求一篇关于求职观的演说词
像找爱人一样找工作－竖立科学求职观 找工作就是找爱人，找爱人的时候你要考虑些什么呢
当然要想想对方需要什么，我能给什么，也就是匹配。
联系到求职里，就是自己的能力、兴趣和企业的需求是否相符。
“匹配”可以说是求职中最基础也是最关键的一点，了解自己、了解企业，做足匹配的功课，是你成功求职的第一关。
了解自己-两看 所谓两看，即看自己的兴趣和能力。
许多大学生临毕业也找不到自己的兴趣，不知道自己想做什么——没有目标；又或者什么都想做，看什么都想试一试——目标太多。
两者其实都是找不到自己的兴趣，没有明确的目标，这造成了大学生求职的盲目性。
许多大学生在求职中遇到的重重挫折——上千份简历石沉大海、近百次面试无一成功，除了缺乏必要的准备之外，盲目性太强都是最主要的原因。
大学生要学会的不是如何去面对这种挫折，而是知道如何去避免自己犯低级错误。
确定了合理的目标，再加上充分的准备，成功率自然会提高。
怎么找到自己的兴趣呢——你到底想做什么
不知道
那么闭上眼睛，抛开一切杂念、一切你父母、同学的世俗期望，白日做梦，想象一下，你想做什么
很多年以后你在做什么
这是一个简单而有效的挖掘兴趣的方法。
如果“做白日梦”的方法不管用，可以做一些专业的职业测评和咨询。
有一位本科毕业生做过一次这样的咨询，当时这位学生面临着多条道路但都不甚理想：可以出国留学，但自己喜欢的专业没有奖学金，有奖学金的专业自己不喜欢；可以去国内的投资银行，但自己不很情愿；有机会去国外的投行，但希望不大；也可以留在本校读研，但并不看好发展前景。
这是典型的目标太多，可以运用排除法：出国读喜欢的专业经济上无法支持，又不愿意更换专业，排除；国外投行希望渺茫，可以排除；在进国内投行和留校读研中再权衡，认为前者更有发展前景，这样做出了最终的选择。
确定了兴趣，还要结合自己的能力。
如果能较早地确定自己的兴趣所在，找到自己愿意为之奋斗的事业，能力的培养也就有的放矢，可以围绕目标规划自己的大学生活、培养自己相关的能力。
当然作为面对求职压力的应届毕业生，短期内培养能力的空间已经不大，所以更重要的是如何将自己现有的能力与兴趣做最佳的结合。
在汪老师最近咨询的一个案例中，有一位30岁左右的硕士生，曾在培训公司和外企的培训部门长期工作，有丰富的开发培训课程的经验。
但是他却希望应聘一个其他公司的招聘经理职位。
虽然同属于人力资源部门，但招聘相较于培训来说技术含量低，一般倾向于使用更年轻的职员。
对他来说转到招聘不但是走了下坡路，而且和自己的能力完全不相称。
经过咨询和引导，他发现自己的兴趣还是倾向于培训，应聘招聘经理属于盲目行为。
所以对他来说，以培训为中心将兴趣和能力结合，才能发挥自己最大的求职力。
了解企业-两选 要确定自己要去哪一类型的企业，存在着两个方面的选择，即选择行业、选择职能。
选行业，首先看宏观上的行业发展状况：整个行业是处在上升期、成熟期还是衰退期，国家政策和经济环境怎样，发展前景如何，业内人员的整体收入状况，有哪些主要的企业等等。
另外要从微观上把握行业的人员特点：对员工有什么样的要求，人才的竞争有多激烈，业内的长期发展前景等等。
类似的，选择职能也要从其整体的状况和微观的要求入手，尤其是需要把握职能自身的特点，比如科研方面的就要和专业技能紧密联系，也要求人能耐得住寂寞，愿意静下心来搞研究；而销售类的工作往往“英雄不问出处”，需要性格外向善沟通类型的人等等。
这种职能上的特点往往不太受行业的限制，走到哪个行业都是共通的道理。
作为大学生，最直接的了解途径是多接触一些已经工作的学长，从他们那里得到相关的信息。
在自己的实习实践过程中也可以对所在行业或职能有一个直观的感受，也就是我们所提倡的“职业试穿”。
对行业和职能有了较为清楚的认识，也有利于我们更好地做职业规划。
例如在求职时我们现有的能力还存在不足，就可以先降低标准，选择一个同行业的企业，或者选择不同行业中的相同职能，待做出成绩，再寻求机会向目标靠拢。
具体到求职过程中，我们则要面临具体的企业。
概括地说，了解企业要知道其发展状况、战略、使命、主营业务、规模、文化和价值观等，更重要的是了解其选人的标准——是注重学习成绩还是实践经验，是关注领导能力还是团队协作等等。
有了对企业的了解，并了解自己的能力基本相匹配，就自然而然拥有了求职的自信，心中有数，这对刚刚开始找工作的大学生来说，是至关重要的。
另外，深入的了解企业可以明确对方的需求，找到更好的准备方法，提高自己求职的效率。
有一位本科生在咨询中表示自己想进咨询公司。
一般来说，咨询顾问是不会聘用本科生的，但是他可以关注行业分析这方面的职位。
以此为指导在公司网站上多浏览行业分析的文章，掌握公司这方面工作的状况。
然后自己选取一到三个感兴趣的行业来做分析报告，而这些都可以成为日后应聘的砝码。
甚至可以直接前往公司询问，明确自己如果要进入该公司，需要从哪方面准备。
这些建议都突破了现在大学生传统的投简历过关的思路，有很大的启发作用。
匹配，你作到了吗
了解自己、了解企业，是匹配的基础，但要真正做到让自己的兴趣、能力符合企业需求，还是需要一番功夫的。
前面提到的适合做培训的研究生，一开始的简历就比较苍白，即使要谋求更好的培训方面的职位，也没有体现出匹配性，所以要将简历重新包装——打破简历的时间顺序，以技能顺序代替，将和培训有关的教育背景及工作经验提前；列举自己在培训领域的优势并拿出具体的项目案例，如开发过什么课程，联系过多少培训师，成功组织了多大规模的培训，有何效果评价和反馈等等。
总的来说，以匹配为目的，他的简历需要用顺序突出特点，用事例做出佐证。
同样，在准备面试的时候，一样需要对症下药。
面试的准备中有许多常规的问题，比如自我介绍，你的优势、劣势等等。
这不是说准备的时候只要把真实的自我展现出来就可以，而需要从介绍中直击要害说出能让招聘方心动的点。
否则，很可能你介绍的优点对企业来说没有吸引力，你说话的思路不符合企业的要求等等，适得其反，准备了也没有用。
基于此，我们建议大学生在应聘一个具体职位时，要先针对对方的要求，合理修改自己的简历，并做具体的面试准备。
那种一份简历包打天下的做法，很难打动企业的芳心，更是对自己的不负责任。
匹配，你需要认真对待。
为你心仪的爱人着想——一切从企业出发 咨询公司的一次面试中，出现过这样一个女生，问她为什么选择咨询业，她的回答是：第一，咨询顾问收入高，赚钱多；第二，咨询顾问都是社会精英，与聪明的人共事能学到很多东西；第三，做咨询可以全国出差，免费旅游。
如果找爱人的时候，你只是说我是为了你家的房、你家的钱，人家愿意答应你吗
企业招聘你，是希望你能为企业做出贡献，对企业有价值——有被使用的价值。
而现在的大学生，却往往总是从自己的角度出发，表现出来自私，希望自己得到更多的好处。
虽然上面的例子属于少数情况，但当代大学生在面试中所表现出来的自私、唯我独尊，是毋庸置疑的事实。
这和缺少职业经验也是有关系的。
有过工作经验的人会更成熟，有职业意识，知道自己必须有价值，企业才会“付钱”，才会要自己、留自己，更理解企业的需求；而无工作经验的人往往是不理解的。
这也从另一个侧面要求大学生在学习期间需要一定量的实习。
具体到求职过程中，摆正这种求职心态能有助于我们正确的处理很多难题——首先改变观念，观念指导行动，行动产生结果。
例如上文提到如何准备面试中的自我介绍。
大学生们普遍的意识是如何将最好的自己展现出来，历数自己的优点特长等等。
殊不知企业并不是要找最优秀的，而是最合适的。
所以面对一个具体的企业，请先确定他们需要什么样的人，在对方的要求里找到自己能满足的，然后在这些点上做文章。
可以利用这样的思路：我凭什么能胜任这项工作
胜任这个工作需要哪些能力
我有没有这些能力
能通过什么具体案例来证明
这样准备出的内容，才是最具竞争力的。
在求职后期，有些人会遇到选择的困境——已经拿到了一些OFFER，但最希望的还没有来，等待意味着风险，怎么办
这时候大学生之所以感到为难，是因为仅仅站在了自己的立场，对于各家企业并没有一个负责的心态——可能随时都会放弃，甚至不讲信用。
“转变了观念，问题就没有这么困难了。
”汪老师给出了很简单的办法：直接向你最希望进入的公司打电话询问，确定一个面试结果的时间底线，再用这个底线来计划已有OFFER的处理，对其他公司坦诚。
“多为公司考虑，对他们都抱着诚恳负责的态度，好口碑会传播的。
” 更多的情况是，很多面试问题都可以从自己、企业两个角度去回答，这时大学生如果只为自己考虑，自私的心态很容易暴露。
要避免这种问题，不能只是简单地背面试题，而是真正能够改掉自私的观念，先去关心企业的需求，一切从企业出发。
以下几个问题可以供大家参考： 问题1我们为什么要录用你
(或者你为什么选择我们公司) 大学生往往会自然而然地说贵公司如何如何吸引我，甚至说希望来贵公司学习、锻炼。
这是典型的仅从自己的角度回答问题。
企业吸引你，不代表你能为企业带来利益；企业更没有义务做你的练兵场。
其实只要站在对方的角度简单想想，就可以做出更好的回答，比如我的某方面能力能够胜任这个职位，能够为公司做出贡献，能够给公司带来好处等等。
可以参考上述的面试准备建议。
问题2你期望的薪酬是多少
这时比较忌讳的是说出具体的数字。
你要高了，面试官心里想：毛头小子，刚毕业就要几千块，想什么呢
要低了，面试官心里想：要这么低，连你自己都没自信，怎么让我相信你
而且，谁先出价谁被动。
面试官相中你，你要多少他都愿意给；没相中你，你要多少也没用。
而一般来说大公司对新员工的薪水都有统一标准，也不需要你自己去提。
所以当被问到这方面的问题，可以考虑这样回答：请问贵公司这个职位通常的薪酬范围是多少
我在哪一档
对方说了后，可以说：这个范围我可以接受。
又或者：我来这里是希望发挥我的能力，使用我学的知识，为企业创造价值的，如果我做出了贡献，相信公司会给我满意的报酬。
问题3你有问题要问我们吗
这往往是最后一个问题，但不能被忽视。
如今的大学生很关心自己的发展，所以往往会问进入企业后有什么培训或会怎样发展。
很少有人能想到问一问，自己如何做能更好地完成工作，自己如何做，才能为企业做出最大的贡献。
观念决定行为，行为造就结果。
在即将走向求职之路的大学生周围，充满了各种各样行为的指导，但鲜有观念的启发，而大学生求职存在的种种误区，却多为观念有误导致的。
在爱情里，我们都希望找到和自己般配的另一半，希望对方能为自己着想。
那么此时，面对这条漫漫求职路，请拿出你的诚意和热情，带着你对彼此的了解，去为你的未来认真地打拼吧
求有关金融危机的演讲稿，急
眼下的华尔街金融海啸来势迅猛，有人甚至称其为一场“百年不遇”的金融危机，在华尔街陷入恐慌之际，那些一直被财富光环笼罩的华尔街精英们的华尔街梦，也似乎一夜间被无情地打破。
一、裁员高峰即将来临 一位在华尔街已有近20年交易生涯的华人告诉记者说，目前的情况相当严峻，从我知道的华尔街百年历史来看，这种气氛类似于1929年华尔街盛行的金融公司大量破产的恐怖气氛。
这位华尔街人士介绍说，有这样一个经典场面曾被各大媒体广为报道：9月15日，雷曼兄弟申请破产前夜，全公司灯火通明，员工通宵翻箱倒柜清理物品，甚至复制客户联络资料，为下一波求职做准备，大家彼此心照不宣。
有些经理和交易员还在忙碌加班，清算破产，准备繁杂的账目清单。
据悉，雷曼兄弟全球雇员25000人，纽约雇员13000人，现在随着巴克莱银行收购雷曼兄弟部分业务后，有10000名员工将重新被聘用，野村证券一举拿下雷曼兄弟全亚洲的特许经营权以及欧洲业务后，又“挽救”了5000多名雇员。
但是一批华尔街人员失业在所难免。
华尔街一家猎头公司称，基于英国巴克莱银行为可能的解雇和续聘费用拨款25亿美元，因此预测其可能在所购业务部门中最多裁员5000人。
由于目前华尔街金融格局重新组合的进程尚未完成，真正的裁员高峰也还没有真正到来，随着购买、合并等环节进行到一个阶段，估计年底以后，裁员高峰将随之到来。
二、裁员风险无处不在 一般人以为，受到金融风暴影响的华尔街人士是那些宣布破产、受到吞并的金融机构，其实不尽然如此。
“美洲银行”是收购“美林”的胜利者，可是，当记者在10月1日采访“美洲银行”（Bank of America）利率部负责销售业务的副总裁Jacklin女士时，她告诉记者说，自己在昨天晚上刚刚被公司裁掉。
她清楚地记得，当时公司负责人与她进行了面对面的谈话，随后递交一份书面通知，就这样轻松地被自己服务了6年之久的公司所抛弃。
这位来自于新加坡、毕业于哥伦比亚大学金融MBA的高材生深有感触地对记者说，目前的这场金融风暴十分可怕，整个华尔街的感觉都不太好，以往业内人士除了拿份自己的工资外，均希望年底拿到丰盛的“花红”或“分红”，可是现在看来，这种奢望已经一去不复返，华尔街暴利的风光时代不再。
问题的严重性在于，不仅像贝尔斯登、雷曼公司、美林公司的人感到压力，就连收购美林的“美洲银行”（Bank of America）内部也几乎是一片恐慌，在“美洲银行”的同事们也无不担惊受怕，大家都心神不定，大家心里非常清楚，美林并入之后，在两家公司之间将主新进行资源整合与人员配置，很多业务美林原来的公司已有，而且美林在有些方面做得不错，因此，在新的组织架构内原来两个公司的人员之间就必然出现竞争，即使“美洲银行”的员工也是人心惶惶，尽管大规模的裁员尚未开始，但是人们都在担心自己的工作不保，可以说每个人都没有安全感。
Jacklin女士告诉记者说，从大的角度来看，裁员的进程取决于金融机构内部整合的进展，从具体环节来说，裁员进程则公司内部各个部门的情况。
将来即使能侥幸被公司留下，年底的“分红”也不可能像以往那样了。
值得指出的是，现在由于金融动荡，客户们也不想做的业务太多，因为做得多就赔得多，客户们都不轻易做交易，银行也小心翼翼，不敢轻易相信客户，没有交易，客户与银行双方都赚不到钱。
华尔街有人在考虑离开纽约，到其他地方谋求发展，大多数人是走一步看一步，难有较长远的打算，只是希望明年的情况不要继续恶化下去。
她说，对我个人来说，由于我对目前的情况早有思想准备，所以并不感到特别痛苦。
在很大程度上可以说，现在华尔街的人几乎都有一定的心理准备，大家明白自己都有可能随时被裁掉，所以也都做好了随时离开的思想准备。
毫无疑问，裁员之后，对自己的生活将有不小的影响，一些开支项目不得不缩减，买车、度假等支出暂时不能过多考虑，所有的日常消费都要小心，能节省的就要节省。
当然，还不至于落到穷困潦倒的地步，因为华尔街人士工作一些年后，总有一定的积蓄，而且，在被裁员时总会得到公司的一定财务补贴。
当然，“美洲银行”对员工的补贴很有限，没有其他一些金融机构慷慨。
三、中高层管理同样被裁 原来在雷曼兄弟公司工作多年的Jacky 先生在接受记者采访时，告诉记者说，幸亏自己2007年8月提前离开了雷曼公司，否则的话现在可就惨透了。
他对记者说，现在华尔街所面临的金融形势相当严峻，经历了一系列惊涛骇浪之后，金融市场上只要有任何一点风吹草动，都会给人们带来一阵阵的恐慌与动荡。
Jacky说，自己原来在雷曼公司的一些老同事，本来都是资深的中高层管理精英，可是现在他们损失惨重。
Jacky分析说，对这些中高层管理人员来说，他们的损失包括两个方面，一方面，以前华尔街中高层的收入很高，但是，别看他们很风光，他们收入的其中一大部分70-80％是股票奖励，而不是现金，现在由于这些公司深陷金融危机，其股票大跌，使他们损失殆尽，对很多人来说是一场灾难。
另一方面，这些上有老下有小的中高层往往有可能成为裁员受害的的重点，这是因为，合并后的金融机构在一些管理层面的设置上，存在有严重重复现象，为了减少公司营运成本，必然大幅度裁员，而机构重跌的部分就难以幸免，另外，新来的年轻人在被裁后，还能迅速调转行业领域，而这些多年在华尔街的中年人以后的日子就惨了。
Jacky分析说，而对于初入雷曼的年轻人士来说，他们的损失就是失去工作，所以他们最为关心的就是自己的工作能否保住的问题。
雷曼公司一共有1万2千到1万5千人，现在一下子要裁5千，形势非常严峻。
而且，估计华尔街大规模的裁员潮将在12月份后会出现。
这是因为，从法律上来讲，根据美国破产法，所有雷曼公司的员工都要被裁掉，但在实际运作上，收购雷曼的巴克莱公司与雷曼签署了一份为期3个月的临时合同，用这段时间来进行必要的整合，暂时为雷曼的员工提供临时岗位，为他们发薪水的时间为今年12月31日。
收购美林的美洲银行也声明要设法减缩开支，这也意味着要大量裁员，有消息说美林要裁员1万多人。
因为对投资银行来说，其唯一的成本就是人力，是人脑，它不像其他产业部门一样需要原料等成本，投资银行的所有交易要靠关系，通过人的活动来赚钱。
Jacky分析说，华尔街的华人职员可能冲击比较大，因为在华尔街华人圈子中，在投行部门从事核心业务的人很少，大多是一些基础的岗位，如分析师，数据处理等，这部分工作又是在这次风暴中被裁员最多的地方。
据知情人士透露，光是雷曼兄弟就有2000多华裔雇员，其中部分人手中还握有大把公司股票，资产一夜间化为乌有。
此次金融危机甚至使一些华裔员工面临失去合法移民身份的危机。
据美国的律师介绍，20多个在华尔街工作的华人通过电话或电子邮件询问有关身份的问题。
但是，Jacky分析说，不能简单地说华尔街在裁员时存在种族歧视，这与以前出现过的情况不同。
过去裁员是一个个单独进行，而现在将是整个部门整个部门地裁员，合并后重复的部门肯定要被裁减掉，因此裁员规模会很大，并对纽约社会带来恶性负面影响。
四、金融风暴殃及大学毕业生 记者在采访美林公司负责全球相关债券类产品的执行董事主任斯蒂文·陈时，他告诉记者，美林被收购后虽说保住了自己的名称与机构，自己原有的业务仍在开展，但上上下下，毕竟人心惶惶，因为未来一段时间，不知谁会陆续被裁，而且，目前的这场金融风暴打破了大学毕业生们的华尔街梦。
他说，以前，在美林实习的高材生一般都会实现自己的华尔街梦，可是今年在美林实习的学生，至今听不到美林要他们签约的召唤，恐怕未来也没有什么希望。
据介绍，几年前，当一些名牌大学的学生毕业时，他们无论原来所学的专业如何，纷纷决定从“融”冲入华尔街。
当时，这绝对是个明智之选。
美国股市那时候牛气冲天，华尔街一派繁荣，各大银行在美国的校园招聘会上是无可置疑的香饽饽，华尔街那些大牌公司提供的优厚待遇和实习机会让人难以抗拒，美国最聪明的人也就此进入了“钱”途远大的金融业。
一些幸运儿在暑假时进入雷曼兄弟公司实习，并我前面讲的这一切现象，综合在一起，我相信你们从事企业的来宾，应该都听过，就是这么简单的。
那么这种现象和流动性过剩有什么关系呢
胡说八道。
讲到今天我是那种水平的学者的话，我今天五秒钟讲完了，买股市股市泡沫，买楼楼市泡沫讲完了，不知道该讲什么了，我告诉你，我才刚开始，我还没有谈到次贷危机。
我国二元经济已经将我国的经济发展带入到了一个箫条的经济，就算美国没有次贷危机中国经济依然下滑，危机照跌，楼市照跌，注意没有谈到次贷危机我们就已经抗不住了，你去年看到的股市泡沫已经给各位敲响了警钟，可能你们问我，朗教授，二元经济都听懂了，听懂了吗
你一开始讲的我们的股市跟楼市反应的基本面是对的，我就以股市为例，为什么这么问呢，怪他自己，怪他不听我演讲，不学习，如果06年来听都发了，08年听也可以，现在来不及了，那就用我前面讲二元经济现象，回答我们主持人的问题，为什么你会这样问呢
06年开始的股价大涨根本就不是尚福林说的股改，他胡说八道，他什么也没有搞懂，这点我都有点同情他，什么也没有搞懂，还搞这么多东西，现在我都不会生气了，还会义愤填膺地说，我无所谓，我也没有办法了。
2005年的时候我们透过媒体我警告尚福林千万不能推行股改，它是错的。
你们也知道朗教授讲话是非常具体的，我过去讲什么情况下是成功的，什么情况是失败的，这个话我不会讲，那是没有信心的学者搞的话，我很有信心，我说错一定会错，我说股改是错的，而且是百分之百错的，他不知道怎么回答了，箭在弦上，不得不发，什么回答，我给他一个回答我说箭在弦上也得撤下，他不听我的。
他说，那可能怀疑说，哎呦，既然朗教授说股改失败了，为什么06年开始国家大涨呢，我怎么会错呢
我什么时候错了
我告诉你06年股价大涨的唯一原因就是二元经济已经开始生效，大量的制造业资金大量进入股市跟楼市。
那么，股价大涨的现象到07年5月30号股指跌到3千点这个时候你们就应该来听我的演讲，你们相信别人说的八千点一万点，哪个时候你们买了什么股票啊
买了二线蓝筹股是不是
所以从五月底到了11月从3千点到6千点你们买二线蓝筹的股民没有赚到钱，为什么没有赚到钱
因为当时拉动股指的都是大盘股，我们称之为2：8现象或者是3：7现象，20%多的股票拉动了股指，从3千点拉到了6千点，这个二八现象和三七现象的二或者是三是什么股票呢
是地产，钢铁，水泥，政绩工程、形象工程、大型国企，其他融资银行还有证券公司等等，没有错吧
你们是不是觉得耳熟啊
这不就是二元经济当中过热部门吗
所以说，去年五月底到11月，股票市场已经完全反映了朗教授的二元经济，在这个时刻我是声嘶力竭地呼吁政府一定要解决这个问题。
一定要开始救助制造业，因此这是制造业的回光返照。
如果政府不出手救制造业到了，第二年制造业会大量的倒闭。
后来证明我讲的是对的，就在这个时刻我写下了中国经济的八大危机的文章。
你们如果到这个时刻还不来听我的演讲的时候，11月也该来听了吧，也没有来听，11月我在北京发言，媒体对我的发言不敢兴趣，他们情愿报导说某某学者说八千点到1万点，我在北京发言，我是股价必跌，因为二元经济。
你想向到了11月股指到了6千点是20%、30%的部门拉动的，可以想想涨幅多快，这样快的涨幅一定要回调，所以二元经济中过热的部门一定要回调，而过冷民营制造业按照我当时掌控的数据是迅速箫条，而且存在迅速倒闭的危机。
二元经济中过热的部门一定要回调，股指一直跌，你根本不要怀疑，我还没有讲到次贷危机，次贷危机还没有来，我只是讲国内的现状，只是告诉你们，目前全世界闹得金融海啸还没有冲击到你们，你们就已经到了这个地步了，你想想后面还有什么希望，这一切都是我们自己经济体系中孕育出来的，和国际无关
