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储备主管的演讲稿

时间:2019-09-16 03:41

我想参加厨房主管一职,求助一篇一千字左右的竞岗演讲稿

尊敬的各位领我最最亲爱的满满人们家晚上好

我来自最最顶端的养生苑团队,我的名字叫张金柱,今天很高兴、同时也很荣幸能够站在这个灯光璀璨、万众瞩目的舞台展现自我风采。

    秉承着企业发展员工受益的发展理念,满满海一直致力于人才的梯队建设。

一粒种子,只有深深植根于沃土,才能生机无限;一名员工,只有置身于拼搏的发展企业中,才能蓬勃向上。

我自豪,在我人生中的繁华之年能够工作在满满海,满满海让我生活更幸福,满满海让我们生活更幸福。

    乌鸦反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我怀着一颗感恩的心走上这个舞台。

感恩企业,给我们搭建了这样一个平台,来展现自我、突破自我、实现自我的人生观、价值观;感恩我的领导,不仅教会了业务知识、基础技能,更给我指引了人生的方向,让我明确了自己人生的目标,并朝着这个目标走下去,坚持不懈、直到成功;感恩我的,在过去的十个月里,他们给了我无私的关怀与帮助,同时他们也深深地感染了我,让我明白了送人玫瑰,手留余香、帮助别人快乐自己的道理。

    我能胜任主管一职,因为在工作中我积极、乐观、有带动力、愿意付出。

在过去的十个月里,我没有一个月的假是休完的,特别是过年的那个月,整整一个月,我只休了半天假,一方面我想把更多与家人团聚的机会留给同事,另一方面我觉得企业这个时候更需要我。

那时我看的是全酒店最大的包房,每天上午爆满、下午爆满,有时还翻台,而且桌桌加位,我没有一句怨言。

为了调动大家积极性,我还即兴写了一副对联,下面和大家分享一下,上午拉 下午拉 餐餐都拉抬,你开心 我开心 人人都开心,横批:任劳任怨。

可能我一个人为企业做不了什么,但我会尽我最大努力付出,我坚信,只要付出,总有回报。

其实我也有想家的时候,还记得十个月前,离开家时,在离别的车站,隔着车窗,父母双眼含泪的说,路上注意安全、好好工作、照顾好自己、爸妈不用你惦记。

当汽车缓缓开动的一刹那,我的眼睛模糊了,看着父母渐渐远去的身影消失在视线中,让我深深体会到了儿行千里母担忧,我在心中默默的说,爸妈珍重,我一定好好工作。

都说每逢佳节倍思亲,记得过年的那个月,有一次和父母通电话,他们特别高兴,问我什么时候回家,爸爸妈妈想你了,给你留了好多好吃的。

我说店里最近忙,过一段时间吧,电话那端沉默了许久,传来苍老而失落的声音,忙…忙…忙点好啊。

我多想放下自己男子汉的气概,说一句爸妈,对不起,但是都哽咽在了喉咙里。

最后我告诉他们,爸妈请您放心,您的儿子在这很幸福。

在我想家的时候,就闭上双眼,回忆父亲的脸庞,母亲的微笑,想一想父亲两鬓的白发又多了,母亲脸上的皱纹又多了,只能在心中默默的说一句,爸妈你们辛苦了。

    人类因感恩而伟大,世界因感恩而美丽,感恩是爱的延续,爱是生命的动力。

动物尚且知道感恩,而且会一代一代延续下去,我们更应该心怀感恩,并把这份爱传递下去。

    此时此刻,我要对远在千里之外的父母说,你们二十几年的含辛茹苦将我养的,而如今正是我回报你们的时候,但是为了全家的幸福,为了我心中始终坚持的那份梦想,所以不得不离家在外。

在这里我要对你们说,谢谢你们的养育之恩,谢谢你们给予我的支持,请你们放心,您的儿子在这很幸福。

对我尊敬的领导说,在我人生彷徨的时候,是你们给我指引方向,在我失去信心是,是你们让我坚定了信念,在我生病时,是你们给我家人般的呵护,从一碗姜汤到一份病号饭,都在我的心中深深地烙下了一个爱字,烙上满满海印。

此时此刻,我要对我尊敬的领导说,您对我的知遇之恩与关怀之情我无以为报,请您放心,我会用我优异的工作成绩来回报您。

对我最最亲爱的战友说,过去的298个日日夜夜里,我快乐时有你们和我一起分享,我难过时有你们给我安慰,我遇到困难时有你们和我一起分担,我任性时你们给我包容,此时此刻,我要大声告诉我最最亲爱的战友,金柱永远是你们的好兄弟,你们是我今生最大的财富。

新上任领班演讲稿范文

**总,**总,同仁大家好,对我来说,今天是殊的日子,此刻心情激动。

承蒙公司的栽培,以及大家的帮助与信任,使我走到了今天这一步,感谢**总的大爱无私,感谢**主任的极力推荐,感谢**主管滴水不漏的传经,以及大家的包容和信任,对于领班这个职位,我还是初生牛犊,所谓初生牛犊不怕虎,以后哪些方面处理不得当的,还请**主管指明方向,请同事们多多体谅。

在今后在工作中,我定当不负众望,尽忠职守,以务实的工作态度回报公司,回报大家。

谢谢

新上任的主管第一天如何向大家讲话

假如我是一名店长每个人都有梦想,我也不例外。

今天,我在这里梦想了一回:假如我是一名店长。

假如我是店长,我要让自己拥有渊博的学识和不断拼搏进取的精神,因为这些都是事业起步的基石。

然而,要把这些幻想变为现实,任何人,无论是凡夫俗子,还是社会精英,都离不开与他人的真诚合作。

离开了与他人的合作,一切梦想都将无法实现。

因此,如何正确引导和带动我的下属员工,使之成为一个有朝气,锐意进取的团队,是很重要的。

首先,我要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。

作为一名店长,无论多么聪明和富于创新,远没有一个团结、锐意进取的团队有活力和发展空间,而且团队的智慧是取之不尽的、用之不竭的。

在制订计划时,我要向每一名参与者灌输己任意识。

这样才能使他们感受自己也是卖场的主人,店荣我荣,店损我损,才能真正为公司出谋划策。

一个合格的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段去压制它。

其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。

他们经常什么事情都要问上司,什么事都要问怎么做。

上司没有一个明确的指标,就不知道如何操作了。

如果像这样,凡是都逐一请示汇报后再运作,公司必然浪费了大量的人力和物力资源,但员工一定要按照公司的操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。

员工在做每个决定前,都要仔细的想一想业务在操作的过程中可能出现最坏的情况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。

只有这样才

外事部竞选演讲稿

各位同学们大家好

  我是袁弘旸,来自化工学院化工0903班。

在外事部不知不觉已经一年了,拥有大家这样的好朋友是很开心的事情。

然而今天,有些残酷,我们彼此也要为部长而竞争。

  已经二十岁的我,想能与众不同,却还是一个奋斗的普通人。

无强人之智,无过人之才。

  可在我心中,还留有一个敢字,心上一字敢,便是憨人。

  先让我谈谈我对外事部部长的认识和理解。

作为部长,是一个部门的领导者,此乃将者也,古时有云,一将无能,累死千军,可见领导者之于一个团队的重要性。

将者,智、信、仁、勇、严。

智,是说领导者应具有一定的才能、智慧。

信,是说领导者有足够的权威和诚信,言出必行。

仁,要体恤下属,待人真诚和善。

勇,是说要起到一个表率的作用,身先士卒,并且要有足够的胆识和魄力。

严,要有明确的赏罚制度,规范化管理。

对比上述之五事,我尚有不足之处,但我想为将者能以上述五点要求自己,必将带领好团队,有所成就。

  再让析下自己的优势与劣势  我的优势:无论是领导一个旅行团,或是小小的T恤工作室,或是一个足球队,一个小的乐队组合,或是节能减排项目研究小组,还是作为班长带领一个班集体,我都在不同的领域中证明了自己身上的领导才能,也让我收获了很大的自信心,也了解如何形成集体凝聚力,如何处理好和大伙的关系,如何让每个人发挥出最大的价值。

  喜欢踢足球的我,在无数汗水挥洒的绿茵场上练就了不畏困难,敢于挑战,永不言败的精神。

从高中足球队队长,到理工杯赛场上接过队长袖标,我更能理解受任于败军之际,奉命于危难之间的责任感。

  我觉得我最大的优势在于和常人思维方式的不同,看问题喜欢深入本质,善于思考。

  对于协会的建设,也有自己独特的想法。

  我的劣势:  其一,作为部长来说,要具有很深厚的专业理论知识,而我作为非管院的同学,这一点在专业知识上,与专业学习市场营销等商科专业的同学有所欠缺。

虽然我自己也尽可能去浏览这方面的书籍,但知识储备毕竟有限,不成体系。

  其二,天津人的性格如同相声一样,轻松而亲切,幽默而深刻。

但在外人眼里,随性的办事风格给人以懒散的印象,这是需要去改正的。

北方人性格直爽,有些事情的处理上容易感情用事。

  其三,精力有限,时间难以协调。

  简单阐述了我的优势劣势,接下来我想从大的方向上谈谈我对未来外事部建设的一些想法。

主要有如下五点:  1.理念革新  2.体系制度完善  3.管理模式尝试  4.新的商业合作模式  5.人才培养  其一,理念革新  理念是一切的基础,首先我们要改变固有的观念,外事部究竟是在做的什么工作

  拉外联,与商家取得联系是我们的主要工作,对协会的贡献主要是提供资金来源,和提供商家的信息。

其实我想,我们不应该仅仅作为一个协会的窗口,或是桥梁,如果协会是一架飞翔的飞机,雷达和天线的除了通讯功能之外,还具有导航的功能,带领着协会走向更远的天空。

所以,如果我能上任,外事部将不仅仅要为协会提供资金和商业信息,还要领导着整个协会向前迈进。

  其二,体系制度的完善  协会历来崇尚家文化,但我们也应该在家文化的基础上重新制定一些必要的制度,规范化我们的行为。

同时责任与权力相对,我的主张是部门将更多的权力,例如一些活动事务的决定权,进行下放,同时进行必要的裁员,使每个人对协会产生一种归属感,责任感。

对每个人进行明确的分工,并对每个人制定小的任务,并进行考核,进行适当赏罚。

这需要大家共同的智慧献计献策,去把我们的一套体系完善。

  其三、管理模式尝试  管理模式无外乎两种,标准化管理与人性化管理,标准化的管理体系,精密严谨,能让部门有条不紊的运转,但却缺乏激情和亮点。

人性化管理,个性鲜明,有激情,却不够规范化。

协会历来崇尚家文化,但我们应该在家的基础上重新确立我们的一些制度,规范我们的行为,寻求一种介于标准化与人性化之间的管理模式。

使每个人的价值得到最大化。

  其四、新的商业合作方式  当今各种商业合作方式层出不穷,无论是传统的传单海报,或是新式的校园团队,或是创业大赛校园代理。

无论是哪种合作方式,本质上我们无不是“在帮助商家推广产品”,仅仅通过这样的一种方式与商家进行合作。

如果要有所突破,我们就必须谋求推广一种自身的产品。

  协会拥有众多会员资源,我们应该本着服务会员的原则,为他们谋求服务,他们亦可作为协会的一种产品。

或是协会尝试进行一些实体的经营项目。

仅仅依靠一次次拉外联获得的赞助经费实在有限,不能维持协会的可持续发展,如果协会是志在做大做响的协会,那么大胆突破创新的商业合作方式将是必不可少的支点。

  其五,人才培养的体系  对于人才的选拔,我们总是有不同的标准,什么样是人才

我们不应该局限于一个人现有的才能,更应该关注于他的潜质,他是否具有足够大的“导数”,是否具有独特的思维方式,是否具有优秀的意志品质。

  有些有自己想法个性的人不好去驾驭,这好比最坚硬的钢铁难以磨砺,但这样的坚硬材质磨砺出鞘的一定是最锋利的刀。

所以我们要吸纳各种类型的人才。

  人才不应该是一次次依靠自己的力量成长的,我们应该重新审视人才培养制度,每次靠着个人的摸索所得到的成功,那是仅仅局限于个人的,我们应该积累我们的资源,积累我们的经验,让每一个年轻人都是站在前人的肩膀之上,这样我们的协会才能屹立不倒,穿过云端,看到更晴朗灿烂的天空。

  我的优势劣势和见解主张阐述完毕,如果我能在贤才云集的外事部成为部长,那么我必将肩负起自己的责任,团结同学,共同进退,使得每个人发挥出自己最大的价值,实现上述主张想法。

  谢谢大家

做优秀个人 演讲稿

在网上找了两篇相关的演讲稿,希望你可以在里面找到灵魂,从而写出自己的原创作品,祝你成功

青年是祖国的未来,是民族的希望。

在任何一个时代,青年都是社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。

作为共青团要进一步发挥好党的助手和后备军的作用,引导青年支持改革、促进发展、维护稳定。

进一步发挥好党联系青年的桥梁和纽带作用。

桥梁和纽带的标准,又该用什么标准来衡量呢

(一) 一是具有一颗爱国主义的热心。

爱国主义,始终是中国青年运动的旗帜。

中国青年在自己的探索和实践中,努力学习和继承中华民族的优良传统,努力吸取和传播人类社会的优秀文明成果,从而不断丰富和发展了爱国主义精神的内涵。

这种爱国主义,坚持马克思主义科学理论的指导,融入了体现时代进步的民主精神和科学精神,使中华民族的发展有了正确的思想指引。

这种爱国主义,与社会主义紧密结合,推动中华民族伟大复兴的事业走上了正确的道路。

这种爱国主义,把中国的前途和命运放在世界格局中观察,把中国社会的发展与整个人类社会的进步紧紧联系在一起。

有了这样的爱国主义精神,中国青年运动就有了正确的前进方向和强大精神动力。

当代中国青年,一定要高举爱国主义旗帜,沿着党指引的道路继续奋勇前进。

二是共青团员树立远大理想。

青年富有理想,而真正远大的理想,必须与祖国的命运和人民的意愿紧密结合。

当代青年应该具有的远大理想,就是把我国建设成为富强民主文明的社会主义现代化国家,实现中华民族伟大复兴。

只有在为远大理想的奋斗中,青年的人生抱负才能真正实现。

一个人在青年时代就应树立远大志向,并且要为实现这个志向而顽强努力,不论遇到什么困难和挫折,都不改初衷,矢志不渝。

任何时候都不懈怠创业精神,都不涣散奋斗意志,积极创造无愧于前辈、无愧于后人的业绩。

三是共青团员勇于进取创新。

创新是推动人类历史前进的必然要求。

只有后人超过前人,一代胜过代,事业才能发展,社会才能进步。

青年最少保守思想,最具有创新的潜能。

许多杰出人物都是在风华正茂的青年时代就创造出一番了不起的业绩。

要实现我国经济和技术的跨越式发展,实现我国社会的全面进步,建设我国富有生机的各个方面的制度和体制,就必须努力创新。

发展的希望在创新,创新的希望在青年。

青年要立足岗位,锐意创新,敢于超越前人。

千百万青年的创新实践,必将汇聚成推动我国先进生产力和先进文化发展的奔涌洪流。

四是共青团员注重锤炼品德。

优良品德的养成对人的一生至关重要。

青年时期可塑性大,是人生的起步阶段,是品德养成的关键时期。

青年要树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的名利观,努力培养良好的品德,提高自身素质,完善人格品质,做有益于祖国和人民的人。

青年应该成为引领社会风气之先的力量,尤其要在推动我国先进生产力和先进文化的发展中发挥积极作用,从自己做起,努力做中华民族传统美德的传承者,做体现时代进步要求的新道德规范的实践者,做新型人际关系和良好社会风尚的倡导者。

五是共青团员脚踏实地,艰苦奋斗。

彻底改变我国历史上遗留下来的贫穷落后的面貌,巩固和发展社会主义制度,需要几代人,十几代人甚至几十代人进行艰苦的努力。

艰苦能磨炼人,创业能造就人。

青年只有顺应社会发展的潮流,把个人的前途和命运与国家、民族的前途和命运紧紧地联系在一起,并为之奋斗不息,才能创造无悔的青春和取得毕生的成功。

畏惧劳苦,贪图安逸,坐享其成,最终只能虚度年华。

创业难,守业更难,守业加创业,尤其艰难。

青年要时刻铭记最广大人民的根本利益,大力发扬甘于奉献和自我牺牲的崇高精神,自觉到祖国和人民最需要的地方去,到艰苦的环境中去,经历风雨,经受锻炼,努力为祖国和人民建功立业。

在新历史条件下,共青团员要贯彻落实“三个代表”要求,坚持与时俱进,不断开创青年工作的新局面。

共青团要进一步发挥好党的助手和后备军的作用,引导青年支持改革、促进发展、维护稳定。

进一步发挥好党联系青年的桥梁和纽带作用。

二十一世纪的中国青年,应以放眼全球的宽广视野,以赶超先进的雄心斗志,以中华民族自尊自强的豪迈气概,昂首阔步地走向世界。

青年要珍惜大好年华,牢记党和人民的厚望,矢志奋斗,不懈进取,在建设有中国特色社会主义事业的伟大征程中谱写出更加壮美的青春之歌

向着祖国更加美好的明天,前进

各位伙伴: 大家好 写下这个题目,我才发现其实做个优秀的主管说起来很简单,但是真正做起来却是很艰难地。

我们在各种培训中学到过如何做个优秀的主管,以及主管的十二项职责,塑造主管魅力的十大原则等等,但是在实际工作中我们却往往顾此失彼,劳神费力,好多时候还吃力不讨好,得不到伙伴们的理解,领导的认可,甚至受到很多委屈。

其实大家都知道主管是一个团队的灵魂,是汪洋大海中的一艘船,主管的观念决定团队的观念,主管的格局决定着团队的格局,因此在一个高绩效的团队中我们的主管必须要充分的信任自己的伙伴,让大家目标明确,共同努力,加上适当的领导,良好的沟通,以及内外的支持。

大家齐心协力,朝着我们共同的目标努力奋斗。

同样,在我们的组员心中,一个好的主管,我们首先应该是一个优秀的训练导师,用自己在市场上打拼时积累出的经验,给新人伙伴以指导,让他们少走弯路,顺利地度过新人期,快速的成长起来;其次我们还要学做一个优秀的心理医生,及时的了解伙伴的心理动态,帮助他们调节被拒绝后的沮丧心情,学会面对失败和挫折,保持高昂的斗志,快乐营销;同时我们还要是一个优秀的激励大师,最大限度的发挥组员的主观能动性,动员他们群策群力,使大家各施所长,各显其能,按时完成上级下达的任务。

概言之,就是努力去建设一个高效的、有强大战斗力、极高凝聚力的团队。

结合到实际工作中,我们就会发现,一个和谐团结、积极上进的团队,他中间每个人都在发挥着自己相当重要的作用,而在这里主管的人格魅力尤其重要,作为一个小团队的主管,我们首先是大团队的一员,团队的业绩要靠我们带头去拼,市场要靠我们自己带头去闯,而公司里的政策、法规,会议精神要靠我们去传达,去遵照执行;因此我们必须心胸宽广、谦虚有理,诚信处世、对人热忱、还要公正果断,言出必行。

说了这么多,最重要的一点是,我们的管理靠的就是一种亲情,用亲情去关爱伙伴,用爱心去帮助伙伴。

在这里我们就是亲如一家的兄弟姐妹,是情同手足的合作伙伴,大家走进国寿门,就是一家人,我们互相学习,互相帮助,共同努力,共同进步。

所谓的团队也就是这样一群有能量的人承诺在一个共同目标下的良好合作。

为了这个共同的目标,我们默默奉献,乐此不疲。

在今天这个大战当前,每位伙伴都在摩拳擦掌,跃跃欲试的良好职场氛围下,我们主管一定要身先士卒,率先垂范,在尽力开拓自己的市场的同时,不忘关心伙伴的展业情况和心理状态,及时的解决组员的心理障碍,帮助他们调整心态,积极备战。

另外对于刚入司不久的新伙伴要及时陪访,给他们以精神上的最大鼓励,和话术上的最大支持,让他们充分发挥自己的专长,展示自己的个人魅力,早日在寿险这个波澜壮阔的大舞台上找到自己的位置。

古语云:“士为知己者死,女为悦己者容”,人因重视而忠诚,只要我们心胸坦荡,虚怀若谷,一心带领团队伙伴在这个良好的竞争氛围里,逢冠必夺,遇先必争,帮助伙伴,服务伙伴,我们携手共进,奋力拼搏,力争在金猪之年,取得一个好成绩,业绩更上一层楼。

好,我的演讲完了,谢谢大家。

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全县农业生产安全工作会议讲话稿突出重点狠抓落实切实抓好全县农业生产安全工作同志们:根据会议安排,我就分管的农业生产安全工作讲两点意见:一、突出重点,切实抓好当前农业生产安全工作当前,全县正处于防冻、防火、防疫的关键时期,也是自然灾害的高发期、易发期,防御形势极为严峻。

各乡镇(街道事处)、各有关部门务必引起高度重视,以对人民群众高度负责的态度,坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想,切实抓好农业生产安全工作,确保防冻、防火、防疫工作各项措施落到实处,千方百计确保人民群众生命财产安全,最大限度降低灾害损失。

(一)切实抓好动物防疫工作。

各乡镇(街道事处)和有关部门要充分发挥动物防疫主体作用,协调配合,形成合力。

一要继续加强防疫工作,当前,虽然秋防工作已基本结束,但动物防疫这根弦不能有丝毫放松,特别是要把补防工作牢牢抓在手上。

二要严格按照上级的统一安排部署,加强疫情监测和流行病学调查工作,提高监测密度和频率,扩大监测范围。

尤其对规模养殖场、养殖小区、新老疫点、交通沿线等关键部位,要定期进行监测,及时准确地掌握疫情动态。

三要进一步完善重大动物疫情应急预案,健全动物疫情处置快速反应机制,储备好防疫物资,一旦发生疫情,按照“早、快、严、小”的原则,及时果断处置。

四要对进出本区域的畜禽类产品严格把关,定期或不定期对本辖区内屠宰场开展检疫工作,对不符合要求的责令限期整改。

(二)切实抓好森林防火工作。

进入冬季,风大、草木干枯、气候干燥,极易诱发森林火灾。

各乡镇(街道事处)和有关部门一定要充分汲取往年的经验教训,明确任务,抓好落实。

一要确保护林人员坚守岗位,切实履行职责,对通往林区的公路和道路要严防死守,严禁任何人携带火种进入林区;组织护林人员对本辖区进行一次全面的检查和清理,对可能存在火灾的隐患点及时采取措施,消除火灾隐患。

二要根据辖区内森林资源分布情况,进一步细化责任分工,按照责任状的要求,实行乡镇(街道事处)干部、林场场长、村干部包山、包林区责任制,切实做到“思想早发动、物资早准备、人员早到位、预案早落实”,扎扎实实做好各项准备工作。

三要牢固树立“预防为主和管火先管人”的指导思想,切实抓好森林防火宣传教育工作,使“森林防火,人人有责”成为人们的自觉行动;要在林区村庄、主要路口、公路沿线设置醒目的森林防火宣传警示标牌;要充分利用有线广播、宣传车等经常性地对村民进行森林防火常识和法律法规教育,让森林防火常识和法律法规家喻户晓。

四要严格按照“群众广泛参与,社会积极支持,部门齐抓共管,政府全面负责”的森林防火工作机制,各乡镇长(街道事处主任)对本辖区的森林防火工作负总责,要依法履行职责,切实负起责任,把森林防火作为当前的一项重要工作来抓,确保辖区不出现灾情。

各有关部门要依法认真履行自己的职责,密切配合,通力协作,共同搞好森林防火工作。

要特别强调的是:林业部门要认真搞好全县森林防火工作的协调、调度、指导和检查,确保把县政府关于森林防火的各项工作部署落到实处;气象部门要积极配合林业部门开展森林火险气象等级监测和预报工作;其他有关部门也要尽职尽责,密切配合,形成全社会齐抓共管的良好氛围和强大合力。

五要加强森林扑火物资的储备和扑火队伍建设,配置扑火机具,立足实战,扎实开展扑火实战演练和培训,提高队伍的战斗力和应急处置能力。

县级相关部门要做好应急队伍力量的储备。

县森林消防队要随时进入临战状态,确保发生突发事件能及时出动、有效处置。

(三)切实抓好农产品质量安全工作。

一要加强农产品质量安全法律法规宣传,增强生产经营主体农产品质量安全意识。

要加强农产品质量安全监管,在投入品管理、生产档案、基地产品检测、基地产品准出和质量追溯等方面建立健全质量管理的控制制度,从源头上保证产品质量安全。

二要着力推广标准化生产技术,大力发展无公害农产品基地建设,鼓励龙头企业、专业大户和农民专业合作社建立标准化生产基地。

三要加快农产品质量检验检测体系建设,加强农产品的例行监测,落实检测结果通报制度,确保农产品质量安全。

(四)切实抓好农村沼气安全工作。

沼气安全工作贯穿于沼气池的修建、维护、日常管理和使用等各个环节,管理和使用不当,轻则池坑崩塌、池体破裂,重则引发火灾、爆炸,造成人畜伤亡。

因此,各乡镇(街道事处)和各有关部门一定要做好沼气安全各项工作。

一要抓好农村沼气池建设安全工作。

冬季,是沼气池建设的黄金季节,建设施工量大,各级各部门必须高度重视沼气池建设过程中的安全管理工作。

县农牧科技局、各项目乡镇要加强沼气池建设过程中的安全监督检查,坚持职业准入制和持证上岗制度,规范建设行为,建设施工必须要有安全保护措施,确保施工安全。

二要抓好农村沼气池用户的技术培训工作。

冬季气温低,沼气池产气量小,不少农户选择在这一季节对沼气池进行大换料和维护维修。

县农牧科技局要加强对沼气池换料和维护维修安全知识的宣传,抓好技术培训工作,相关人员下池前,必须进行动物试验,避免沼气中毒事故发生。

三要抓好农村沼气池管理工作。

随着我县农村沼气项目的不断实施,建池数量大幅增长,各乡镇(街道事处)、有关部门要广泛宣传沼气使用安全知识,组织技术人员做好沼气灶具、输气管道等设备的检查、维修,防止漏气,厨房、猪圈等应保持通风透气,柴草等易燃物品与沼气炉具、沼气灯必须保持必要的安全距离,避免沼气中毒和火灾事故发生。

(五)切实抓好其他农业安全工作。

要全面落实渔船安全、农机安全、防汛等安全责任,确保第四季度农业生产安全形势平稳,不发生安全事故。

二、强化措施,狠抓农业各项安全工作措施落实当前正值农业生产特殊时期,为确保农业生产安全万无一失,各级各部门一定要高度重视,采取强有力的工作措施,扎扎实实抓好农业各项安全工作的落实。

(一)强化组织领导。

抓好安全领导是关键。

要严格落实安全生产政府、部门“两个责任”和行政首长负责制与“一岗双责”责任制,主要领导是第一责任人,分管领导是直接责任人。

各乡镇(街道事处)和县直有关部门要按照工作分工,亲自负责、亲自安排、亲自检查,切实抓好职责范围内安全生产工作。

要深入一线、深入现场抓安全工作,要做到思想认识上有“位子”,工作安排上有“盘子”,检查落实上有“尺子”,要弄清政策、严格程序、加强督查、依法处理;分管领导要主动上手,自觉研究开展工作,推进安全生产各项任务落到实处。

(二)强化责任落实。

各乡镇(街道事处)要坚持“属地管理”的原则,切实担负起辖区安全生产监管职责,做到治理有责、守土安全,持之以恒抓好辖区内的农业安全生产工作。

各乡镇(街道事处)及有关部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,分工负责,协调配合,形成合力,积极主动服务群众,坚持依法行政,督查有关人员落实安全生产主体责任,不断增加农业安全生产投入,加快安全技术改造,提高安全生产技术标准和安全装备水平,坚决杜绝工作中出现的“重生产、轻安全”和抓安全“时紧时松、时硬时软”等问题,要把功夫下在“查隐患、堵漏洞、强管理”上,做到思想认识、安全措施、安全责任、执法监督“四个到位”,扎实有效推进农业安全生产工作。

(三)强化责任追究。

各乡镇(街道事处)和县直有关部门要严格对照年初与县政府签订的安全生产责任书,认真梳理,查找漏洞,强化措施,切实把生产安全事故控制在下达的指标内。

要坚决执行《安全生产法》、《森林法》、《渔业法》等法律法规和责任书目标管理要求,对完不成安全生产控制指标的坚决实行“一票否决”;对安全事故要严格按照“四不放过”原则,一查到底;对无视法律、无视监管、无视生命和抗拒执法的要严惩不怠,构成犯罪的要依法追究刑事责任。

纪检监察部门要加强安全生产领域违法违纪问题监督,对因责任不落实、工作不细致、失职渎职而造成重大事故的,依照有关规定严格追究事故责任人和行政主要负责人的直接责任;对事故背后的失职渎职、以权谋私等问题要坚决依法依纪查处,绝不姑息。

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