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大学理事会竞选演讲稿

时间:2016-01-20 09:53

班干部------学习委员 竞选演讲稿,不用太长,50字左右

尊敬的老亲爱的同学们: 大家好

我叫xxx,今天很荣幸这个讲台上,曾经,我只是个的学生,可如今,我却可以站在这个讲台竞选学习委员。

我感到万分的荣幸!虽然没什么经验,但是,我会更加严格要求自己,为同学们树立榜样,提高大家的学习成绩。

相信在我们的共同努力下,人人都能发挥自己的聪明才智,使我们的整个班级变成一个团结向上、积极进取的集体。

有人说过这样一句话:“一个人有自信不一定成功,但没有自信就一定不会成功。

”这句话常常提醒着我。

今天我就凭着自己的自信站在这里竞选学习委员。

让大家有一个新的学习环境,希望大家可以投我一票! 谢谢!

学生会竞选部长演讲稿

要想成功,主要是介绍好自己点,其它的演讲稿只是参而且临场不能紧张,要从容大方,淡定自如,才能取胜。

竞选团支书演讲稿 大家好

我叫孙中奇,是土木系建工班一名大一的学生。

今天我要竞选的职务是团支书。

加入武协近一年来,我已深深的爱上了这片“热土”,通过练习武术,他强壮了我的身体、磨练了我的意志、提升了我的气质。

培养了我吃苦耐劳、团结友爱、相互帮助的集体观念。

为了表示我对武协的热爱与支持,也本着为大家服务、锻炼自己的宗旨,我站在了这里,希望大家能够支持我

下面,我给大家说一下我对团支书这个职务的认识。

团支书是协会的思想工作者,是连接协会与社联的纽带,在整个协会中发挥着不可或缺的润滑作用,团支书不仅要协调各理事会成员之间、各部门之间、各干事之间、部长与干事之间的关系,而且要变通地、恰如其分地处理各方关系,为协会营造一种团结、积极向上的氛围。

再有,团支书作为协会与社联沟通的纽带,除了传达社联的一些精神要求外,也要处理好协会与社联之间的关系,最大限度地为协会本身争取尽可能多的利益,为协会成员争取利益。

我认为作为团支书至少应该有如下素质:一、具有很强的人际交往能力及协调能力,团支书的职责之一就是协调各成员之间的关系,要做到这一点,就必须与协会所有成员熟悉并对之有一定的了解。

本人性格活泼、对人友善、爱交朋友。

这种能力是具备的。

二、要工作细心、有耐心。

作为团支书需要掌握了解理事会成员及干事的详细资料和工作业绩,记录个人活动、会议及平时的表现情况。

这是个繁琐费时的工作,需要工作细心并且有耐心,这一点我可以做到。

三、口才要好,作为团支书要经常做思想工作,就要有良好的语言表达能力,说出来的话能够说服人,通过以上我所说的内容,我的口才是不是还不错啊。

我对团支书这一职务有着一腔的向往与热情,我不能够说我是能力最强的。

但至少我会怀着热情、本着负责任的态度去做好这一职务,尽心尽力地为大家服务。

我也知道要做好这一工作很累很辛苦,不过我已经做好了准备,去迎接以后可能会遇到的困难。

如果我能够竞选成功,我会脚踏实地的对待每一件事,在工作中尽职尽责。

如果我落选,我也会坚守在武协,继续我的修身之道。

学生会保卫部长竞选演讲稿(直接切入主体)

尊敬的院领导、亲爱的同学们大家晚上好

在我的演讲开始之前,我想送大家两句话,第一句:为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

第二句:人生能走多远,看与谁同行。

人生能有多大成就,看有谁指点。

今晚很荣幸与诸位同行,敬请指点。

我叫王豪,来自中药081班,我竞选的职位是学生会主席。

我的竞选宣言是:当你只有一个目标时,全世界都为你让路。

我的工作理念是:实事求是,大胆大气。

在专业学习方面,我评到奖学金2次三等、1次二等。

大一下学期通过了国家英语四级。

在学生工作方面,大一上学期刚来,我加入的部门有我院学生会办公室、学生会外联部、团委实践部、EIA协会外联部、经济研究协会阳光支教队。

在团委实践部和学生会外联部同时做了一年的干事。

在阳光支教队,我坚持了一年的义务支教工作,每双周的周二中午一点到三点都去梅岭脚下的前进小学支教,前不久带我暑假广告公司的同事去梅岭爬山,路过前进小学时,竟然有一个小朋友拉着我就说:老师好,当时那种百感交集的感觉真的是无以言表

虽然当时去支教,连每次往返的车费都是自己支付的,但是现在想想真的是无怨无悔,正如付书记所说的:付出的本身就是回报。

这是小朋友可爱的天真无邪的照片。

大学下学期,由于喜欢文学,加入了飞白报社的广告外联部,在飞白,我和战友张玲,拉取到了1080块钱的广告赞助。

到了大二,我选择留在了外联部担任副部长和EIA协会担任副会长。

在外联部工作两年以来,我付出了激情和汗水。

当然令人欣慰是:我个人拉到的现金赞助,累计有850元,奖品物品估算价值是935元,即产生直接经济价值是1785元。

外联部,你根深蒂固的赋予了我在无数次失败之后依然勇于尝试的精神。

你真真正正的教会了我什么叫责任与担当。

在EIA担任副会长期间,负责协调各个部门执行理事会决策,成功的组织了江西农业大学首届英语书法大赛。

在任期结束之前,创建了晨读角负责小组。

在创业兼职方面,大一上学期送过快餐。

摆过地摊卖芒果,加入了财大动感地带团队卖移动电话卡,记得有一个周末个人销量达12张。

去年6月14日在农大暑期招聘会现场通过面试成为星工场文化传媒有限公司的商务代表。

暑期在公司的生活就是接受培训、给客户打电话、拜访客户,握手洽谈。

如此循环的背着公文包出入南昌各大写字楼,当时敢于接受这个挑战也是莫大的勇气,因为吃住都是自己一个人负责。

我想说,我是一个喜欢选择挑战的人。

大二以来,除了做旅游代理、驾校代理,我一直担任联通昌北分公司的农大分区经理,虽然工资只有300到500之间,而非常欣慰的是被江西省省公司的销售部部长当众夸赞是“潜在的销售精英”。

也许你会问我为什么要竞选主席,那我来回答你:今晚我站在这里只有一个目的:那就是想更好的为我院1375位同学服务。

责任心,沟通能力、激情、精力充沛、创新能力、应变能力、统筹能力是一个主席应有的基本素质。

如果我有幸当选为本届的学生会主席

我期盼和学生会团队共同完成下列工作构思:1. 实现制度的完善和创新,并且由制度向文化升华。

2. 重视思想工作,保持学生干部的先进性。

3. 重心下移,实事求是的为更多的同学服务。

4. 构建学生会核心价值体系。

5. 提高执行力和信息反馈速度。

6. 渗透学生会和团委。

7. 活动的平民化、精英化和整体化。

实现以上的构思,可行措施参考如下:1. 成立纪检小组。

2. 成立民意反馈小组。

3. 成立大学生讲师团。

4. 制定寝室评比条例和班级评比条例。

5. 定期开展互评自评活动。

6. 创建人才储备档案,成立各种项目的兴趣小组。

最后,我坚信,只要一切以为同学服务为出发点,坚持实事求是的作风,保证协调统一的强大执行力,我们的学生会必将更加强盛。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

我相信再远的路,一步步也能走完。

来吧,走向最远的方向,哪怕前路迷茫。

抱着最大的希望,哪怕山穷水尽,坚持最强的意志,哪怕刀山火海。

来吧,让我们同舟共济,来吧,投上你神圣而庄重的一票。

感谢诸位的聆听,感谢诸位的支持。

我的演讲完毕请予以指点。

谢谢。

2012年6月10日就召开学代会了,还有几天就竞职演讲了,09级的朋友写好了竞职演讲,我看了看,想起了自己两年前的竞职演讲,翻了出来看了看,发现了很多事情。

求一篇大学竞选篮球协会副会长的演讲稿

(急)

竞选某武术协会部讲稿自己改改吧各位会部长、干事,大家好!很高兴今天在这里参加武协部长的竞选,我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。

  在过去一年里,文武荟萃晚会和每一个活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同事交流沟通,也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一个部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!  在过去的一年里,工作经验和能力的积累,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!  对于我来说,工作没有最好,只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。

我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累经验。

  最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅!

竞选学生会助理演讲稿

社团工作经验总结 在本学期第一次社团例会上听说我院一有二十多年历史的社团由于负责人经营不善以致社团被撤消,团委老师,社联会理事不禁为之扼腕叹息,有鉴于此我把两年的社团工作经验整理成文字,在今天例会上和大家分享、交流,希望这些经验能对新成立的社团有一定指引作用,如果这些经验对在坐的负责人有那么一点点启发,这些经验的价值就远远超出了其自身的意义。

社团是学生自发组成的团体,其工作和学生会团总支有一定区别,社团不像学生会、团总支里有那么多严格的规定,社团工作更要求我们积极,主动,社团吸引人之处不仅仅是我们学到了知识,更多的是那份真挚的情谊。

今天我针对社团工作几大重要方面和大家进行一下交流。

一.社团成员稳定 众所周知,新成员是社团的新生力量、他们的到来为社团注入新鲜的血液,正因如此社团才焕发新的光彩,彰显新的活力,那么我们社团怎样开展工作稳定更多成员呢

新学期社团都会开展社团招新工作,在社团工作中我们经常性地会看到这样一种奇怪现象:招新时间每个社团的队伍都很壮大,随着时间推移由于课业繁重,自考,等各方面的一些因素,很多新成员就从社团消失了踪影,社团这一块儿的工作只剩负责人在奔波,究其根本原因很多新成员在加入社团时间的一些抉择往往存在很大的盲目性,很可能出于一时好奇他们加入了几个社团,他们的好奇心能保持多长时间你不知道,我不知道,甚至他们自己也不知道,新成员前期工作重点是如何把他们的好奇劲儿尽可能的延长,让他们感觉在社团里能够找到乐趣,而不是一上去就强制给他们灌输严厉的制度,繁重的任务,在社团有乐趣他们很可能留下来,接下来社团工作重点是怎样尽可能的让他们有成就感,让他们切切实实感觉到在社团里能够学到自己兴趣方面的知识,能够提升自己的能力,能够展示自己的魅力,此外我们社团负责人要及时和社员进行交流沟通,除了社团工作之外我们更得注重社员之间情谊的创建,社团这一块最能吸引人的莫过情谊。

当她们感觉自己在社团有收获或者对社团产生感情时时他们会更愿意留在社团,这样社团才能稳定更多社员,社团队伍才能日渐壮大,社团才有可能做大、做强。

(以兴趣吸引人、多种个性化招新方式、怎样让社员有成就感、归属感、怎样建立社员间的情谊) 二.社团培训及社团活动 说到社员稳定就不得不所以下社团培训工作,及社团活动;社团培训,活动的开展时稳定社员的两大有效途径:社团培训这一块社团负责人要积极、主动和社团指导老师交流沟通,无论是专业知识的掌握度还是人生人事处理经验指导老师的经验远远超出我们,指导老师是我们社团工作的坚实后盾,是我们的老师更是我们的朋友,社团工作上我们要积极主动和指导老师取得联系(帮老师购置一些必须的物品)制定课程安排,及时反映社员掌握程度以及社员动态以便指导老师指定下一步教学任务,这一块我们社团负责人要充分发挥在“桥梁”作用,此外在重大决议我们社团负责人拿不稳主意时要及时请教指导老师让指导老师充分发挥其指导作用(社团负责人调整);工作之外我们和指导老师关系就更轻松些我们是“忘年交”是亲密的朋友,朋友之间是无话不谈的。

正常开展社团活动使我们的社团正常运作的底线(活动、培训是凝聚社员有效的载体),社团联合会规定社团每月都得开展两次活动,活动期间我们不能为了活动而开展活动,更不能心存应付的思想去做,社团是我们大家的,是历届社团成员辛勤努力的结晶,存着应付的心态去做社团社团不会有一个好的发展状况。

开展活动时间许多社团负责人希望按照往届社团负责人留下来的固定模式去做,但我更希望大家能结合自己社团自身特点积极主动尝试以往社团负责人没有开展过的活动,尝试会有困难,可能不会一下子成功,我希望大家能记着句话每一次新的尝试就是成功,只有不断尝试(创新是社团进步的动力)我们才有可能能探索出更适合社团发展的模式,打造出社团的品牌活动,只要我们肯尝试路总会有的,品牌活动也会有的,在不断尝试中社团展示的舞台会更加宽阔,办活动时间就不只是一小撮儿社团负责人在奔波,更多的非社团成员也会参与到我们的活动当中去。

何愁社团的知名度不会响亮,影响力不会日渐提升

三.社团内部建设 社团内部建设是一份长期的工作,社团成立之初包括在以后长期的工作中社团负责人要着力于社团内部建设,社团内部建设越完善,社团的各方面工作越容易开展。

社团内部建设不可或缺的要组织机构的建立,社团各项规章制度的制定与健全。

组织机构这一块儿社团可根据自身情况及工作需要成立一些必须部门,各个部门有明确的分工清楚自己需要处理那些工作,在具体工作中各个部门要相互配合,这样社团工作才能更好的开展。

虽说社团是学生自发组织的团体但是相关的一些规章制度必须制定确立以便社团进入正规化管理,方便社团运作。

历届社团负责人要在社团工作中不断反思,总结,把好的社团管理经验整理成文字形式,留在社团为社团发展打造一个可以沿用模式,当然后届社团负责人也不能因循守旧要大胆尝试,探索一个新的更适合社团发展的模式。

社团工作中也希望在座负责人注重以下社团文化的积淀:在历届社团负责人努力下大学生书画社将社团文化积淀为“尊重、包容、感恩、团结、积极、热情(内涵、在社团工作中怎样去落实团队精神)”这十二个字涵盖了为人处事的经验也彰显了书画人的精神面貌。

四.社团外部联系及交流(外部学习) 社团外部交流和社团内部建设同等重要,两者相辅相成,相得益彰。

社团外部联系及交流这一块大学生书画社秉承“拿来主义”,全面贯彻“走出去,引进来”六字方针,我们要走出自己社团,走出学校,走向社会,开阔视野,积极和社团工作开展好的本院社团,兄弟院校相关社团交流联系,学习他们先进的管理经验,良好的社团运作模式,“拿来“时间我们不能把先进的管理经验,良好的运作模式生搬硬套加在我们社团,我们要结合社团实际情况有取舍性的把先进管理经验、良好运作模式吸取过来,我们再开展社团工作就是站在“巨人”的肩膀上,我们的给项决议高瞻远瞩性大大提升,社团工作何愁不能良好开展,社团怎能不强大

由于时间原因,今天交流就进行到这里,如果接下来的时间在座负责人对社团管理工作这一块有兴趣,我很高兴和大家进行进一步深入的探讨。

你乐意看看这个吧你结合一下

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