监理公司经理竞聘演讲稿-精选模板
监理公司经理竞聘演讲稿 监理公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导和同事们： 首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的机会。
一、本人对似聘岗位的认识 本人现年xx周岁，xxxx年下乡，xxxx年入党。
81年到水科院后，从事水利自动化工作18年，99年初到监理公司工作至今。
我竞聘的岗位是监理公司副总经理。
监理公司副总经理是在总经理的直接领导下，在自己的权限范围内，实施副总经理的职责。
其职责包括以下四个方面： （1）协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施，实现质量目标任务。
（2） 协助经理组织制定各项管理规章制度，并监督其执行，不断提升公司管理水平；（3）深入工地监理现场，帮助解决工地管理和一些技术疑难问题；（4）完成分管的任务和经理交办的其它工作。
二、近年来工作业绩 1.管理方面： 本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格，同年取得高工资格。
在我所担任总监的监理部，都实行了规范化、正规化和人性化的管理，培养出了一批管理和业务的骨干。
我要求监理们做到的，自己首先做到。
再给监理人员加担子，即严格要求、大胆使用，又把关心体现在点滴之处。
我所负责过的监理部，都形成了一个团结向上、充满正气的集体，监理们不仅心情舒畅，而且在人员少、任务多，一个人当两个人用的情况下，没有叫苦叫累的，创造了一种和谐的监理环境。
多年来，监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。
仅
竣工验收(总监理工程师)发言稿
老翠云小区出新整治工程竣工验收监理小结南京广顺建设项目咨询有限公司二O一五年十二月八日竣工验收监理小结尊敬的各位领导： 老翠云小区出新整治工程于2015年10月1日开工，经各参建单位的共同努力，现已顺利完工。
在此，我代表南京广顺建设项目咨询有限公司，将本工程监理工作情况，汇报如下：一、工程概况： 工程名称：浦口区2015年老旧小区出新整治工程项目老翠云小区出新整治工程建设单位：南京市浦口区房产管理办公室社区、物业：星甸街道星兴社区居民委员会设计单位：上海电子工程设计研究院有限公司跟审单位：江苏捷宏工程咨询有限责任公司监理单位：南京广顺建设项目咨询有限公司施工单位：南京润筵建设有限公司二、监理组织机构：我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师、土建监理工程师、监理员等组成的项目监理机构，于2015年10月1日进场开展工作。
项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，完成监理任务。
三、监理工作情况：1、有关工程法律、法规和工程建设强制性标准的执行情况：（1）、分项、分部、单位工程质量满足合同要求，执行国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和达到国家强制性标准要求。
各类材料检测一览表在此，对建设单位、街道社区、设计单位、跟审单位、施工单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心
《做一个优秀的团员》演讲稿
监理例会监理发言稿【篇一：工地例会监理发言稿】第八次工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好
今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人2010年7月份施工情况，审议承包人2010年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程，进行第一项会议内容。
一、我宣布第八次工地例会正式开始。
二、会议进行第二项内容，请a、b合同段项目经理进行工作陈述。
1、首先由a合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、请b合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对a合同段进行评述；2、由二驻地专监黄剑锋对b合同段进行评述；3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；4、由总监办工程部长魏东进行评述。
四、会议进行第四项，请设计代表讲话。
五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话1、请工程部莫工讲话；2、请工程部刘部长讲话；3、请合约部张部长讲话；4、请综合部康主任讲话；六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面：a合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层
房建业主代表与监理单位，项目施工单位的第一次会议的发言稿，求
求
一、 建设单位介绍各参建及参员 本工程建设单位为有限公监理单位为有限公司；施工单位有限公司，现场施工分为两个标段，第一标段负责施工1#楼、2#楼、3#楼及1#车库，第二标段负责施工4#、5#、6#及2#车库。
目前该工程的各项开工所需手续已经基本完成，已具备开工条件，请参建单位积极准备各自份内的事务。
二、 监理部的基本情况及对现场施工的要求 1、监理公司的基本情况：我监理单位是有限公司，参与本工程的监理工作。
目前投入监理工作的人员如下:总监理工程师为；土建监理工程师为；水电监理工程师为；安全监理工程。
随着工程施工进度及现场监理工作的需要临时调整现场的监理人员。
2、监理部对目前现场施工的要求1）、各参建的施工单位尽快报送监理部开工前所需的工程资料，以免影响施工许可证的办理工作。
具体的工程资料如下：施工组织设计及相关的专项施工方案、本公司的相关资质证书、拟投入本工程的项目部组织机构及人员的证书、现场各项管理制度及措施（质量、技术、进度、安全）、特种作业人员的上岗证书、各个楼座的测量放线图、现场施工人员的花名册。
2）、现场需要加强质量管理的方面:按照建设方给定楼座的坐标各单位尽快组织人员进行重新测量和检查，发现问题及时报请相关单位处理；土方开挖过程各家单位相互配合，控制好基础底标高（防止超挖或预留土方过多）及基础边的放坡角度；各楼座在挖运桩间土及清运桩头过程中，注意保护桩头不被外力破坏。
3）、现场施工进度的管理要求:各参建单位尽快编制所施工楼座总体施工进度网络图、本年度施工网络图。
本年度的施工网络图要细化到月进度及周进度图。
现场的进度管理以周进度管理为基础，月进度及年进度为纲要。
周进度完成了，才能保证月及年的进度的完成。
所以要求施工方应综合考虑自身的具体情况，编制可操作的进度网络计划。
4）、现场的安全管理要求:各标段必须按照山西省有关现场施工的安全文明的要求规划施工现场的布局。
（1）、在必要的进出路口设置安全围挡设施并悬挂警示标志（应留有影像资料），防止非施工人员及车辆进入施工现场出现安全事故。
（2）、已开挖的楼座基础坑边搭设防护栏杆，防止发生坠落事故。
（3）、进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴个人安全防护措施，防止发生不必要的人身伤害事故。
（4）、现场临电采用三级配电两级保护，各用电设备必须按照“一机、一闸、一漏保、一箱”的要求配置。
明装的电线或电缆必须穿管设置或架空设置。
（5）、各标段的专职安全员每天必须排查现场安全隐患，并留有书面检查记录。
三、建设单位的情况及对现场各参建单位的要求1、建设单位的基本情况：建设单位为有限公司。
负责该项目工程的为；现场主管为；现场巡查为；图纸及资料管理工作为。
2、本工程目前的情况：本工程规划手续基本办理完成，施工许可证节后就办理下来了，相关手续问题不会影响到工程的施工。
3、本年度的施工进度要求：3#楼、4#楼、5#楼、6#楼年底前，地下室必须施工完成。
2#车库结构工程全部完成。
4、各单位备案手续：各家单位在9月30日之前编制完善开工所需各项资料，同时报送到建设单位，以备节后办理施工许可证的需要。
5、现场施工的安全文明要求；现场各标段负责自己范围内安全文明的工作。
如果因为谁家范围内的安全文明工作违反了孝义市有关规定而罚款，建设方将在该罚款的基础上再罚款。
1、建设单位现场负责人为，负责现场技术、进度及协调工作。
望各家单位相互之间配合好，确保施工进度的完成。
2、前期影响施工进度的因素很多，现在影响的因素基本排除完了。
本年度总体进度已经明确了，各施工方采取什么措施来保证今年进度的完成
3、施工现场安全文明的管理：各标段负责自己范围的安全文明的工作，确保现场道路畅通及洁净。
4、施工方人员及时进场。
监理方总监近期到场督促现场的管理工作，确保施工进度计划完成。
监理方要严把材料进场关，不合格的建筑原材不能进场。
进场材料及时见证取样送检。
四、会议达成的共识1、例会时间及参会的人员：例会时间定于每周四下午16时；例会地点定于施工方的会议室；参会的单位为建设方、监理部、施工方。
参会的人员为建设方主要参会人员为 ，监理单位的人员为现场监理人员，施工方参会人员为各标段项目经理及技术、质量、安全的负责人。
凡是参会人员因特殊原因不能参加会议的，请提前与监理部请假。
2、一标段的下周进度安排：3#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成80%工程量；1#、2#楼无进度安排；塔吊基础随基础一起施工；材料暂时不进场。
3、二标段的下周进度安排：4#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成40%工程量，塔吊基础完成；现场道路硬化工作基本完；临时用电线路安装完成，钢筋机械设备安装完成；2#车库由于基坑深度及放坡太小，与周边交接处土方再下降部分高度。
土方量太大；4、5#楼基坑南边放坡小且由于土方是垃圾土，存在塌方的危险，必须采取措施处理该段的边坡。
5、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及2#车库基坑周边的安全防护栏杆于下周四前搭设完成。
6、各参建单位于9月30日前报送监理部通讯录，由监理部汇总编制成册分发给各家单位。
主任工程师竞聘演讲稿
主任工程师竞聘演讲稿篇一：主任工程师竞聘稿竞聘稿尊敬的各位领导、同志们，大家好：我叫***，现职设计员。
我竞聘的岗位是主任工程师。
我今天能站在这竞职演讲台上，心中百感交集，一是感谢公司搭建了这个展示自己的舞台，给我挑战自己、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、朋友们对我的帮助和信任，也正是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。
几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。
大学本科文凭，给水排水专业，5年的工作经验，助理工程师职称。
面对过去的老领导，老同事，我胆怯过，犹豫过，但公司领导和同志们对我工作的认可给了我极大的勇气，我认识到，这是一次内含契机的挑战。
我也明白一个道理：挑战就是机遇。
我想试试。
像每一位员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，5年的设计工作和经常出差的工作经历，多年艰苦而又充实的设计工作，巩固了我的业务技能，我的工作得到领导与同志们的认可，给予我很多荣誉，我深怀感激。
处理业主，监理，施工间问题发面具有一定的经验，从我个人的职业生涯考虑，我希望丰富自己的人生，锻炼自己的多方面的能力。
我相信，通过竞聘，大家对我的认识会更加深入，我也相信，一定能够赢得大家的支持和信任，竞聘成功。
我的理由是：众所周知，企业的效益来源于员工良好心态下的高效工作和适宜的制度建设。
在小集体中应该以兄弟
最新-项目经理就职演讲稿 项目经理就职前演讲稿 精品
项目经理就职演讲稿项目经理就职前演讲稿在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量.在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故.在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平.在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力.2019年,我代表项目经理向公司保证.在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到：一、加强学习,努力提高项目管理水平.二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标.三、紧紧围绕争创三个一流开展工作.四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖.五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行.最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!篇二：竞聘项目经理演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!本人叫***,今年**岁,**学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书.首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理.的组织、指挥、协调能力.项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹.自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人
监理员怎么在监理例会上发言，第一次会议监理员应该说些什么话
在第一次工地上员应该是没有什么权的，出席会议而已，总监在介绍己方人员时会提到各监理人员，仅此而已。
第一次工地例会的议程大致如下：一、建设单位、承包单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工情况四、承包单位介绍施工准备情况五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言，当然，监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。
