安全文明施工演讲稿怎么写
目部安全长、技术员、质检员现场支护情况，统一签字后才能进入下一道工序施工。
同时，项目部制定了《安全标准化现场检查验收评比标准》、《安全问题交接班会制度》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等十多项措施规定。
基本上做到了每一项工作，都有严密的规范要求，严格的考核办法，严密的奖惩措施。
我们就是靠这些管理措施、办法、制度管理项目，管住现场-。
使施工现场的各项工作有章可循、有法可依、有据可查、有责可负；二是把质量管理做为信誉之源、效益之源、安全文明施工的内在体现。
按照项目部对工程“出精品、树样板”的质量要求，我们提出创优目标。
为此，我们首先抓全员的质量教育，通过各种形式的教育，大大提高了广大职工的质量意识。
其次建立全员质量保证体系。
把每一项工程质量目标分解到每一个部门、每一个职工、每一个环节、每一个工序，并层层签定了责任状，把质量目标履行情况同单位和个人的利益直接挂钩。
并坚持重奖重罚、不讲情面。
再是在质量管理上，坚持“五项制度”，即：质量目标管理制度、质量问题通知单制度、质量事故（问题）有限赔偿制度、质量问题举报制度、质量档案制度；在过程控制上强调“六不准”。
即：砂、石料、水泥不计量不准拌合；技术人员不在场不准施工；砼没有自动计量、砼输送泵不准施工；砼表面水泡麻面不准随意涂抹；隐蔽工程不经监理签证不准施工；上道工序不经检查、评定、不准转入下道工序。
从而实现了整体创优目标。
对安全检查实行“五查”即：查思想，查制度，查隐患，查事故处理，查整改，使各种制度和过程不会出现形式主义；三是强化现场容貌建设，优化施工环境。
施工受地形条件的限制，标准化施工、场容场貌布置上有一定难度，我们本着“因地制宜注重实效”的原则，采用高挖低填分台阶、分层次砌挡墙等方法，充分利用一切可利用的空间。
在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等“四牌一图”；各关键点都立起了彩门，书写了标语口号，安插了彩旗。
材料、机械都按标准堆码停放，现场道路全部硬化，标牌醒目，材料和机械设备堆码整齐、停放有序、标示清楚。
施工厂区、生活区布局合理、安全整洁。
四、抓关键环节：要害部位重点抓安全安全质量管理是项目管理活动的两个重要方面。
项目部把安全质量工作作为两个既相对独立，又存在必然联系的系统来看待。
安全质量系统中都存在诸多管理要素，而且由于建筑产品具有多样性，施工过程变化大且规则性较差，这就使得安全质量这两个系统工程中的管理要素是动态的，而且重点不断变化的，这就要求项目部在安全、质量管理中也要相应实话动态重点管理。
一是对安全重点实行动态管理。
项目部针对施工特点，制定了完善、详实、可操作性强的安全技术保证措施。
除一般安全技术措施外，还制定了阶段性、季节性及单项内容的工作技术措施。
在措施中，我们将施工生产分为“现场布置、基础开挖模板安装与拆除、高空作业、脚手架、施工用电、季节性施工”等十几个不同阶段、专业性项目，从中确立了近百个易发事故的关键点，通过全过程、全方位的动态管理，有效地控制了事故的发生；二是对工程质量实行动态管理。
该工程除土建外，还有暖通、空调、消防、网架、电梯安装等，在整个质量控制过程中，项目部依据九千质量标准，从“明确目标、制定方案、措施实施、跟踪检查”四个环节控制工程质量，在管理人员与作业人员之间，管理人员、作业人员与各分部分项工程之间建立了有效的质量控制网络，保证了工程创优目标的实现。
通过对系统工程的动态重点管理，有效地预防了安全、质量事故隐患，使施工生产得以顺利进行。
三是对其他关键部位实行动态管理。
在安全用电的管理与使用中，我们特地安排一名电器工程师和一名电工人员专门负责巡查变压器和高压电缆及施工现场内用电线路，确保施工用电的安全；同时项目部还购置了一定数量的灭火器、水桶、铁锹和防火用砂，做好了充分的物资防护准备工作；为了防止高空坠物伤人，采用双层防护棚；外架采用工字钢悬挑施工，每三层用竹箅子封闭；防护好四口、五临边；环境保护历来是文明施工的重点，项目部对废水、废气、噪音及施工车辆等都作了严格规定等等。
这些重点部位、环节的防护，有效的防止了安全质量事故的发生。
五、抓活动载体；让内容和形式完美统一用丰富多彩的活动为载体，是做好安全文明施工的有效形式。
项目部有意识的开展各种活动，把工作开展的扎扎实实、有声有色。
一是达标型活动。
根据工作目标，在科 本文来自文秘114 ，转载请保留此标记。
室之间，施工队之间，工种之间展开全方位、全过程、全员的安全施工竞赛，制定竞赛的内容、目标、方法和措施，利用挑战书，表决心等方法，调动职工的劳动积极性和参与安全文明施工的决心。
在开展项目管理年活动中，项目部同施工队签定了安全施工责任状明确了对安全标准现场化，工期、质量等方面的具体要求，严格管理，精心安排，科学组织，取得成效；二是先锋型活动。
即发挥党团在安全文明施工中的先进模范作用和典型带头作用，在党员中开展“一个党员一面旗”“党员安全先锋岗”“党员安全责任区”“党员身边无事故”等活动，在团员青年中开展“青年岗位能手”“青年达标活动”，在班组之间开展“优胜班组、文明标兵”等活动。
通过这些行之有效的活动，安全形势一天比一天好，工程质量一天比一天硬，工程进度一天比一天快；三是开展交流型活动。
即在工作经验上开展交流学习，职工之间开展“拜师学艺”活动，项目部开展“走出去，请进来”的传经送宝活动，到兄弟单位学习先进的操作工艺和管理方法；我们还参与了山东省的“安康杯”竞赛活动；四是开展阵地型活动。
因地制宜利用黑板报、墙报、工地战报、录相片等型式把争优质工程保安全文明等方面的内容、方法、标准表现出来，供大家学习参与；我们制做了彩门、标语，努力做好宣传工作，大力营造安全文明的施工的良好气氛和安全文明的劳动竞赛的宣传活动，并且根据不同阶段的不同任务，提出一些口号，这些口号，深入人心，振奋精神；五是开展娱乐型活动。
寓教于乐在活动中达到职工自我教育的目标，在工程阶段性完成后开展联谊会、座谈交流，切磋技艺，达到共同进步，通过开展读书会，知识竞赛，学习安全文明的施工技术知识，提高素质，利用五一、五四等节日开展安全文明知识抢答，安全急救演练等活动，既丰富了职工的业余文化生活，又使职工在活动中学到知识。
六、抓情感管理：让职工一心一意扑在施工上一是站在讲政治的高度做好预防“非典”工作。
项目部成立了预防“非典”工作领导小组，由项目部党政主管任组长。
领导小组及时传达上级的有关指示精神，特别是集团公司与分公司领导和业务部门多次到工地进行检查指导预防“非典”工作。
业主、监理还与项目部签订预防“非典”工作责任书。
为加强预防“非典”工作的宣传力度，项目部制作了4块宣传板、每天提供2份报纸等，让大家及时了解国家最新发布的信息，增强全体员工的“非典”防范知识。
项目部还采取每天对办公场所消毒二次，职工食堂为职工熬好中药，每天给职工测体温2次等积极有效措施，提高职工的免疫力；阻断传染源，在内部成立小商店，不联系发病区货物，职工不准探家等等。
二是按“三个代表”重要思想，抓好三线建设。
项目部领导认为建家建线不仅是全心全意依靠职工办企业地思想要求，更是江总书记“三个代表”要求地体现，因此施工队一上场，我们就把三线建家作为头等事来抓。
首先建立安居乐业地生活环境。
一上场，我们就把建好职工宿舍、食堂、洗澡堂等生活用房方在首位，对营区各种设施都作统一规划整顿。
为每一位职工统一配发了床、被褥、热水瓶等生活用品，使食堂内外清洁明亮，宿舍内外整齐统一，营区环境优美整洁，个人生活干净利落。
职工伙食历来是职工关注地焦点，为使职工既吃地好又少花钱，我们专门成立了生活科抓伙食调节，做到每餐四菜一汤，三餐不重样。
并制定了生日饭，病号饭，家属探亲饭三饭制度。
为了保护职工地身体健康，我们狠抓卫生健康，与驻地医院加强联系，为职工半年体检一次。
职工深情地说：“有了这么好的领导关心，这么好的住房等生活条件，我们感到了企业大家庭无比温暖，一定加倍的干好工作”；其次是建立健康向上的文化情操，启迪职工思想，为凝聚职工队伍起到了极为重要的作用。
一线职工大多数是青年，虽然长期住在工地，与钢筋为伍，与混泥土为伴，但都有求知、求美、求新的特点，内心都有高层次的追求。
我们在文化建设上投入了很大的精力和物力，成立了各种球类、棋类等兴趣小组，组织职工开展自己喜爱的活动，修建了职工之家，配备了电视，健身场所，并且合理调整安排职工的劳动娱乐时间，开展各种比赛，使紧张施工一天的职工在活动中消除疲劳，陶冶情操，焕然朝气；再是构筑团结和谐的企地关系。
我们项目部把坚持企地文明共建作为精神文明的一部分。
从“爱民、便民、利民”的原则，加强宣传，维护周边环境，企地共建的开展，也赢得了驻地人民的理解和支持，他们也满腔热情地支持施工生产，为安全文明施工的顺利进行创造了良好的外部条件。
本
谁能给一篇关于建筑工程质量与安全得演讲稿的范文
网友：给你一篇：假如我是一名管理者演讲稿参考一下。
假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者，可何为管理者呢
管理者说的是一位能够确保企业正常运行，领导企业高效益高收入的人才。
作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来发展吗
不能
规章制度是死的，而人是活的，在同样的制度下运用不同，管理企业的业绩也是不同的，因为人的不同，面对问题时他们所采取的管理方案也是不同的。
假如我是一名管理者，我又会如何去管理呢
我们每个人的手上都有五根手指，而这五根手指，它所代表的是五种使命：大拇指它的力量最大，协调性最好，作用也是最大的，它代表着激励；与它相邻的食指，也是我们最常用的，它代表着指责；中指是五指中最长的一根，但也是最有伤害力的一种使命，它代表谩骂；无名指是功能最弱的一个，但也是最让人难以耐心工作的使命，它代表冷漠；小指是五指中最小的一个，但它的作用可不能小看，它代表着轻视。
除拇指以外的这四种使命，在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用，有些甚至是绝对不能用
在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。
面对员工的积极工作，我们要及时给予表扬，给他们树立起工作的信心；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来帮助他们，有时企业为便于管理往往会制定一些处罚制度，但我认为罚不在多，赏不在重，及时到位就好。
作为一名管理者，我们还应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要充满信任，要用人不疑，疑人不用。
重就重在这个“用”上，要用就用自己信任的，要信也就得真信，假信还不如不信。
因为在一段时间后，当员工发现自己并未得到领导的信任时，还会工作充满积极吗
所以工作时，我们完全可以收起我们的四指，竖起我们的大拇指，真心去赞美每一位员工，为他们树立积极的工作心态。
一个企业要想不断强大，就要注重创新，要知道创新是永远不会过时的，身为一名管理者必须有创新的思想，只有不断地创新，企业才能有更好的明天。
就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。
具体还得根据自己实际情况来写或改哦。
第一次工地例会安全讲话稿
第一次工地例会讲话稿各位领导、同志们： 大家下午好
我代表项目公司安全环保处就有关安全环保工作提以下几点要求。
一、从思想上高度重视安全环保工作。
当前的大的环境要求我们必须抓好安全和环保工作。
对于安全生产工作按照‚“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保安全工作始终处于受控状态。
各单位要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化措施，狠抓落实。
在安全管理工作要中强化责任意识，加强安全监督检查。
二、要加强组织领导，各参建单位都要成立安全及环保领导机构，加强对安全及环保的组织领导工作。
各单位一把手要切实负起安全及环保的领导责任。
三、落实“一岗双责”明确安全环保职责，强化责任落实。
各参建单位要层层签订责任书，明确各自工作的目标、责任。
安全及环保责任要一级级落实。
四、落实好安全生产工作例会，及时了解施工中的安全情况，安排布署安全管理工作，及时解决工程中存在的安全问题，及时堵塞安全管理漏洞，将一切安全隐患消灭在萌芽状态。
这是《安全生产法》、《河南省安全生产条例》明确要求的。
五、抓好现场安全及环保问题的管控。
施工单位要切实负起主体责任，对各种安全及环保问题要抓好管控。
监理单位要切实负起监督责任。
安全生产工作主要抓人的不安全行为，安全生产“三违”现象现在是高发。
环保问题突出体现在6个百分之百的落实上，有问题都是六个百分之百的不落实问题。
六、加强安全生产及环境保护教育
求一篇“生命至上，安全发展”的演讲稿。
急急急400-500字左右
演讲稿：生命至上 安全发展 朋友，我问你：人最宝贵的是什么?当然是生命。
为生命保驾护航的是什么?是安全。
安全对个人、家庭、企业来说又意味着什么呢?意味着我们焦急等待亲人下班时还能按时听到钥匙在锁孔里转动的声音;意味着企业获得不竭的动力持续而快速地发展。
所以，让我们争做本质安全人，将安全工作常抓不懈。
有句俗语说的好：“一根再细的头发也有它的影子;一个在小的事故，也有它的苗子”。
然而，现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。
有的人安全意识淡薄，在工作中马虎、凑合、蛮不在乎，把安全制度、安全规程抛在脑后，导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡。
这不是骇人听闻，它就发生在我们身边。
不信?那就听听这个真实的故事吧：大家曾亲切的称呼他---老钟，在一次处理冒顶事故时，因违章作业不幸身亡。
事后，他妹妹对我哭诉了那催人泪下发人深思的经过。
那是一个普通的星期天的中午，久居外地难得归家的她回到家后，哄着两个年幼的孩子，依偎着双亲和嫂嫂围在一起包饺子，嫂嫂说：“一会你哥就下班了，这么些年了，咱也吃顿团圆饭!”。
于是，饺子在家人的欢声笑语中包好了。
哥哥下班的时间已过，可还没有听见那熟悉的脚步声，煮饺子的水温了又沸，沸了再温„„时钟依旧悄然地走着，一家老小，就这样由静静的等待，变得浮燥不安起来。
不知何时，天空中飘来了几朵阴云，让人隐约感觉到了什么。
“咚，咚咚”“回来了„„爸爸回来了”侄女欢快的叫喊着奔去开门，然而出现在她面前的不是爸爸而是表情凝重的爸爸单位上的领导。
“老钟他，他„„他出事了!”(停3秒，音乐缓缓进入)噩耗传来，这个家的“天”塌了„„ 当看到哥哥的尸体被抬到井口时，父亲、母亲、嫂嫂、侄儿、侄女哭成一团。
母亲像疯了似的向哥哥的尸体扑去，摇着喊着：“我的儿，你要疼死为娘 啊!”嫂子哭得死去活来，“孩子他爹!我们这个家不能没有你啊”年幼的侄儿侄女抱着嫂子的腿，边哭边喊：“妈妈，我要爸爸、我要爸爸呀!”(音乐声音减小)安葬哥哥的那天，风刮得很紧、很紧，一路上不时卷起的黄土，送他上路。
(音乐慢慢停下) 没多久，当她得知哥哥是因为自己违章作业而造成了此次事故时，她不禁对思念的哥哥生出了恨意：哥哥啊，你在违章时难道就没有想到你可爱、聪明的一双儿女?难道就没有想到你满头白发的双亲吗? 对此，我无言，耳边呜咽的哭声、沙哑的喊声，仍是那样的悲意凄凉，撕心裂胆。
朋友，当你听到这如泣如诉的故事时，你又有何感想呢?违章，又是违章，这简简单单的两个字竟有多少人为此丢掉了生命，又有多少个家庭因为他变得支离破碎。
我不禁要问，为什么这样的悲剧屡屡上演?难道说这些以生命作代价换来的教训还不够深刻吗?难道说家人那撕心裂肺的哭喊声还不能够唤醒您那颗沉睡的安全的种子吗? 春天走了会再来;花儿谢了会再开。
然而对于我们来说，宝贵的生命只有一次。
我们每个人都要珍惜这仅有的一次生命!为我们爱的人，更为爱我们的人。
亲爱的工友们，当您看着白发老人呼喊儿子的时候，当您看着天真无邪的孩子呼喊爸爸的时候，当您看着哭的死去活来的妻子呼喊丈夫的时候，切莫忘了“安全就是全家福，安全就是咱矿工的天啊!”
专职安全员在监理会议怎么发言
你是施工单位的安全员吗? 监理例会一般是由监理方组织 论到你说了 你就说现场没做到位的安全隐患就对了哇。
房建业主代表与监理单位，项目施工单位的第一次会议的发言稿，求
求
一、 建设单位介绍各参建及参员 本工程建设单位为有限公监理单位为有限公司；施工单位有限公司，现场施工分为两个标段，第一标段负责施工1#楼、2#楼、3#楼及1#车库，第二标段负责施工4#、5#、6#及2#车库。
目前该工程的各项开工所需手续已经基本完成，已具备开工条件，请参建单位积极准备各自份内的事务。
二、 监理部的基本情况及对现场施工的要求 1、监理公司的基本情况：我监理单位是有限公司，参与本工程的监理工作。
目前投入监理工作的人员如下:总监理工程师为；土建监理工程师为；水电监理工程师为；安全监理工程。
随着工程施工进度及现场监理工作的需要临时调整现场的监理人员。
2、监理部对目前现场施工的要求1）、各参建的施工单位尽快报送监理部开工前所需的工程资料，以免影响施工许可证的办理工作。
具体的工程资料如下：施工组织设计及相关的专项施工方案、本公司的相关资质证书、拟投入本工程的项目部组织机构及人员的证书、现场各项管理制度及措施（质量、技术、进度、安全）、特种作业人员的上岗证书、各个楼座的测量放线图、现场施工人员的花名册。
2）、现场需要加强质量管理的方面:按照建设方给定楼座的坐标各单位尽快组织人员进行重新测量和检查，发现问题及时报请相关单位处理；土方开挖过程各家单位相互配合，控制好基础底标高（防止超挖或预留土方过多）及基础边的放坡角度；各楼座在挖运桩间土及清运桩头过程中，注意保护桩头不被外力破坏。
3）、现场施工进度的管理要求:各参建单位尽快编制所施工楼座总体施工进度网络图、本年度施工网络图。
本年度的施工网络图要细化到月进度及周进度图。
现场的进度管理以周进度管理为基础，月进度及年进度为纲要。
周进度完成了，才能保证月及年的进度的完成。
所以要求施工方应综合考虑自身的具体情况，编制可操作的进度网络计划。
4）、现场的安全管理要求:各标段必须按照山西省有关现场施工的安全文明的要求规划施工现场的布局。
（1）、在必要的进出路口设置安全围挡设施并悬挂警示标志（应留有影像资料），防止非施工人员及车辆进入施工现场出现安全事故。
（2）、已开挖的楼座基础坑边搭设防护栏杆，防止发生坠落事故。
（3）、进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴个人安全防护措施，防止发生不必要的人身伤害事故。
（4）、现场临电采用三级配电两级保护，各用电设备必须按照“一机、一闸、一漏保、一箱”的要求配置。
明装的电线或电缆必须穿管设置或架空设置。
（5）、各标段的专职安全员每天必须排查现场安全隐患，并留有书面检查记录。
三、建设单位的情况及对现场各参建单位的要求1、建设单位的基本情况：建设单位为有限公司。
负责该项目工程的为；现场主管为；现场巡查为；图纸及资料管理工作为。
2、本工程目前的情况：本工程规划手续基本办理完成，施工许可证节后就办理下来了，相关手续问题不会影响到工程的施工。
3、本年度的施工进度要求：3#楼、4#楼、5#楼、6#楼年底前，地下室必须施工完成。
2#车库结构工程全部完成。
4、各单位备案手续：各家单位在9月30日之前编制完善开工所需各项资料，同时报送到建设单位，以备节后办理施工许可证的需要。
5、现场施工的安全文明要求；现场各标段负责自己范围内安全文明的工作。
如果因为谁家范围内的安全文明工作违反了孝义市有关规定而罚款，建设方将在该罚款的基础上再罚款。
1、建设单位现场负责人为，负责现场技术、进度及协调工作。
望各家单位相互之间配合好，确保施工进度的完成。
2、前期影响施工进度的因素很多，现在影响的因素基本排除完了。
本年度总体进度已经明确了，各施工方采取什么措施来保证今年进度的完成
3、施工现场安全文明的管理：各标段负责自己范围的安全文明的工作，确保现场道路畅通及洁净。
4、施工方人员及时进场。
监理方总监近期到场督促现场的管理工作，确保施工进度计划完成。
监理方要严把材料进场关，不合格的建筑原材不能进场。
进场材料及时见证取样送检。
四、会议达成的共识1、例会时间及参会的人员：例会时间定于每周四下午16时；例会地点定于施工方的会议室；参会的单位为建设方、监理部、施工方。
参会的人员为建设方主要参会人员为 ，监理单位的人员为现场监理人员，施工方参会人员为各标段项目经理及技术、质量、安全的负责人。
凡是参会人员因特殊原因不能参加会议的，请提前与监理部请假。
2、一标段的下周进度安排：3#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成80%工程量；1#、2#楼无进度安排；塔吊基础随基础一起施工；材料暂时不进场。
3、二标段的下周进度安排：4#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成40%工程量，塔吊基础完成；现场道路硬化工作基本完；临时用电线路安装完成，钢筋机械设备安装完成；2#车库由于基坑深度及放坡太小，与周边交接处土方再下降部分高度。
土方量太大；4、5#楼基坑南边放坡小且由于土方是垃圾土，存在塌方的危险，必须采取措施处理该段的边坡。
5、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及2#车库基坑周边的安全防护栏杆于下周四前搭设完成。
6、各参建单位于9月30日前报送监理部通讯录，由监理部汇总编制成册分发给各家单位。
