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关于零售的演讲稿

时间:2013-05-15 19:05

如何提高超市零售业的销售演讲稿

可以多看看联商网,零售业从业人员必上的网站,希望对你们门店有帮助

需要弘扬雷锋精神演讲稿,要与零售服务业结合工作结合

大致思路为:应把雷峰精神运用到生活中去.想他人之所想,急他人之所急.这样才能把零售业做到他人心里去.

关于团队建设的演讲稿急需

无限极哪款产品,只有部分涨价哦 无限极JOHN

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提起铁板烧,大家可能首先会想到在一张大大的铁板上面,直接做菜,会不会有致癌或者致病的物质呢

这个就请您放心吧,咱家的铁板那可是很有考究的,采用的是电、液化气的设备,既美观又安全,让您既享受美食又体验健康。

铁板烧是一种即席料理,大家围坐在铁板的周围,厨师给您现场进行制作,为您进行零距离的精彩表演,所以吃铁板烧是个慢功夫,可以边吃边聊,还可以欣赏厨师表演的令人眼花缭乱的“杂耍”。

日式铁板烧是较高档的日本料理,要求原料的高品质和绝对新鲜,制作之前不经过腌制,只在烧烤过程中加入盐、胡椒两种调味品,品的jiu 是食物的原始味道。

  铁板烧的品种虽然有不少,但这日式铁板烧与法式、泰式的截然不同,它最注重的是食材的。

没有事先的腌制,吃的就是那股清淡滋味。

咱想要吃的咸点

辣点

甜点

酸点

没问题

只要您与厨师进行交流,提出要求,大厨都可以直接按照您的喜好来烹调。

  大块的黄油拿出来,看上去像极了奶酪,很容易让人产生咬一口的冲动。

那新鲜的银鳕鱼在黄油的滋润下,变得异常的鲜嫩醇美;还有一上铁板就红的大虾,沾染了柠檬汁的酸甜,散发着一股清新独特的滋味,再配上我们甜甜的青梅酒,那可真味是人间极品呀~还有一道很著名的菜----火焰牛排(菲力),在稍煎了一下的牛排周围洒上一些白兰地,腾地一下,高大明亮的火焰就会升腾在人们眼前,把一群人的情绪带动到顶点。

牛排点着之后,模样非常喜人,燃烧的白兰地为牛排完美地去腥添香。

  菲力的鲜嫩是看得到的,在锋利的刀子面前牛肉更是少有的温顺。

快速地翻炒几下,五成熟的菲力最是鲜嫩多汁。

  还有那玲珑雅致味美香甜的,啊~~那种唇齿留香、回味无穷的感觉,您肯定过口不忘

  怎么样

铁板烧在您心中变样了吧

想要更详细的了解么,那就赶紧来品尝吧,

混凝土销售员竞聘演讲稿怎么写

参考:销售竞岗演讲稿 5、协助代理商及经销商制定销售政策调整销售预算制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

7、明确代理商阶段性培训需求,配合公司市场部对代理商进行有效培训。

8、快速发现,快速解决串货问题,防止代理商不满情绪的发生和升级。

9、了解产品,学习产品,打击产品。

六、丰富的办事处建立、管理经验。

1、办公选址合理,办公用品使用合理。

2、人员招聘培训。

3、办事处人员管理以及费用合理支出。

再次大区经理应具备的素质,1、严格服从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出意见。

2、良好的心态能够承受一定的压力,良好的语言组织与沟通能力。

3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。

5、极强的责任心、事业心,敢于承担责任。

6、要对自己有信心,善于学习,同时具有较好的培训素质。

7、言行一致,说道做到。

8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。

9、做人做事公平公正公开。

10、个人感情要与工作划开距离。

最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。

1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解,以便发现问题,找到切入管理支持的契机。

[*完成率,增长率,利润率,贡献率] 1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些不足有待完善。

2、省级代理商市场运作情况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

3、省级代理商地政关系情况,包括工商,广告,渠道。

4、省级代理商现有产品线情况,都有何品牌,重视程度如何,下一步的发展方向怎样。

5、二级市场分类,二级代理商市场运作情况,二级市场管理支持情况如何。

6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设情况,售后维修机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。

8、与代理商沟通下一年度市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。

9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际情况进行分解,原则是保证合理,同时具有一定挑战性。

10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善细节,确保销售的稳定性。

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