关于商场微笑服务卖鞋类演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们、大家好
初秋时节，我们齐聚一堂，共同参加“xxxxx”销售颁奖大会。
作为xx销售区域的一名获奖销售商，我感到既高兴又惭愧。
高兴的是，xx集团对我们的销售工作给予了充分的肯定。
惭愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是经验，我所取得的成绩，也显得微不足道。
在这里，首先请允许我代表“xxxx公司”并以获奖者的身份向各位领导、各位同仁和朋友们表示最衷心的感谢
在这里，我讲“三点感言”： 第一：xxx是当今xx产品中的一个“响当当”的品牌。
它提高了人们的生活水平，为广大群众带来了便利；第二：“xxxx公司”竭尽全力让xxx宜昌。
过去两年里，xxx公司通过宣传常态化、试验规模化、网络精细化“三化举措”，着力放大xxxx的市场占有率和辐射率。
我们精细编织销售网络，常年聘用10名xxx定向销售员工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。
真正做到“平打米，赛吃饭”，最大限度地激发销售内动力。
仅今年年，xxxx公司销售物品xxx件，金额达到xxx 万元，取得较好的业绩。
第三：凡是到达过的地方，哪怕山再青，水再秀，都属于昨天。
在充满细分的市场竞争中，xxxx公司衷心希望长期牵手，稳步走好、健步走快、信步走高，让“xxx”在xxxx这片沃土上花繁叶茂，硕果满枝
聚一份欢畅，聚一份吉祥，我们在xxxx集团共同放飞创业的理想。
尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句话：“健康是金，平安是银。
”在登上这个主席台之前，我反复琢磨祝福的语言，却发现怎么也替代不了一句最朴实的表达，那就是：祝愿各位领导和同仁，天天健康
一生平安
最后，让我们一起携手、在各自的销售区域里、为的茁壮成长尽一份绵薄之力
谢谢大家
超市柜组长怎样管理好人员,做到大家团结一致
1.组长是本部门商品第一负责人，应把精力集中在商品上，一切工作围绕商品展开。
2.督促营业员按照商品定位陈列要求做好每天的理货工作，检查商品定位是否合理，货架是否丰满，标价是否正确，营业员是否在指定岗位，按职责要求进行工作，检查商品库存数量，品种是否短缺，并及时填制缺货单； 3.负责督促理货员做好货架、商品通道清洁卫生及巡逻工作； 4.复核、登记、填制有关单据，及时进行单据传递，确保单据准确、流畅； 5.负责执行相关商品质量，物价管理制度，严格执行上级下达的调价，退货通知，从事核价、采价（市调）工作，负责本部商品物价的日常管理，及时做好每种商品特价及陈列工作；6.负责本柜组员工有关请假、调换班次审批工作； 7. 检查商品进销存状况，并提出合理的建议。
8. 合理制定本区域内日常工作制度，教育员工不断提高顾客服务思想意识并逐步转化为实际行动。
9. 主动维护店面形象，使顾客满意率提高。
10. 不定时检查商品价签，陈列及库存情况。
11. 随时检查员工的行为规范，及时纠正工作中出现的违规违章举动，掌握员工的思想动态。
12.保持卖场地面，商品，货架等区域的干净卫生，做到一尘不染。
注意营业区存货的码货是否合理得当，以不阻碍顾客行走为原则，同时，库存商品应整齐有序，便于随时补货，禁止有库存而空货架现象发生。
13.监督员工劳动纪律及考勤，上班前检查员工仪容仪表及个人卫生是否达标. 14.协助各部门工作，加强防损防盗防火等，使店面损失降至最小。
15.做好缺货计划，合理库存，严禁脱销断档或库存积压。
16.做好本店领导交办的其他事项。
#2楼回目录商场柜组长竞聘演讲稿柜组长怎样管-理-员工 | 2015-09-14 17:31大家好
今天我怀着激动感恩的心情来参加这次竟聘，感谢领导给了我这次展示自我才华的机会
我叫xx-x,是xx专柜柜长，我来公司两年多的时间里，我一直按照公司的规章制度，工作流程，严格要求自己
以超市为家，领导同事为家人，顾客至上，做为自己工作奋斗的目标
积极配合上级领导的工作
做为一个联营专柜的柜长，我认真接待好每为顾客，做到帐目日清日结，帐货相符。
对商品的畅销，滞销和缺断货及时反映到厂家，在厂家业务离职期间，我亲自去厂家挑选货品，保证了货源的充足和销售的稳定。
今天我来竟聘组长一职，我深知组长是经理的左膀右臂，是经理和员工沟通的纽带，启到上传下达的作用
要有良好的沟通能力，应变能力和团队精神
在平时的工作中我积累了很多经验，只有把一线的工作做好，才能胜任组长这个职位，我做好了充分的准备
如果能竟聘成功，我会在今后开展以下工作：第一：管理，严格按照公司的规章制度要求自己，要求员工，以身作则，积极和员工沟通，维护卖场纪律，提高员工素质加强卖场服务，
帮助有困难的员工，提高员工积极性
把经理下达的工作及时完成，把卖场的信息反馈给部门经理
真正做到管理就是效益
第二：商品管理，对于联营专柜，及时跟供商联系应季新品及时上柜，过季商品及时甩货
自营专柜，在选货上根据不同的需求和潮流，价位上来选择。
保证畅销商品抓货源，平销和滞销商品及时调整排面和联系厂家调换货。
对于商品的缺断货及时选择类似商品替代
对断码过季的商品在节假日开展促销活动，促进商品的销售减少库存的积压
第三：市场调查，定期安排员工做市场调查，把同等商品的市场信息做详细的调查，详细的做记录，掌握市场信息，对商品的价位做相应的调整
第四：其他管理，保证排面的充足丰满，商品一货一签，卫生彻底的清查，加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训
加强员工的服务意识
在今后的工作中我会用心做好每一件事情，把小事做完美大事做精彩
演讲稿二：商场柜组长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好
感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我这次竞聘的岗位是物业部办公室柜组长。
首先做一下自我介绍：我叫xx-x，今年x岁，x学历， xx-x之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
在这近一年的工作中，我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到物业部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。
各位评委都知道，物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作，是商城重要的工作。
竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。
假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。
俗话说的好，态度决定一切。
没有好的工作态度，就没有好的工作质量。
在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。
对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习，加强自身的修养。
一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。
发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。
最后在平时工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。
海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。
”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。
要在管理工作中做到执行，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。
其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。
我来银座已经四年多了，到银座之后，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动，无论成功与否，对我都是一次锻炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老老实实做人，踏踏实实做实事，必定会走向成功。
谢谢
演讲稿三：商场柜组长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委:大家好
感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我叫蒋亚锋，今年20岁。
于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职，2011年10月进入新华百货现代城店，在5楼新百伦专柜担任店长一职。
同时，2011年2月，担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。
在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中，使我在组织，管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。
之所以竞聘这个岗位，是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。
竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。
此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。
下面我将我竞聘的条件，优势以及态度向大家做以汇报：第一，实力和信心给予了我竞聘的勇气。
“爱拼才会赢”，从我对柜组长这一职位的认知来看，柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承，集整合，协调，沟通为一身的工作枢纽。
不仅提高了理的质量，也同样也加强了工作的执行效率。
我的优势就如同轴承和润滑油的作用。
有着丰富的专业知识、业务技能，及基层管理工作的经验。
第二，务实的工作作风，创新的管理方法，增强了我竞聘的底蕴。
我坚持以干一行，爱一行为的原则。
能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。
遇到问题能高效率解决，我认为“问题”同样是机遇。
在日常工作中，能分清处理事物的轻重缓急，去遵循时间原则。
我始终坚定不移的认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。
第三，“不要问企业给予了我什么，而要先问我为企业付出了什么”。
古语道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。
这一理念成为我为人做事的准则，先做人，后做事。
在其它门店工作的经历，使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。
因此如果我能竞聘成功，将会从以下三个方面展开工作：1、律人先律己，做好表率作用。
作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。
要充分的认知到“上行下效”的两面性，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。
其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。
做到干一行，爱一行，专一行。
2、以人为本，加强与员工的沟通。
新员工的自律能力弱，在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差，这是目前卖场存在的一个问题；另外销售方面，业务知识不全面，销售技巧生疏也显得尤为突出。
针对以上两个方面的问题，我将通过各种途径，加强与专柜组长、品牌店长的沟通，不断向他们灌输相关方面的知识及技巧，同时组织一些区域培训，做好管理工作的检查、跟进、整改，使得楼层管理工作不断向前进。
3、协助部门做好团队建设。
没有完美的个人，只有完美的团队。
首先通过开展多样化的团队活动，增强员工竞争意识，让各片区相互形成竞争和监督关系。
从而提高管理的质量，以及团队的执行力。
鼓励员工去善于发现问题解决问题，有问题我们的团队才有进步的空间。
以优质的服务，专业的业务知识，去抓住每一个顾客，做好每一笔销售。
以上是我的一些设想，代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望，我期望公司领导给我一个能施展才华的平台，我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激-情与能力。
如果此次没有竞聘成功，我也会一如继往，骄不胜，败不馁，继续努力，完善自我。
最后用一句话与大家共勉，结束我今天的报告。
“不以一时之得意，自夸其能。
不以一时之失意，自坠其志
”
商场让写鞋区销售分析怎么写
尊敬的领导：我没完成支行领导交给我的任务，在此我万分沉重的心情向你做出深刻的检讨。
第今后我无论是在工作方面与严肃自律方面，我都要提起十分的重视。
我发誓从今往后不再怠慢工作。
此外，我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节，积极地去发现一些工作中存在的问题，去发现问题，解决问题，并且将所发生的工作问题，认真地写在每周的总结报告当中。
第二，我个人思维方面薄弱，思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一，因此今后工作中，我要加强思维处事能力的培养。
就我这次的错误而言，归根结底来说。
经理的电脑换系统，我就怠慢工作，而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候，其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理。
通过这件事，我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度，感悟到：一个人一生最重要的是做事做人的能力。
做人要专注，做事也要专注。
做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。
学习就在做人、做事的点点滴滴中。
经典绝不是在书本里，而是在做人、做事的点滴中。
“学如逆水行舟，不进则退”，读了那么多的书，假如不融会贯通，不与生活结合，就很难有喜悦，就是古人所讲的“学而时习之，不亦乐乎“。
总之，我的行为给单位带来了不好的影响，做出这样的行为，我的心情非常沉重和羞愧。
“人非圣贤，孰能无过”，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。
“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，希望在今后的成长过程中，能从你们身上学得到更多的“智慧”，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激!此致敬礼
我得了优秀员工奖，要上台讲话，谁能帮我说什么要30秒得
感谢公司领导对本人的厚爱，我将尽最大的努力，做好本职工作。
为公司的事业添砖加瓦。
不辜负领导们的栽培。
也感谢各位同事长久以来对本人工作上的帮助。
谢谢大家
文案怎样写才能吸引人
谁能帮我， 软文需要什么功底
市场营销不管怎么变，最终围绕的还是人，文案作为营销中的一部分，懂点心理学非常有必要
文案的表现形式再多，背后的思考逻辑都是消费者心理。
1、仪式感；例：钻石恒久远，一颗永流传2、负罪感；例：一个朋友在商场卖男士袜子，袜子定价特别贵，50元一沓。
但是遇到一个很灾难性的问题，卖这种袜子的根本不会逛这个商场。
最后想出了一个办法，把这个袜子卖给女性。
把高端男士袜子，放在化妆品专柜旁边。
一个女生买了几千块的化妆品之后，她只要人性没有完全丧尽，内心肯定是一点点负罪感。
这好像有点太败家了，怎么只顾我一个人呢。
正好回头看到50元一沓的袜子，拿上两沓，心理的负罪感就消除了，心理平衡轻松了3、认同感；例：储殷老师在演讲最后部分，做了一件十分聪明的事。
给现场的MC天佑说话，替喊麦正名。
喊麦不仅仅是喊麦，而是现代年轻人的一种精神共振。
大家都知道，MC天佑的《一人我饮就醉》给他带来了巨大粉丝，同时也带来了很大争议。
很多人不认同喊麦，觉得这东西有点低俗。
每个人都有自己的喜爱，这个我们不去讨论。
我们讨论事实，事实就是天佑有很多粉丝，有很多人喜欢喊麦。
粉丝们希望自己的偶像得到支持，希望喊麦文化得到认可，希望因为喊麦或喜欢喊麦能感到很自豪。
这就是身份的认同感。
很明显，储殷老师在利用人们对身份的认同感，给自己赢得了很多粉丝的支持。
这一招实在高，不费很大力气就能获得很多人气。
4、焦虑感；焦虑感跟其他的心理感受是一样的，是中性的。
有时候，我们需要焦虑感。
有时候，我们也要去消除它。
焦虑感，主要是来自于身边周围的环境。
注意一点，是身边周围的，比如兄弟、闺蜜、同学和同行等等。
好文案要知道受众心理，要懂心理学好文案是怎么写出来的
策划出苹果电脑“1984篇”的史蒂文·海登是这么说的：“如果你想当个收入丰厚的撰稿人，你就去讨好客户；如果你想当一个得奖撰稿人，就讨好你自己；如果你想当一个伟大的撰稿人，就去讨好消费者。
”文案的目标是要影响别人，让受众接受你的产品、观点。
你需要知道受众的心理，你需要知道如何影响他们，你需要为自己的专业名声负责，你需要为自己的职业口碑负责。
所以，文案要知道受众心理，要学习心理学，要懂得一些打动人心的技巧。
世界上好的文案都是相似的，掌握一些技巧，无论在哪个时代，你都能“操纵人心”。
文案心理术一：尽可能去了解和研究消费者有个词常常跟文案连接在一起，那个词叫“策划”。
策划的任务，就是尽可能地去了解和研究消费者，并且把研究结果整理出来。
文案在动笔之前，要先仔细阅读这些策划资料，因为你所写的绝大部分文案都是给生活圈以外的人看的。
比如，你要去做一则除草剂广告文案，你的对象就是种玉米的农民。
但是，你从来没种过田，你怎么能了解呢
想要知道一个种玉米的人在想什么，就得先去做大量的策划工作，弄清楚他们心里在想什么
他们希望达到什么目标
逐渐的，让这些问题如同声音一样在你的脑海中传达，然后，你再动笔，把这些声音传达给你的消费对象。
《广告狂人》里讲了一个故事：上世纪60年代，科学界刚刚研究出香烟与癌症的关系，美国媒体开始大肆宣扬，当时著名的香烟企业好彩香烟（LUCKY STRIKE）面临生死存亡。
于是，他们找了当时最好的广告人唐·德雷柏为他们想广告文案。
唐·德雷柏做了大量的策划工作，搜集消费者当时的心理状态。
几经挣扎与对无数方案的否定，他最终灵光一闪，想出了一句：“IT’S TOASTED”（它是烘焙的）的文案。
由于东西文化差异，大家并不了解这句文案的精妙所在，小编来解释一下：“IT’S TOASTED”（它是烘焙的）传递了一种生活态度，使消费者很难将产品和癌症、死亡联系在一起。
好彩香烟率先提出这个理念，消费者就认为他们的香烟更健康；西方人对烘焙有特殊的感情，像面包一样烘焙的香烟，给人以良好的联想；“TOASTED”不但有“烘焙过”的意思，还有“被祝福过”、“举杯庆祝”等意思，无形中又增加了消费者对香烟的好感。
文案心理术二：找出商品的核心点文案要找出一类商品的核心点，也就是找出该商品对切合人性的那一点。
比如，人们买染发膏并不只是为了看起来年轻，而是希望外表更自信；人们使用照相机并不只是为了照相，而是想在时间的长河中留下生命最美好的时刻。
文案可以从商品的各个角度去写，但只有抓住最切合商品本质的角度，才能打动消费者的心。
一位叫迪恩·巴克霍恩的广告人为美国花卉协会做了一则广告。
他本来可以写花朵是怎么怎么美的，但他没有那么做，他抓住了人性的本质当切入点—花是什么
花是化解妻子或恋人怒气的法宝。
因此，他用三束花作为图片，第一束花只有一朵，第二束花有几多，第三束花是一大捧，他的文案是：“Exactly how mad is she?”（你能想象到她会多生气吗）
文案心理术三：让文案先打动自己，再打动别人可以用你的生活赋予文案以灵魂，如果某件事情打动过你，它也很可能会打动别人。
David Abbott曾经在父亲节为芝华士写过一篇长文案，从一个儿子的角度回忆父亲的一些生活细节。
这则文案里没有刻意吹捧的谄媚，也没有大呼小叫的煽情，只是一些很平实的生活细节，但每一个细节都让人觉得似乎在自己身上发生过：“因为我已经认识了你一生因为一辆红色的RUDGE自行车曾经使我成为街上最幸福的男孩因为你允许我在草坪上玩蟋蟀因为你的支票本在我的支持下总是很忙碌因为我们的房子里总是充满书和笑声因为你付出无数个星期六的早晨来看一个小男孩玩橄榄球因为你坐在桌前工作而我躺在床上睡觉的无数个夜晚因为你从不谈论鸟类和蜜蜂来使我难堪因为我知道你的皮夹中有一张褪了色的关于我获得奖学金的剪报因为你总是让我把鞋跟擦得和鞋尖一样亮因为你已经38次记住了我的生日，甚至比38次更多因为我们见面时你依然拥抱我因为你依然为妈妈买花因为你是一位了不起的爷爷因为你让我的妻子感到她是这个家庭的一员因为我上一次请你吃饭时你还是想去麦当劳因为在我需要时，你总会在我的身边因为你允许我犯自己的错误，而从没有一次说[让我告诉你怎么做]因为你依然假装只在阅读时才需要眼镜因为我没有像我应该的那样经常说谢谢你因为今天是父亲节因为假如你不值得送CHIVAS REGAL这样的礼物还有谁值得”文案心理术四：讲真话，暴露产品缺点反而使它更优秀消费者不是傻瓜，单靠欺骗和说教是不会让他们乖乖相信你的产品信息的。
“讲真话”是南斯拉夫的一句谚语，它向我们点出了说真话的重要性。
即使真话会有损于你描述产品的完美，但最好把它讲出来。
德国的大众金龟车（又叫甲壳虫车）进入美国市场备受冷落。
虽然它已在欧洲市场畅销多年，但美国市场最流行的是既大又长、带流行线型的豪华轿车，相比之下，金龟车看上去既小又短，很丑陋。
伯恩·巴克接手了金龟车的广告文案，他经过一系列调查研究，得出结论：“金龟车价格便宜、马力小、油耗低，结构简单实用，质检严格而性能可靠。
”为此，他写出了一系列的广告文案：大众汽车“柠檬篇”,（1959年）标题：柠檬（Lemon是英语俚语，意思是不合格被剔除的产品）正文：“这部车子没有赶上装船，因为某个零件需要更换。
你可能不会发现那个零件的问题，但是我们的品质管理人员却能检查出来。
在工厂里有3389人只负责一件事，就是在甲壳虫汽车生产的每一道过程严格检验。
每天生产线上有3000个员工，而我们的品质管理人员却超过了生产人员。
任何避震器都要测试，任何雨刷都要检查……最后的检验更是慎重严格。
每部车经过189个检查点，在刹车检查中就有一辆不合格。
因此，我们剔除‘柠檬’，而你得到好车。
”在伯恩·巴克的精心创意下，金龟车不讳言其外形丑陋，但在广告文案表现上，却能转弱点为优点，让消费者看到其“性能好、经济、省油”的特点。
所以，我并不是单纯的说自己的缺点，我还有后话，而且有实实在在的证据。
这么一来，如何不让消费者心动
文案心理术五：简单更让人可信有人会认为，好的文案必然是长篇大论、词句非凡的，但是当真正的创意文案展现到面前，你就会明白：文案越简单效果越好，因为它留给消费者可反对、可挑剔的地方少。
简单的文案，它的出众之处在于，它必然经过大量的资料分析、反复斟酌，直到表现出最佳的创意表达。
文案在这个创意中，起到的是点睛之笔的作用。
1915年5月7日，一艘德国的潜水艇用鱼雷击沉了路西塔尼亚号客轮，船上1190人遇难，其中大多数是妇女和儿童。
这激怒了美国人，使他们很快决定参加第一次世界大战，征兵海报贴满了各个街头巷尾。
大部分的海报都是写着诸如：“拿起你正义的武器”、“为路西塔尼亚号报仇吧
”之类的标题口号，但有一张了不起的征兵海报，只写了一个单词：ENLIST，只有一个画面:妇女抱着孩子被击落沉入海底。
这张海报没有标志，但到现在看来，还是很出色。
好文案不易做，如果你不喜欢写，没有人会喜欢读小编特地用了一些上世纪的经典广告案例来举例，那些广告到今天看来依然不过时，甚至仍旧在被很多行业模仿。
由此可见，世界上所有的好文案都是相似的。
文案并不是什么神秘的心理学大师，而是他们知道如何利用文字的技巧去吸引消费者的注意，直击消费者的痛点，引起共鸣，最终达到让消费者去做文案想让他们做的事情。
文案是一个特别的行业，在这个行业里，你可能会赚很多钱，你可能会出名，你也不必去做繁重的体力劳动，上班时可以聊天，可以让思绪天马行空。
但文案这个职业并不容易：你必须要掌握技巧才能写出打动人心的文案，你要面对客户对你几次三番的挑剔，你要经历在要交稿的前一夜挑灯夜战，你还要耐着性子去修改已经改了几十遍的方案。
创立The Economist 经济学人杂志经典广告的David Abbott认为：“如果你不喜欢写，没有人会喜欢读”。
他1960年就开始写文案，当他写到感觉疲倦或遇到挫折的时候，他就走开一会儿，做点别的事情。
为了找到对的想法，他常常会重新写一个标题五六十次。
如果他想起哪儿还有个好广告，他会毫不放松直到把它找出来为止，哪怕花上三个小时。
只要灵感来了，他就随时写出来，无论是在家里，是在夜里，还是在汽车里、飞机上、旅馆的房间里。
不过，无论哪个行业，想把事业做得出色都是要花费一番力气的。
