欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 主持词 > 框架合作协议签约会主持词

框架合作协议签约会主持词

时间:2015-05-28 20:29

烟草与健康

公文写作,文字功底要求不是太高,简要概括需要做到:语言言简意赅,标题清晰明确,框架层次清晰,注重实例数据,了解领导好恶。

如果做到这几点,基本就可以了。

具体的为:  常用公文写作要点  ■◆ 第一节 规范性文件  一、规范性公文的特点  规范性公文是以强制力推行的用以规定各种行为规范的文件。

条例、规定、办法就是其中具有代表性的部分,与其他类型的公务文件相比它们具有如下特征:  公文内容是作者单方面意志的表示,其规范作用的成立与实现不以对方是否同意为前提条件,具有极强的强制约束力;公文所针对的问题是反复多次适用的、涉及多数人而非少数人的一般的普遍性问题;公文生效程序更为严格和规范,特别是在审批手续和正式公布程序方面非常严格;在效用方面一般均实行“不溯既往”和“后法推翻前法”的原则;语言运用讲究高度准确、概括、简洁、通俗、规范。

  二、规范性公文结构  (一)总体结构  条例、规定、办法等规范性公文一般均包括:文件标题、发布或通过或批准的日期、章题(必要时还有节题)、正文。

  (二)正文的结构  条例、规定、办法等规范性公文的正文一般均有这样几部分内容:制定目的、制定依据、适用范围、有关定义、主管部门、具体规范、奖惩办法、施行日期、施行程序与方式、有关说明等。

  在写作实践中,上述内容多以条文形式表达,每条还可下分为款、项、目等层次。

总则、分则、罚则、附则。

  三、写作要求  撰写条例、规定、办法等规范性公文时,应遵循一些特殊的规律,特别应注意:维护文件的高度一致性、严密性、条理性、简明性、稳定性、连续性,尊重条例、规定、办法各自的特殊撰写要点。

  ■◆第二节 领导指导性文件  一、领导指导性文件的特点  领导指导性公文的一般特点是:公文内容对规定受文者的行为具有强制约束力,有关下级机关及有关个人必须认真遵行;公文所针对的问题带有一定的随机性,涉及特定的问题、特定的人,一般不具有普遍性;有效期一般不长,时过境迁公文即失去执行效用;与规范性公文相比生效程序相对简约,除决定、决议等之外,只要发文机关的法定代表对公文的效用予以确认(如签发),即为有效;在效用方面,一般“溯及既往”,即公文的效力所及不仅针对成文之后发生的有关事物和问题,而且包括成文之前发生的问题,受文者应根据作者要求纠正有关偏向,采取措施弥补不足。

  二、指示  指示用于对下级机关布置工作,阐明工作活动的指导原则。

用于对下级机关布置工作的指示的正文包括三部分内容:一是行文的客观依据或目的、意义;二是具体的工作任务与安排,以及指示事项的意义;三是对落实指示事项提出具体注意事项和要求(如步骤、方法、时间安排、期限、政策界限、报告执行情况的方式、时间等)。

这三部分内容可依以上次序陈述,也可先讲事项意义及行文目的,然后分条列项对每一项具体任务和要求分别陈述。

用于阐明工作活动的指导原则的指示,其正文通常也有三个组成部分:一是行文依据或该项工作活动的意义;二是对开展各项活动指导原则的规定(禁止、纠正或倡导、要求以及有关政策界限);三是在落实指示事项过程中的具体注意事项和要求等。

  撰写指示时应注意的事项。

  三、决定  领导指导性文件的一种,用于对重要事项和重大行动作出安排。

决定在实践中具有比较广泛的具体用途,正文的组成也存在很大的差异,常见的组成形式有这样儿种:  第一种最简洁,通常只有一个自然段,几句话。

主要包括的内容是:谁,于何处,根据或为了什么,确定采取什么行动或措施。

确定召开会议、人事任免、设立机构、参加或脱离组织的决定,以及一部分履行法定审定批准程序的决定常采用这种形式。

  第二种比第一种稍复杂一些,主要有这样一些内容:目的或根据;对所针对事物或问题性质的分析、评价;有关措施(实施的对象、范围、方法、注意事项等)。

用于表彰或处分,命名,撤销有关议案或其他公文,以及赋予、剥夺、免除有关对象的权利义务、能力的决定常采用这种形式。

  第三种形式则更复杂一些,主要组成部分有:根据、目的、意义或原因;分条列项陈述有关措施的具体内容,必要时在各条项上附加小标题,以概括揭示各自的主要内容。

这部分内容通常要写出:措施的性质、种类以及实施的时间空间和人员范围、步骤、方法、条件、组织领导保障、政治思想保障、与其他措施的关系、有关的政策界限、执行要求等。

用于确定实施重要政策的决定常采用这种形式。

  第四种形式适用于确定并表明原则立场的决定。

其特点是除了以简要文字表明自己的立场、观点之外,还有较多的议论、推理方面的文字,以讲清道理,驳斥错误观点。

>撰拟决定时应注意的事项  四、通知  (一)颁发、转发、批转公文的通知  颁发(印发)、转发、批转公文的通知的主要作用分别是完成有关规范性公文的发布生效程序(颁发);扩大一部分公文的有效范围并使之更加具体化(转发);使一部分公文升格赋予其在更大范围产生效用的条件(批转)。

  这三种通知的正文都比较简短,最简单的形式就是指出谁,经谁批准,为何原因,根据什么,制定了一个什么公文,现将公文发(转发)给谁,怎样执行(或从何时开始施行)。

稍复杂一点的就是在上述简单形式的基础上,对被印发、转发的公文或其所针对的事物进行评价分析,说明意义,指出执行中需注意的事项,或者对这些公文中的规定、要求等提出补充性意见。

  这三种通知的标题式样与其他公文稍有不同,一般为:(作者)+颁发或印发或转发或批转十(原文标题)+的通知。

  在撰拟上述三种通知时应注意的事项  (二)指示性通知  指示性通知用于传达要求下级机关办理和有关单位需要共同执行的事项。

这种通知的发送对象虽不只是下级机关,但因其内容为更高层次机关的指示精神,因而仍具指示性。

  指示性通知的正文一般包括:行文的依据(客观情况、上级要求等)或目的意义;上级指示的精神及其具体化,如政策规定,工作任务及安排;执行要求及有关注意事项,如步骤、方法、时间要求、政策界限、报告执行情况的方式与期限等。

后两部分内容常需以分条列项的方式表达,每条的开端大都以简短文字对主要内容加以概括(主题句),其后再予阐述发挥使之具体化、明确化。

  撰拟指示性通知时应注意的事项。

  (三)知照性通知  知照性通知用于转达要求各有关方面周知(只需要知晓而不要求直接执行)的事项。

这种通知的发送对象更为广泛,级别方面的限制也不严格,对下级对平级,甚至对一部分上级均可发送。

  知照性通知的正文主要包括:形成该事项的过程、原因、根据;事项的具体内容(性质、状态)。

为简化正文,有时以附件(如任免名单、公章印模、组织章程等)对事项的内容作细致交代。

  知照性通知所涉及的事项主要是:成立或撤销机构或组织;启用或废止公章;变更一些组织或刊物的名称;任免干部;出版发行刊物等。

  撰拟知照性通知时应注意的事项。

  五、通报  表彰性通报 用于表彰好人好事和介绍先进典型经验,其正文主要有三方面内容:先进事迹(人物、时间、地点、过程、结果)或经验(单位及所处的客观条件、主要作法、规律性的认识等);评价分析(性质、意义、经验所在及适用的条件情况,经验中的不足及其原因等);决定事项(给有关单位或个人何种称号或其他精神的、经济的奖励),以及提出一些学习先进事迹、借鉴吸收典型经验方面的要求或号召等。

  事故通报是批评性通报的一种,其正文主要包括:事故的概况(时间、地点、过程、结果等);对事故性质、原因以及后果的分析说明;提出防止类似事故的原则性要求、措施及各方面应记取的主要教训。

有时还包括对事故责任者的处理决定。

上述内容可以直接叙述说明,也可以转发有关事故报告等公文的形式间接转述有关情况(以这些报告等为附件)。

  批评错误典型的通报 用以批评坏人坏事以及有关单位或个人的错误,其正文主要有这样一些内容:主要的错误事实(单位、人物、时间、地点、主要过程、结果等);分析评价(错误性质及原因、严重后果);对有关当事人的处理意见,以及要求各方面从中记取的教训。

有时还提出请检查上报有无类似问题、汇总有关反映等方面的要求。

  情况通报 用以报道、传达重要情况和有关精神,其正文有两种组成方式,其中一种只对有关事实作客观叙述;另一种除此外还对情况加以分析说明,有时还针对具体问题提出应采取何种对策的指导性意见。

  撰拟通报的注意事项。

  六、批复  批复用于答复下级机关的请示事项。

批复是一种被动的指示,是针对下级的请示而形成的,其正文主要有三方面内容:指明针对的来文(时间、发文字号、标题等),简要交代形成答复意见的过程;应对方请求回答是否同意或批准对方要求,或应对方请求提出解决工作问题的指导性意见,如不能批准时,需说明理由,只部分同意或批准时,除说明理由外还要提出具体修正、补充的意见,应对方请求发表指导性意见时,具体写法可参照指示或指示性通知;常以“此复”“特此批复”等结束,有时也以提出请对方复文的要求作结,如请对方汇报有关情况,答复有关疑问等。

  撰拟批复时应注意的事项。

  ■◆第三节 公布性文件  一、公布性文件的特点  公布性公文的一般特点是:公文一经形成即直接公之于众,无保密要求;受文者不仅包括各种机关团体等社会组织,而且包括个人甚至主要是个人;所涉及事项性质重要且具有普遍意义或重复发生的特点;除少部分公文为重要消息只需国内或国内国外各方面广泛知晓外,大部分公文对有关方面的行为具有强制约束力,要求严格遵守施行;有关规范多为政策且是反复适用的,所涉及的是多数人和普遍性事务而非特定具体的人或事,有效适用期限虽不如规范性公文长,但比一般的领导指导性公文要长远;公文公布形式多样,可直接张贴、广播,可在报刊上发表。

  二、公告  公布性文件的一种,用于向国内外宣布重要事项。

在我国政府机关,凡重要人物逝世;党和国家重要领导人出访;召开重要会议;颁行重要法律;形成重要决议或决定;出现重要人事变动;出现一些为世界瞩目的重要事件;形成关涉国内外有关方面的重要政策或决策并需要直接向国内外宣布时,都可使用公告。

  公告的正文大都比较简短,通常只说明:何时,何地,为了什么或根据什么,已经或将要发生或形成什么即可。

只有少数文件涉及细节(如注意事项,详尽的政策规定等)。

公告常以“现予公告”作结,文末成文日期之后应标注“于××(地名)”。

  撰写公告时应注意的事项。

  三、通告  公布性文件的一种,用于在一定范围内公布需由有关人员遵守或周知的事项。

  公布需有关人员周知的事项的通告,主要是使受文者了解重要情况、重要消息,因此,文中不提出直接的执行要求,这种通告的正文一般包括:行文的根据或目的、有关消息、情况的具体内容(对象、过程、结果、原因、主张、有关政策的内容及实施的时间、范围等),结语,常用结尾词“特此通告”等表达。

  公布需有关人员遵守的事项的通告,主要是向受文者交代需要其遵照执行的政策、措施及其他有关的行为规范。

这些事项不仅需广泛知晓同时还以强制力令其遵行。

应遵事项通告的正文主要包括:行文根据或目的;应遵事项的具体内容(一般为条文式);对遵行有关事项的基本要求和对违反者的处置办法,以及公文正式实施的时间。

有时也以“特此通告”等结尾词作结。

  撰拟通告时应注意的事项。

  ★常用公文撰拟要点(二)  ■◆ 第一节 陈述呈请性文件  一、陈述呈请性文件的特点  陈述呈请性公文的一般特点是:公文的强制执行效用仅表现为对受文者阅处公文的行为有强制性影响,但不能强制对方执行公文的内容;行文需满足诸多条件限制;语言平和。

  二、请示  陈述呈请性文件的一种,用于向上级机关请求指示或批准。

其正文一般由这样几部分组成:行文的依据、原因;待解决的问题及初步方案,不只一个方案时的倾向性意见及理由;行文要求,即请上级复文的要求,常用“当否,请示。

”“当否,请批复。

”“请审核批复。

”“妥否,请鉴核批示。

”等惯用的结尾词语表达。

  撰拟请示时应注意的事项。

  三、工作报告  陈述呈请性文件的一种,用于在日常工作中,根据需要或要求,向上级机关汇报工作,反映情况,答复询问,提出建议。

其正文主要包括:行文的根据(应要求还是有了情况主动汇报)或概要点明公文所要涉及的情况或问题;陈述具体情况和问题(时间、地点、人物、背景、经过、结果等)并对其性质进行概要分析;建议(要求谁,何时,做什么,怎样做,方法、措施、期限、考核指标等),如没有建议则对有关工作或问题作概括总结,分析存在问题的原因,表明努力方向;结语,有建议的报告提出批转建议:“以上意见,如无不当,请批转(单位)执行。

”请上级指出问题的报告则为:“如有不当,请指正(示)”。

其他报告则以“特此报告”“此报告”等结尾词强调行文目的。

  撰拟工作报告时应注意的事项。

  四、调查报告  调查报告用于向上级机关反映调查研究的结果。

其特点是针对性强;讲求新意;重对“研究”结果的反映等。

  调查报告由标题、正文、作者、日期组成。

  正文由导语、主体、结尾三部分构成。

导语的具体形式有概述式、主旨直述式、结论式、设问式等几种。

主体的结构形式有纵式、横式、交错式三种。

  写好调查报告应注意的事项。

  五、总结报告  总结报告用于在某项工作、某阶段工作结束后按照报告制度的规定或上级要求,汇报情况,对成绩、缺点、经验教训及有关工作规律作检讨分析,汇报下一步工作计划安排。

  总结报告的正文主要包括:工作情况,即做了什么,采用了哪些方法措施,效果怎样,有哪些成绩,存在哪些问题和不足;主要的经验体会,即对取得成绩的原因进行分析,获得对工作规律性的认识;检讨失败或失误的教训,总结其原因和规律性,探索防止或减少失误和失败的途径;下一步工作的初步规划、设想。

  在撰拟总结报告时应注意的事项。

  ■◆ 第二节 会议文件  一、会议文件的特点  会议文件专门形成或使用于各类会议;信息传递交流过程中存在一个将文字形态的信息变换成声音形态信息的过程;同一文种的内容性质也会因会议性质、内容或作者身份的不同而有很大差异;同一文件的上下文部分的内容性质有时也将发生较明显的改变;……。

  二、会议记录  在会议进行中完成的对会议组织状况和会议内容的原始记录,经履行必要的程序手续(整理、发言人或有关领导审阅签字、记录者签字等)后,会议记录可用于查证事实或指导工作。

  会议记录有两个组成部分,一是会议的组织状况(会名、会址、时间、出席情况、主持人、记录人等);二是会议内容(议题、发言情况、决议决定的内容、表决结果等)。

根据内容详略程度的不同,会议记录可分为两种:摘要性记录与详细性记录。

摘要性记录,只录发言要点和议题、结论、决定决议、表决结果等,常用于一般性会议。

详细性记录是有言必录,不仅记下原意还需要记下原话,只有在重要会议上才采用。

作会议记录是一项耳、眼、脑、手同时并用的艰苦劳动,要求记录者有较深厚的基本功,做到:快、准、全、清。

  三、会议纪要  会议纪要用于记载和传达会议的情况与议定事项。

  议决性会议纪要的正文主要要包括:导语,概述会议基本情况,如目的、会名、会址、会期、与会者、主持人、主要发言人、报告人、主要议程、会议总体效果等(例行性会议可省略其中的某些内容);议决的事项,即与会各方共同确认的在完成一个共同目标过程中各方承担和享受的责任、义务、权利、利益,或就某个问题形成的一致认识等;提出号召、要求,或提出执行议定事项的措施或要求。

  消息性会议纪要的正文主要包括:导语;就会议议题与会各方发表的认识、意见;提出号召、希望、展望,或提出一个新问题,有时则以向有关方面致谢,或对下次会议作出原则性安排作结。

  撰拟会议纪要时应注意的事项。

  四 、会议报告  会议报告用于由领导者代表本机关依法定的程序或惯例向权力机关(大都为会议形式)或有关代表会议作工作汇报,经会议讨论通过后,文件的性质由陈述性转为领导指导性,文件中的有关部分将成为指导有关方面工作的纲领。

  会议报告的标题除使用一般公文的标题外,还有几种特殊形式。

受文者一般直称“各位代表:”“同志们:”等。

  会议报告的正文由这样几部分构成:一是开头,简要说明代表谁、报告什么问题,提出审议要求即可,必要时则要交代一下根据什么来作报告。

二是主体部分,具体有四个组成部分:首先是对工作情况、形势的说明与分析,对经验教训的总结,要求分清工作中的成绩与缺点、主流与支流;其次是指出今后所面临的任务;再其次是阐述完成新任务应采取的方针、原则与方法措施;最后是向下级机关或人民群众等提出要求或号召。

三是结尾,通常主要为对未来前景的展望或对文件内容再作一个概括性总结。

  在撰写会议报告时应注意的事项。

  五、开幕词  开幕词是在大型隆重会议的开始由有关领导者所作的致辞。

开幕词的主要内容包括:宣布会议开幕;概要说明会议背景、状况(人数、对象范围等);介绍会议的组织过程、会议目的、中心议题、议程;向与会者提出希望要求;最后,以预祝会议成功的祝愿辞结束。

从一定意义上说,开幕词就是会议的简要纲领。

因此,在撰写时应注意文字的高度简洁明确,字句要铿锵上口,讲究一点声调的和谐配合。

同时,应注意使文件有一定的说服力、鼓动性,以充分调动与会者开好会议的积极性。

  六 闭幕、  闭幕词词是会议的结束语,一般均很简短。

其主要内容为:宣布会议闭幕;概述会议任务的完成情况、会议成果及其意义;肯定与会者的积极努力;向为会议做出贡献的单位或个人表示谢意;提纲挈领地提出新的工作任务;提出希望、号召和要求等。

对闭幕词的要求,主要是简洁流畅,富于鼓动性和号召力。

  ■◆ 第三节 函、合同、计划  一、函  函是商洽性文件的一种,用于平行或不相隶属机关之间相互商洽工作,询问和答复问题,向有关主管部门请求批准。

函有多种。

  发函的正文主要包括:行文的目的和原因,即为什么要提出协商讨论有关问题或提出请求批准的事项;需要询问、商议或批准的具体问题和事项,向对方介绍自己、介绍自己的意愿和方案,陈述有关理由、依据和背景材料;提出希望或要求,如“请复文”“请予批准”“望予合作”等。

有时以“此致”“特此函告”等结尾词作结。

向对方请求批准的发函的正文与请示的组成情况相近。

  复函的正文主要包括:指明所针对的来函(标题、文号、时间等);答复询问,表明态度、立场和解决问题的办法,提出疑问,陈述有关理由、情况;提出希望要求,致谢。

有时以“特此函复”等结尾词作结,答复对方请求批准事项的复函,其正文组成与批复相近。

  撰拟函时应注意的事项。

  二、合同(协议)  合同是一种证明性文件,是由当事双方(或两方以上)为共同达到一定目的,明确相互责任、权利、利益关系而签订的书面契约。

合同主要由这样几个部分构成:标题、编号、当事各方的名称(包括简称)、正文、作者签署、用印、鉴证机关用印、签约日期、附件、其他(电话、银行帐号、联系人等)。

  正文主要包括如下几方面内容:订约目的;标的(各方所共同要求实现的结果);各方的权利、利益、义务、责任;违约方面应负的责任及对其的制裁措施;文件有效执行期限;履约的地点及方式;文件份数与保管方法;对有关附件的说明(名称、效力);仲裁机关;不同文本的效力等。

  撰写合同文件时,应注意遵循特有的要求。

  三、工作计划  工作计划用于对将要进行的工作活动提出目标并安排好实施步骤、措施和方法。

对实际工作进程具有指导作用,同时也是总结衡量任务完成情况和效果的重要依据。

其主要内容包括:提出目标、任务的依据;对完成任务的主客观条件的分析;工作任务及要求、指标;主要步骤、方法和措施;分工及完成任务的时限及其他有关注意事项。

工作计划既可用文字叙述形式(文章),又可用表格形式,也可两种形式兼而用之。

为使文件切实发挥效用,应注意充分调查研究有关情况和问题;积极稳妥地规定任务和指标;步骤、方法和措施务求具体而明确、便于检查和执行;文字表达过程中,一般不作议论,以说明为主。

  ■◆ 第四节 表格文件的设计与填制  一、表格的分类  文件的分类表格文件就是以线框与文字相结合方式记录信息的文件,它以线框表明字词的具体含义和组配关系,可以更加简明、直观、具体地表达信息。

  根据不同的标准,可对表格文件进行多种划分。

  二、表格文件的结构格式  表格文件一般由标题(表名)、正表、说明组成。

  三、表格设计  表格设计的内容包括:明确使用目的、要求与条件限制和具体处理方式;选择用纸,确定幅面规格;确定文件的图文区与白边区尺寸;确定文件数据构成;确定数据项目的名称;确定各项数据的位置与相互次序;确定各栏目的尺寸;选定字体字号,选定线条的型制;作出有关数据的定义或说明,形成填报说明书、术语表、计算公式等。

  表格设计规则是:实用、标准、通用、简便。

  四、表格的填制方法  填写表格文件时应注意:按规定的项目和内容填写,不得随意增减项目;用语要高度精确,保证语意单一明确;字迹须工整、清晰。

  【公文分类】  1、从公文的性质分 党内有党内公文、行政公文、社会团体公文及各企事业单位公文等。

2、从公文的来源分 公文可以分收文和发文两类,收文是外机关发送到本机关来的文件。

如上级机关发来的指示、通知;下级机关报送的报告、请示等。

发文是由本机关制发的文件。

一部分是发给需要用它进行工作联系的外机关,一部分是下发给本机关内部使用的。

3、从公文的行文方向分 公文可以分为上行文、下行文和平行文。

上行文是指下级机关向它所属的上级领导机关发送的的文件,例如请示、报告。

下行文是指领导机关对下属机关的发文,例如指示、决定、决议、通报等。

平行文是同级机关或不相隶属的机关之间的来往文件,例如公函。

4、从公文发送与处理的时间分 有特急件、急件、平件三类。

特急件指内容特别紧急,必须随时优先迅速传递处理的文件,急件指内容紧急,必须打破工作常规优先迅速传递处理的文件;平件指无特殊的时间要求,可按工作常规传递处理的文件。

5、从公文的内容的机密程度分 公文可分为绝密公文、机密公文和普通公文。

绝密公文指含有最重要的国家机密,泄露会使国家的安全和利益遭受特别严重损害的公文;机密公文是指含有一般的国家秘密,泄露会使国家的安全和利益遭受损害的公文;普通公文是指可以向人民群众公开发布或在机关组织内部使用的公文。

划分秘密等级要准确,划分过宽,容易失密;划分过严,会妨碍工作的开展。

常用的公文种类主要有十六种。

1)命令(令);2)议案;3)决定;4)指示;5)公告;6)通告;7)通知;8)通报;9)报告;10)请示;11)批复;12)函;13)会议纪要;14)公报;15)条例;16)规定。

beyond怎么有5人时期?还有一个是谁

楼主说的那个5人,名字是刘志远...BEYOND大概在82年左右成立,那是还没有队名,只是几个喜欢音乐的年轻人在一切玩音乐,他们分别是黄家驹、叶世荣、邓炜谦、李荣潮,到83年时他们因为残疾额一个演奏比赛而取了“BEYOND”这个名字。

而后BEYOND的队员也是换了好多次,才有我们看到的四人。

简单跟楼主说一下BEYOND的建队经过....1983年时BEYOND成员是黄家驹、叶世荣、邓炜谦、李荣潮。

后来邓炜谦因为要国所以退出了BEYOND,李荣潮也退出了BEYOND。

1984时黄家强和陈时安加入BEYOND。

1985时陈时安因为出国学习而退队,同时黄贯中加入。

1986时刘志远以键盘手和吉他手的双重身份加入。

1988时刘志远退队。

BEYOND成了最终的四人乐队。

早期的Beyond还尚未成形,队员也不稳定。

他们也别的乐队在一起玩,就像当时家驹和家强和前太极的邓建明,组了一个“Nasa”乐团。

后来加入的PAUL也和世荣同别人组了“高速啤机”。

直到1988年刘志远的退出,BEYOND才最终成为四人组。

1993年6月家驹走了BEYOND进入三子时期。

2005年BEYOND宣布正式解散。

BEYOND历届成员有黄家驹 (乐队主唱兼吉他手,1996年意外逝世) 黄家强 (乐队低音结他手,黄家驹离世后大量参与演唱) 黄贯中 (乐队结他手, 黄家驹离世后任乐队主唱) 叶世荣 (乐队鼓手,黄家驹离世后亦参与作曲及演唱) 刘志远 (乐队键盘手和吉他手,,1988年离开Beyond后,另组浮世绘乐队) 邓炜谦 (1983年时乐队吉他手,Beyond乐队命名者,) 陈时安

少林和武当谁厉害点~

少林VS武当——武侠文化产业之宗师过招 中华武术源远流长,在历史的发展过程中,逐渐融入了佛家、道家的养性修身理论,并从道教的各种法术中撷取资源,加以文人丰富的想象,塑造了武侠小说中五花八门、令人叹为观止的武学,并由此形成了激动人心的武侠文化。

1982年,电影《少林寺》热映,《少林寺》是中国武侠电影在中国大陆第一次真正意义上的亮相,它给中国乃至全世界影迷留下了无法磨灭的印象,更重要的是它将中国的武侠电影带到了世界舞台,并开启了我国的武侠文化产业先河。

在今天来看《少林寺》对我国武侠文化产业的影响贡献仍是无法复制和难以超越的。

在武侠影视的带动下,武侠文化与现代传媒相结合,逐渐形成了多元化的产业形态:武侠图书的出版与武侠杂志的出版,武侠电影、电视剧、音乐,武侠动画、漫画,武侠网络游戏,武术学校和武侠旅游产业,均已形成相当的规模。

仅金庸武侠小说的出版、传播,就已产生50余亿元的产值,金庸本人的品牌价值更是难以估量;武侠影视剧是我国类型影视剧的主流,从《卧虎藏龙》到《英雄》,再到《少林足球》、《功夫》,武侠影视剧的产值每年都有10余亿元;动画、漫画产业刚刚兴起,也是大有潜力;除此,武侠网络游戏更是增长迅速,形成每年100亿元以上的规模;武术学校在全国遍地开花,形成的产值数以亿计。

现在看来,武侠产业全年的产值数以百亿,于是一个新名词“武侠文化产业”就应运而生了。

而千百年来,纵横江湖,素有江湖泰山北斗之称的北宗少林和南尊武当,更是当仁不让,它们一佛一道,一硬一软,或以禅入武、博大精深,或以道悟拳、深邃奥妙,成为中华武术外家拳、内家拳的代表,引领了我国武侠文化产业潮流。

一、少林、武当武侠文化产业之发展 20世纪80年代,少林寺一片破败,全寺十几个和尚,9个是老人,靠28亩地过日子。

经过20多年的发展,少林寺已形成“佛”、“寺”、“僧”、“慈”、“禅”、“武”、“艺”、“刊”共8个方面的品牌组合,麾下的产业包括禅露杂志社、少林影视公司、少林书画院、少林寺武僧团等。

而且少林寺已于2007年4月组建嵩山少林旅游集团,对嵩山风景区内的所有景点都实行统一的经营管理、市场化运作。

此外少林旅游集团还计划将包括索道、动感电影、宾馆(酒店)、旅游车队等项目打包上市。

这一切都源于少林寺一系列高明的产业化运作。

在少林功夫风起云涌之时,近到家门口的“少林汽车、”“少林防盗门”、“少林火腿肠”、“少林墨水”、“少林胶水”,远到欧、美、日等国和地区打着“少林寺”旗号的五花八门的组织,蜂拥而起。

为了保护“少林”品牌,少林寺于1997年成立了“少林实业发展有限公司”,之后,少林寺陆续推出“少林素饼”、“少林点心”系列少林食品。

然而这些似乎并不是少林寺的专长,也与大众眼中的武术神话没有直接的相关性,于是少林寺又组建了少林寺文化传播公司,整体开发少林品牌,推进少林寺的禅、武、医文化,并在具体运用中进行技术指导,从此,少林寺一次又一次地被推到了舞台的最前端。

2004年,少林寺在网上公布了医药和武功秘笈,引发了武术界、医疗界和社会各界的大讨论,将大众的眼球凝聚在少林寺。

2005年10月,少林寺和郑州歌舞剧院联合编排的原创舞剧《风中少林》在北京保利剧院亮相。

随后,该剧与美国蓝马克娱乐集团达成协议,《风中少林》赴美演出两年,约800场,演出收入预计达800万美元。

这场浩荡的演出,作为一个产品的发掘,为少林寺的品牌再次增辉。

同年,经少林寺授权,玩酷科技公司开发研制的3D网络游戏《少林传奇》正式运营。

紧接着,与网络游戏同名的动画《少林传奇》上市,当年就已经在海外20多个国家地区以及台湾、上海等地电视台进行了播放,收视率多次名列前茅。

这在斩获经济利益的同时,也宣传了少林精神。

2006年3月底,少林寺联合深圳卫视共同发起的“中国功夫之星电视大赛”正式启动。

这个形式酷似“超女”的电视选秀大赛,共设深圳、北京、郑州、沈阳、成都、上海6个国内分赛区,及美国、德国、俄罗斯、意大利、法国、澳大利亚6个国际分赛区。

在全球范围内,通过对“德、武、艺”多项素质的考评,从参赛者中选出108名好汉。

大赛选出的“功夫之星”将出演少林功夫史诗电视连续剧《少林寺之僧兵传奇》以及其他一系列以“中国功夫”为背景的影视作品,并且将在好莱坞制作的系列电影《新少林寺》中出演角色。

同时,在比赛中又开展了“种子选手在少林寺闭关修炼”,“与少林寺18罗汉对决”等充满神秘感的活动,吸引了全球武术爱好者的注意力。

除了“中国功夫之星电视大赛”,2006年,关于少林寺激动人心的事件不断上演。

来自美国联合武馆的500名美国少林俗家弟子在千年古刹少林寺山门前举行归山朝圣仪式;世界旅游小姐畅游少林寺,并与少林寺武僧比武,美女、和尚,这两大关键词让人无法不去关注;9月“少林论禅”在少林寺大禅堂隆重举行;由河南电视台与日本最大的民营电视机构富士电视台主办、北京亚细亚体育文化交流中心承办的《武林风•少林寺传说》赴日巡演出发仪式亦选择在少林寺门前隆重举行……连俄罗斯总统普京都慕名前来少林寺,贴身保镖与少林武僧同台较技之后,普京自己也跃跃欲试,在多方劝阻无果之下将一个小和尚扛上肩头,少林寺因此风光无限。

2007年,少林寺再次制造媒体焦点。

4月,斥资3.5亿元,由著名音乐家谭盾制作的禅乐大典《禅宗•少林》音乐大典实景演出正式全面公演,好评不断;5月,少林寺300年来第二次举行封坛受戒,经过28天的受戒后,来自全国各地的600名佛教徒在少林寺度入佛门,成为正式的和尚。

7月,少林寺武僧表演团奔赴日本演出。

2008年,少林寺依然是人们瞩目的焦点。

一部电视剧《少林寺传奇》让人们如痴如醉,不断刷新收视记录,被媒体誉为08收视冠军;同年11月,少林寺和昆明市官渡区政府官员签订协议:少林寺托管官渡4所寺庙20年,托管期间就地培养云南的少林18罗汉,少林寺再次名扬四海…… 高频率的曝光,赢得了高知名度,也由此带来了巨大的经济收益。

其中就有武术学校产业。

少林寺的所在地河南省登封市是世界上最大的武术城。

截至2005年以少林寺为核心在城区分布着大大小小83家武校,学员5万人。

而这其中名气最大的可能就是塔沟武校,号称“天下第一武校”,有1.5万学员,诞生了215个全国冠军、95个国际冠军。

蓬勃发展的武术产业有力地带动了相关产业的发展。

登封体育局曾做过统计,在登封的5万名学员基本上是外地人,仅他们拉动的消费就是一个天文数字。

由少林武僧教授功夫,一般要5年,学费和生活费等要视学员的年龄和情况而定。

以10岁男孩为例,一年费用约为1.38万元。

而海外学员的收费则要比本国学员高一倍,并配有专门翻译,据不完全统计,2005年,武校直接收入5亿元。

伴随着武校而来的还有丰富多彩的武术表演产业。

从20世纪80年代开始,少林武术以寺院民间表演的形式,先后进入台湾、香港、日本、美国市场,迈出了少林武术演艺产业国际化的步伐。

1995年,少林武术走进维也纳金色大厅,并进行了西欧巡回演出;1996年,少林武术在英国皇家剧院演出。

2000年以来,少林武术表演艺术化、产业化的成分越来越浓,武术演艺市场迅速扩大,逐步发展到东亚、东南亚、东欧、西欧、北美、澳洲等地,遍布世界100多个国家和地区。

随着表演区域的扩大,登封市武术演艺团体规模不断壮大,数量由2002年的23个迅速增加到2007年的72个,增长3倍以上;2007年演出人员规模达到2800人,与2002年相比超出4倍。

2005年,各类武术体(馆)校,为中外游客表演少林武术8000余场次,接待游客30万人次,创收700多万元。

而2007年仅上半年,登封市所有演艺团体就已累计演出2500场,超过2005年全年的演出量,实现经济效益2300万元少林的武侠文化不仅自身产生着巨大的经济价值,还给当地的经济发展注入了活力。

少林功夫吸引了大量的游客。

根据门票统计资料显示,从1974到1978年少林游客总共20万左右。

到1982年一年少林寺的游客就达到了70多万人次,1984年更是达到历史最高峰:260万人次,20世纪90年代以后游客基本稳定在每年150万人次左右,而少林景区以门票为主的直接收入就高达1.2亿元一年。

迅猛发展的武术产业,每年给登封创造的社会综合效益已达20亿元,武术产业在经济总量中的份额已占10%左右。

以武术产业为龙头的第三产业已成为登封经济的支柱产业,收入占该市GDP的1\\\/3。

同时,少林武术的品牌效应和文化推介功能成为登封吸引外来投资的强力胶,通过举办历届少林武术节和首届世界传统武术节,登封共引进资金50多亿元,引进项目300多个,经贸总成交额100多亿元。

少林寺紧扣其核心产品禅宗和武学,通过商业驱动文化,通过诸如舞剧、武僧巡演、功夫大赛、音乐大典等形式,把一个个产品做成了系列化的产业。

与《少林寺》相对应,几年后有了一部电影《武当》,遗憾的是《武当》却没有给武当派一个傲视同侪的机会。

然而这并不妨碍同为名门大派的武当发展武侠产业。

1987年武当就举办了首届武术擂台赛,影响巨大,来访者达21万人。

后来武当山又举办了“武当拳国际联谊大会”、“中国武当文化武术节”、“武当山武术擂台赛”、“武当拳国际交流大会”、“武当拳功理功法研讨会”等武术赛事、研讨活动,武当武术一时名震江湖。

20世纪90年代中后期,仅武当山旅游经济特区就有武校18家,学员近万人。

然而后来,由于种种原因,武术馆校或倒闭,或搬走。

至2007年十堰市仅有9家武校,在校学员不足2000人;规模最大的武校中,学员仅有400余人,最少的只有几个人。

由此而产生的产业价值也就可想而知了。

同时由于没有一个强有力的操作团队与政府联合操控,武当产业化的道路并不顺利,1996年武当山文物部门擅自将遇真宫使用权租给“陈逵影视武术学校”,结果2003年一场大火毁了遇真宫。

2002年武当山管理处与太和武馆签订了《武当山元和观租赁合同》,后来武当山复真观却被修成了三星级宾馆。

在这种内忧外患的形势下,武当开始整合资源,在传承传统武术的同时,也在现代化产业的道路上不断探索。

2003年组建了中国武当功夫艺术团,出访东南亚、西欧各国,先后在香港举办的“武当武术”活动中作专场演出、在澳门庆回归三周年的《武当风》中作专场演出、在台湾的武当武术文化交流中作巡回演出,并参加了中国功夫之星启动仪式。

2004年,武当将奥斯卡获奖影片《卧虎藏龙》中的“武当青冥剑法”引入武当山表演;同时联合隆中景区,实行强强联手促销之路。

2005年,武当统一整顿武校收费,创造良好的武校教育环境;举办首届武当山赵堡太极联友大会;启用武当山旅游多媒体咨询系统;创作舞台剧《太极武当》;武当山道教武术音乐团前往我国台北参加两岸道教音乐会。

2006年投资8000万重修玉龙宫……这些在使武当武术发扬光大的同时也吸引了众多的游客。

2007年,湖北省武当山全年游客人数突破百万人次,达102万人次。

2009年第一季度武当山共接待游客28.8万人次,同比增长45%;实现旅游收入1.09亿元,同比增长69%。

尤其是在3月份的观音诞辰日、三月三等重大节日,武当山日均接待游客都在万人以上,3月游客人数也创武当山历年来单月最高。

2006年,武当特区还与加拿大武当文化国际总会签约,以武当功夫艺术团为班底,打造大型舞台剧《道行天下》,在赴加拿大演出后,继续到西欧巡回演出,这也使武当文化产业逐步形成与国际大旅游接轨的产业链条。

武当功夫艺术团在港表演(图片来源:大河网) 二、少林、武当武侠文化产业落差之原因探析 自古以来,“武当拳,少林腿”、“武当剑,少林棍”,少林、武当,一南一北,一柔一刚,称雄武林,然而21世纪以来,少林挟拳脚棍棒刚烈迅疾之威,笑傲江湖,将曾与之江湖地位相当的武当,远远地抛在了身后,原因何在呢

1.门派由来 少林寺是中外闻名的中华武术发源地,建于北魏太和十九年,而少林武术是我国最早的武术流派之一。

相传少林武术为北齐的少林高僧跋陀的弟子僧稠所创,至今已有1400多年的历史,是少林寺僧几个世纪艰苦实践的经验结晶,世代相传,令人神往,诱人钦敬,驰名中外,也就慢慢有了“天下功夫出少林”的说法。

武当派兴起于明代,由张三丰于湖北武当山创立,固称武当派。

据传,武当内家拳的祖师张三丰,在武当修炼时曾看到喜鹊和蛇的一场争斗,“喜鹊上下飞击,而蛇蜿蜒轻身摇首闪击的姿势”,这给张三丰以极大启示,张因而悟通太极妙理,创造了风格独特的武当拳术。

然而在为数众多的武侠小说、影视剧中,却有这样一种提法:张三丰本是少林弟子,因触犯寺规而被逐出师门,后在武当山创立武当派,于是就有了“武当武术源于少林”的说法。

对于这些传说,真实性无从考证,但是它却给了大众一个潜在的意识:少林强于武当。

2.掌门人思想 “佛教不避世,佛教如果避世,早就自取灭亡了。

”少林寺第30代方丈释永信在《禅露集》这样说。

也正是少林寺的战略思想——走进社会、走进大众,且与时俱进,也就是在这样思想的指引下,才使少林寺的“历史性格”与其他寺院有所不同。

隋唐末期,少林十三棍僧救唐王;明代嘉靖,少林僧兵抗击倭寇;抗日战争,少林和尚参战抗敌;2008年的汶川地震中,少林寺派出僧人救护队远赴四川灾区救援,主动承担入世和救世的责任;和平时期,少林寺方丈秉承了少林人主动入世的精神,将少林寺带入了“功夫经济”的大潮中,使少林寺从一处破败的小庙发展成了一个闻名全球品牌形象和经济效益双丰收的大寺院。

然而人们提到少林寺,第一印象就是少林功夫。

释永信说:“这部电影《少林寺》就像为少林寺做了一个大广告。

”但是,这个广告所代表的少林寺产品太单一,甚至是表面的。

释永信并不甘心将武术仅停留在“术”上,他还提出了武术禅的概念,“我要把少林文化上升到‘学’的高度,像‘东方学'一样成为一门‘显学’”。

为此,永信方丈和清华、北大、人大等几十所大学建立了合作研究关系。

这样,可以把少林寺文化得到很好的发掘和传播。

诚然,如果把少林寺看作为一个产品,如果仅仅停留在表象,将无法达到消费群的拓展。

因此,需要打破常规框架,极大地发掘其内涵,形成少林武学、佛学文化的产业化。

正是在这种运作理念的指引下,释永信进行了一系列大手笔操作。

1996年,在众多企业还不清楚互联网的时候,少林寺就建了网站。

现在,释永信几乎拥有所有的现代通讯设备:笔记本电脑、数码相机、时尚手机(据说,他短信发得很好)。

他说,“互联网快速发展,少林寺如果不能利用好这种新的交流方式,将会离世界越来越远。

” 接着释永信又主持打造了中国第一家数字化寺院,全球招收少林弟子,网上公布少林绝学;在释永信的带领下,少林寺的演出及公众活动营销包括武僧在世界各地上演的“少林武术”、传统武术节的“少林归宗大典”、红十字会募捐、护生放生、少林基金会等;同时,少林寺还创办《禅露》杂志,并与各大院校联合,倡导与“红学”同等地位的“少林学”。

少林寺开始慢慢走出单一的武术而走向多元产业化,于是2002年,美国探索频道为释永信拍摄的电视片《新少林方丈》就被译为《新少林CEO》。

2003年,释永信又把中国互联网新闻宣传高峰论坛搬到了少林寺古老大殿藏经阁;2005年,少林寺网站推出“武林秘籍”、“少林药局”。

2006年,释永信一次促成美国500个武术爱好者朝拜少林寺;2006年3月,促成俄罗斯总统普京参观少林寺,2008年和昆明市官渡区政府官员签订协议:少林寺托管官渡4所寺庙20年,托管期间就地培养云南的少林18罗汉。

这些不是一般人能做得到的,释永信做到了。

这些与时俱进的做法,一次又一次把少林寺带到世界舆论的前沿,少林寺品牌更是水涨船高。

此外,作为少林寺这一举世闻名的功夫圣地的方丈,释永信事实上扮演着多重角色。

除了是少林寺1500年历史上最年轻的方丈外,他还是第九届、十届全国人大代表,中国佛教协会副会长和河南省佛教协会会长。

这些职务可以使释永信更多地参与各种活动,不仅可以增加自身品牌度,也可以借势推广少林品牌。

相比之下,武当就沉静了许多。

武当道人一直惟恐山不高,惟恐山不深,武当掌门游玄德说,武当的活动向来本着“纯宗教、纯武术、纯学术”的宗旨,所以武当派几乎没有搞过商业化的活动,武当派功夫的传授仍本着“宁可失传、不可乱传”的原则。

武当派掌门人游玄德道长曾坦承,他还不会上网。

有趣的是,在2002年由武当发起,少林、武当、峨眉三大门派在四川乐山进行的切磋中,一向沉静的武当掌门游玄德向外界公布说,武当派已经传承下了金针指和降龙十八转掌,这也许是武当面对商业化社会无奈的选择吧。

三、结语 于是不仅有人会问难道少林能一直遥遥领先,而千年武当就不能走出低迷,再展昔日武林领袖雄风

其实,武当武侠文化产业的落后也有其特定的时代原因,太极拳产化业不具备两个基本条件,一是具有压倒性优势的拳术体系与一流的拳术家,二是没有人在德、技、绩方面堪当“当代的太极的代表人物”。

其实,比起少林拳,太极拳有很多优势之处。

尤其是在现代社会更具有非常强的适应性。

但其在宣传上过于倾向太极拳的健体作用,大大忽视技击功能,尤其忽视太极散打,使太极拳成为太极操,引起社会大规模的误解。

需知,龙首是“打”出来的,用武技比较,用武德较量,方能成就独占鳌头的影响。

武当武术还缺乏具有“大家风范”的带头人,但这种人的出现,既不是努力出来的,也不是协调出来的,而是时代产生的。

再者就是管理体制不顺,传统武术的挖掘、整理不够,缺乏发展资金,宣传力度太小。

因此只有制定武当武术发展规划,加大宣传力度,邀请专业人员对武当武术精心包装,提高其表演性、实战能力,净化武术市场,扶持武术馆校,举办大型武术活动,才能推动武术产业化发展。

当然,推广武当文化及武功不是文章上那么简单,那需要有精明头脑的商人以及国家政府等等配合,但只要你深挖、开发它,发展成一个几百亿的大产业是一点也不夸张的。

我们也完全有理由期盼,武当在武术产业化的道路上,必有剑舞九天冠绝江湖之日。

但我们更希望看到的不是少林或者武当的一枝独秀,因为博大精深的中华武术,亦非少林或武当一家所能涵盖,更应该是围绕核心门派,带动相关门派,最终将整个武侠文化产业做大做强。

文章摘自09年文化产业年度人物、四川大学博士生导师蔡尚伟教授:《文化产业比较案例》,中国传媒大学出版社2009

故事大纲怎么写?

此贴为故事大纲扫盲贴,作者看到此贴后不要再出现小说的故事大纲形式不合格。

下面我简单说几点,以后此贴将不定期的更新。

请所有热爱出版的童鞋们,以及想要赚更多银子的童鞋们,向我这里看过来一:什么叫做故事大纲这个问题或许回答的太白痴了,但我现在收到的许多不同类型的稿子里面,百分之八九十的作者投给我的选题表,让我瞠目结舌。

我开始怀疑咱家网站的孩纸们是不是不知道故事大纲叫做什么。

所谓故事大纲,说的白话文点就叫做作品简介,再说的通俗一些就是让读者再最短的时间内迅速了解到你的这个长篇故事,到底是讲了个什么故事。

或许更为重要的是:这也可以让编辑再最短的时间考虑你的这个作品,到底被不被进行二次获利。

(进行实体推书出版或或者数字出版)二:故事大纲写多少字比较合适这也是让人比较纠结的一个问题,由于作品篇幅的不确定性,我们无法给作者下一个死标准,故事大纲一定要达到多少多少字才可以。

但作者心中应该有一个衡量标准。

比如一本言情小说的完本字数,一般在十五万字。

那么这本书的大纲至少要写个1500字左右才能将大概剧情说清楚,如果两三百字就可以叫做故事大纲的话,那我实在不知道作者有多深的文字功底才能将十五万字的故事浓缩成两三百字的精华……如果你的修仙文章大约五十万字,注意,我说的是大概,那么你的故事大纲就要写在2000-3000字左右了,我说的是大约这个范围。

我接到的选题投稿表里面,有一个修仙类的文章,字数大概在五十一万字,但故事大纲只有三百二十字左右,这让我很郁闷。

这么短的故事大纲怎么能将作品的主脉络讲的清楚呢

可能作者本身感觉自我良好,而有经验的编辑一看就知道你绝绝对对是没什么出版经验的新孩纸。

当然了,故事大纲写不好,是可以培养的,来日方长,我慢慢的都会告诉大家该怎么写故事大纲。

三:故事大纲都包含哪些要素这是比较重要的问题了,经常有作者问我,故事大纲里面我都要写什么啊,怎么写才会精彩。

这就涉及到技巧了。

在下认为,故事大纲首先要包含你故事的主脉络,也就是开端,发展,高潮,结束。

其中的小故事可以不用详详细细地写下来,但关键的转折点是一定要有的。

其次,不要在编辑面前卖弄文笔。

我要的是故事大纲,不是精美绝伦的散文或者议论文。

我不需要你把自己当成愤青的评论天下时事,也更不需要你把故事大纲当成宣泄个人感情的抒情场所。

文笔再华丽,故事大纲没有我想要的,那么sorry,再好的稿子我也只能说拜拜……然后,分清选题表示给谁看的这一点非常重要,有的作者发给我的选题表,都不用重命名的。

我发过去是《潮流原创文学网小说选题表》,发到我手上已然是这几个字。

这一点也让我非常纠结,要知道作为一个负责网站出版的版权编辑,我们手上接到的稿件数不胜数,我们一心一意的只想在短短的时间内将网站签约的孩纸们的作品发扬光大,做出版(数字出版和实体出版),真的没有多余的时间将文学部的编辑发过来的选题表一一改过来名字啊

所以请以后不论是想做数字出版的作者还是实体出版的作者,统统将选题投稿表改成自己作品的名字。

这样方便我们版权部的编辑审阅。

话题扯远了,继续扯回来大纲的事情。

我们编辑看到选题表后,第一眼看到的就是大纲。

注意,我们不是读者,我们是编辑。

作为编辑,我们只想看到故事的卖点、情节。

其他的一概不想看到。

所以有时候我会跟作者说你的大纲不合格,为什么不合格呢

我们再返回下一步来看。

故事大纲的禁忌:1、埋伏笔这是所有编辑们都最讨厌看见的情况。

一群少年在山中探险,无意中掉入了一个伸手不见五指的大山洞,后来的他们发生了怎样的故事

这群少年是生是死

这到底是一场未知的旅程还是有人故意设下的陷阱呢

在本书中为您一一解答

打住我们是编辑,不是读者,我们不需要作者来吊我们的胃口。

如果故事大纲我们全都看完了,仍然不知道你到底要讲一个什么样的故事,那么不好意思,我们将无情的毙掉你们的稿子。

编辑需要的是一个完整的故事框架,大纲就好比是一个楼房的框架,我们只有对这个模型感兴趣了,才会进一步去了解里面的装潢设计。

如果第一眼就看不上,我们只能走掉了。

新闻发布会 主持人发言稿

开场白:尊敬的各位领导、各位来宾、来自全国各地的媒体朋友们,大家上午好

欢迎各位光临XXX和新闻发布会现场。

首先请允许我代表XXXX对各位的光临表示衷心的感谢。

一直以来,XXX致力于打造XXXX领先品牌。

自0年进入中国市场以来,XXXX就以其优质的产品和专业的服务深受消费者青睐,在X年的展历程中,XXXX从未停止过创新和自我超越的步伐。

今天,XXXX将发布XXXX和XXXX,我们很荣幸地邀请到在座各位与我们此共同见证XXXX又一次的成长与超越。

下面请允许我介绍出席此次活动的各位领导,他们是:……感谢各位领导

同时,也感谢全国上百家媒体朋友和我们共同见证这一重要时刻

感谢大家长久以来对于XXXX的支持与厚爱,欢迎大家的到来

接下来,有请XXXX致欢迎辞,有请XXXX

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片