分为指令性计划,指导性计划,全面规划,专项规划。

程序结构,内容和措辞程序一般由标题,正文和尾部。

日(一)标题。

一般包括公司名称,期限,种类组成和文化原因。

如“政治理论××集团**的安排”,并消除一些单位的名称,如“政治理论**的安排”;省略了一段时间的项目,如“××组轮流工作安排党员”;有些种类包括主题和文本,如“业务考核方案”;有的甚至只写文本类型,如“计划”。

身体比索(B)。

通常,由三部分组成的介绍,主体的一端,但有些不结束的部分。

我们1,引言。

这是在程序的开头。

通常的指导思想,依据,意义,在这种情况下,单位和总目标的发展计划进行了简要概述。

- 第2,所述主体。

包括任务,要求,措施,方法,程序,内容时间的项目。

实施并根据该计划,随时进行检查落实这部分是必需的。

所以建议任务要求应明确,完成任务的措施,方法,程序,期限是可行的。

3,端部。

您可以要求执行计划,可以在前景执行。

一些计划来完成对最终表达的主要内容的全文,所以写不写结束后,根据需要来确定报表的内容。

日(三)尾。

包括签名,两个项目之间的时间。

名称就计划写签名。

标题已经被打上了单位,在那里你可以不写,时间写计划的名称或批准的年,月,日。

有计划地吞并附件名称应注意的文字后,签署左上角。

写了“规划”要注意的起草问题计划要注意以下几点: - 首先,我们一定要注意深入了解关于党和国家的政策和法律,法规精神,以规划为指导思想的原则。

二是从本单位,本部门的角度来看的实际情况,而不是从实际出发,任务指标并没有设置过高或过低,要注意。

三,措施和办法,制定太具体的,可行的,为了便于实施和监督检查。

表达四,解释的夹杂物的主要语言不说不必要的。

语文题。

如下:

从“十几吨”这里知道这句话运用了举例子的说明方法,突出了原封不动的货物少了很多。

大家知道乩童吗 这是什么回事

是真还是假

一,实习目的 通过学习,知道ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统.学校在我们大四临毕业时组织这次毕业模拟实习,是希望通过仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等. ERP的学习以为主,不同于传统的教学模式,让我体会到自己发现问题,分析问题,解决问题的快乐.动手能力和学习能力都得到很大的提高,这可是获益非浅的.根据以往师兄师姐的经验,应届毕业生进入企业后,大多不适应岗位的实际需要,出现理论与实际严重脱节的情况,而这次ERP毕业模拟实习就提供一次让我们能将四年所学理论实际操作应用的机会.从开始接触ERP这个词对它的理解只是停留在一个比较实用的工具到今天亲身体会到它属于一个综合各门知识,是现代企业先进管理理念的体现.特别是在07届毕业生招聘会的各种公司的招聘要求,许多企业的要求之一就是:会操作者优先.这令我更深刻体会到ERP在现代企业中的重要性.相信在这门课程上所学到的知识对我未来就业乃至会有很大的帮助. 二,实习内容 在为期五周的实习期间,我们主要进行了高级的模拟.在实习中,每间公司都会设置有以下岗位:总经理(CEO),秘书,生产部,销售部,财务部,人力资源部,仓储部,采购部等.外部机构就有银行,认证中心,人才交流中心,信息中心,等. 我在模拟实习期间是担任外部机构认证中心的CEO和CIO角色,我主要的工作是 主持中心的经营管理工作 制订中心战略和年度计划和总结 协调各部门工作 实习初始准备阶段,我负责起草中心的纲领,章程,制度等等,这些都是对所学知识的一个回顾总结,我们通过商量,确定了中心名称和宗旨,为中心的变更作好了准备. 技术发展部职能: 负责中心新业务,新项目的开拓; 按照标准和新产品研发规则,审核公司的和新产品研发的有关工作程序和资料,对达标公司办法证书(证明). 提交分析报告,新产品研发成败分析报告 客户服务部职能: 受理认证申请,记录公司开始认证时间和新产品研发时间,作为审核依据,填写ISO认证申请登记表,ISO研发申请登记表 ; 负责认证后的客户服务工作 ; 负责对企业的欠费进行催缴,办理因欠费导致的暂停,撤销处理 ; 在客户服务过程中收集顾客反馈信息,将客户在信息反馈中所提意见,建议或请求转交相关部门进行处理,并对信息进行分析. 审核部职能: 负责审核任务的监控管理和监督计划的安排,确认 ; 负责军标生产线和产品鉴定的受理,对违规公司进行处罚,并记录违规业务登记表 ; 负责对因技术原因和计划安排(如监督时间超期,体系存在严重不符合,未按时关闭不符合项等)导致的暂停,撤销及恢复提出建议,并提交技术委员会评议 ; 负责对审核结束待出证的企业文档进行整理,跟踪及记录 ; 行政部职能: 负责收集与认证公正性相关的信息 ; 负责证书制作,发证管理 ; 负责证书\\\/标志使用的管理 ; 负责受理企业的注销申请,以及暂停,注销,撤销和恢复的对外发文 ; 认证中心年度总结报告的撰写 三,实习纪要 (一)第一周 周二,我们进行了推演和规则学习.这是一个完全陌生的开始,虽然大三修管理信息系统时有粗略操作过,但是依然很陌生,归根结底,是自己对规则并不熟悉的原因,作出的广告决策也比较保守,模拟沙盘的失败我认为广告费初期的低投入是最大的问题.所以这也促使我在后面非常认真地研究了规则. 周五,我们进行票据传递学习,这让我深感企业生产作业的烦琐,但是对于生产来说,这些凭证和单据是必须的,才能保证各部门的衔接. (二)第二周 我作为CEO制定了三年规划,公司章程以及规章制度.并进行了中心的工商部门那边的公司变更申请,税务登记以及银行开户. 第二天进行了CIO的BLOG\\\/BB培训.中心接受ISO认证申请和新产品研发申请,接受研发资金投入,并按照新产品研发情况,及时搜集申请单位有关信息,为新产品是否能够成功研发积累信息资料. (三)第三周 继续办理业务.同时我作为CEO要对第八年作总结第九年预测. (四)第四周 继续办理业务,对ISO认证和新产品研发的企业进行跟踪检查,对环境卫生等状况抽查,并对不合格的企业和外部机构进行罚款.同时对第九年总结和第十年预测. (五)第五周 继续办理业务,把环境卫生检查结果作为ISO14000是否通过认证的依据之一,对环境卫生级差的公司处以罚款,并不予通过ISO14000认证或中止认证的使用权. 四,实习体会 作为在校大学生的我们,由于缺乏企业管理的实践经验,很难在毕业后立即融入实际企业的管理当中.通过ERP校内实习,加深了我们实际动手的能力和对企业实际管理的认识,使我们学以致用.通过五个星期的校内实习,真的觉得自己的视野开阔了很多,真的可以说学到了一门技能,虽然不是很精通,起码是我的资产.当然学习过程中遇到的挫折和失败,是宝贵的经验.ERP在现代企业中的应用越来越广泛,ERP已成为企业现代化管理的一种有力的工具同时也是一种趋势.其重要性不言而喻.因此,虽然在学习的过程中我有点放松自己,但总体来说一直都按规矩和进度办事,积极负责地完成总结与预测,实习结束后,我有如脱胎换骨,自身感觉就象一个企业家,轻松应对今后走出社会.

音乐会报幕台词

神奇串词: 主持1:咳嗽 主持2:“咳嗽了,请用神奇牌止咳糖浆” 主持1:用少哑的声音说“没有呀,怎么办

” 主持2:“咳嗽了,请听XXX唱的《神奇》1” 主持1:“有用咩

” 主持2:“不听不知道,效果真奇妙

,有请XXX为我们准备的〈神奇〉

” 歌曲守毕,主持1:用正常声音“不听不知道,止咳真有效,别看广告,看疗效

” 我们的爱串词: 主持1:用很难听声音唱“我们的爱。

”,并从舞台的一则走出。

主持2:在一边不断的做呕吐。

主持1:你干嘛

主持2:“在吐隔夜饭呢

” 主持1:“什么意思呀” 主持2:“你别唱了,还是听听XXX最正宗的《我们的爱》吧

有请

” 鸿门宴串词: 主持1:空手做乱舞剑的姿势 主持2:“哟,舞剑呢

给谁看呀

” 主持1:“给你呀

听说你很嚣张,把你当刘邦

” 主持2:“你还真能装,以为自己是项庄,想请鸿门宴,工资长了没有呀

” 主持1:“现在我就请,看你敢不敢来,鸿门宴上呀————” 开始演话剧。

斗牛舞串词 主持1:哼着斗牛舞曲“当当当当当当

”从舞台一侧走出(是女主持则拉高裙子,是男主持则拿根棍子当剑),低头,别看观众,用很严肃的比较慢的声音说:“下面请大家欣赏斗牛舞,不是我演,有请XXX为大家表演”,定一下,“为什么我还没有听到掌声

”,掌声起,开演

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