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适合初次演讲稿

时间:2015-08-13 09:26

为什么要谨慎对待初次演讲

初次演讲的人,一般都有着迫切的成功欲望,但正因为这样,才容易走上两个极端:一、轻视理论,盲目实践;二、死抠理论,忽略实践,结果都是屡讲屡败,事与愿违。

究其原因。

前者忽视了演讲作为一门严肃的科学所具备的科学性和艺术性,忽视了对演讲理论的深入学习和研究,企图凭借浅薄的个人经验去盲目摸索或简单地模仿而形成高水平的演讲能力。

要么单纯地把演讲能力等同于口头表达能力或普通话水平甚至演讲稿的写作水平,以偏概全;要么专在态势语言上下工夫,钻牛角尖;要么错把演讲理论当成可有可无的调味品,以几个演讲名人的某次演讲或几句名言作为指南,夸夸其谈。

而后者则往往被当前百家争鸣的各种演讲理论惹得眼花缭乱。

要么难辨真伪,无所适从。

要么视理论为要诀,一招一式都非得从书本上讨说法,被理论束缚住了手脚。

所以初次演讲者必须从以下四个方面引起注意:1.理论与实践任何没有科学理论指导的实践都是盲目的实践,演讲更是这样。

演讲是在特定的环境中。

由演讲者的品德修养、语言表达和听众心理、信息传播价值及方式等多种因素共同作用的综合行为过程,具有很强的科学性和艺术性。

科学的演讲理论是从演讲实践中概括、抽象出来的,熔铸了哲学、美学、社会学、教育学、心理学、语言学、逻辑学、文学、历史等许多门类的科学成果。

事实证明,没有一个人的演讲能力是天生的,而在科学的理论指导下经过长期的艰苦实践,才是古今中外的一切著名演讲家成长的共同道路。

初学演讲的人,应该抛去浮躁,系统地掌握有关演讲的基本概念、演讲稿的写作、口语表达技巧、演讲中的机变艺术、演讲设计等知识,把科学的理论和扎实的实践相结合,开展有序、有效的演讲活动。

2.内容与形式一般来讲,演讲的内容与形式,决定了演讲的类型。

比如我们拿即兴演讲与专题演讲的关系来说,我们一般把经过演讲者深思熟虑,并备有演讲稿的演讲称之为专题演讲,而把演讲者兴之所至,有感而发,在没有准备或没有充分准备的情况下所发表的演讲称之为即兴演讲。

专题演讲和即兴演讲是两种常见的演讲方式,虽有各自的特点和适用范围,但并无彼重此轻之分,更无不可逾越的鸿沟。

而一些初次演讲者往往急功近利、好高骛远,认为专题演讲是念稿子或背稿子、装样子,是人人皆可为的没水平的表现,即兴演讲才能体现一个人的真实口才,所以一味追求即兴演讲而竭力否定常规演讲,初登讲台就毫不准备或只拿个简单的提纲就即兴演讲一通,渴望出口成章、一鸣惊人,结果往往是语无伦次、纰漏百出。

当然,我们不否认,即兴演讲固然能真实体现演讲者的水平,但并非以“没有准备”为其根本特征,更不能说“兴之所至,有感而发”才是它的灵魂。

更何况所谓备有演讲稿的专题演讲,也并非只是机械地照本宣科或背诵讲稿,即使是十分严肃郑重的会议上非照稿宣读不可的,也应该是边看讲稿边看听众的。

另外。

我们也常会看到这样的情况,在常规演讲中,一些演讲者为了追求理想的演讲效果,机智灵活、随机应变地从当时、当地听众的实际(如时间不充足、听众不耐烦、演讲主题临时改变、天气地点变化等)出发运用一些即兴演讲,或者放弃准备好的演讲稿,即兴发表演说。

这些事实都说明常规演讲和即兴演讲之间并无非此即彼的矛盾。

我们学习演讲也就没有厚此薄彼的必要了。

一个演讲者高水平的即兴演讲能力离不开常规演讲能力的培养,而一个只具备常规演讲能力、缺乏即兴演讲能力的人,也只能算是演讲台上的“半桶水”。

所以,对初次演讲者来说,应该脚踏实地地进行长期的文化修养、心理品质、思维方式、语言技巧等各方面的艰苦训练,全面培养各种演讲能力。

3.演讲与“讲”“演”演讲前要不要写演讲稿

演讲时带不带演讲稿

这大概是一些初学演讲者常常碰到的难题。

有些初学者认为,演讲稿无非就是演讲前下点儿工夫写就的一篇“作文”而已,念熟甚至背诵过。

如果允许带就上台照着念,否则就照原样背出来。

演讲稿就起这点儿作用吗

这就涉及到了演讲中一个重要问题。

即如何正确处理演讲稿与演讲的关系。

演讲稿,顾名思义,就是为演讲而准备的文字材料。

由于演讲的类型和方式以及演讲者的水平等因素的差异,对演讲稿的要求会有所不同。

一般说来,严肃郑重的常规性演讲,如公务报告、学术研讨,由于各自的政策性和权威性、科学性和真实性等的严格要求,都必须事先备有“全稿式”讲稿,并且可以或者必须在台上照稿宣读;而劳模报告、经验交流等类型的演讲,则既可以准备全稿,以便做到胸有成竹、从容上阵,在有限时间里抓住问题的关键,揭示问题的实质,也可以只写出梗概或基本观点,临场充分发挥、灵活应变。

至于“兴之所至,有感而发”的一些特定场合的即兴演讲,虽然由于时间的紧迫“没有准备或没有充分准备”,但也应在情况允许的范围内迅速打出“腹稿”或列个提纲。

以免上台后信口开河。

初次演讲者往往人为地割裂了演讲稿与演讲的有机联系。

要么把心思全放在演讲上,只考虑着上台后如何去“演”去“讲”,对演讲稿为演讲服务的重要性认识不足,即使有充分的时间也不愿去撰写演讲稿,或者写了也当成可有可无的“道具”,显示出心态上的浮躁;要么倾尽全力在“写”上下工夫,典故、格言连篇累牍,忽略了从演讲稿到演讲之间语体上的有机转换,失去口头语言应有的通俗、朴素、简短、流畅等特点,失去了演讲的可听性,上台后唯稿是从,不敢越雷池一步,结果把演讲变成“作文朗读”或“作文背诵”。

我们认为,作为初学演讲者。

不但应认真撰写演讲稿,还应充分把握演讲稿的写作要求,努力达到演讲稿为演讲服务的目的。

4.口头语与态势语我们通常把仪表、风度、表情、手势等这些非口头语言因素统称为态势语言。

毋庸讳言。

和谐、自然的态势语言是演讲成功不可或缺的组成部分,古今很多著名的演讲家都十分重视态势语言的作用,但演讲作为人类重要的交际活动,首先是一种口语行为,不同于电影、电视、戏剧等表演艺术。

一些初学演讲者为了追求轰动性的演讲效果,很容易过分夸大态势语言的作用,把演讲的“演”理解为演戏,脱离具体的演讲内容,或者借鉴一些喜剧明星的表演技巧,如:模仿口技演员学鸟鸣马嘶,模仿小品演员学老年人说话、走路等;或者按演讲前精心“设计”的表情、“排练”的动作上台表演;或者简单学习一些演讲名家的演讲习惯,这些片面的做法往往给人矫揉造作的感觉,使演讲的形式与内容貌合神离。

还有一些初学者竟把演讲的失败归结为会场临时改换而使他难以调整“动作”这一原因上。

这种观点虽是少数,但也绝不是偶然。

作为一个初学演讲的人,如果过分夸大态势语言的作用,渲染态势语言的魅力,势必是哗众取宠、舍本求末,使演讲失去本来的意义,而只有把丰富深刻的演讲内容、准确熟练的口语表达能力与和谐、自然的态势语言有机地结合起来,才是学习演讲、最后达到成功的必由之路。

大队长演讲稿!情况:小学四年级的水平,初次竞选,时间不超过3分钟。

老师们,同学们。

大家好,我是xx班的xxx: 今天,我带着老师们的期望和同学们的信任来到这个充满荣誉的地方,来竞选这一届的大队长,为了能更好的为同学们服务、更全面的为红领巾增光添彩,为了能帮老师做好每一件事。

   以前,我在参加班级管理的过程中,尤其是参加竞选后,我明白了许多道理:做任何事都要有强烈的责任感,要认真履行自己的职责,才能问心无愧。

在管理的同时,要严格要求自己,因为自己的一举一动都被同学们看在那里,如果连自己都管不好如何去管别人

当然,管理时一定要有耐心,要顾及同学们的感受,否则,会给今后的工作带来许多困难。

这次竞选,我虽说不上势在必得,但我认为,我能站在这里,就不是一个失败者。

假如我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。

     -   假如我竞选成功当上大队长,我将用充沛的精力、清醒的头脑、火一样的热情来做好这项工作,我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。

假如我是大队长,我会首先树立“服务意识”。

热爱和关心每一个队员,真心实意地为他们服务,开展好丰富多彩的少先队活动,让每一个队员都能在少先队组织中愉快的生活,不断的进步。

  -   假如我是大队长,我要树立“小主人”意识。

因为少先队是少年儿童自己的组织,少先队员是少先队的主人。

作为大队长,应该在工作中发扬“小主人精神”,自觉主动地开展工作,自己组织自己,自己教育自己,自己管理自己,学会当家作主的真本领。

-   假如我是大队长,我要树立“榜样”意识。

要时时处处严格要求自己,以身作则,要求队员做到的,自己首先要做好。

学习上,刻苦认真;生活上,勤俭节约;工作上,冲锋在前,成为领头雁。

当上大队长,是一种荣誉,更是一种责任;队长工作不是负担,而是一个极好的学习机会。

在少先队这个温暖的大家庭,我要取人之长,补己之短,相互学习,共同进步。

少先队组织是个大家庭,队长和队员是平等的,我要虚心听取大家的意见,团结和带领大队委员,发扬“一团火精神”。

以责人之心责己,爱己之心爱人。

     -    黄牛它不要求得到什么,献出的却很多很多。

牛的精神、品格是崇高的。

假如我是大队长,我愿当一头“小黄牛”,全心全意为大家服务,帮助队员克服困难,共渡难关,勤勤恳恳,任劳任怨。

    -   我会牢记“水能载舟,亦能覆舟”这句话。

所以,我将广泛了解大家的愿望,虚心听取各种意见,主动搜集各种反映,有事与大家商量,与大家一起学习,一起玩耍,一起成长

我相信一定会得到大家的支持和帮助

潘长江说过“浓缩的都是精华”俗话说“人不可貌相,海水不可斗量,金子在哪都会发光”我在这里也不会比别人差。

  -   每一张选票,都凝聚着小伙伴对我的信任,我也真切地希望我能为大家说话,替大家做事,忠实地做你们的代表。

请相信,我将用实际行动为少先队活动插上理想的翅膀,让它飞向更加美好的明天

 -  请大家给我投上宝贵的一票吧

谢谢大家。

-多了还是少了

追问一下,如果可以的 话,就选我的吧,祝你当上大队长O(∩_∩)O哈

初次演讲以 为青春喝彩 为主题写了一篇演讲稿不知道行不行啊,求人帮我看一下后天就要脱稿演讲了急急急

如果是正式的演讲,速率不能太快。

一是听众难以听懂,二是容易使人产生怀疑,误认为演讲者怯场。

因为,人们胆怯时往往语速较快。

  当然,讲话也不能太慢。

太慢就显得拉腔拖调,给人以愚笨、迟钝、缺少教养的感觉。

  初次上场的演讲者,容易犯的错误是速度太快,像“放鞭炮式的噼里啪啦”,一个调子,一个速度。

当他们提醒自己“慢慢”后,又趋于慢得平坦,没有变化。

所以,演讲不能总是一个速度,要做到急缓有致。

一般的语速一分钟180个单词比较正常.所以5分钟控制在1000字之内。

800到1000之间为宜。

我明天要交一份演讲稿,题目是如何带好一个团队

自己选优美的吧 都给你了 孟子》云“,地理不如人和。

”《 曰:“关舆共弛,同舟共济,舆顷舟覆,患实公之。

”老百姓中流传:人心齐泰山移。

时代的“先驱”承继前人,提出了时髦话题:“。

” 可见有着其悠久的历史三国时期的关度之战19是世纪中期的二战的中国抗日战争着无数的以寡胜多以弱胜的例子无一体现了的重要性我们知道,在团体中包括许多个体,在这些个体的有机组合下形成团体。

在团体中,个体的作用固然不可忽视。

但个体之间的关系,相互联系的有序。

合理则更为重要,要处理好个体间的关系,调整好个体间的布局,从而使整体作用大于个体作用之面,当然,能否使整体作用得到最大限度的发挥也是“团队精神”的一种体现。

正如去年的,巴西队虽然拥有天皇级的球员,庞大的强劲阵容,胜的最高呼声,但他们内部不合作,每个球员都想让绿茵场成为进展自己球技的舞台,最终由于队员各自不同的梦想而轻易打破了不可战胜的神话,而与之载然相反的法国队团结协作赢得了胜利,我们不否认巴西队实力的强大,但巴西队中颗颗耀眼的明星却并没有让众人的夜晚熠熠夺目,我想在巴西队痛失冠军后盯然会意识到:“团队精神”才是克敌制胜的法宝。

当今世界,科技飞速发展,科学的分支越来越繁多,社会分工也随之越来越精细,个人的智力,能力是有限的,不可能事事通晓,面面俱到,而加强合作无疑可以取长补短,优势互补,但合作中绝不能逞强好胜,争名夺利,否则就会出现类似巴西队的悲剧。

目前,德国生产“奔驰”高级轿车的公司,原来由两家公司组合而成:一家是华尔.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,两家公司都拥有强大的实力,但由于美国的冲击,两家合并,结果事业不断发展,而今已成为屈指可数的世界汽车“大亭”。

由于两家的同心协力,团结一致,没有因为各有所长而个持一方,使整体的作用大于部分之和,才会称霸汽车业。

前不久,著名的、核能博士、王大中回母校时也指出,团队精神的作为跨世纪人才不可或缺的素质,我们是跨世纪的一代,我们有热血更有燃烧热血的个性,我们独立更有独立后对世界独特的见解,但最大限度的发挥自身能力却是我们共同的追求。

而团队精神正是将我们的个性融化,在达到目的地的同时也让我们进展个性,换言之,在集体中,前面学会了相互包容,彼此谅解,学会了画圆时,不再以自己为圆心,自己的利益为半径,学会了在危险时刻首先屡及他人,学回了团结,学会了忍让,一时间中华民族的美德尽先无疑,而我们也在团体中真正实现了自我价值。

合作—“团队精神“是常谈常新的话题,历史的车轮只有众人的合力一致才能滚滚向前,:团队精神”的一个支点,推动着人类社会不断前进。

农信发展与团队精神 凭借企业家的成就企业的时代已经渐渐远去,整体性的人才竞争和的时代正在到来。

“一根筷子哟,轻轻被折断,十双筷子哟,牢牢抱成团。

”一个企业也是一样,这个道理相信所有的人都懂,这就是所谓的“团队精神”。

团队精神是从企业而来的,是企业基于生存与发展的目标需要而提出的,事实上所反映的就是一个人与别人合作的精神和能力,农村信用社作为独立的竞争实体,更是基于企业的基本性质,必须具有农信人的团队精神。

招聘广告频频出现“团队意识强”的要求,这是市场经济的近几年,几乎所有的招聘广告中都出现:“善于与人沟通,具有较强的团队合作精神”或“具有团队合作意识,能够承受较大工作压力”等要求,无论这家企业招聘的是老总还是一般员工,“团队合作精神”成了一条通用的杠杆。

从而说明,团队合作精神在现代企业里比什么都重要

它能产生巨大的无形力量,这种力量比铁还硬,比钢还强,这种力量能使一个企业走向更大的发展,也能使一个处于低谷的企业坚强地走过坎坷和荆棘。

但是团队精神不是把一个个具有团队精神的人凑到一块就行了。

团队精神必须要经过自己的锤炼,形成自己企业的风格,才能具有战斗力。

因此,我作为乌龙坝信用社的一员,我社发挥团队精神的优势,首先应该形成我社的自身风格,比如举办一些 “向心力培训”,其目的是为了加强员工之间的团队合作。

这种培训方式很多,诸如一些体育活动,或者是与同行业间的一些比赛活动等,都能增强职工的向心力。

我作为信用社团队中的一分子,首先,应该爱社如家,爱社如家是团队精神的根本。

爱社如家是集体主义精神的具体体现。

毋庸讳言,只有爱社如家的人,才能产生与信用社荣辱与共、休戚相关的真感情;才能真心实意地与信用社风雨同舟、患难与共。

只有爱社如家的人,才能始终站在信用社集体的立场上谋大局、讲奉献,立身为公;才能克服个人利己主义思想,事事处处以信用社“大家”利益为重。

其次,应该实干务实,实干务实是团队精神的精髓。

随着市场竞争越来越激烈,我们信用社更是面临着严峻形势。

今年是我们农村信用社深化改革、开拓创新、加快发展最关键的一年,这不仅要求我们牢固树立忧患意识和竞争意识,更要求我们必须讲求实际、务求实效,脚踏实地、扎扎实实地干好本职工作。

因此,对我们信用社而言,讲求实效、实事求是是信用社团队精神的精髓。

“务实”,就是要说实话、办实事、求实效,不搞花架子,不做表面文章;就是要不惟上、不惟下、不惟书、只惟实,一切从实际出发;就是要继承、更要发展,敢于不断扬弃;就是要不断解放思想、更新观念,坚持开拓创新、与时俱进。

正如《众人划桨开大船》这首歌中唱到“一支竹篙难渡汪洋海,众人划桨开动大帆船;一棵小树弱不禁风雨,百里森林并肩耐岁寒。

” 这段歌词生动地告诉了我们加强团队建设和树立团队精神的重要性。

同时我们也深信,有了社主任的正确领导,有了信用社团队精神的凝聚,就能够充分调动全社干部员工的工作积极性和创造性,就能用这种团队精神叫响我们的企业,感染其他同行业,创造我区农信更大的辉煌。

凭借企业家的个人英雄主义成就企业的时代已经渐渐远去,整体性的人才竞争和团队合作的时代正在到来。

“一根筷子哟,轻轻被折断,十双筷子哟,牢牢抱成团。

”一个企业也是一样,这个道理相信所有的人都懂,这就是所谓的“团队精神”。

团队精神是从企业而来的,是企业基于生存与发展的目标需要而提出的,事实上所反映的就是一个人与别人合作的精神和能力,农村信用社作为独立的竞争实体,更是基于企业的基本性质,必须具有农信人的团队精神。

招聘广告频频出现“团队意识强”的要求,这是市场经济的近几年,几乎所有的招聘广告中都出现:“善于与人沟通,具有较强的团队合作精神”或“具有团队合作意识,能够承受较大工作压力”等要求,无论这家企业招聘的是老总还是一般员工,“团队合作精神”成了一条通用的杠杆。

从而说明,团队合作精神在现代企业里比什么都重要

它能产生巨大的无形力量,这种力量比铁还硬,比钢还强,这种力量能使一个企业走向更大的发展,也能使一个处于低谷的企业坚强地走过坎坷和荆棘。

但是团队精神不是把一个个具有团队精神的人凑到一块就行了。

团队精神必须要经过自己的锤炼,形成自己企业的风格,才能具有战斗力。

因此,我作为乌龙坝信用社的一员,我社发挥团队精神的优势,首先应该形成我社的自身风格,比如举办一些 “向心力培训”,其目的是为了加强员工之间的团队合作。

这种培训方式很多,诸如一些体育活动,或者是与同行业间的一些比赛活动等,都能增强职工的向心力。

我作为信用社团队中的一分子,首先,应该爱社如家,爱社如家是团队精神的根本。

爱社如家是集体主义精神的具体体现。

毋庸讳言,只有爱社如家的人,才能产生与信用社荣辱与共、休戚相关的真感情;才能真心实意地与信用社风雨同舟、患难与共。

只有爱社如家的人,才能始终站在信用社集体的立场上谋大局、讲奉献,立身为公;才能克服个人利己主义思想,事事处处以信用社“大家”利益为重。

其次,应该实干务实,实干务实是团队精神的精髓。

随着市场竞争越来越激烈,我们信用社更是面临着严峻形势。

今年是我们农村信用社深化改革、开拓创新、加快发展最关键的一年,这不仅要求我们牢固树立忧患意识和竞争意识,更要求我们必须讲求实际、务求实效,脚踏实地、扎扎实实地干好本职工作。

因此,对我们信用社而言,讲求实效、实事求是是信用社团队精神的精髓。

“务实”,就是要说实话、办实事、求实效,不搞花架子,不做表面文章;就是要不惟上、不惟下、不惟书、只惟实,一切从实际出发;就是要继承、更要发展,敢于不断扬弃;就是要不断解放思想、更新观念,坚持开拓创新、与时俱进。

正如《众人划桨开大船》这首歌中唱到“一支竹篙难渡汪洋海,众人划桨开动大帆船;一棵小树弱不禁风雨,百里森林并肩耐岁寒。

” 这段歌词生动地告诉了我们加强团队建设和树立团队精神的重要性。

同时我们也深信,有了社主任的正确领导,有了信用社团队精神的凝聚,就能够充分调动全社干部员工的工作积极性和创造性,就能用这种团队精神叫响我们的企业,感染其他同行业,创造我区农信更大的辉煌。

小学班主任第一次与学生的讲话稿

演讲切记要互动场可以说:“们

你们好吗

回答肯定是:“好

”。

再问:“想不想成为一个好孩子啊

”。

回答肯定是:“想

”。

这样,现场气氛就活跃起来了。

接着,可以这样说:“看到这么有志气的孩子,我真感到荣幸。

从今天开始,我们就是一个新的集体,我们要有一个新的面貌,大家说,有没有决心啊

”。

答:“有

”其他材料自己组织吧,我个人认为,每个儿童的心理是:得到新老师的认可,看看那些学习成绩不好的孩子吧,绝大多数是得不到老师的赏识,只有通过捣蛋来引起老师和大家的关注。

偶小时候的老班主任不太赏识偶,还经常受她批。

后来,换了新班主任,偶就开始拼命表现为一个好孩子,结果一直“假装好孩子”,“装”到考上大学。

呵呵

求第一次给员工开会演讲稿

尊敬的各位领导、同事大家好:很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。

我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。

当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。

我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

7.准确及时地处理好客户投诉,把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。

以上是我担任店长后对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导批评指正,公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝愿我们这个店更加兴旺发达。

谢谢

仅供参考,你可以根据自身情况稍作修改。

五分钟的演讲需要大概多少字的演讲稿

大概800差不多。

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