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家电会销演讲稿

时间:2017-02-10 16:28

农村净水机会销演讲稿

净水机择除了需要了解各种净水的性质和功能外,还要清楚知道自己所在地区质状况,只有这样,购买的净水器才能更好符合自家饮水需求。

首先,你应该了解下各种过滤技术:1. 微滤:就是简单的过滤,是利用膜表面的孔隙来进行过滤,微滤膜的孔径一般都在0.5-1微米,只能起到过滤泥垢、铁锈、胶体等可见杂质以及大的细菌团,通过微滤膜处理的水,只能在感官上达到清澈,并不能作为合格的饮用水来饮用,市场是多见的是一个管,两个管的,三个管的过滤装置。

核心材料: 5μPPF纤维滤芯和颗粒、块状或压缩的活性碳滤芯。

2. 超滤:(简称UF)是以压力为推动力,利用超滤膜不同孔径对液体进行分离的物理筛分过程。

其分子切割量(CWCO)一般为6000到50万,孔径为0.1 -0.01微米,在水处理中主要是可以过滤细菌病毒、色素、炭粉等大分子有机物,但对于农药、除草剂、洗涤剂等低分子的有机物、重金属以及在自来水运输过程中产生的铁、锰离子等有害的物质则不能有效去除。

总的来说,超滤孔径达到0.01的超滤净水产品净化出来的水可以达到直接饮用生活用水标准,只是整体过滤效果和水质及口感不如RO反渗透,孔径是0.1微米的则达不到直接饮用的标准,请消费者购买时注意。

核心材料:中空纤维超滤膜。

3. 纳滤膜:(简称NF)是反渗透膜的一种,是一种介于反渗透和超滤之间的压力驱动膜纳滤膜的孔径范围在0.01-0.001之间,在此孔径下,农药、除草剂、洗涤剂等低分子的有机物、重金属都不能通过,小于此孔径的离子则可以部分通过,由于介于超滤、反渗透之间,不上不下,此类的机器推广销售的不是很多。

核心材料:纳滤膜。

4. 反渗透膜:(简称RO)运用特制的高压水泵,将原水加至6—9公斤压力,使原水在压力的作用下渗透过孔径只有0.0001微米的逆渗透膜。

化学离子和细菌、真菌、病毒体均不能通过,随废水排出,只允许体积小于0.0001微米的水分子和氧分子通过。

比较好的有如陶氏膜、GE膜等。

其次,你需要了解不同净水产品的功能及作用:1.前置过滤器主要防止自来水的二次污染,过滤掉市政管网、楼顶水箱及管道老化等产生的泥沙、昆虫、动物尸体、寄生虫及余氯等,保护家庭管路系统安全,对水龙头、水暖、热水器、锅炉、洗衣机、咖啡机及其他水家电等起到积极的保护作用。

2.中央净水器能去除农药、杀虫剂、重金属、悬浮颗粒以及有机致癌物等,同时,有效抑制各种有害病菌,洗衣做饭更放心。

3.软水机主要去除钙镁离子,软化水质,降低自来水硬度,延长各种用水家电的使用寿命,使洗浴更舒服,洗衣更柔软清洁。

4.终端直饮机有效去除水中的各种杀虫剂、铅、汞、MTBE、PCBs、毒杀芬、VOCs污染、余氯及其副产物等,实现家庭现制现饮,尤其是反渗透类型,更是100%去除各种有害物质。

另外,还需了解各品牌的知名度,下面这些可以参考:国外一线品牌:3M、汉斯希尔、霍尼韦尔、爱惠浦、滨特尔、Bluewater、东丽比诺、科勒等。

国内一线品牌:安吉尔、沁园、美的、奔腾、开能、云米、碧水源等。

销售团队激励演讲稿

各位同事,大家好

  感谢大家对我的支持。

一个优秀的团队来自于顾客的认定和大家的认同,那么,怎么才算是一个优秀的团队呢,我个人认为需做到以下几点:   第一,同事之间要密切配合,发挥个人所长;在一团队当中,每一个成员都有其自身独特的优点和长处,比如有人做销售做得好,有人在陈列方面很有造艺,还有人善于数据统计,等等。

只要大家各尽其长,相互帮助,密切配合,才能够把工作做得更好。

  第二,总结经验大家一起分享;在我们平常的工作中,每一次销售过程都是一种经验,无论销售成功与否,都值得大家共同探讨,把销售经验传授给其它同事,学习借鉴成功的经验与技巧,总结分析失败的原因,吸取教训以便下次改正,大家相互学习,共同进步。

  第三,同事之间要相互信任,相互激励;在一起工作难免会发生矛盾,所以需要经常的交流和沟通,相互的交换陂此的意见和建议,相互的信任和鼓励,个人的成长也是团队的成长;   任何一个团队只要做到以上三点,我相信她们一定会为公司带来更好的销售业绩,团队业绩也是个人综合能力的体现,我坚信,只有事事从团队的利益出发,与同事融洽相处,相互理解,相互学习,相互支持,那样才会为公司带来更好的业绩,个人的能力才能得到更好的锻炼和发展,   在此,我有一句话和大家分享:“大家好,才是真的好。

回顾过去 展望未来的演讲稿

我与传统美德的距离尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们,大家好

我是来自***的***。

今天我演讲的题目是:我与传统美德的距离。

中华上下五千年的文化,哪一年没有灿烂的文明

浩瀚苍穹,蔚蓝天空,广阔土地,孕育了华夏五千年璀璨的历史与文明。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

”屈原追求真理的精神不知激励着多少中华儿女追求理想,报效祖国。

“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。

”孟子的话成就了多少伟人。

还有岳峰精忠报国的故事,林则徐虎门销烟的壮举,孙中山“天下为公”的胸怀,周恩来“为中华之崛起而读书”的信念,都让我们回想起中华民族一段又一段荡气回肠的历史。

诚是中华民族的一种良好品德,它代表着真诚、忠诚、诚恳。

曾子曰:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎

与朋友交而不信乎

传不习乎

”其中的前两点都提到了诚,可见古人对诚的重视。

诚实做人的根本,每一个人都应该具备。

可是,现在的人呢

中华的美德都去了哪里

最近这些日子,酒驾事故也频频出现,撞伤交警、甩车逃跑也一件件冒了出来。

对此,我感到十分气愤,你可以不把自己的生命当回事,但不能把别人的性命当儿戏。

台湾对酒驾处罚的不断升级,也同时印证了这一事实。

再说说我自己,拾金不昧的事情,我想大家一定听说过千遍万遍了吧

记得有一次,我上英语课,发现桌角有一张一元钱。

我想四周环顾了一圈,没人注意我。

我弯下腰以迅雷不及掩耳的速度捡了起来,等我再次回过神儿来,那装满载着“幸运之神”的一元钱便已经躺在我的布兜里了,但是,我又何尝想过,丢失那一元钱的人该有多么着急,说不定那一元钱正是用来坐车回家用的,更不知道他(她)回家的路途会有多么艰苦。

人的眼睛是黑的,心是红的。

但眼睛一红,心就黑了呀。

人们呀,觉悟吧,让中华民族的传统美德不再堕落,让传统美德,发扬光大

我的演讲到此结束,谢谢大家

店长如何提升业绩演讲稿

竞聘连锁超市店长演讲稿店长竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事: 大家好

我叫XXX,是XXX学院08级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。

首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。

当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

  我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。

  为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

  另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:  1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗  3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

  一、店面行政管理  店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

  3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

  二、经营管理  1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

  3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

  4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

  6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

  以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。

所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

谁能帮我修改一下这篇演讲稿

敬爱的老师,亲爱的同学们:  大家好

  今天,我要演讲的题目是:《我爱你,中国》。

  百年屈辱,铸就了中国的毅力,磨砺了中国坚强的身躯,造就了一个不一样的中国……是什么,让中国焕然一新

是什么,让中国重树立了尊严

不可否认,是中国人的骨气,是中国人的民族精神。

  回首中华五千年历史长河,“落后就要挨打”,“弱肉强食”,这是历史给我们的血的教训:鸦片战争,掠抢圆明园,南京大屠杀……这让人心灵极大的震撼,心中只觉“为中华之崛起而读书”。

但在那样动荡的年代,仍有一股正义立于天地间,林则徐虎门销烟、方志敏宁死不屈、屈原为国献身……他们把满腔热血化为报国的力量,献给饱经沧桑却依旧辉煌的中华。

  但是,不经历暴风骤雨的洗礼,怎能呈现出绚丽缤纷的彩虹

从主席升起第一面五星红旗时,中国便开始向全世界不断地证实自己,不断地展现自己。

  2003年10月15日,是一个中国华夏儿女都难忘的日子。

中国第一艘载人航天飞船发射成功,当杨利伟叔叔向全国人民说“我感觉很好时”,每个人的脸上都洋溢着胜利的喜悦和无限的自豪。

  2001年7月13日的晚上,中国申奥成功时,天安门成了一片欢乐的海洋,在这之后,2008年奥运会,体育健儿们更是创下了51枚奖牌的骄人记录…...所有的这一切,都是中国一代又一代人勤奋的努力,都是一代又一代人的理想,如今终于成为现实。

也正如拿破仑所说:“中国就像一个沉睡的巨人,当他醒来时,全世界都会震动”。

  但是,荣耀的光环终会褪色,他需要我们去刷新。

我们正恰同学少年,风华正茂。

我们是千千万万炎黄子孙中的一员,在祖国的成长之际,我的内心里有一个最最质朴的声音:我爱你,中国。

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