最给力的公司年会主持词串词
公司年会主持词串词A：尊敬的各位领导，尊敬的各位来宾B：尊敬的女士们，先生们C：大家新年好
A：XX奋蹄奔大道，XX添翼舞新春，B：硕果丰丰谷满仓，再现辉煌北京有限公司
C：我们告别了成绩斐然的20XX，迎来了充满希望的20XX，值此新春佳节即将到来之际，我们在此给大家拜年了，祝大家ABC：新年快乐、万事如意
A：今天，来自东西南北中的朋友欢聚一堂，喜辞旧岁，笑迎新春，共贺20XX举办新年团拜会。
首先让我们先介绍今天到场的各位领导，北京有限公司总经理XX先生B：北京有限公司副总经理XX女士对他们的到来让我们以热烈的掌声表示欢迎。
A：20XX年在成功和收获的喜悦中渐渐地远去了。
C：20XX年的钟声在热忱的期盼中即将敲响。
B：回首往事，我们满怀豪情A：展望未来，我们重任在肩C：零九年，我们扩大了我们的战略同盟，与长城和塔牌共饮一江水B：壹零年，我们的事业将更加辉煌，我们的明天将无限美好。
A：开拓创新赞零九，志士同仁手牵手，C：团结奋进齐努力，京华酒业抖三抖。
B：业务勤勉忙出酒，客服跑店不停走，A：内勤有序靠心细，促销佳绩靠巧口。
C：物流兄弟一声吼，保证供应不缺口，B：喜迎春，二月柳，新年新景气抖擞，A：领导决策明思意，再筑辉煌到永久。
C：下面，有请我们北京有限公司的掌舵人XX总经理祝新年贺词。
总经理贺词C：谢谢我们的掌舵人。
在过去的一年里，我们用勤劳与智慧铸就了荣耀，用汗水与坚韧编织着梦想。
20XX年，北京有限公司的销售业绩蒸蒸日上，成就美好篇
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A：20XX年在成功和收获的喜悦中渐渐地远去了。
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A：开拓创新赞零九，志士同仁手牵手，C：团结奋进齐努力，京华酒业抖三抖。
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基层主管的角色认知 ： 产经\\\/公司基层角色认知管理分类：管理技、基层主管的角色分类 二、基层主管应扮演的角色1、面对上级面对上级是执行者 ——不折不扣地完成任务是你的义务。
正确领会上级的意图；服从上级的指挥；就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助；尽力克服困难，圆满完成任务；及时向上级汇报任务完成情况。
面对上级是责任者 ——你必须为本部门发生的所有情况承担责任。
出现问题时，不推卸、指责和埋怨，主动承担责任，从自身找原因；遇到困难时，走在员工的前边，妥善地解决问题。
2、面对下级面对下级是领导者 ——确保员工以高度的热情、信心来完成任务。
为部门设证共同的目标，让大家清楚努力的方向：了解每位员工的特点，尽量给每个员工安排合适的工作；利用各种办法激励你的员工，让他们保持自信和工作积极性；保持与员工良好的沟通，了解他们的需求与愿望；保持幽默和愉快的心情，在解决困难时表现出你的热情与信心。
面对下级是指挥者 ——合理组织人力、财力与物力，以确保任务完成。
就工作任务拿出整体思路和具体行动方案；合理分工，明确职责；做好工作的督导检查，及时发现问题，解决问题。
面对下级是教练 ——能够发现员工工作中存在的不足，并及时提供指导与培训，以改善他们的行动。
善于发现员工的问题所在；设立重点目标，制定培训计划；选择合适的时机与方式进行培训；及时评价与跟进，发现新的问题。
3、面对同级面对同级是合作者 ——站在他人立场上，了解他的需要，并尽力提供配合。
一切从大局出发，不要只关注部门利益；把握双赢原则，实现互利互惠；真诚相待，互相尊重。
中层主管：能准确领会上级的指示和意图，并向员工布置与传达；能够带领本部门成员保质、保量、安全、准时地完成各项生产任务；能够及时准确地为上级提供基层信息。
员工对你的期望：让每个人清楚要干什么，标准是什么；办事公道，一碗水端平。
是非分明．奖罚公正；关心员工对工作的感受，关心员工的生活；员工遇到困难时，能及时给予指导和帮助，而不是发落和批评：当员工很好地完成工作任务时，能及时给予表扬和奖励。
同级对你的期望：失误时，请多多谅解；需要时，请多多配合。
三、基层主管的管理职能1、负责向员工传达上级的指示精神和工作部署。
2、负责向上级主管请示汇报部门工作。
3、负责指挥本部门成员高效率地完成上级下达的任务。
4、负责督促检查成员严格遵守厂规厂纪、各项规章制度。
5、根据部门责任制的具体内容，负责成员的考核工作。
6、及时掌握成员的思想动态和生活中的困难，调动、成员的工作积极性。
7、负责部门成员业务学习，提高部门整体素质。
增强部门凝聚力和工作力。
基层主管的管理智能 功能目的要点规划知己知彼百战不殆评估外界环境的变化，分析哪些是机会，哪些是威胁。
了解自己的强项与弱项。
建立部门的长期发展计划。
依据整体的目标制定部门的行动方针。
组织团队合作建立共识通过沟通协调，使主管与部属之间相互配合、同心协力。
建立整个团队的共识。
对每一个部属要充分地了解，设法使部属都能够发挥长处，以达到分工合作的效果。
来源：( ) - 基层主管的角色认知_经理人孟森_新浪博客 用人知人善任人尽其才敢于授权。
用最合适的人，并不一定是最优秀的人。
培养部属的工作成就感，激发部属的最大潜能。
指挥培养使命感设法让部属之间建立一种共识。
培养部属的责任心和使命感。
控制追踪考核确保业绩事先制定考核准则。
重点管理，定期评估。
评估标准要明确、具体，尽可能量化。
控制的目的就是要时刻吸取别人的教训，避免重蹈覆辙。
四、基层主管应具备的能力1、专业技术能力（1）能够处理解决部门生产中一般的技术问题；（2）对于较大问题，能够正确做出判断并向上级或技术人员提供建议；（3）能够指导和培训员工。
2、培养你的领导艺术（1）善于与人沟通，具备协调部门内外关系的能力；（2）具备构筑团队，使成员上下一心，团结协作的能力；（3）善于调动他人的工作主动性和积极性，具备把员工的“要我去做”变成“我要去做”的激励能力。
（4）有发现问题的意识和解决问题的能力；（5）有打破思维框框，创造性解决问题的创新能力。
3、管理技能（1）能够根据车间生产计划编制部门生产作业计划；（2）能够修定或改善本部门的作业指导书或操作规范；（3）能够组织召开部门各种会议，具有主持会议的能力；（4）具有督导员工完成任务的能力；（5）具有执行和落实规章制度的能力；（6）能够因地制宜、因人而异，组织形式多样的部门岗位培训，不断提高员工技能水平；（7）掌握一般应用文写作的方法，能够进行部门常用应用文写作。
（8）具有较强的生产管理能力，包括质量管理、安全管理、现场管理、成本控制。
4、加强自我管理（1）能够客观地认识自己、评价自己；（2）有明确的职业生涯规划，并为之做出坚持不懈的努力；（3）具有正确的角色意识，能履行自己的角色任务；（4）正确面对挫折、压力，保持乐观积极的工作心态；（5）能够合理安排时间，有条不紊地安排工作和生活。
开门红主持串词
开门红主持串词【篇一：2014年开门红主持词】入场的各位伙伴，开门红启动大会马上就要开始，为了保证启动大会的顺利进行，请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态，请各位不要吸烟、随意走动，保持会场安静，谢谢
一、开场男：蛇岁刚饮祝捷酒女：马年又放报春花男：尊敬的各位领导女：亲爱的事业伙伴男：战斗在一线的将士们
女：拼搏在战场的精英们
和：大家上午好
女：今天，我们相聚于此，用激昂的呐喊声，共同为2014年开门红战役加油鼓劲男：今天，我们相聚于此，用热烈的掌声，共同揭开人保人寿险xx公司2014年开门红启动大会的序幕。
有请我们的文艺人员为我们带来歌唱表演二、风采展示男：我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，女：我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；男：来吧，让我们拿出感天动地的豪迈，融冰化雪的热情，为我们的骄人战绩摇旗呐喊
女：来吧，让我们用最短的时间展示出我们团队最完美、最锐利的开门红气势及信心
男：请领导检阅我们的团队
有请各部门做好准备
三、共唱司歌女：千家保险千家乐，男：万户平安万户欢女：取于民用于民心系万民忧乐，男：功在国利在国事关一国长安有请全体起立：让我们唱响我们的《人保司歌》四、晨操带动男：中国人保，共和国保险的传承中国人保，我们共同光荣身为人保人，我们自豪，我们骄傲女：营业室中颗颗红心竞艳男：内勤柜面张张笑脸迎春女：他们，是我们前线战士的支援军男：
