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超市洗化主管竞聘演讲稿

时间:2018-11-23 23:07

超市课长竞聘演讲稿

1.组长是本部门商品第一负责人,应把精力集中在商品上,一切工作围绕商品展开。

2.督促营业员按照商品定位陈列要求做好每天的理货工作,检查商品定位是否合理,货架是否丰满,标价是否正确,营业员是否在指定岗位,按职责要求进行工作,检查商品库存数量,品种是否短缺,并及时填制缺货单; 3.负责督促理货员做好货架、商品通道清洁卫生及巡逻工作; 4.复核、登记、填制有关单据,及时进行单据传递,确保单据准确、流畅; 5.负责执行相关商品质量,物价管理制度,严格执行上级下达的调价,退货通知,从事核价、采价(市调)工作,负责本部商品物价的日常管理,及时做好每种商品特价及陈列工作;6.负责本柜组员工有关请假、调换班次审批工作; 7. 检查商品进销存状况,并提出合理的建议。

8. 合理制定本区域内日常工作制度,教育员工不断提高顾客服务思想意识并逐步转化为实际行动。

9. 主动维护店面形象,使顾客满意率提高。

10. 不定时检查商品价签,陈列及库存情况。

11. 随时检查员工的行为规范,及时纠正工作中出现的违规违章举动,掌握员工的思想动态。

12.保持卖场地面,商品,货架等区域的干净卫生,做到一尘不染。

注意营业区存货的码货是否合理得当,以不阻碍顾客行走为原则,同时,库存商品应整齐有序,便于随时补货,禁止有库存而空货架现象发生。

13.监督员工劳动纪律及考勤,上班前检查员工仪容仪表及个人卫生是否达标. 14.协助各部门工作,加强防损防盗防火等,使店面损失降至最小。

15.做好缺货计划,合理库存,严禁脱销断档或库存积压。

16.做好本店领导交办的其他事项。

#2楼回目录商场柜组长竞聘演讲稿柜组长怎样管-理-员工 | 2015-09-14 17:31大家好

今天我怀着激动感恩的心情来参加这次竟聘,感谢领导给了我这次展示自我才华的机会

我叫xx-x,是xx专柜柜长,我来公司两年多的时间里,我一直按照公司的规章制度,工作流程,严格要求自己

以超市为家,领导同事为家人,顾客至上,做为自己工作奋斗的目标

积极配合上级领导的工作

做为一个联营专柜的柜长,我认真接待好每为顾客,做到帐目日清日结,帐货相符。

对商品的畅销,滞销和缺断货及时反映到厂家,在厂家业务离职期间,我亲自去厂家挑选货品,保证了货源的充足和销售的稳定。

今天我来竟聘组长一职,我深知组长是经理的左膀右臂,是经理和员工沟通的纽带,启到上传下达的作用

要有良好的沟通能力,应变能力和团队精神

在平时的工作中我积累了很多经验,只有把一线的工作做好,才能胜任组长这个职位,我做好了充分的准备

如果能竟聘成功,我会在今后开展以下工作:第一:管理,严格按照公司的规章制度要求自己,要求员工,以身作则,积极和员工沟通,维护卖场纪律,提高员工素质加强卖场服务,

帮助有困难的员工,提高员工积极性

把经理下达的工作及时完成,把卖场的信息反馈给部门经理

真正做到管理就是效益

第二:商品管理,对于联营专柜,及时跟供商联系应季新品及时上柜,过季商品及时甩货

自营专柜,在选货上根据不同的需求和潮流,价位上来选择。

保证畅销商品抓货源,平销和滞销商品及时调整排面和联系厂家调换货。

对于商品的缺断货及时选择类似商品替代

对断码过季的商品在节假日开展促销活动,促进商品的销售减少库存的积压

第三:市场调查,定期安排员工做市场调查,把同等商品的市场信息做详细的调查,详细的做记录,掌握市场信息,对商品的价位做相应的调整

第四:其他管理,保证排面的充足丰满,商品一货一签,卫生彻底的清查,加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训

加强员工的服务意识

在今后的工作中我会用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩

演讲稿二:商场柜组长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:你们好

感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我这次竞聘的岗位是物业部办公室柜组长。

首先做一下自我介绍:我叫xx-x,今年x岁,x学历, xx-x之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。

在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。

各位评委都知道,物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情,所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作,是商城重要的工作。

竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。

俗话说的好,态度决定一切。

没有好的工作态度,就没有好的工作质量。

在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。

对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。

再就是自己要主动学习,加强自身的修养。

一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。

二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。

工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。

发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行,爱一行,专一行。

最后在平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。

海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“管理的本质不在于知而在于行。

”管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必须做到不折不扣,认真执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。

要在管理工作中做到执行,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。

其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。

我来银座已经四年多了,到银座之后,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动,无论成功与否,对我都是一次锻炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老老实实做人,踏踏实实做实事,必定会走向成功。

谢谢

演讲稿三:商场柜组长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委:大家好

感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫蒋亚锋,今年20岁。

于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,2011年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。

同时,2011年2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。

在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。

之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。

竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。

下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。

“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。

不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。

我的优势就如同轴承和润滑油的作用。

有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。

我坚持以干一行,爱一行为的原则。

能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。

遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。

在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。

我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。

第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。

古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。

这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。

在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。

因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。

要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。

其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。

做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。

针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

3、协助部门做好团队建设。

没有完美的个人,只有完美的团队。

首先通过开展多样化的团队活动,增强员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。

从而提高管理的质量,以及团队的执行力。

鼓励员工去善于发现问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。

以优质的服务,专业的业务知识,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。

以上是我的一些设想,代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望,我期望公司领导给我一个能施展才华的平台,我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激-情与能力。

如果此次没有竞聘成功,我也会一如继往,骄不胜,败不馁,继续努力,完善自我。

最后用一句话与大家共勉,结束我今天的报告。

“不以一时之得意,自夸其能。

不以一时之失意,自坠其志

超市洗化区课长职责及工作内容

洗化科科长的每日工作流程

为什么说职场是细节人生

某洗化公司准备选拔出一名营销经理,通过竞聘演讲和现场答辩,年轻的郑军和老练的李成,在这场角逐中脱颖而出,可名额只有一个,那么,这场竞聘最终的胜利者到底会是谁呢

有人看好郑军,因为郑军不仅年轻、有冲劲,而且业绩非凡,是一个“仕途”被普遍看好的潜力型业务骨干。

可结果出来后,业绩较好而且办事老练的李成,却是最后的胜利者,为什么会这样呢

这一切都归结于一次有关市场调研的操作细节。

洗化公司为了做出最后的选择,决定派他们两个对公司所在地——地级城市A市进行市场调研,时间是一天,而且彼此之间不能相互切磋、协商,营销总监担任主考官。

两个人在进行了一整天的市场调研后,第二天上午9点开始到公司向主考官复命。

郑军首先向主考官报告了调研成果,在调研报告中写道:一、A市的市场调研报告及其分析:辖区人口、行政区划等客观资料等同于李成,不同的是,李成的调研报告多了以下内容:1.该市下辖4个区,每个区的具体经济发展水平和消费状况,B区、C区经济水平较高,这两个区消费能力大,适合小包装、小规格、档次高的产品,D区、E区,原国有企业多,由于不景气,经济发展、消费水平偏低,适合实惠、大包装的家庭型产品。

2.经销商状况,除按照常规调查了四个经销商的名称、地址、电话,而且还重点做了以下内容:第一,经销商的个人喜好、性格特点、家庭组成等。

第二,经销商的经营状况,包括现有人员、资金流状况、物流配送、仓储能力以及经销商的对于团队管理、资金管理、车辆管理、仓储管理等的分析及其建议等。

3.市场运作状况,不仅罗列了月度销售量、销售额、商品品价格表等,而且还有对商品现行运作及其未来走势的详细分析:1.产品向上走,档次、价格逐步向高质、高价靠拢。

2.渠道向下移,即通路精耕及深度分销将成未来趋势。

3.营销整合将会发挥越来越重要的作用,营销组合策略将形成强大的营销合力。

我们再来看一下李成的调研报告:关于A市的市场调研报告,一、A市市场状况:人口500万,现辖4个区,30个街道办事处,15个乡镇,经济水平较高,消费潜力巨大。

二、经销商状况:现有4个经销商,分别是张三、李四、王五、赵六,电话号码分别是……三、市场运作状况:从年初到当前,每月销售量的具体列表,市场商品价格表,等等。

李成针对市场调研和分析,还提出了自己对操作的几点对策:第一,无论是产品,还是操作模式,抑或是促销方式,都要坚持差异化路线,坚持“高打、高促”运作原则。

第二,分渠道、分品项重新对现有经销商进行整合,合理调整经销商布局,改变目前经销商过于集中的不合理现状。

第三,实施深度分销,建立市场战略联盟体,与各级分销商签订经销及分销协议,在保证合理、稳定利润的前提下,统一价位、统一模式,有效牵制从一批、二批开始的各级分销商及终端商。

第四,加强厂商的双向、互动沟通,为客户提供贴身、顾问式服务,比如培训经销商及其下属人员,提升经销商的赢利能力及服务水平等。

通过郑军和李成的调研报告可以看出,为何郑军会输给李成,从而错失一次很好的晋升机会。

在这次的失败中,郑军终于明白了“细节决定成败”的深刻含义:1.在市场化程度日益提高的今天,粗放式的操作方式已经过时,细节管理已经越来越被人们重视了。

2.在如今的职场中,不仅要讲求工作的数量,更要追求工作的质量,工作不仅要做,而且要做得细致,做得有效。

对每个人来说,在职业场里生存,更多的时候,一个人的成长并不是来得轰轰烈烈,都是潜移默化的变化过来的。

说具体点,那就是从细节开始慢慢变化起来的。

中国有句俗语叫:成大事者不必拘于小节。

其实,并非如此,越是成功人士越注意自己的小节。

职场的成长,不仅仅是能力方面的,还包括素养方面的以及事业方面的成长。

每个人都希望成功,都对社会抱以极大的希望,但真正地落实到自己的身上时,往往就出现了百无一能的格局。

我们在渴望成功的时候,要认真想一想,你和同事、同学之间到底存在什么差异

其实,如果认真考究起来,你会发现,在一起工作的同事之间的差别非常微细,真正的差异性只出现在细节上。

在职场生涯中,谁也回避不了考试,而且有些考试至关紧要,甚至对人生起了决定性的作用。

某公司招聘一销售主管,该位置相当重要,公司的高级管理层纷纷出动。

招聘考核是相当严格的,程序繁多,从初审、复审,到终审,可谓步步把关、层层筛选,情况已到了白热化的状态,从刚开始的几百人到最后留下了两个人。

留下的这两个人,皆是名牌大学毕业的硕士生,文韬武略样样精通,英语说得比中文还流利,怎么办呢

公司老板真是举棋不定,不知道该选谁好。

公司有位“智多星”想出了一个法子,在最后的“假如我是销售经理”的答辩中,有意布置了这样一个场面,答辩场地中央放了一张椅子,离椅子前一步之远有一团白纸。

甲昂首步入答辩场地,滔滔不绝地阐述了自己的宏韬伟略,许多考官也都非常欣赏他。

临结束,考官问,除了这里所有人之外,你能陈述一下,你看到了什么

甲一五一十地将看到的说出来,就是没有说那张白纸……轮到乙,乙同样也是信心十足地进入考场,随手将地上的那团纸扔进纸篓,然后神定气闲,洋洋洒洒地把自己的看法陈述出来……到最后,被聘的是谁呢

是乙。

把公司当成自己家的人,才会更好地为公司服务,因为没有人会对自己家的客厅地板扔着一团废纸而熟视无睹,这团白纸帮了乙不小的忙。

而这团白纸也成了甲、乙两人竞聘的人生考题,难吗

谁都没想到竟然会是如此简单

现在流行着这样一句话:“细节出文化。

”重细节的人一定是有品位、情趣高雅的人,被称为白领毕竟是心里舒服的,所以,职场中人,必须细节上也显出白领的味道来,尤其是外表行头上,例如手表一定得要瑞士产的、领带一定是要金利来的、打火机是ZIPPO、电脑是IBM、头发上发胶、穿熨烫的衬衫。

诸如此类,犹如门门功课都优秀的好学生。

然而,另一方面,买票不排队、见老弱病残不让座、无所顾忌、随地吐痰,精致的外表,行为出格,而在这些细节上体现出物质生活的优越与道德水准之间的悬殊。

花之所以美丽,并不只在于它的形状,更在于它的芳香。

让我们都来注重生活中的一个个小考题,这对职场中的人们是相当重要的,细节虽小,但所起的作用却不可小觑。

杨琼是上海外国语大学毕业的学生,毕业后,顺利进入了一家香港猎头公司。

外语方面的优势加上聪明伶俐的表现,很快赢得了老板的赏识,于是,她有很多机会参与一些重要的项目。

一次,公司与一家跨国IT公司商谈一个项目。

初步洽谈后,对方要求杨琼所在的公司提供一份详细的项目计划书。

老板放心地把这个任务交给了杨琼,因为是大客户,公司上下都十分重视,杨琼也不敢怠慢,花了不少功夫,一连好几天加班加点。

当她把全英文的计划书交给老板时,相信自己交给了老板一份很令人满意的答卷。

几天过后,杨琼被老板叫进了办公室。

只见老板一脸阴沉,杨琼知道肯定是计划书出了问题。

不过她对自己的计划书很满意,还是有些纳闷,计划书内容自己仔仔细细检查过很多遍,应该不会有问题啊

老板打开计划书,指着目录那一页问,为什么不把索引对齐

索引的页码字体为什么有的是粗体,而有的却不是

最后,老板说了一句话让杨琼印象很深刻:“越是细节之处,越能看出一个人的职业素养。

客户要是看到我们在细节上都疏漏不断,就会对公司提供的服务表示怀疑。

”在职场中,有很多人总是想着怎么尽快做出成绩,好让别人刮目相看,但却往往忽略了工作中的细节。

职场人生就是细节人生,与其好高骛远地期盼重任在肩,还不如在看似简单的日常工作中寻找可以改进的细节。

在工作中,注重细节,正是养成良好职业素养的开始。

很多在职场上失意的人,就是因为一些小细节,而那些职场宠儿,也正是因为把某些细节做到了家,才在职场上如鱼得水。

如何做好一个小组长

首先,自身工作能力要强,这样才能服人其次,要有大局观念再次,处事公平公正,不要让下属觉得你偏袒某一方最后,成效决定一切,努力提高小组工作业绩才是最重要的,只要出成绩,哪怕脾气坏一些,下属都能忍受,没成绩,老好人也会被嫌弃

如何回答在面试中关于以往的工作中所取得的成绩的例子

您好同学,快就业为您解答~面试中常被问到的问题,小编整合了一些以作参考,希望能够对你有所帮助~1、如果我录用你,你将怎样开展工作

回答提示: ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

”。

分析:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,而且重点想要知道细节。

如果向思路中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话,此人绝对不会录用了。

2、你希望与什么样的上级共事

回答提示:①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会。

②最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

③如“做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

分析:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出。

总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。

3、你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作

常规思路:①如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘公司并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。

②对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

③如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做。

我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。

但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。

请贵公司放心,学校所学及的工作经验使我一定能胜任这个职位。

”点评:这个问题思路中的答案尚可,突出自己的吃苦能力和适应性以及学习能力(不是学习成绩)为好。

4、您在前一家公司的离职原因是什么

回答提示:①最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

②避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

③不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

④但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。

⑤不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

⑥尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

⑦相关例子:如“我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。

”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

分析:除非是薪资太低,或者是最初的工作,否则不要用薪资作为理由。

“求发展”也被考官听得太多,离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计,但是在回答时一定要表现得真诚。

实在想不出来的时候,家在外地可以说是因为家中有事,须请假几个月,公司又不可能准假,所以辞职,这个答案一般面试官还能接受。

48、为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助

回答提示:每个公司都在不断变化发展的过程中,你当然希望你的员工也是这样。

你希望得到那些希望并欢迎变化的人,因为这些人明白,为了公司的发展,变化是公司日常生活中重要组成部分。

这样的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出积极的响应。

5、如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算

回答提示:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败。

往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。

我会从以下几个方面来正确看待这次失败:①要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。

要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行,能够超越自我。

②善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。

正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人。

③走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质。

④认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行、行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩。

⑤再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争。

6、谈谈你过去做过的成功案例

回答提示:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了很多却没有重点。

切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见,所以如果说谎,是很容易穿梆的。

7、如何安排自己的时间

会不会排斥加班

回答提示:基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采用责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。

分析:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。

8、对这个职务的期许

回答提示:希望能借此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造“双赢”的局面。

分析:回答前不妨先询问该公司对这项职务的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同,以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

9、为什么选择这个职务

回答提示:这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个职务的。

分析:适时举出过去的“丰功伟业”,表现出你对这份职务的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

10、什么选择我们这家公司

回答提示:曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道,与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。

分析:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

11、认为你在学校属于好学生吗

回答提示:企业的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。

当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。

”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。

” 有经验的招聘者一听就会明白,企业喜欢诚实的求职者。

12、工作中学习到了些什么

回答提示:这是针对转职者提出的问题,建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答,如业务工作需要与人沟通,便可举出之前工作与人沟通的例子,经历了哪些困难,学习到哪些经验,把握这些要点做陈述,就可以轻易过关了。

13、想过创业吗

回答提示:这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话,千万小心,下一个问题可能就是:那么为什么你不这样做呢

14、除了本公司外,还应聘了哪些公司

回答提示:很奇怪,这是相当多公司会问的问题,其用意是要概略知道应征者的求职志向,所以这并非绝对是负面答案,就算不便说出公司名称,也应回答“销售同种产品的公司”,如果应聘的其他公司是不同业界,容易让人产生无法信任的感觉。

15、何时可以到职

回答提示:大多数企业会关心就职时间,最好是回答“如果被录用的话,到职日可按公司规定上班”,但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近,似乎有些强人所难,因为交接至少要一个月的时间,应进一步说明原因,录取公司应该会通融的。

16、你并非毕业于名牌院校

回答提示:是否毕业于名牌院校不重要,重要的是有能力完成您交给我的工作,我接受了XX的职业培训,掌握的技能完全可以胜任贵公司现在工作,而且我比一些名牌院校的应届毕业生的动手能力还要强,我想我更适合贵公司这个职位。

17、怎样看待学历和能力

回答提示:学历我想只要是大学专科的学历,就表明觉得我具备了根本的学习能力。

剩下的,你是学士也好,还是博士也好,对于这一点的讨论,不是看你学了多少知识,而是看你在这个领域上发挥了什么,也就是所说的能力问题。

一个人工作能力的高低直接决定其职场命运,而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖,如果贵公司把学历卡在博士上,我就无法进入贵公司,当然这不一定只是我个人的损失,如果一个专科生都能完成的工作,您又何必非要招聘一位博士生呢

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超市防损课长转正工作总结

自己根据实际情况来写写一下主要的工作内容,如何努力工作,取成绩,最后提出一些化的建议或者新的努力方向并提出转正申请。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期

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