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储备店长主持词

时间:2017-02-08 02:37

超市如何开晨会?

早会:早班7点50开始主持:参与人员:一、点到流程立正:服装整挺身直立、双手后背拳、眼睛平视有神。

列队:列队于超市楼梯处,第一排行政部,第二排食品部,第三排商品部,家电部列于第四第五排。

报数:对来岗员工进行登记,并查看哪位员工没有到岗。

迟到标记:在登记本上进行登记,迟到人员站楼梯口处(早会迟到三次算迟到一次)。

缺席人员登记:二、问候语主管:各位胜峰的精英们,早上好

员工:好

非常好

三、重点讲解内容观念分享(2分钟)内容:综合昨日反映的问题,给予相应的观念方式:找出昨天工作存在的问题并开始讨论目的:每天进步一点四、每周板块周一:推出昨天员工最佳工作分享经验内容:最佳员工经验分享方式:互动与表彰目的:1、让其他员工学习到身边人的工作经验2、让最佳员工感受到公司对其的重视表彰方式:对普通事情进行表扬,对重要事情嘉奖20元。

周二:消防知识培训干粉灭火器使用方法①使用前要将瓶体颠倒几次,使筒内干粉松动②然后除掉铅封③拔掉保险销④左手握着喷管⑤右手提着压把⑥在距火焰两米的地方,右手用力压下压把,左手拿着喷管左右摇摆,喷射干粉覆盖燃烧区,直至把火全部扑灭注意事项:禁止对人消防安全四个能力1、检查消除火灾隐患的能力:查用火用电,禁违章操作查通道出口,禁堵塞封闭;查设施器材,禁损坏挪用;查重点部位,禁失控漏管。

2、扑救初级火灾能力:发现火灾后,起火部位员工一分钟内形成第一灭火力量;火

做为早会主持人迎接新员工说的话

1、大家早上好一天的工作开始了大家都提起精神来。

2、今天我们有一批新来的,他们是来至。

的,老员工们要多给些照顾呀,起好榜样的作用。

(来点掌声欢迎他们)3、新来的员工们,你们好,我叫。

,是你们的。

(职位),首先欢迎你们的到来,如果在工作中有什么问题和困难,可以随时来找我。

4、下面就开始我们今天早会内容。

如何成功面试LV

下面给你找了两篇LV的面试经历,或许对你有用:一 上周五区面试了LV. 本以为都没希望了,因为记得去复旦参加它的校园宣讲的时候说12月底就知道结果了,一直也没消息,还以为没希望了。

两点面试。

我1点55到了恒隆广场。

上楼的电梯还是分开的,不同的楼层用不同的电梯。

如果在里面工作的华,工作环境确实不错。

到了LV公司的时候里面坐了5个女孩。

就我一个男的。

当时有些小吃惊。

面试的人还没来,就和她们随意聊了聊。

后来主管面试的人来了,是个女的,挺不错的。

他把我们带到30楼,说会议室排满了,我们知道到培训室面试了。

坐在培训室里可以看到其他楼的楼顶,视野听开阔的。

当我们填写应聘表格的时候又来的一个男的,打扮得的粉里粉气的,脸上看起来像打了粉底似的。

好像是来晚了,被另外一个hr的人带进来的,或者是他们认识。

这个hr就是去复旦做宣讲的那个人。

先是英语自我介绍,第一个女孩是复旦的,专业嘛她说的那个词我不知道。

说了一些实习经历啊什么的。

英语很不错,很流利。

我想,真强啊

结下里的一个女的更强,虽然说的不是很流利,但是她是学计算机的,她的实习经历也都是和marketing有关的。

其余的就不重点介绍了,说说我吧。

之前我也把自我介绍准备了一下,结果轮到我的时候,我都能听见我心跳的声音了。

嗵嗵嗵的。

说话的声音都有些走调了。

真丢人啊

我幽默了一把,她们都笑了,不知道是因为我的幽默还是我的发音。

不管了。

后来想想我说的那些斗和主题没关。

真是失败。

在陌生人面前说话还老是紧张。

尤其是在这种正式的场合,怎么都不自信,可能是因为我心底里是自卑的吧

我不太喜欢这种个人的presentation,我喜欢问答形式的,这样的话我的思维就能运作了。

之后是问问题。

为什么要投LV了,你的长处是什么了。

你认为做这份工作最重要的是什么了。

问到我的时候没问这些,问我在国外的时候有没有去过LV的店。

我说去过。

然后他又问我觉得那个店怎么样,我说很好,夸奖了一番。

他又问我在国内有没有去过。

我就是失误在这个问题上了。

我不应该当着hr和应聘者的面说LV的不好。

我说国外的lv服务很好,但是我在上海这家店的经历非常糟糕,服务员的水平很差最后说if i can join lv i can do something for this. 然后hr就笑了笑。

当时说得太激动了,冲口而出。

后来想想确实是不妥当,我怎么能这样说呢

结果是我没有进入笔试。

这算是第一家我喜欢的和希望加入的公司的面试。

结果是我没能进入下一轮。

回来的路上也为自己说话冒失感到后悔。

这是我认为最有希望的一家公司,这下连笔试都没有,看来春节前是找不到工作了。

:(二 汪洋是北京市一重点高校法语系大四的学生,已经收到路易·威登(LV)集团大中华区北京分公司的offer,3月就要开始正式上班。

他是今年LV集团在北京地区招收的三名管理培训生之一。

“其实进入奢侈品行业,和大家想得并不一样,没有那么神秘。

”汪洋如是说。

近年来,随着中国高端奢侈品消费的增长,LV、PRADA等国际奢侈品公司在扩大本身经营规模的同时,也会在招聘旺季在各大学校BBS发布招聘信息。

“管理培训生”已经成为各大国际公司的招聘专用名词。

汪洋告诉记者,管理培训生即 Management Trainee,是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。

被录用的管理培训生,通常在大学毕业后的最初几年到名企的各个不同部门轮岗实习,了解整个公司运作流程,之后,再根据其个人专长安排特定岗位。

比如,汪洋就必须接受先期基层培训三年,在各个岗位上轮流训练,三年之后升为店长。

前三年的基层培训,就是一般人眼里的“站柜台”。

“其实,很多时候,你走进LV店里购买物品时,也许为你服务的店员拥有重点大学本科,甚至是研究生文凭。

”汪洋笑着说。

汪洋的“LV”之旅,是从一个偶然的机会开始的。

比汪洋高一届的一位学姐在北京某LV分店工作,有一个兼职的机会,便介绍汪洋给店长认识。

汪洋说,这是他进入LV的第一轮考验。

店长是一位在法国待了7年的女士,经过英语、法语魔鬼式的轮流“攻击”之后,面试的问题不多,只有三个,“对时尚的看法”,“怎样认识LV”以及“你觉得你能在LV得到什么”。

汪洋侃侃而谈一个小时,成功地让店长接收了自己,开始在LV店里的兼职生涯。

在兼职的同时,汪洋也时刻关心LV的正式招聘计划。

汪洋参加了一个“如何进入外企”的职业培训班,两天的课程,学费700元。

培训班负责教授学员如何突出自己的优势,如何有效地修改简历,同时提供各类面试,如“群殴”、“单挑”的实战演练。

LV开始招聘之后,汪洋投递了精心修改的简历,同时凭借自己在LV店兼职的人际关系优势,成功地进入了笔试。

笔试之前,平日就很热衷于时尚的汪洋向周围女生借了一堆时尚杂志,在图书馆里耗了一天,做好了充分的准备。

汪洋坦言,竞争十分激烈,性别优势在某个层面上帮助他顺利通过了面试。

LV的面试分两轮,第一轮是由LV中国总部的HR主持,第二轮是本地的负责人挑选自己需要的人才。

汪洋说,因为经过了之前兼职被所在店长的残酷讯问之后,第一轮的面试显得很简单,无非是“为何想到这里来工作”,“最近的时尚事件”等等,而且几乎都是用英语回答,法语问题倒没几个。

第二轮面试,是在前一轮面试挑选的基础上,再次筛选。

汪洋认为,个人的气质、容貌、穿着品位在面试,特别是时尚行业的招聘里显得十分重要,良好的仪表和优雅的言谈举止,特别被面试官看重。

“如果你想进入时尚圈工作,需要提醒的是,你必须具有良好的心理素质。

”汪洋笑着说。

和未成名的设计师一样,LV的管理培训生先期工作的薪水每月5000~6000元,只相当于所卖皮包价格的零头。

除了LV之外,汪洋还收到了华为和北方工业的offer。

华为公司采取的是一面、二面、笔试的模式。

汪洋参加华为面试,最为难忘的是一面里的“群殴”,即小组讨论,面试官在旁边观察每个人的表现。

汪洋所在组只有他一个男生,所以很幸运地成为小组总结呈词发言人,顺利地吸引了面试官的注意力。

此外,汪洋说,在小组讨论里,当别人发言的时候,一边听一边记录下他人发言的重点,一方面可以表现对他人的尊重,另一方面更可以引起面试官对自己专业精神的注意。

发言的时候,要注意先总结一下他人发言的重点,再清晰表达自己的想法。

(实习生 周凯莉)

我要竞选主管,老板让写对岗位的认知..希望大家帮下忙

基层主管的角色认知 : 产经\\\/公司基层角色认知管理分类:管理技、基层主管的角色分类 二、基层主管应扮演的角色1、面对上级面对上级是执行者 ——不折不扣地完成任务是你的义务。

正确领会上级的意图;服从上级的指挥;就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助;尽力克服困难,圆满完成任务;及时向上级汇报任务完成情况。

面对上级是责任者 ——你必须为本部门发生的所有情况承担责任。

出现问题时,不推卸、指责和埋怨,主动承担责任,从自身找原因;遇到困难时,走在员工的前边,妥善地解决问题。

2、面对下级面对下级是领导者 ——确保员工以高度的热情、信心来完成任务。

为部门设证共同的目标,让大家清楚努力的方向:了解每位员工的特点,尽量给每个员工安排合适的工作;利用各种办法激励你的员工,让他们保持自信和工作积极性;保持与员工良好的沟通,了解他们的需求与愿望;保持幽默和愉快的心情,在解决困难时表现出你的热情与信心。

面对下级是指挥者 ——合理组织人力、财力与物力,以确保任务完成。

就工作任务拿出整体思路和具体行动方案;合理分工,明确职责;做好工作的督导检查,及时发现问题,解决问题。

面对下级是教练 ——能够发现员工工作中存在的不足,并及时提供指导与培训,以改善他们的行动。

善于发现员工的问题所在;设立重点目标,制定培训计划;选择合适的时机与方式进行培训;及时评价与跟进,发现新的问题。

3、面对同级面对同级是合作者 ——站在他人立场上,了解他的需要,并尽力提供配合。

一切从大局出发,不要只关注部门利益;把握双赢原则,实现互利互惠;真诚相待,互相尊重。

中层主管:能准确领会上级的指示和意图,并向员工布置与传达;能够带领本部门成员保质、保量、安全、准时地完成各项生产任务;能够及时准确地为上级提供基层信息。

员工对你的期望:让每个人清楚要干什么,标准是什么;办事公道,一碗水端平。

是非分明.奖罚公正;关心员工对工作的感受,关心员工的生活;员工遇到困难时,能及时给予指导和帮助,而不是发落和批评:当员工很好地完成工作任务时,能及时给予表扬和奖励。

同级对你的期望:失误时,请多多谅解;需要时,请多多配合。

三、基层主管的管理职能1、负责向员工传达上级的指示精神和工作部署。

2、负责向上级主管请示汇报部门工作。

3、负责指挥本部门成员高效率地完成上级下达的任务。

4、负责督促检查成员严格遵守厂规厂纪、各项规章制度。

5、根据部门责任制的具体内容,负责成员的考核工作。

6、及时掌握成员的思想动态和生活中的困难,调动、成员的工作积极性。

7、负责部门成员业务学习,提高部门整体素质。

增强部门凝聚力和工作力。

基层主管的管理智能 功能目的要点规划知己知彼百战不殆评估外界环境的变化,分析哪些是机会,哪些是威胁。

了解自己的强项与弱项。

建立部门的长期发展计划。

依据整体的目标制定部门的行动方针。

组织团队合作建立共识通过沟通协调,使主管与部属之间相互配合、同心协力。

建立整个团队的共识。

对每一个部属要充分地了解,设法使部属都能够发挥长处,以达到分工合作的效果。

来源:( ) - 基层主管的角色认知_经理人孟森_新浪博客 用人知人善任人尽其才敢于授权。

用最合适的人,并不一定是最优秀的人。

培养部属的工作成就感,激发部属的最大潜能。

指挥培养使命感设法让部属之间建立一种共识。

培养部属的责任心和使命感。

控制追踪考核确保业绩事先制定考核准则。

重点管理,定期评估。

评估标准要明确、具体,尽可能量化。

控制的目的就是要时刻吸取别人的教训,避免重蹈覆辙。

四、基层主管应具备的能力1、专业技术能力(1)能够处理解决部门生产中一般的技术问题;(2)对于较大问题,能够正确做出判断并向上级或技术人员提供建议;(3)能够指导和培训员工。

2、培养你的领导艺术(1)善于与人沟通,具备协调部门内外关系的能力;(2)具备构筑团队,使成员上下一心,团结协作的能力;(3)善于调动他人的工作主动性和积极性,具备把员工的“要我去做”变成“我要去做”的激励能力。

(4)有发现问题的意识和解决问题的能力;(5)有打破思维框框,创造性解决问题的创新能力。

3、管理技能(1)能够根据车间生产计划编制部门生产作业计划;(2)能够修定或改善本部门的作业指导书或操作规范;(3)能够组织召开部门各种会议,具有主持会议的能力;(4)具有督导员工完成任务的能力;(5)具有执行和落实规章制度的能力;(6)能够因地制宜、因人而异,组织形式多样的部门岗位培训,不断提高员工技能水平;(7)掌握一般应用文写作的方法,能够进行部门常用应用文写作。

(8)具有较强的生产管理能力,包括质量管理、安全管理、现场管理、成本控制。

4、加强自我管理(1)能够客观地认识自己、评价自己;(2)有明确的职业生涯规划,并为之做出坚持不懈的努力;(3)具有正确的角色意识,能履行自己的角色任务;(4)正确面对挫折、压力,保持乐观积极的工作心态;(5)能够合理安排时间,有条不紊地安排工作和生活。

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。

请大家帮说

店铺晨会分少哪个环节补哪个环节您清楚地知道整个晨流程都有哪些吗

晨会的具体内容如何将决定晨会的效果。

下面我们介绍一下晨会的准备、形式及需要注意的问题上。

第一节 晨会前的准备5分钟、10分钟的晨会,还需要提前做准备吗

往往有人觉得没有必要。

如果假设你面前放着一瓶矿泉水,你就是这个产品的代言人,不给你思考的时间,做一个关于这种矿泉水的7分钟的介绍,你还会认为准备是多余的吗

晨会前的准备对一个店长来说是非常重要的。

事前准备可以使晨会形式多样化,避免单调枯燥。

例如今天讲服务,先不告诉他们怎么做,只是请一个服务特别好的店员跟大家分享经验;明天还是讲服务,可以让两个店员演练如何接待客人,然后大家点评;后天可能还是讲服务,但就变成了集中讨论,如现在服务附加推销可能做得不好,请店员提意见,说出在附加推销中遇到最大的困难,通过晨会来解决问题。

这样一个题目可以用不同的方法,员工在开会过程中有所收获,才不会烦,才能达到预期的效果。

店长在晨会前做的准备,其实还告诉了店员你对待工作的态度。

有的时候店长经常觉得店员工作不认真,会要求他们工作严谨、认真、有上进心等等,其实这些都不用提。

只有5分钟的会议,却用半个小时来准备,店员可借此知道你是一个怎样的人,工作时也会严谨认真,向你看齐。

这种影响就是通过工作中的每一个细节去影响他人。

所以有观点认为,管理不是要求别人做什么,而是利用自己的影响力去影响他人,而这种影响力就是自己平时如何做事。

晨会主题确定之所以天天开晨会会让员工厌烦,是因为晨会上每次都重复同样的话,这是店长的问题。

晨会不需要每天都讲同样的东西,晨会的主题是要常换常新的,因此,主题就是每天的重点。

每个人每天都会遇到很多需要处理的事情,不可能,也没有必要把每件事情都处理得尽善尽美。

事实上,有些事情根本没有必要处理,甚至可以将它搁置起来,对于店铺也是如此。

那么,哪些事情应该搁置,哪些事情应该全力以赴、尽善尽美呢

麦肯锡公司给出的答案是:按照事情的重要程度来处理。

所谓重要程度,是指完成该事情对实现目标的贡献大小。

如果完成一件事情对实现目标贡献很大,这件事就很重要,就应该优先处理;如果对实现目标贡献很小,就不太重要,就可以延后处理。

简言之,处理事情时所遵循的原则,或者询问自己的问题就是:现在处理的这件事,是不是有助于更进一步完成目标。

要事第一,没有人可以把所有的事情做完。

成功者与失败者的最大差别在于成功者总是首先处理最重要的事情,而失败者则总是忙着“救火”。

晨会的目的之一,就是确定当天的要事是什么。

晨会的一个重要要求就是主题鲜明,重点明确。

可以以服装行业的店铺为例。

通常晨会时间是5~10分钟,有的品牌店铺习惯是周六、周日时的时间会稍微长一点,因为这两天是销售的高峰,店员通常会提前到店铺。

晨会的内容每天都要有新的重点,而不是机械地重复。

例如,例行报一组数,就感觉不出重点。

不分主次,眉毛胡子一把抓,效果肯定不佳。

每天晨会内容都这么多,店员就不知道到底要讲什么,不知道工作的重点是什么。

周末通常要争业绩,而且比较多的品牌店铺在周末会做推广。

一些重点的货品在周末做一个推广,那么周末的晨会重点一定是如何实施推广。

比如周末顾客一次性购买两件就可以打9折,这是设定的推广,晨会要让店员知道,到底怎么做才可以通过这个推广达成目标,所以在晨会的10分钟里一定有6分钟的时间讲推广,因为要靠这个带动业绩。

平时周一到周五每天的重点也应有所不同。

通常周五和周末比较接近,周五比较多的是鼓舞士气,让店员可以以好的心态投入到工作中。

周五也是一周生意中除周六、周日外的第二个高峰。

所以可以多分析怎么完成目标任务。

而周一到周四的重点就基本上放在服务、产品知识上面。

除此之外每天要讲的还有目标、区位安排以及生意的回顾和销售的分析。

晨会内容的确定晨会的主要内容有以下几点:(一)生意回顾将前一天的销售量(进货量、出货量、库存量)等指标,与上周同期和计划的数据进行对比分析,查找原因,还要找出畅销货品。

以服装行业为例,要分析出哪些是畅销款以及畅销的原因,这样有助于店员把握当天的努力方向。

比如昨天的目标是10000元,但只完成了6000元,就需要分析原因,告诉店员没有完成是因为人手的安排不足,还是其他地方出了问题。

如果不告诉店员没有完成目标的原因,他们就会觉得“目标定得太高了”,这十分不利于工作的开展。

(二)制定目标很多企业提倡过程管理,认为只要付出和努力,只要过程做得完美,其结局就一定是好的。

但是完不成公司下达的任务指标,无论如何付出如何努力都无济于事。

总值销售是一个靠业绩和数字说话的残酷职业,永远不相信苦劳和眼泪,不用说完不成年度销量,每个月的指标都令店长殚精竭虑。

乒乓球比赛奥运冠军没有成名前苦练本领时,教练会把别人夺冠的过程录下来,再分解成若干动作组,比如削球的角度和力度等等。

这样就使很多复杂、深奥的过程变成了一组组抬起脚——向前迈——落地再来这样一连串的简单动作组合。

店长的销售工作也是如此,面对望而却步的指标,分解和落实好了,连起来就是一个良好、复杂的营销系统了,就可化整为零完成年度指标。

作为店长,就要有能力和技巧来分解年度目标到月目标,再到周目标,最后是分解到每天的目标。

(三)新款介绍在服装行业中有一个极为重要的环节,就是对新款的介绍,别的行业对这点要求就比较弱。

新款也是主推货品,所以在晨会上要带出对新款产品的介绍,这样店员们才能明白当天工作中的努力重点。

(四)服务跟进晨会还需要强调的就是服务的跟进。

服务的好坏是令消费者对产品满意与否的重要因素。

如果顾客得不到他所期望的或更好的服务,他就不会再次光临。

此外,顾客在店铺的体验会影响市场上大批顾客对该品牌的看法。

据国际权威机构调查:对客户服务得不好,会造成94%客户离去

每个不满意的客户,平均会向9个亲友叙述其不愉快的经验。

吸引一个新客户所要花费的费用是保持一个老客户的6倍。

顾客会相互交流信息。

这不仅影响效益,也影响将来的销售。

所以,要时时强调服务的重要,在晨会上可以采用多种形式来加以演练。

(五)人员分工只有合理地分配人员,达到最佳的组合,才能最大程度地优化利用人力资源,达成最佳的销售业绩。

在晨会上一个重要的工作就是对人员做出合理的分配。

比如,一般将整个超市分成几个组,分别设立生鲜组、日配组、食品组、百货组和加工组等。

每个组设立组长1人,负责本组的日常业务管理。

晨会文件资料的准备晨会看起来似乎很简单,好像不需要准备什么文件资料。

但是要向店员分析清楚销售情况,就一定要借助相关表格才行。

一般会议需要准备的文件资料不外乎发言稿、公开资料和对外新闻稿,而晨会经常用到的则是日报表、周报表、月报表、产品入库报表等。

开月会会用到月报表,开周会要用周报表,晨会是日报表。

下面简单介绍几个常用的表格。

(一)店铺销售日报表店铺销售日报表是用于记录店铺每日销售情况的表格。

它包括实际销售货品的货号、数量、金额,同时还应写明每日盘点、每日信息、当天的天气情况,这样有助于准确地分析影响销售业绩好坏的原因。

销售日报要求当日填写,方便每月盘点查看的依据。

以服装店铺的报表为例:(二)产品出入库报表产品出入库报表用于核对一个时间段内货品流通的准确情况。

填写产品出入库报表可以对货品进行定期盘点,掌握货品的流速和调配情况,并及时发现货品管理方面的不足,避免造成损失。

产品出入库报表于月底填写,由店长与店员共同完成,第二天传报公司(有包和衣服的专卖店应区分产品类别,各填写一份)限于篇幅,更多有关服装店如何开晨会的话题,可以登录【飞针走绣服装论坛】学习,在搜索栏输入‘晨会’就能找到相应的内容,希望能解决你的烦恼。

一名优秀的鞋店店长应具备什么条件,应该做些什么

应具备的条件精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;职责1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。

国珍国珍新店开业主持搞

转载别人的原告,帮你改动了一部分,剩下的根据自己的要求改动吧开业主持稿尊敬的各位领导,各位来宾,以及新时代的新老朋友们:大家早上好!在阳光明媚、喜气洋洋的今天,很荣幸邀请到各位相聚在这里,共同庆祝国珍健康生活馆开业庆典这一大盛事。

我谨代表生活馆全体同仁,衷心感谢各位嘉宾的光临。

尊敬的各位领导、各位来宾:现在,请允许我宣布:国珍健康生活馆开业庆典仪式现在开始!让我们用热烈的掌声,再次欢迎各位领导和嘉宾的光临!今天出席开业庆典仪式的领导和嘉宾有:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX „„以及XX事业合作伙伴、行业媒体记者等众多嘉宾,感谢你们的到来。

下面,让我们以热烈的掌声有请:XXX先生讲话。

„„„„感谢XXX,从XXX的讲话中,我们充分感受到政府对企业的殷切期望、支持和关爱,谢谢!接下来,有请XXX先生讲话。

„„„„感谢XXX,感谢XXX市场为XX提供了一个广阔的经营平台,相信XX在华XXX市场的关心和支持下,会发展的更好。

谢谢。

下面,有请XX事业合作伙伴代表XXX先生致辞。

„„„„感谢XXX,从XXX的致辞中,我们充分体会到合作伙伴对本健康馆的祝福,及厂家与合作伙伴精诚合作、携手共进的精神。

谢谢!接下来,有请XX公司领导XXX先生致辞。

„„„„感谢XXX,XXX的致辞,让我们充分体会到XX积极向上、自我进取的精神,及对未来蓝图规划的信心;表现出XX是一个朝气蓬勃,不断创新,做实事的品牌企业。

让我们再次以热烈的掌声向以上领导和嘉宾表示感谢!下面,让我们热烈欢迎:各位领导和嘉宾为国珍健康生活馆开业剪彩!有请:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX „„女士们,先生们,这是XX品牌建设发展的盛事!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!热烈庆祝XX旗舰店开业盛典圆满成功!有请XXX先生、XXX先生为舞狮点睛。

谢谢!接下来,举行旗舰店揭牌仪式。

有请:XXX、XXX、XXX、XXX „„共同揭牌。

谢谢!从今天起,XX旗舰店将满载广大客户的厚爱与期待,扬帆起航。

XX将不负重望,不辱使命,以优质的服务回报广大客户、回报社会。

现在,我宣布:XX国珍健康生活馆开业庆典圆满结束!再次感谢各位领导和嘉宾的光临。

请各位领导和嘉宾合影留念,并请移步参观指导XX旗舰店。

谢谢大家! 房地产公司开业典礼上的讲话兄弟们,姐妹们。

今天,对我们XXX来说是个好日子。

因为我们共同的事业今天就要正式起航了。

在这里,为各位领导对XXX的支持表示感谢,(如果有在座的,说一些事情,并且感谢莅临,同时挨个介绍。

)为各位员工在前期中做出的努力表示感谢,(找几个典型)为支持我的家人和朋友表示感谢(简单)。

可以说,没有大家的支持,就没有XXX的开业,没有大家的理解,也没有能坚持到现在的我。

古人讲,投之以桃李,报之以琼浆。

虽然现在离成功还有距离,论功劳没有实际意义,谈回报更是无从谈起,但是,我要给大家一点承诺。

努力做到三个“提供”。

一是把事业做起来,为大家提供发展的平台。

现在找作容易,找好工作很难。

我们的公司可能不是最大的,但是我们努力营造最能让大家成长的环境,努力营造最能让大家学习的环境。

同时为XXX的发展做贡献,为XXX的城市建设添加一抹亮色,为XXX百姓提供一个上善的住所,为XXX经济发展做自己的贡献。

二是把队伍带起来,为大家提供和谐的环境。

大家可以计算一下,一个人和同事相处的时间远大于和家人的时间。

和谐的人际关系是关系到一个人是否幸福的重要原因。

我保障做到用人公正,有能力就给你平台,有水平就让你上位,有贡献就给你回报,让大家安心、顺心的工作。

三是把项目做起来,为大家提供致富的保障。

公司是我的,也是大家的。

公司赚了,我赚,大家也要赚。

我希望通过一个项目,要培养一批元老,助推一批管理上的干才和销售上的干将,更能催生出几个百万富翁。

共赢是我们的目的,这不是承诺,这是事实。

百万富翁肯定能诞生,可能是你,也可能是他,现在还不知道.但是我相信,谁努力是谁,谁忠心是谁,谁贡献大是谁。

下面,我再给大家提几点希望,希望大家做到三个珍惜。

一是珍惜缘分。

在座的有比我稍长几岁,有的比我稍幼几岁。

经过一段时间的观察,我觉得和大家很投缘。

如果没有缘分,我在千里之外,不会和大家相识。

如果没有缘分,我在万人之中,也不会选择大家。

可以说,我们认识的时间很短很短,但是以后我们相处的机会却很长很长,希望大家珍惜感情,珍惜身边每一个人,把人做好,把事做好,把自己的未来谋划好。

另外,和在座中的大多数人一样,我也是地道的东北人。

二是珍惜机会。

一个人,一生中机会往往就那么几个,抓住了就很容易风云际会。

我喜欢《风云》里的一句话。

“金鳞岂是池中物,一遇风云便化龙”。

现在摆在我们面前的是一个绝佳的机遇,东北大开发如火如荼,辽中尤其是近海经济开发区处于绝佳的发展机遇中,虽然国家出台一系列的调控政策,但是据业内大多数专家及辽中市场的潜力来看,未来五到十年,地产市场前景依旧可观。

所以,希望我能带领大家,壮大事业,积累财富,提升能力。

三是珍惜项目。

我从事地产行业XXX年多了,做过的项目也有十几个,我深深感觉到,没有做不好的项目,只有想不到的办法和不愿做事的人。

大家也看到了,我们的项目所处位置、项目类型、建筑形态在本地市场上都是可圈可点的,销售潜力还是很大的。

希望大家实心做事,忠心为企,发挥自己的能力和才智,把这个项目做起来。

我也希望,通过这个项目,能培育出几个百万富翁,储备上几个项目经理,打造出几个猎头们关注的对象。

也希望我们的事业能够长久发展,能够发展顺利。

各位领导、各位来宾、朋友们:大家好

在这硕果累累的时节,首先请允许我代表XXX地产开发有限公司,欢迎各位的到来,同时也感谢大家一直以来对我们的大力支持和厚爱。

作为XXX公司这个项目非常重视,就是要一定把它做好,做成精品。

XXX发展很快,老百姓对居住需求的升级也很快,我觉得在今天这个社会,合作才能双赢,强强联合才能实现资源共享,优势互补,事实上证明我们的观点也是正确的。

对于这个标准,我们认为一定要做到。

现代人讲究择邻而居,要讲生态、讲健康,即要讲绿化率,更要讲绿化的质量,绿化品种、四季景观的配置都很有讲究,一定要从健康的角度做景观,同时我们的商品房是高贵而不贵,不管品质如何高,价格还是要贴近市场,让购买我们房子的业主不但物有所值,而且越来越值

可以说,我们对开发建设“太**”这个项目是充满信心的

最后,我还是要感谢大家的支持,一直以来,XXX政府及相关部门都给予了我们最大的方便,在此我表示由衷的谢意

尊敬的各位来宾,各位朋友:大家好

很高兴与大家共同参加“XXX有限公司开业典礼,首先我代表XXX有限公司向今天到场的各位来宾朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

XXX在各职能部门的大力支持和各界朋友的热心帮助下,今天以崭新的面貌融入了地产行业的大潮,在这里我郑重承诺:浩华地产将通过规范化的管理,秉承:诚信、进取、和谐、感恩的经营理念,建立规模化、精品化、专业化的公司,尽快在地产行业树立品牌,谋求更好、更快的发展,同时为大家提供一个合理的发展平台。

天润建安建筑工程有限公司成立一年来,紧紧围绕工程建设的任务和目标,严格按照施工图纸和各项要求,抓好质量控制、进度控制、投资控制,确保了公司在行业中平稳较快的发展,已经成为建筑行业的知名企业。

公司卧虎藏龙、人才济济,各位同事都在不同的领域做出了骄人的业绩。

古冶·金街和景悦蓝湾等项目工程成功的展现了公司的实力,提升了品牌和综合竞争力。

盘点过去的成绩,我们信心满满;展望未来发展远景,我们任重道远。

我希望在座的各位,振奋精神、昂扬斗志,进一步精诚团结,为把浩华地产和天润建安建成一流企业,为公司发展献计出力,也为自身价值的增长不断奋斗,使企业与个人一起成长,共同发展

最后预祝本次庆典圆满成功,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意

谢谢大家

竞聘时评委一般会问什么

应聘时首先就是自我介绍 这个环节是准备一下 因为给评委的第一印象是重要的 最好是自己写一个大纲 然后把大纲背一下 基本知道就可以  一般的问题有3点  一 会问你的工作经验 和现场反应能力  二 会问你一些关于你要是当经理 会怎么做  三 这个也是一般评委最常见问的问题 举几个实例 让你现场解答  下面是我在网上找的应聘小技巧 很重要 可以参考一下  有能力最重要,那些面试秘籍等等最好不要把时间浪费在那上面。

  注意下面的忌讳就可以了:一)面试中,忌不良用语  1.急问待遇  “你们的待遇怎么样?”“工作还没干,就先提条件,何况我还没说要你呢!”谈论报酬待遇无可厚非,只是要看准时机,一般在双方已有初步意向时,再委婉地提出。

  2.不合逻辑  考官问:“请你告诉我一次失败的经历。

”“我想不起我曾经失败过。

”如果这样说,在逻辑上讲不通。

又如:“你有何优缺点?”“我可以胜任一切工作。

”这也不符合实际。

  3.报有熟人  “我认识你们单位的××”,“我和××是同学,关系很不错”等等。

这种话主考官听了会反感,如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好,甚至有矛盾,那么你这话引起的结果就会更糟。

  4.本末倒置  例如一次面试快要结束时,主考官问面试者:“请问你有什么问题要问我们吗?”这位面试者欠了欠身,开始了他的发问:“请问你们单位有多大?竞聘比例有多少?”参加面试,一定要把自己的位置摆正,不要反问主考官问题

  主考官问:“关于工资,你的期望值是多少?”面试者反问:“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌,很容易引起主考官的不快。

  (二)面试中,忌不良习惯  面试时,个别面试者由于某些不拘小节,因而破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,甚至失败。

面试中应注意的日常习惯主要有:  手这个部位最易出毛玻如双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

  脚神经质般不停晃动、前伸、翘起等,不仅人为地制造紧张气氛,而且显得心不在焉,相当不礼貌。

  背哈着腰,弓着背,似一个“刘罗锅”,考官如何对你有信心?  眼或惊慌失措,或躲躲闪闪,该正视时,却目光游移不定,给人缺乏自信或者隐藏不可告人的秘密的印象,容易使考官反感;另外,死盯着考官的话,又难免给人压迫感,招致不满。

脸或呆滞死板,或冷漠无生气等,如此僵尸般的表情怎么能打动人?要记住,一张活泼动人的脸很重要。

  行其动作有的手足无措,慌里慌张,明显缺乏自信;有的反应迟钝,不知所措,不仅会自贬身价,而且考官会将你看“扁”。

  总之,面试时,这些坏习惯一定要改掉,并自始至终保持斯文有礼、不卑不亢,大方得体、生动活泼的言谈举止。

这不仅能大大提升自身的形象,而且往往使成功机会大增。

  (三)面试中,忌不良态度  凡参加面试的人,不管你素质如何,水平高低,一定不要忘记自己是在接受用人单位的挑选,以下态度应当注意:  1.戒目空一切、盛气凌人  有的面试者笔试成绩名列前茅,各方面条件也较优越,于是就恃才傲物,目空一切。

面试中态度傲慢,说话咄咄逼人。

一是当自己的回答主考官不够满意或进行善意引导时,常强词夺理、拼命狡辩、拒不承认错误;二是总想占据面试的主动地位,经常反问主考官一些与面试内容无关的问题,如用人单位住房条件如何?自己将担任何种职务?好像用人单位已决定录用他(她);三是在被问及原单位工作情况时,不能保持冷静,常贬低原单位领导及工作,否定人家的成绩。

因为面试中过分地贬低原单位领导的工作,会让人觉得你桀骜不驯,好背后议论别人,合作精神差。

  2.戒孤芳自赏、态度冷漠  有的面试者平时性格孤僻,对人冷淡、心事较重,并把这种个性带进了面试考常面试中表情冷漠、不能积极与主考官配合,缺乏必要的热情和亲切感。

岂知所有用人单位的领导都希望自己的工作人员能够在工作中和睦相处、与人为善、团结互助、使人感到轻松愉快,这样才能提高工作效率。

即使考生平时性格孤僻,在面试的过程中,也要加以克服,否则气氛一定很沉闷,回答机械呆板,很难说你有中选的希望。

  (四)面试中,忌不良表现  1.不善于打破沉默  面试开始时,面试者不善于打破沉默,而等待面试官打开话匣。

面试中,面试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷常即便能勉强打破沉默,语音语调也极其生硬,使场面更显尴尬。

实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于交谈的良好印象。

  2.与面试官“套近乎”  具备一定专业素养的面试官是忌讳与面试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。

另外,“套近乎”也会在客观上妨碍面试者在短短的面试时间内,做好专业经验与技能的陈述。

  3.忌迟到失约  迟到失约是面试中的大忌。

这不但会表现出面试者没有时间观念和责任感,更会令面试官觉得面试者对这份工作没有热忱,印象分自然大减。

守时不但是美德,更是面试时必须做到的事。

因此,应提前10至15分钟或准时到达。

如因有要事迟到或缺席,一定要尽早打电话通知该单位,并预约另一个面试时间。

另外,匆匆忙忙到公司,心情还未平静便要进行面试,面试表现也会大失水准。

  4.忌数落别人  在面试时,当着面试官数落现任或前任领导和同事的不是,这样做不但得不到同情,只会令人觉得你记仇、不念旧情和不懂得与人相处,反而更会招来面试官的反感。

  5.忌说谎邀功  面试时,说谎、伪造“历史”,或将不属于自己的功劳“据为己有”,即使现在能瞒天过海,也难保谎言将来不被揭穿。

因此面试时,应实话实说,可以扬长避短,却不能以谎话代替事实。

  6.忌准备不足  无论你学历多高,资历多深,工作经验多丰富,当面试官发现应聘者对申请的职位知之不多,甚至连最基本的问题也回答不好时,印象分自然大打折扣。

面试官不但会觉得应聘者准备不足,甚至会认为他们根本无志于在这方面发展。

所以,面试前应做好充分的准备工作。

  7.忌长篇大论  虽说面试是在推销自己,不过切勿滔滔不绝、喋喋不休。

面试官最怕考生长篇大论,无始无终。

其实,回答问题只须针对重点回答。

相反,有些考生十分害羞,不懂得把握机会表现自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两点,甚至只回答“是、有、好、可以”等,这也是不可取的。

如果性格胆小害羞,则应多加练习。

  8.忌语气词过多  使用太多的如“呢、啦、吧”等语气词或口头禅会把面试官弄得心烦意乱。

这只会让面试官误以为你自卑,准备不充分。

  9.忌过多谈论前任工作  不管你的前任工作做得如何,都不要过多谈起。

一般说来,你只要说明你做过类似的事,有相关经验即可,不必说工作的成效。

如果你做得很好,为什么要离开?如果做得很差,那你个人的能力肯定有问题。

总之,不管怎么样说,都可能会招来面试官的反感。

  10.忌欠缺目标  面试时,千万不要给面试官留下没有明确目标的印象。

虽然一些应聘者的其他条件不错,但工作没有目标就会缺少主动性和创造性,给企业带来损失。

面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色,但有远大目标和热忱的面试者。

  11.忌逞强好胜、耍小聪明  有的考生一入面试考场,便无拘无束,神采飞扬,处处显示高人一筹。

不管主考官愿不愿意,主动上前与他们一一握手,然后四平八稳地就座;对主考官所提出的各种问题,均表现出不在话下的样子,回答问题总喜欢用“我以为”、“我主张”这一类字眼开头,不管对错,均夸夸其谈。

本来有些问题自己确实答不上来,但自作聪明,东拉西扯地乱讲一遍,宁可答跑了题,也不愿做个老实人。

这样做不仅容易贻笑大方,而且会使主考官感到你骄傲自满、敷衍了事、不可信赖。

  面试中第一大禁忌:忌说话不经思考直来直去。

  (1)急问工资报酬。

工资报酬是考生所关心的一个重要的方面。

谈论工资报酬无可厚非,只要看准时机,一般在双方已有初步的意向时,再委婉提出。

但是入股询问工资操之过急的话,便会起到适得其反的效果。

  (2)回答问题不合逻辑。

当考官请你讲一次自己的失败经历时,有些考生为了给考官一个好的印象,往往回答自己不曾失败过,这是不合逻辑的。

当考官再问有何优点时,也有部分考生这样回答,我可以胜任一切工作,这更是不切实际的。

这样的回答都会使主考官感到考生太过于自负,下一个该考生不适合所招聘职位的定论。

  (3)本末倒置的提问。

例如一次面试快要结束时,主考官问面试者:请问你还有什么问题需要问我们的吗

面试者这样发问:请问你们单位有多大

竞聘比例有多少

考生参加面试一定要把自己的位置摆正,像这样的回答就充分说明它并没有将自己的位置摆正,提出的问题已经超出了应当提问的范围,使主考官产生了反感。

  面试中第二大禁忌:忌面试过程中的不良习惯。

  面试时,个别面试者由于某些不拘小节,因而破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,甚至失败。

面试中应注意的日常习惯主要有:  (1)手。

这个部位最易出毛病。

如双手总是不安稳,忙个不停,作些玩弄领带、挖鼻、抚弄斗法、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

  (2)脚。

脚易出现的动作有:神经质般不停的晃动、前伸、翘起等。

这些小动作不仅人为地制造紧张气氛,而且显得心不在焉,相当不礼貌。

  (3)背。

哈着腰,弓着背,整一个现代版的刘罗锅。

这样的坐姿如何让主考官对你有信心

  (4)眼。

或惊慌失措。

或躲躲闪闪,该正视时,却目光游移不定,给人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象,容易使主考官反感;另外,死盯着主考官的话,又难免给人压迫感,招致不满。

脸或呆滞死板,或冷漠无生气等,如此僵尸般的表情怎么能打动人

要记住,一张活泼动人的脸很重要。

  总之,面试时这些坏习惯一定要改掉,并自始至终保持斯文有礼、不卑不亢、大方得体、生动活泼的言谈举止。

这不仅能大大提升自身的形象,而且往往使成功机会大增。

  面试中第三大禁忌:忌面试过程中的不良态度。

  凡参加面试的人,不管你素质如何,水平高低,一定不要忘记自己是在接受用人单位的挑选,以下态度应当注意:  (1)忌目空一切、盛气凌人。

  有的面试者笔试成绩名列前茅,各方面条件也较优越,于是就恃才傲物,目空一切。

面试中态度傲慢,说话咄咄逼人。

一是当自己的回答主考官不够满意或进行善意引导时,常强词夺理、拼命狡辩、拒不承认错误;二是总想占据面试的主动地位,经常反问主考官一些与面试内容无关的问题,如用人单位住房条件如何?自己将担任何种职务?好像用人单位已决定录用他(她);三是在被问及原单位工作情况时,不能保持冷静,常贬低原单位领导及工作,否定人家的成绩。

因为面试中过分地贬低原单位领导的工作,会让人觉得你桀骜不驯,好背后议论别人,合作精神差。

  (2)忌孤芳自赏、态度冷漠  有的面试者平时性格孤僻,对人冷淡、心事较重,并把这种个性带进了面试考场。

面试中表情冷漠、不能积极与主考官配合,缺乏必要的热情和亲切感。

岂知所有用人单位的领导都希望自己的工作人员能够在工作中和睦相处、与人为善、团结互助、使人感到轻松愉快,这样才能提高工作效率。

即使考生平时性格孤僻,在面试的过程中,也要加以克服,否则气氛一定很沉闷,回答机械呆板,这样很难说你有中选的希望。

  面试中第四大禁忌:忌面试过程中的不良表现。

  不良表现有很多种,在这里笔者仅列出一些易出现且常出现的不良表现供考生参考:  (1)不善于打破沉默。

面试开始时,面试者不善于打破沉默,而等待面试官打开话匣。

面试中,面试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。

即便能勉强打破沉默,语音语调也极其生硬,使场面更显尴尬。

实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于交谈的良好印象。

  (2)忌准备不充分。

无论你学历多高,资历多深,工作经验多丰富,当面试官发现应聘者对申请的职位知之不多,甚至连最基本的问题也回答不好时,印象分自然大打折扣。

面试官不但会觉得应聘者准备不足,甚至会认为他们根本无志于在这方面发展。

所以,面试前应做好充分的准备工作。

  (3)忌长篇大论,喋喋不休。

虽说面试是在推销自己,不过切勿滔滔不绝、喋喋不休。

面试官最怕考生长篇大论,无始无终。

其实,回答问题只须针对重点回答。

相反,有些考生十分害羞,不懂得把握机会表现自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两点,甚至只回答是、有、好、可以等,这也是不可取的。

如果性格胆小害羞,则应多加练习。

  (4)忌没有明确目标。

面试时,千万不要给面试官留下没有明确目标的印象。

虽然一些应聘者的其他条件不错,但工作没有目标就会缺少主动性和创造性,会给招聘单位带来损失。

面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色,但有远大目标和热忱的面试者。

  1.忌满口英文乱跑  在你的面试官没有中文夹着英文说话之前,你千万别乱显你的中英文夹杂才华。

如果你应聘的是外企,一定会有展示你英语才华的机会。

那时如果你不小心翻船,可就没有挽回的余地。

  2.忌穿顶级名牌  即使你的爸爸妈妈再富有,你也千万别去碰那些顶级名牌。

要知道,office里训练出的考官,个个都有一双辨别品牌的犀利眼睛。

如果你穿的品牌是他也没穿的,或他正在穿的,不用说,你一定给他的心理带来压力的阴影。

  3.忌简历太完美  难道简历不是越完美越有机会吗

不完全是。

如果你事先没有做过任何调查研究,把所有的优秀全部陈列纸面,你太优秀了,会使公司在职者感到威胁。

而招聘人员中往往就有你将去工作的那个部门的负责人。

还有的单位不喜欢用这证那证一大把的学生,所以有的学生就在简历中删除了一些内容。

  4.忌过分谦虚  面试时既不能一味强调自己无所不能、所向披靡,也不能一副学生腔。

你只要表现出完全能胜任你现在应聘的这份工作即可。

别把自己说成全才,也别先许下诺言。

应聘者的中心论点就是“我一定能胜任这份工作”。

  5.忌不卑不亢  如果一味要求求职者强调个人尊严,灌输求职要“不卑不亢”的观念,恐怕有“误人子弟”之嫌,尤其是如今求职特别难的时候,若非市场紧缺或顶级人才,切莫听信“不卑不亢”的建议,因为弄不好你所认为的不卑不亢,恰恰是别人认为的“冒犯有加”。

  如果考官问:“你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易,或者说你很需要这份工作

”你只要老老实实回答:“是的。

”一切便大功告成。

但为了体现你的不卑不亢,回答说:“我看不见得。

”所有的人都会认为你很傲慢。

  6.忌马屁乱拍  别见了考官就一副自来熟的样子,尤其不要夸张地赞美。

有个女应聘者曾见了女考官就大夸考官的衣着有品位,人长得靓,但那位已经40出头的女考官已经有些发福,赞她靓实在有些尴尬。

结果不用说,女考官一点好的脸色都没给那位很漂亮的应聘者看。

  7.忌同考官较劲  求职者特别要避免在那些与应聘并无实质关系的问题上同面试官争论。

有些面试者为测应聘者的性格,故意制造一些争论问题,比如考你一个知识性问题,然后你即使答对仍说你错了,但应聘者仍表现得沉着冷静,避免争论。

即使对方怀疑你的学历是假的,也微笑着说,这绝对是真的,我可以配合你到学校作调查。

记住,争论会令对方感觉“不爽”,这对应聘而言是致命的。

  8.忌毒辣之术  到了最后一关面试,考官常常拿出具体案例请应聘者分析。

这时要切记的是,千万不要逞能,乱献计献策。

这时考察的,往往不是你的策略,而是你的人品。

如果你献上一条毒辣之策,即使老板心里觉得此策中意,但也会对你不寒而栗,觉得你是对手而不是朋友和好的手下。

  9.忌面试后一切与我无关  面试后要写信表示感谢。

为了加深招聘人员对你的印象,增加求职成功的可能性,面试后的两三天内,你最好给招聘人员打个电话或写封信表示感谢。

感谢电话要简短,最好不要超过3分钟;感谢信要简洁,最好不超过一页纸。

感谢信的开头应提及你的姓名及简单情况,以及面试的时间,并对招聘人员表示感谢。

感谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣,增加一些对求职成功有用的新内容。

感谢信的结尾可以表示你对自己的信心,以及为公司的发展壮大做贡献的决心。

  不要过早打听结果。

在一般情况下,每次面试结束后,招聘主管人员都要进行讨论和投票,然后送人事部门汇总,最后确定录用人选,这个阶段可能需要三五天的时间。

求职者在这段时间内一定要耐心等候消息,不要过早打听面试结果。

求采纳为满意回答。

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