房地产公司年会主持稿幽默开场白
新年到，年会有持会带动气氛，那道哪些年的年会幽默主持词?是房地产公司年会主持稿幽默开场白，欢迎参考阅读
春去秋回又一栽，似水流年旺年来。
马奔前程去，羊携好运来，北风挡不住春天的脚步，20xx已向我们挥手告别;冰雪封不住青春的热情，20xx正随春潮滚滚而来!尊敬的各位领导，亲爱的同仁们，大家下午好! 我是今晚年会主持人黄文龙，很荣幸在这里与大家欢聚一堂。
感谢各位在百忙之中亲临大会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!谢谢大家! 站在岁末我们回望过去，过去的一年里有太多的感动与故事，站在岁首我们期盼未来，未来的一年有更多的期望与梦想。
今天，让我们尽情放飞美好的希望。
现在我宣布：三力集团20xx羊年年会现在开始! 一、大会第一项：让我们以热烈的掌声有请集团常务副总经理闫明锋讲话做20xx年年度工作总结及20xx年工作安排讲话，谢谢! 二、大会第二项：我们以热烈的掌声有请集团站务公司站长范建明讲话。
三、大会第三项：让我们以热烈的掌声有请集团稽查大队队长李矿坏讲话，谢谢! 四、大会第四项：让我们以热烈的掌声有请集团祥瑞物业经理田永利讲话，谢谢! 五、大会第五项：让我们以热烈的掌声有请集团商贸中心经理许剑强讲话，谢谢! 六、大会第六项：让我们以热烈的掌声有请集团信息中心主任刘亮讲话，谢谢 七、大会第七项：让我们以热烈的掌声有请客运公司段效刚经理作安全生产讲话，谢谢!
2018房地产公司年会主持词
1.尊敬的各位领导，各位来宾，光临现场的各位朋友，大家，上午好
2.我是梦想地产主持人唐飘。
首先请允许我们代表主办梦想地产对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢
3.今天我们欢聚在此，同来见证梦里水乡开盘庆典，接下来我们将荣幸地介绍今天出席开盘仪式的领导和嘉宾有：A市市长贾磊，书画协会会长**，A市电视台台长***。
4.让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来5.梦里水乡是由梦想地产开发有限公司倾力打造。
纵观全国地产领域，万达是商业地产领军者、万科是住宅地产老大，梦想集团独树一帜，在全国首创“现代水乡住宅”模式，用心打造集古代元素与现代科技于一体的高端住宅。
6.梦里水乡项目占地面积12177平米，建筑面积30000平米，绿化率57%，建筑以高层为主，户型有空中别墅、复式楼、花园洋房，临街建有商业街，是集商业和住宅为一体的城市综合体。
7.首先让我们隆重地邀请市长贾磊致辞
8.谢谢贾市长，接下来有请董事长上台致辞
9.有请领导和嘉宾上台，请董事长王浩宣布开盘10.同时请领导和嘉宾共同为我们剪彩
11.让我们以热烈的掌声祝贺梦里水乡的盛大开盘，谢谢各位领导及嘉宾，请就坐继续观看我们丰富的节目表演及抽奖活动
12.是的接下来将进行第一轮的抽奖活动，接下来工作人员将给每一位在场观众发放一张号码牌，由贾市长转动转盘随机决定第一户特价房归我还将请上一位观众代表来转动转盘决定第二户特价房归属。
13.有请公证人国画大师***上台帮我们检查，大家掌声有
求公司季度会议的主持稿
开场白想先描述一下10月的情景 然后结合到工作
1 公司三四季度工作会议暨**攻坚战动员部署大会 主持词 请大家关闭手机或将手机调至静音。
各位领导，同志们，大家下午好。
公司三四季度工作总结部署大会暨**攻坚战动员会现在开始开会。
今天的会议共有四项议题： 一是公司董事长、总经理**对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作。
二是公司党委书记**对三季度党委工作进行总结，同时对四季度党委工作进行部署。
三是生产副总经理**宣读攻坚战方案。
四是**分厂、**分厂和生产部做攻坚会战发言。
下面进行大会第一项，请××对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作，大家欢迎。
下面进行大会第二项，请公司党委书记＊＊对公司上三季度党委工作进行总结，同时对党委四季度工作进行部署，提出要求。
下面进行大会第三项，生产副总经理**宣读攻坚战方案。
下面请＊＊分厂做攻坚战发言。
下面请＊＊分厂做攻坚战发言。
下面请生产部做攻坚战发言。
今天的会议非常重要。
刚才，公司董事长、总经理＊＊对公司三季度行政工作做了全面总结，同时对四季度经营形2 势作了全面分析，并对四季度工作做了部署，指出了7项需要重点完成的工作，提出了工作要务实、高效和加强沟通等三条要求。
党委书记＊＊代表公司党委对三季度党群工作作了全面总结，并对四季度党委工作进行了安排，提出了要求。
生产副总经理**宣读攻坚战方案，代表单位也做了表态发言。
四季度，尽管经营形势总体向好，但公司生产经营仍然面临着诸多挑战。
今天，我们在这里召开攻坚战动员会，其目的就是对四季度的生产进行动员和部署，以进一步统一思想，明确任务，集中力量，打一场攻坚战。
下面，我强调几点： 一是要统一思想，坚定信心，充分认识攻坚战的重大意义。
刚才，＊＊已经对四季度生产经营形势进行了详细分析。
这种情况下，按部就班地工作已经无法适应形势的需要。
我们这时候组织攻坚战，就是为了保质保量地完成＊＊、＊＊等新造产品，均衡、高效组织××生产，加快推进××建设，实现公司全年经营目标指标，提高职工收入，而发出的动员会进军令。
这些目标的实现，需要公司上下统一思想，坚定信心，务实高效，群策群力地按照公司的统一部署，抓好工作落实。
所以，会后各单位要立即召开班子会和职工大会，把会议精神传达到每位员工。
特别是要将公司会战方案向职工讲清楚、讲明白，让所有职工都认识到会战的重要意义，从而进一步统一思想，将职工的积极性充分调动起来，全身心地投入到生产经营工作中去。
二是要加强领导，建立会议制度，切实解决问题，落实3 措施。
攻坚战领导团队要定期召开会议，检查工作落实情况，掌握工作总体进度，及时发现和解决问题，做到解决问题不过夜，提高会议的质量和效率。
各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作，各系统负责人要深入生产和工作一线，亲自抓工作落实，以勤政务实的工作作风，掌握第一手资料，提高解决问题的效率和效果。
三是要强调计划的细致性和严肃性。
攻坚战时间非常紧张，所以生产计划一经确定就要严格执行，决不允许随意更改计划，要用日计划保证总计划的实施，特别是要抓好关键节点，决不能出现因局部问题而影响全局。
四是要加强过程控制。
不仅要加强生产过程的控制，更要加强质量、成本、费用的过程控制，要用过程控制把住质量、成本关，决不能事后诸葛，造成工作上的被动。
五是要做好后勤保障。
攻坚战是一场硬仗，需要各系统的全力支持和配合，会战没有局外人，所以各系统都要关心、关注和参与到攻坚会战中去，特别是要关心职工生活，做好后勤保障和服务工作。
六是要加强工作推进的检查考核。
检查考核团队要对攻坚战实施全过程进行检查和考核，要跟踪问效，对推进不力、效果不明显的责任人及时进行督促，并按相关规定进行考核。
同志们，公司攻坚战的序幕已经拉开，从现在起我们就要树立必胜的信心，只要我们上下同心、团结一致、坚定信念、群策群力，我们就没有战胜不了的困难；只要我们继续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、无所畏惧4 的精神，我们就一定能够取得攻坚会战的全面胜利
会后，总经理办公室和党委工作部要对各单位贯彻落实这次会议精神情况进行检查考核。
谢谢大家，散会
求月度员工大会主持稿，请看具体要求：
主持会议最好先定好会议的主题，然后会议的内容都围绕着这个主题来展开。
像你主持的那些会议我觉得以学习为主吧，不断的坚持，然后大家形成了习惯，开会自己都知道要干些什么了，就基本上都用不着你来主持了。
