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阿里巴巴新产品发布会演讲稿

时间:2014-11-08 03:42

阿里巴巴发布会的发言稿要求有哪些

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作者:南区熊猫链接:来源:知乎我们从可靠的信息来源得到了2月10日,阿里巴巴集团高管在北京的小范围演讲概要。

实际上本次演讲的主要内容和阿里巴巴、蚂蚁金服的主要战略体现在两位高管的演讲之中。

一、阿里云:数据光沉淀下来没有用,关键看怎么运用。

阿里云要做互联网的基础设施建设平台演讲人:王坚阿里巴巴集团首席技术官不同于百度云、金山云等B2C产品,阿里云定位于B2B。

B2C产品容易陷入恶性竞争,用户的付费习惯在竞争面前也不容易培养。

而企业客户对云资源的计算是真实存在且愿意付费的。

过往的企业如果涉及互联网,总免不了服务器、网络架设这些方面的支出。

但是单个企业的支出及人力资源总是有限,如果其数据涉及到一个很大的量级,那么在设备支出、系统架设方面就会有很大的瓶颈和负担,甚至为限制公司的进一步发展。

同时,由于跨平台或公司之间的限制,很多数据都在自己内部沉淀下来了。

数据本身是没有价值的,沉淀就沉淀下去了,如何发挥数据的价值关键要看怎么运用,而很多企业由于自身能力有限,并不能合理地运用起来。

(马云:当时我和王坚谈到阿里巴巴的流量,虽然阿里巴巴的总体流量一直在往上涨,但王坚认为如果再以目前的架构持续下去,为了能够支持流量的承载,阿里巴巴购买IBM\\\/ORACLE这些服务器、数据库产品的支出就足够让阿里巴巴破产。

所以我们后来也下定了决心,2013年对阿里巴巴全面实行去IOE化,并且把我们的数据全部搬到阿里云上来。

) 阿里云就是基于企业的需求来确定自己的定位的,并且阿里云的目标就是成为互联网的基础设施平台。

各个领域的数据在阿里云上面沉淀,并且实现汇集和运用。

在这里举四个领域的例子,物流、医药、交通和金融。

1. 物流 贵州有个企业叫货车帮,2010年开始做的。

他做的就很简单的一件事,当时有一个测算,一辆货车运一次货如果空跑100公里,那基本上这一趟就亏了。

这个老板当时就想要做一个平台,把货物的运输需求和货车信息都放在平台上,让双方能够在上面互相匹配需求,既方便了货物运输,也提高了货车的运营效率。

货车帮做到现在,已经有了超过15万货主,60万车主,在上面沉淀了大量的物流数据,这是很了不起的。

但是过往的数据沉淀后就沉淀了,没有发挥应有的作用。

货车帮的数据全部迁移到阿里云后,开发了新的功能,将过往的数据用于信贷审核,这些沉淀数据的作用就发挥出来了。

货主过往发过什么货物,有没有及时支付物流款。

车主过往都跑什么线路运多少货,下面多少辆车。

这些都清清楚楚一一对应。

克强总理去微众银行,给微众银行发放的第一个小额贷款,就是发放给了货车帮的一位司机。

而对这些贷款申请人的资信审核,就是基于对货车帮这些数据的分析而做出的判断。

2. 医药 国家药监局原先做了一个很了不起的尝试,就是给所有的药品加上了二维识别码,作为对假药的识别预防机制。

就这样下来累计了大量的医药数据,但是对于这些药品出售后的使用,以及对药品的进一步数据的了解,他们完全不了解。

我们帮药监局把数据迁移到了阿里云上,很多事情突然就找到了解决的新方式。

药监局做了一个试点,医疗保险的报销应该将对应使用的药品二维码扫描一下与之前的购买数据相对应,结果一下发现骗保的金额比假药的金额还大。

现在他们通过阿里云的技术,基于之前沉淀的数据又开始在石家庄做另一个试点。

3. 交通 大家都知道12306抢票特别麻烦,阿里巴巴也帮12306做过很多事情,这么大量级的数据冲击对铁道部的技术是一个极大的挑战,每年总是有很多人抱怨延迟和卡顿。

今年阿里巴巴帮助铁道部对12306做了改进,我们看看能不能有所改观。

12306卖全国所有的火车票,不知道大家有没有听说过12308

12308是想要卖全国所有的长途汽车票,实际上这是一个民营企业自己在做的事,当然名字听起来挺山寨的。

根据目前的统计,每卖出一张火车票,就要卖出10张长途汽车票。

但是目前国内并没有一个能够统一购买全国各地长途汽车票的网站。

12308就是想做这样一件事情。

目前他已经接入了全国三百多个城市的售票数据,实现了80多个城市的销售。

2015年他的目标是实现覆盖全国300多个城市的销售,让我们拭目以待。

掌握了全国交通运输的数据是极其有价值的,这个数据很多时候连政府部门都不一定完全掌握,而这些数据可以在将来发挥出巨大的用途。

4. 金融 大家都知道余额宝。

实际上余额宝当时做的时候阿里巴巴并没有想到这个产品会有这样的量级。

选择天弘基金做为余额宝的合作对象时,天弘基金在基金中的排名在50名以外,是一家非常靠后的基金公司。

结果余额宝一推出,三个月就有了500万用户,这个增长速度当时天弘基金完全没法想象,并且此后增长速度一直保持一个高增长的趋势。

按照当时天弘基金的系统,完全没法承载这个量级的用户数。

在升级了两次服务器和系统后,天弘基金最终决定将系统迁移到阿里云上。

迁移之后到现在,余额宝一共有了1.49亿用户,差不多每9个人就有一个用户在使用余额宝。

互联网女王Mary Meeker的报告中,天弘基金已经成为了全球第四大的货币基金,从2013年推出余额宝到现在一年半的时间,天弘基金从一个默默无名的小基金公司成为全球第四大货币基金,这是一个非常了不起的成就。

在有了这么多的用户数后,余额宝上面已经沉淀了非常多的用户数据。

虽然现在由于银行的限制,余额宝上面的企业存款增速已经逐渐减慢,但是个人用户数还是一直在维持增长的。

可以说,余额宝是全中国最了解民众收入和消费水平的,因为他们每个月收到工资后都会把部分钱存到余额宝上来,而且也在使用余额宝进行消费。

现在很多监管机关,包括人行、银监会、证监会经常来阿里巴巴做调研,这些数据的重要性都是不言而喻的。

二、蚂蚁金服:蚂蚁金服是从为了获取数据而去拿金融牌照,而不是单纯为了做金控公司去拿金融牌照演讲人:彭蕾蚂蚁金服CEO1. 余额宝及“互联网金融”称呼的由来最开始淘宝建立的时候,由于当时的信用体系和网上支付手段落后,支付宝的结算是通过用户将汇款单传真至支付宝,由阿里巴巴的财务部和对应订单核算后,再通知卖家发货。

在当时无论是系统还是流程都完全无法与现在比拟。

如果现在还在采用当时的结算方式,双十一每分钟79万笔交易,对阿里巴巴来讲是完全无法想象的。

发展到后来,支付宝上面沉淀了很多买家和卖家的资金,买家和卖家都没法享受到存款的收益,但是支付宝却可以享受到这部分备付金放在银行的利息。

出于让用户享受到这些资金的沉淀收益的目的,支付宝开始寻找匹配的产品来承接,所以最后选择了货币基金,既能够满足流动性要求,也能够让用户享受到较高的收益。

阿里巴巴当时推出的时点是带有一定运气的,正好赶上了钱荒,并且在支付宝庞大的用户基数上,余额宝用户的量级以我们自己也想象不到的速度开始疯狂增长。

从那以后,业界也开始称呼我们为互联网金融。

2. 蚂蚁金服的现状蚂蚁金服目前涉及的主要业务包括了支付业务、保险、小微银行、贷款、基金业务,这些业务都得到了监管机关的很大支持。

支付宝一直和央行保持着良好的沟通和交流,众安保险是目前国内唯一一家完全网上运营的保险公司,小贷业务及其他普惠金融产品(招财宝)得到了银监会的大力支持,而余额宝更是与证监会的金融创新支持离不开。

蚂蚁金服已经拥有了大量的用户和数据,而金融业务的保密性和对实体经济的重要性又很高,因此我们的原则就是稳妥创新,拥抱监管。

蚂蚁金服现在在做的一个主要的事情,就是将我们的系统向央行、向监管开放,让监管能够直接接入我们的系统,实现对蚂蚁金服业务的实时了解。

互联网是瞬息万变的,监管要求我们提交数据或让他们调研,蚂蚁金服没有问题,但是等到数据打印下来放到他们的桌上,其实早已经过时了,情况可能已经完全不是那样了。

开放我们的系统,让监管可以实时监测,既有利于监管实时了解蚂蚁金服的情况,也是蚂蚁金服践行拥抱监管的承诺。

蚂蚁金服的价值体现在哪里呢

我们拥有大量的数据,这些数据对我们向客户提供个性化、定制化的金融产品服务都是非常有用的。

个人用户通过支付宝、余额宝、招财宝等产品的使用,我们就了解了他的收入水平、投资风险偏好、购买偏好,这些数据到现在已经沉淀了10年,我们能够实现对用户的精准分析和产品推送。

企业用户(特别是在阿里巴巴、淘宝等平台上的用户)的过往销售情况,现金流水平,企业经营现状我们一目了然,因此他一提出贷款需求,蚂蚁金服三分钟就能够分析并告知用户我们能不能给他贷款,能给他贷多少。

这个速度是现在的银行完全没法跟上的。

因此,数据是我们的核心,为了更好的使用这些数据,我们决定成立了蚂蚁金服,并且根据对这些数据的使用需求我们去申请了相应的金融牌照,包括保险、银行、小贷等等,而不是单纯为了做一个金控集团去申请这些金融牌照,出发点的不同,决定了以后我们道路的不同。

另外,我们也注意到另外一个情况。

之前很多挺好的企业或店铺,都在淘宝上面开店做股权众筹,因为从当前的法律来看涉及到了非法集资的风险,我们陆续对这些店铺都进行了关停。

但是,股权融资的需求是客观存在的,而且也是监管推动多层次资本市场一直在强调的。

天猫从创立到现在,这个平台上面原创发展起来的上市公司及正在排队的拟上市公司已经有几十家,这个成长是非常可观的。

而这个平台上面大量的优质小企业,也存在着大量的股权融资需求和未来的成长可能。

因此,我们也正在密切关注着股权众筹融资领域的发展,并且希望能够和证监会保持畅通的沟通和联系渠道

介绍马云的演讲稿

马云演讲稿大全篇一:马云经典演讲稿马云经典演讲稿介绍我的时候感觉我像个政府官员,其实我还是一个创业者。

其实去年这个时候还有周其仁教授,很多的学者、专家、教授已经感觉到,只不过是我胆子比较大,把话说出来,而且说得难听一点。

我走了一大圈,分析一下我自己对于目前经济形势的看法,也许我自己的思考未必对,但我也不需要得到大家的认同,只是希望大家回去思考一些想法。

我最近在全世界各地听了太多的灾难要来了,每个人都很沮丧和失望。

我觉得在7、8月份可以称为是灾难和危机,今天已经是发生了质的变化,今天不能称为灾难,如果今天称为灾难那是灾难控制,你没有办法。

而今天应该是重建体系,所以性质发生了剧烈的变化。

第二,如果你以前没有担心过,今天开始担心,我已经觉得太晚了。

你已经担心了2、3个月,你就别担心了。

我觉得今天应该是采取行动,思考我们该做些什么事情的时候。

我们也没有必要去思考,这个灾难2年以后会过去还是3年以后会回来。

今天中午我在外面吃饭,餐厅的老板问我,你估计明年会回来吗

我说明年下半年就可以,他说明年下半年就可以

我说明年下半年你适应了。

优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境,这个灾难一定在2、3年打击每一个人,谁先适应谁就有机会。

做企业至少是5年和10年的考虑,2、3年的灾难不算什么灾难,假如你没有思考过5年和10年,我觉得2、3年内的打击,那是没什么意义的。

美国的经济学家说,美国的文化是不太好,我们太会消费,

演讲致辞-2019年马云在台大的演讲稿全文完整版 精品

2019年马云在台演讲稿全文完近日,阿里巴巴集团董事席马云在台湾大学体育馆对2千学生演讲《马云与青年有约-从梦想到成功创业》,分享他创立阿里巴巴XX年的三大创业体验。

以下是应届毕业生演讲稿网为您搜集整理的关于马云在台大的演讲稿全文:马云与青年有约-从梦想到成功创业马云来台湾前我听到一些声音,说不需要你去教创业。

但当过四年师范生,教过六年书,“好为人师”可能已经是我们的本性。

我在学校教了6年书,感觉没有完全尽完做老师的责任。

另外我一直希望有天可以回到学校教书,但现在已经很难去做专职老师,所以我每年都乐于到一些大学进行交流。

有朋友说你不公平,在北京、上海、美国讲,咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请,于是就过来了。

这个世界观点很多,大家请用自己的脑袋去判断。

一、关于阿里巴巴的创业历程1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的,没有骂声我反而会特别紧张。

因为世界变化很快,也越来越多元化。

任何观点,大家用自己的脑袋去判断,我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。

2、阿里巴巴很幸运,但我们付出的代价跟努力超乎大家的想象,背后有太多眼泪、委曲和挫折。

郭董(郭台铭)在这,我们都是过来人。

创业的时候,我以为企业大了没那么多痛苦跟麻烦,可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄,没想到做大了更累,压力也更大,每个错误都可以让你明天就关门。

有意思的是,老外都是来杭州旅游的,没时间搭理我。

没办法,我就故

马云英文演讲稿

三一文库()\\\/演讲致辞\\\/英语演讲稿马云英文演讲稿  【马云ipo上市路演英文演讲稿全文】  大家好,我是马云,阿里巴巴集团的创始人和董事会主席。

  hello,imjackma,founderandchairmanofalibabagroup.  XX年前,在我的公寓里,18位创始人有了一个梦。

这个梦想就是,在某一天我们能够创立一个为成千上万小企业主服务的公司。

这个梦想,从始至终都没有改变过,让天下没有难做的生意。

  15yearsago,18foundersinmyapartmenthadadreamthatsomedaywecanbuildupacompany,thatcanservermillionsofsmallbusiness.today,thisremainsourmissiontomakeeasytodobusinessanywhere.  在阿里巴巴,我们为一些小的生意人奋斗,和他们的客户在不懈努力。

其实,我们的目标非常简单:能够帮助商家和客户找到彼此,并按照他们独特的需求方式来开展服务。

我们帮助这些小生意人成长,创造出前所未有的工作机会,开拓出崭新的市场。

  atalibaba,wefightforthelittleguy,thesmallbusinessmenandwomenandtheircustomers.ourroleissimple.throughourecosystem,wehelpmerchantsandcustomersfindeachotherandconductbusinessontheirtermsandinwaysthatbestservetheiruniqueneeds.wehelpmerchantstogrow,createjobsandopennewmarkets,inwaysthatwereneverbeforepossible.  XX年过去了。

我们在中国已经成了一个家喻户晓的名字。

现在,我们也已经准备好

关于电子商务专业的演讲稿

现状与前景:  进入21 世纪以来,随着全球经济一体化的不断深入,在 Internet 技术不断完善的推波助澜下,电子商务这个新兴行业迅猛地席卷整个世界。

资料显示,2005 年全球电子商务交易额已达30000亿美元,通过电子商务实现的交易已经占到全球贸易额的15~20%,绝大部份是在美国和欧洲发达国家以B2B形式出现。

它说明,电子商务已经成为国际经济贸易的高速发展的动力。

  我国政府十分重视电子商务行业的发展,2005年相继公布《关于加快电子商务发展的若干意见》和制定“电子签名法”,发展电子商务建设的项目被列为国家高技术产业发展项目,电子商务环境越来越好。

2005年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的“第十五次中国互联网络发展状况统计报告”显示,截至2004年12月,内地上网用户总数为9400万,上网计算机达到4160万台,我国的互联网发展迅速,为电子商务的发展奠定了基础。

  数据显示,由于资本市场对中国电子商务的青睐,伴随着国内物流、支付、信用系统的逐步完善,信息基础设施的发展,以及企业和用户网上需求的不断开发和培养,2004年中国电子商务的交易总额达到4400亿人民币,2005年激增至7400亿元人民币。

网上购物用户的数量达到2200万户,我国登记在册的企业已达到870万家,其中大中型企业就有10万多家,加入WTO后,越来越多的中国企业正积极开展国际电子商务应用。

据国家劳动保障部门统计,目前国内电子商务从业人员仅数十万人。

专家预计,国家未来10年将有1万亿资金投入到电子商务、电子政务项目建设中,由此将会引发超过200万的电子商务方面的人才缺口,这已经成为中国电子商务规模化发展的软肋之一。

平均一下,每年社会上就需要20万电子商务专业人才,这与每年不到2万的人才输入有很大落差。

  目前我国电子商务人员可以分为以下几类:第一类是在目前市场上占主流地位的初级电子商务人员,这类人才往往互联网的技术性强一些,而营销能力可能欠缺一些,需要进一步引进培养;第二类中级电子商务人才往往在营销能力上强一些,而在IT技术上需要进一步的培养和引导;第三类则属于高级电子商务人才,这种人才具备电子商务项目整体操作能力,具备较丰富的电子商务实战经验,此类人才目前极度短缺,公司一旦能够成功引进,可快速进入角色,避免浪费时间、金钱、精力。

现在的电子商务领域中更多的还是初级人才但随着国际贸易、电子商务活动的增多,这些初级人才无论是从技术上还是营销能力上,均不能满足日益增长的电子商务事业和互联网事业的发展,需要更多高端电子商务人才的介入。

  随着企业国际贸易、国际商务活动的增多,电子计算机技术在商务领域的重要性与便捷性已被更多的人所认识,很多商务和商业活动的开展越来越多地依赖于计算机网络技术。

电子商务逐渐成为社会生活的主要方式,也成为数字化社会的基础。

  电子商务人才市场需求将体现以下特征:(1)需求量大。

一种全新的、涉及所有企业的商务方式的兴起自然需要大量人才。

(2)需要受过专门电子商务教育的人才。

电子商务与传统商务有着很大区别,有自身的理论、规律、方法,要求从业人员有较好的理论知识和实践经验。

(3)需要高素质人才。

电子商务作为现代商务模式,以高科技为支持,企业面临着十分激烈的市场竞争,同时电子商务类的公司中绝大多数岗位属创造性、非事务性劳动,因此要求员工具有较好的素质,既有较强的分析、判断与创新能力,又有善于实际操作、高效解决问题的能力,还要善于与人沟通,几者缺一不可。

(4)要求有较高品德素养的人才。

包括民族意识、开拓进取、敬业务实、团结友善等。

我们将以上几个方面作为开设专业、开展教学的基本指导思想,当然我们的观念也将随着工作的开展和经验的积累而不断更新、完善。

  在未来几年内我国电子商务人才供求缺口将不断加剧,电子商务人才被称之为“金领”更是不争的事实,这一职业的从业前景也是非常看好的,必将成为电子时代的一个朝阳职业。

  (参考资料来源:北京劳动保障网、电子商务博客、中国教育先锋网、解放网-申江服务导报、上海华南新科技人才培训中心、计算机世界、网络营销观察、阿里巴巴)

马云英文演讲稿【精选】

马云英文演讲稿  【马云ipo上市路演英文演讲稿全文】  大家好,我是马云,阿里巴巴集团的创始人和董事会主席。

  hello, i’m jack ma, founder and chairmanofalibaba group.  XX年前,在我的公寓里,18位创始人有了一个梦。

这个梦想就是,在某一天我们能够创立一个为成千上万小企业主服务的公司。

这个梦想,从始至终都没有改变过,让天下没有难做的生意。

  15 years ago, 18 founders in myapartment had a dreamthat someday we can build up a pany, that can servermillions of smallbusiness. today, this remains our mission to make easy to dobusiness anywhere.  在阿里巴巴,我们为一些小的生意人奋斗,和他们的客户在不懈努力。

其实,我们的目标非常简单:能够帮助商家和客户找到彼此,并按照他们独特的需求方式来开展服务。

我们帮助这些小生意人成长,创造出前所未有的工作机会,开拓出崭新的市场。

  at alibaba, we fight for the little guy,thesmall businessmen and women and their customers. our role is ecosystem, we help merchants and customers find each other andconductbusiness on their terms and in ways that best serve their unique helpmerchants to grow, create jobs and open new markets, in ways that werenever beforepossible.  XX年过去了。

我们在中国已经成了一个家喻户晓的名字。

现在,我们也已经准备好让全世界来认识

有没有电子商务大神在啊,想问一下阿里巴巴新出的全店管家效果怎么样啊

我也开通了一个功能,可是每天只

全店管家其实是网销宝的一个功能,开启反正是免费的,操作也简单,展现位置就是网销宝的展示位,扣费原则也是一样的,展现免费,点击了才收费,这个功能是把卖家店铺中的产品信息和网站上有剩余流量的搜索词做匹配的,1、剩余流量词有可能是精准长尾词,因为没有一个大神能把所有买家会搜索的词都设置到;2、剩余流量的词也可能是热门词的,网销宝有设置推广时间和推广限额的功能,那如果本来推广的人因为超过限额或者时间等等原因,产品下线了,有可能有短暂的推广位置的空缺,那开通全店管家的卖家要是有合适的信息就可以匹配上去,有人点击的话价格么是默认只要0.5元,那还是划算的。

建议可以开启试试看,因为反正没人点不要钱,有人点击,5毛钱一次当引个流量好了,没准以后是潜在客户呢

谁能帮我写一篇干部素质训练演讲稿啊

一、想象中的合力外展(听说时所想到的)  七月以来,总公司人力资源部,分别组织了青工、团干、财务、计划、物资等部门的干部职工,进行了合力外展培训。

我们新力项目部也不断有同事前去参加。

从那时起,我听说了“合力外展”这个词。

由于综合办工作琐碎、繁忙,我并未很关注此事。

后来,我看到凡是经历过外展培训的人,回来后都是在滔滔不绝地谈论着培训的内容及体验。

谈论者眉飞色舞,倾听着津津有味,无不投以羡慕的眼神……正是谈论者、倾听者的这种神态吸引了我。

我想:“这到底是一项什么培训,能如此感染、触动生活工作在当今信息极为丰富,娱乐休闲场所五花八门、甚至过度泛滥社会的年轻人呢

我略听了一些外展活动介绍,就很自信地认为:合力外展,只不过是一些类似“生存训练”那样的体能锻炼而已。

现在的坚持每天晨练的我生存锻炼,也是那样的体能煅炼而已。

得出这个结论后,我就再也没有去想它,没有深入了解它。

我想,我们这代人下过乡,象赵丽容那样当过“兵”——基干民兵,参加过多次军训、拉练。

这些活动不太新奇。

  后来,接到总经理工作部通知,要求各项目部综合办主任和文秘要抽出人员参加第七批合力外展培训。

我想:综合办特定的工作性质要求我们敏于行、慎于言,平时莫张扬。

使我们每天生活在高度紧张、疲劳的工作及生活环境中,的确稍显压抑。

正好借这次合力外展的两天时间,参加一些体能锻炼,在精神上放松一下。

说不定还能治好我的神经衰弱与失眠。

机会难得,不要错过。

可我已是四十五六岁的人了,有些项目能完成吗

能和年轻人同场竞技吗

这时我看到参加培训学员中有五十七岁的总经理工作部解部长、有五十六岁的金源办公室庞主任、有洛热办公室梁主任,这些老同志,他们都有勇气报名,我怕什么

我带着这种思想加入了外展培训的队伍。

  二、体验中的合力外展(亲历时的感受)  十一月四日下午四时,我们换上迷彩装,在总部办公楼前集合,然后依次登上前往培训营地的汽车……汽车弛过了黄河大桥,远离了繁华喧嚣的都市,在车上我们的主教官水手和教练百灵、骑士,领着我们做一些小游戏,以活跃气氛。

并借此让我们放松以往在办公室,紧绷的神经和紧绷的面容。

水手教官的话深深触动了我,他说:这次合力外展培训的主题是:“熔炼团队、超越自我”,从现在开始,这一主题要贯穿培训的始终。

我们这二十六人是一个团结的集体,是一个打不开的团队。

要将团队的荣誉视为生命一样重要。

团队要有很强的凝聚力;同时在培训中要竭尽全力超越自我,超越以往在办公室那个被各种文件、各色信息、繁杂事务、大小会议搞的头昏脑胀、不苟言笑的自我。

深挖自身潜能,放松身心,展现出每个人阳光灿烂的一面。

教练说的很对,我们不能只是生活和工作中勤劳耕作的牛,还应该是生活中快乐的欢歌的鸟(无论大鸟还是小鸟)。

人生苦短,欢乐无限

这么浅显的道理,怎么一进入工作状态就给忘了呢

教练的小游戏和风趣的言谈,活跃了车厢里的气氛。

我们还以红帽、黑帽分为“骄阳”支队和“霹雳”支队。

队长分别由当过特种兵的孙学军主任,和电脑专家王海滨主任担任。

并为自己的队确定了队呼:“骄阳红似火,胜利属于我”“霹雳霹雳,一定胜利”。

所有队员无论男女、无论年龄大小,都继教练百灵、水手、骑士之后,大大方方走到前面向大家作了自我介绍,并为自己起一个积极向上或诙谐幽默的代号。

环境感染了我,我即兴将我前面所有队员代号串联起来,编成一段有趣的话(或说是一个故事)讲给大家听,与大家分享,受到教练、队员们的一致赞赏。

幸福、快乐、有趣的东西,就要拿出来与大家分享。

就象我们各有不同的水果,大家交换分着吃,就能品尝到许多水果的美味。

分享就能让大家都得到多种多样的快乐。

另外我们还能感受到别人在品尝各种水果时的喜悦。

在日常工作和生活中,我们也要让快乐和喜悦,在我们同事间成几何集数般增长、传播。

让人人感受到人生的美好,工作的快乐……  大约七点五十分,汽车来到了“万仙山”景区入口处。

天已完全黑了下来,由于天阴没有月光、没有星光,四周黑乎乎的。

教练在队前发给每人一把手灯,并作了简明扼要的讲话。

夜间山路行军,特别要求我们服从命令,听从指挥,互相关心、互相帮助,决不让一个队员掉队,决不能出现掉崖事故……这也是我们培训的第一个项目。

队伍出发了,我们行进在崎岖的山路上,对我们这些常年生活在都市里,坐在办公室的人来讲,这确实是一种体能的考验。

午饭后我们基本上没有进食东西,山路不是乱石、就是小溪,不是陡坡和上不完的狭窄台阶,就是峡谷。

刚开始,队员们还有说有笑、打着趣,后来说话声越来越小,汗越来越多,各个汗流浃背,湿透了内衣。

有人气喘嘘嘘地要水喝,有人开始脱衣服,有人坐在台阶上小息片刻。

队伍开始凌乱,这时教练再次提醒大家:要保持前后间距,脚步要踏稳。

队伍继续前行,我们开始互相搀扶着,帮助年长者、体弱者背着行囊,拎着东西。

两个多小时后,我们终于爬过一道道山梁,跨过一道道峡谷,到达了“万仙山”北极光公司合力外展培训基地。

训练营地被峡谷分为两半,一半在山西境内,一半在河南辉县境内。

安排好住处,稍事洗漱,我们就开始吃晚饭,这时,已接近晚上十点钟左右,大家都已是饥肠辘轳。

吃着当地老乡做的农家饭是那样地香、那样地可口。

一位男队员竟然风卷残云般一气儿吃了四个馒头、三碗稀饭。

许多女士和姑娘也放弃了以往的矜持和温文尔雅,大嚼大吃,这顿饭大家吃得都是那么尽兴,那么有滋有味……  夜深了,山沟里的夜是那么黑,那么静。

能听到小溪潺潺的流水声。

离开都市的第一夜,躺在床上的我,没能马上入睡。

没地方洗澡,混身是汗味,小腿肚有些酸困。

我在想:难道我变的那么娇气、那么敏感,神经变的那么脆弱、适应能力那么差,离开家里的软床就睡不着觉,汗渍不洗去、不穿睡衣就睡不着觉

四位队友同居一室就睡不着觉

人不能改变命运,有时也不能改变环境。

要顺应变化,积极主动地去适应环境。

人生的历程也是一个不断面对困难、变化,并逐渐解决问题、战胜困难、适应变化、享受变化的过程。

也正因为这些,才使我们的人生变得丰富多彩,波澜起伏。

我听着队友们均匀的呼吸声和轻微的鼾声、渐渐进入了梦乡……  清晨,不到六点我就轻巧地起床,来到户外。

天刚蒙蒙亮,四周的高山已隐约可见,原来我们的培训基地就在一个峡谷旁。

大山里的空气是那样的新鲜,比都市公园里的空气还纯净,深吸一口沁人肺腑。

啊,真爽

……太阳出来了,举目远望,一座座山峰在朝霞和簿雾的衬托下是那样壮观。

有的山峰象神龟,有的象道士、有的象观音、有的象骏马,总之你想什么就象什么,各路神仙应有尽有。

难怪称之为“万仙山”。

神仙都比我们这些凡人高明得多,在我们追求都市物质文明、物质享受、呼吸着各种豪华汽车尾气,喝着大肠杆菌严重超标的“纯净水”时,这些睿智的“仙人”们毅然远离繁华的尘世,走向了大山的更深处。

呼吸着山野间清新的空气,喝着清澈甘甜的山泉水,与朴实的山民为邻,倾听着山民们的谈笑风生和山里姑娘动人的歌儿……  起床的哨声响了,它打断了我的遐想。

队员们都纷纷起来洗漱,下楼梯时不少人说小腿肌肉疼痛……哨声再次响起,大家整齐列队,举行庄重的升旗仪式。

我们全体队员向营旗和队旗行注目礼,庄严肃穆。

并高声呼喊着培训主题;“熔炼团队、超越自我”,一遍遍高昂的喊声,回荡在峡谷中、山峰间。

奇怪的很,我这个四十有半,经历了一些人生沧桑的男儿,眼眶竟然有些湿润,注视营旗、队旗的双眼视线有些模糊。

确实有些激动、有些投入、有些感慨。

这可能就是集体的力量,团队的感召。

大山作证:我将为这团队的荣誉,在培训中忘我拼搏,与队员们团结协作、浴血奋战.。

  十一月六日,是我们培训的第二天,也是最后一天。

  上午第一个项目是“星际大逃亡”。

假设我们两个小分队被外星人囚禁,戴上了连环脚镣。

我们要在规定的时间,穿越重重障碍,集体成功越狱。

活动要求小分队要有一个统一的指挥官,齐心协力、默契配合、照顾全局,还要求每个队员有奉献精神,要有细心、耐心,掌握技巧,注重细节……该项目结束时,教练做了精彩的点评。

我结合工作和为人处世做了如下总结:1.在一个企业、一个部门要有一个主事的,令大家信赖的领导,领导要有统一指挥能力;2.做任何事之前都要周密计划,凡事预则利,不预则废;3.工作要进行量化、分解、落实到人。

4、注重在实践中学习,总结经验教训。

掌握一定技巧。

做任何一件事情都会有一个最佳方案,最便捷方法。

5、及时传播(授)经验,力求团队达到事半功倍之效。

力求是用最佳方案,最便捷方法解决问题。

6、注重细节。

往往是最不被重视的环节,最易出问题。

细节决定成败。

7、解决问题时心态要平和,不要急于求成。

8、对工作中犯错误(甚至是反复犯错误)之人,不要一味指责、埋怨。

要有容人之仁,要有包容之心。

但决不纵容,要及时友善地指出错在那里,怎么有效地解决。

同时更要鼓励他、团结他,一道前行。

9、协作意识,是由每个队员适当地妥协做基础的。

与人相处要多给别人留空间。

  大约十点钟左右,我们开始“管理金字塔”项目,团队26人被分为A、B、C,D四个公司。

比比看哪个公司能在最短的时间内完成任务,大伙都可以在公司组建之初自选职务。

我毛遂自荐做了总经理,在“菜花”经理和部属“柳下荫”、“红领巾”、“快乐”、“公牛”共同努力、协调配合下,在最短时间完成了任务,取得了第一名。

教练为我们总结到:1、作为总经理一定要有决策能力,决策要正确。

一个错误决策一百个正确行动也无法挽回;要明确授权执行经理、了解执行经理的性格、工作方法及能力;辅导部属及时学习业务技能,明确分工,使部属各司起职,尽职尽责;决不能总经理、经理大包大揽,忙得团团转,而部属没事干;要有良好的人脉,要体恤下属,合理分配利益;要有学习能力,不学习跟不上发展;要有良好的语言文字表达能力,及时沟通交流,了解下属在想什么。

2、执行经理应具备执行战术,上传下达,及时过滤指令、信息;分解任务到各个部属;具有指挥分析能力。

积极思考,主动工作,顾全大局;要有组织协调能力、公关交际能力、学习和总结能力。

3、做为部属要掌握专业技能,现代企业需要大量的秀才兵;要有沟通协作能力。

一个以自我为中心的人,不懂协作,专业技能再强,对企业也只能带来分力,带来磨擦,降低工作效率;有管理自己的能力;部属还要爱岗、爱业、爱人,要心态好,有为企业奉献精神。

  大约11点钟,我们集合在一起,由水手教练领着我们做“盲阵”项目,经过一段紧张而杂乱的忙碌,我们只完成了项目的一部分。

总结经验教训如下:1、一个企业,一个部门应只有一个人发号施令,即一人统一指挥,其他人不能瞎指挥、乱当家。

2、指挥者要头脑清晰,思维敏捷,要在良好的环境中理性分析问题。

3、发布命令要掌握好时机。

4、企业、团队都要有良好的纪律。

5、指挥者要及时与下属沟通,也要及时听取部属的建议,集思广益。

但要去粗取精,去伪存真。

6、确定实施方案,分配任务,明确职责。

7、过程督促指导,检查落实,调整完善方案。

8、查验结果,总结经验教训。

  下午1点30分,我们26名队员集合在毕业墙(逃生甲板)前,进行我们培训的最后一个项目。

面对光秃秃的4.3米高青石砌成的墙。

要求我们团队协调配合,周密安排,用尽可能短的时间,全部攀上逃生墙。

我们的队员有体重180斤的大块头,有体重90斤的小个子。

经过分析商讨,最后决定:由我和“烈火”先上去,然后将年龄大的队员、女性队员,依次拉上。

我们接受了任务,“烈火”踩在我的肩膀上,我在踩在另外两个大块头的肩上,我们搭成三层人梯,艰难地向墙上爬去。

我感觉最艰难的时刻是在“烈火”踩在我的肩膀上,我踩在两个大块头队员的肩上,由蹲式变为直立姿势时。

两个大块头不一样高,我一脚高,一脚低,两个队员又离墙太近,直立过程中我膝盖顶住了墙,好象随时都有向后倾倒的趋势。

这时我也感到腰肌力量不足,腰肌极度疼痛,有要折的感觉。

我不能垮下,上面驮着我浴血奋战的兄弟,我俩要是摔下了,出师不利,会影响整个团队的士气。

我紧咬牙关,一点点直起腰来,豆大的汗珠从我的面颊滚下,心脏在狂跳,好象要从口中蹦出似的。

在我伸直腰的十几秒钟,好象经历了漫长的练狱过程,在心理和体力上再一次经受了考验。

我终于站起来了,伸直了腰杆,“烈火”的手抓到了逃生墙的顶边。

靠他强大的臂力来了一个引体向上,攀上了墙。

他立即弯下腰伸出手来拉我,我们互握住对方手腕,我脚蹬石墙,第二个爬上了逃生墙。

随后我们分别拉上“老枪”、“螃蟹”、“梁山好汉”“青苹果”、“阿里巴巴”,“流星”“红旗”等等。

最后只剩下“土豆丝”和“宝马”两个瘦高条队员,为了让别人先一步“逃生”,他们付出了很多体力,“土豆丝”踩在“宝马”双肩上,“宝马”直起腰,我们拉到了“土豆丝”的手,抓牢了他的双腕,这时“宝马”双手十指交叉紧紧拉住“土豆丝”的脚,我们在墙上的几个人一齐用力,将最后两名队员一起拉上了逃生墙。

我们胜利了

我们所有队员都为之欢呼雀跃。

骑士、百灵两位教练说:“恭喜你们,26位队员只用了十五分二十秒完成“逃生”项目,你们个个都是好样的。

这时我们许多队员眼里却盈满了幸福的泪水……人生就是这样,我们有时要甘为人梯,让别人踩踏。

有时也要踩在他人坚实、支持的肩膀上,达到一个新的高度,登上一个新的台阶。

上帝是公平的,人人都有当人梯和踩人梯的机会。

  在营地的训练场上,教练领着我们进行了两天来的培训总结。

队员代表也纷纷谈了自己的体会。

队员山川说:“空中断桥”的跨越使我们战胜了自我,超越了自我,突破了自身的心理障碍。

人好比是一枚鸡蛋,新生命从里向外啄壳而出,但若被别人从外面打破蛋壳,就只能是盘中餐了。

队友螃蟹说:经历了外展培训,特别是“空中断桥”,攀登“天梯”我可以自豪地说:今后我什么困难都不怕了

队友老枪说:团结就是力量,团队的力量是巨大的。

我们这批队员取得了很好的成绩。

但是没有最好,只有更好,今后在工作中希望我们都勇于面对困难与挑战,取得更大地进步

……大约下午4点钟,主训师水手(冯永军)兴奋地说:亲爱的火电二公司第七批外展培训的全体队员们,你们好

现在我宣布,你们都通过了外展训练,取得了骄人的成绩,你们毕业了

训练场地顿时沸腾起来。

大家喊着、叫着、笑着、跳着,有人流下了眼泪……的确,每人手中《外展训练证书》的份量不轻,它渗透了我们这两天来的艰辛与血汗。

两天来的收益是多方面的,有人说它不亚于我们两年来的收获和体验。

我们一定要倍加珍惜。

大家一致认为外展训练,确实超越了自我,在平时不敢想象的项目,如8米多断桥、12米多天梯、4米多高逃生墙,我们在训练营顺利完成了。

外展训练熔炼了团队,增强了团结协作,也增进了友谊。

集体的力量远远大于个体力量之合。

两天来,外展培训的组织领导者,陪同我们培训并为我们拍照服务的,公司人力资源部陈连生副部长讲了一个美好的“故事”。

前面有一个团队,其中两名队员在平时工作中有点小矛盾,通过外展培训,两人当时就的“抱头痛哭”,各自检讨、握手言和。

真是印证了那句话:今日谁与我浴血奋战,明天谁就是我的兄弟、姐妹……外展培训对增强企业部门间、人与人之间协作,团结意识大有裨益,能消除隔阂,净化灵魂。

  全队整齐站在旗帜下,注视着陪伴我们两天培训的营旗和队旗,缓缓落下。

“老枪”双手从教练那里接过队旗,我们将把旗帜好好珍藏,也将这美好的记忆好好珍藏……  稍事休息,我们整理行装,告别了两天一直为我们生活起居服务的老乡。

一路纵队,离开营地,向山外行进。

别了太行山,别了山里住着的各路神仙……  三.结束时的思索  外展培训结束了,我们每个队员好象都意犹未尽,总觉得两天的时间太短了。

能有五天、七天该多好。

我们对教练、对团队对队员恋恋不舍。

队员的名字,我们不能全记下来,在哪个项目部工作还说不准确,但是每个队员的代号,每个队员的音容笑貌却深深地印在我们的心里。

我们在一起是那样地快乐,那样地无拘无束。

我们不是兄弟、姐妹,但我们又胜过兄弟姐妹。

今天我们是同甘共苦的战友,今后我们永远是知心朋友。

  看似简单的培训项目,其内却蕴藏着深奥的人生哲理,外展培训使我们的思想境界进一步地升华,使我们每个人对自己都有了重新的认识,两天时间真正走过了“自我---忘我---无我---真我---新我”的全过程。

在平时走完这个历程可能需要几个月、几年、甚至一辈子。

外展培训浓缩了我们精彩人生,使我们每一个人的灵魂不同程度地得以净化。

  在团队里我是快乐地、幸福地,我也从队友身上学到了不少东西。

我非常佩服“老枪”,“螃蟹”、“梁山好汉”,他们都有五十六、七岁的年纪,或多或少都有一些腰椎、颈椎、膝肩关节疾病。

可他们却坚持和我们一起做完所有的项目,这需要何等的毅力,何等的精神。

他们对自身进行了更大的挑战,他们是榜样,他们是楷模。

还有那些看上温文柔弱的“红旗”、“吉祥”、“小龙女”、“面包”、“青苹果”、“菜花”等等,她们本应是温室里的花,塑料大棚里五色鲜艳菜(花)。

可就是她们与我们为伍。

巾帼不让须眉,挑战极限,超越自我,她们承受了巨大的心理和生理压力,她们才是真正的强者,她们才是真正的英雄

  凡是参加外展培训的人,都感到收益颇大,人生经历中有这么一次培训对今后的为人处世、学习、事业都会有很大帮助。

同时对企业员工的综合素质提高,增强企业凝聚力,向心力,提升企业文化水平都有很深远的意义。

人力资源部搞得这项轮训非常必要,非常及时。

“物”超所值,深受企业各阶层人士的欢迎。

  唯一有一点小小的遗憾,那就是相聚时间太短。

我们没有时间请办公室业务方面的前辈,传授工作经验。

没时间与各项目部同仁交流体会,谈谈各项目部特点,互相取长补短、互相学习、共同进步……但愿来日还有机会相聚畅谈。

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