怎样讲解21世纪人力资源分析案例PPT
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2、会操作PowerPoint演示文稿。
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人力资源中排序法是什么，请结合案例讲解
排序法也叫作排列法，是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。
它通常是上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序依次进行排列。
如： 优 良 中 差 销售业绩 小王 小李 小张 小黄
如何正确认识人力资源管理
人力资源是指在一定范围内的人口总体，所具有的劳动能力的总和，即具有智力劳动和体力劳动能力的人数总和。
人力资源管理的模式是运用科学方法，对人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例；同时，对人的思想、心理和行为，进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。
人力资源管理要使员工成为发电机而不是电池，发电机靠内在动力而源源不断发电，电池则需要不定期或定期充电。
当然，并非所有员工都能消除倦怠因素，并非所有员工都有自我成长动力。
高绩效取决于四个因素：创造力、工作效率、工作投入和同事关系，而一个人工作时的心理状态直接关系着他的绩效。
员工认为心情愉快、工作积极、配合默契的工作好日子和差日子的区别在于，是否觉得自己有进展，目标会实现，价值被肯定。
因此，从工作本身带来的满足感，才是消除倦怠、职业成长的真正动力。
人力资源管理有哪些书籍比较好，有没有专项讲解薪酬福利管理的
人力资源工作参考书下列书目包括人力资源方面，参目：1.《第五项美）彼德圣吉著\\\/上海三联书店2.人力资源管理》（美）加里德勒著\\\/中国人民大学出版社3.《工作分析的方法与技术》 萧鸣政编著 中国人民大学出版社\\\/2002年4.《员工招聘与选拔实务手册》吴志明编著\\\/机械工业出版社\\\/2002年1月第一版5.《绩效考评》(加)加里P莱瑟姆等著 中国人民大学出版社2002年10月6.《薪酬体系设计》张建国编著\\\/北京工业大学出版社\\\/2003年7.《职业生涯的有效管理》（美）施恩著1995年三联书店8.《人力资源管理概论》彭剑锋著\\\/复旦大学出版社 2004年8月9.《组织行为学》孙健敏著\\\/复旦大学出版社 2004年8月10.《组织设计与管理》 许玉林著\\\/复旦大学出版社 2004年8月 11.《员工招聘与甄选》王丽娟著\\\/复旦大学出版社 2004年8月12.《绩效管理》付亚和 许玉林著\\\/复旦大学出版社 2004年8月 13.《职业生涯管理》周文霞著\\\/复旦大学出版社 2004年8月14.《薪酬管理原理》文跃然著\\\/复旦大学出版社 2004年8月15.《薪酬体系设计-实务操作手册》还不错,这个是专项讲解薪酬福利的，并有实际可行的案例与方案。
怎么样才能做好人力资源的入门工作
第一步，宣传，表明权益和奖惩制度对员工的重要性。
第二步，公布，把具体的人事制度张贴在企业的文化墙，或是编入员工手册中。
第三步，解读，找人力资源部经理一级以上的领导为全员做人力资源制度解读，最好加案例分析。
第四步，考核，可以分为基础考核与职级考核俩个方面进行，考核结果与绩效挂钩第五步，反馈在以上过程中有没有不合理的地方，有没有需要再次解读的条款，考核奖罚是否服众。
第六步，持续跟进，加强巩固
人力资源方面有哪些不错的书籍
1、人力资源经理360度全程序工作手册 作者：侯典牧 出版社：中国经济出版社 价格：35 内容简介：这是一本关于人事经理管理的圣经。
本书是“经理人案头书.管理手册系列丛书”中的一本，从人力资源管理工作实践的问题出发，有针对性地阐明企业人力资源管理的实用方法与技术，在这个过程中，致力于建立一套合理的问题解决思路，把方法技术纳入制度体系之中，为实现具体的工作目标服务。
该书系统专业，实战操作性强，是广大企业人事管理人员尤其是职业人事经理人的理想参考书。
2、人力资源管理理论和实务 作者：曹红月 出版社：对外经济贸易大学出版社 价格：48 内容简介：本书首先从经济学和管理学方面对人力资源管理的原理做了全面的总结，然后对人力资源管理中的各个实务环节（人力资源规划、吸收、评估、人员培训、薪酬管理等）进行了全面地描述，中间还穿插了作者在实际工作中遇到的一些案例，使之更生动具体地反映实际操作中的各项技术手段。
3、人力资源管理实务 作者：王 丹 出版社：清华大学出版社 价格：26 内容简介：本书就人力资源管理的基本知识、工作分析、人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、劳动关系与社会保障等内容进行了系统的介绍。
4、人力资源管理实务 作者：顾沉珠 出版社：复旦大学出版社 价格：21 内容简介：本书选取了人力资源管理概论、招聘和选拔人才、职务分析、面试、员工薪酬管理、人力资源培训、员工绩效管理、人力资源统计等内容，并以精选的实际案例及资料说明。
5、人力资源管理初探 作者：黄维德 出版社：上海社会科学院出版社 价格：32 内容简介：内容包括政府人才计划与科技领军人才关联性研究，对企业人力资源管理内驱力转型的思考，基于人力资源理念的新薪酬论等部分。
6、人力资源管理概论 作者：勒 娟 出版社：机械工业出版社 价格：32 内容简介：本书作为人力资源管理学科的入门教材，主要适用于普通高校经济管理专业和公共管理专业的本科生、研究生，各类管理干部学院和高级经理培训班的学生，以及企业各级管理人员和人力资源专业人员。
7、人力资源管理概论 作者：赵永乐 王培君 出版社：上海交通大学出版社 价格：28 内容简介：本书共分五个部分十六章。
第一部分为：人力资源管理总论，对人力资源管理的一些重要基础性概念的内涵和外延进行界定，第二部分主要论述人力资源管理的基本职能。
第三部分对人力资源管理的综合进行了阐述。
第四部分对公共部门的人力资源管理进行了较为详尽的分析。
8、人力资源管理概论 作者：卿 涛 出版社：北方交通大学出版社 价格：29.5 内容简介：本书是目前最新的人力资源管理的基础教材，并从战略的高度,以战略为主线围绕人力资源管理的各项职能展开,从人力资源管理战略,人力资源规划,工作分析与工作设计,员工素质测评,人员招聘与甑选, 员工培训与发展,职业生涯管理,绩效管理,薪酬管理,股权激励,劳动关系管理, 人力资源管理外包等方面对现代人力资源管理的知识体系进行了全面系统的讲解,能够给读者建立起一个完整的知识体系和相应的操作方法框架。
9、人力资源开发与管理概论 作者：姚裕群 出版社：高等教育出版社 价格：27.2 内容简介：全书分总论篇、宏观篇、微观篇、综合自四大部分共22章。
在宏观上重点阐述分析了人力资源分析、人力资源生产与配置、人力资氨就业、人力资源养护等...10、人力资源部规范化管理工具箱 作者：孙宗虎 出版社：人民邮电出版社 价格：32.8 内容简介：本书细化了人力资源部各岗位的职责、制度、表格、流程和方案，其内容涉及人力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工劳动关系管理等各项工作，且岗位职责、制度与表格相结合，工作流程与方案相结合。
11、人力资源管理学 作者：李宝元 出版社：北京师范大学出版社 价格：30 内容简介：本书主要包括: 人力资源管理学历史缘起、人力资源管理学基本原理、工作设计与组织学习型变革等内容。
12、人力资源管理 作者：葛玉辉 出版社：清华大学出版社 价格：29.5 内容简介：这本人力资源管理课程是针对理工科院校管理类专业学生学习编写的。
全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的最新研究成果等内容。
本书讲述人力资源管理的概论、理论基础、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘与录用、培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、人力资源流动管理、劳动人事法规政策等内容。
13、人力资源管理工作细化执行与模板 作者：孙宗虎邹晓春 出版社：人民邮电出版社 价格：29.15 内容简介：以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。
本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位说明书的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工日常管理九大项工作，是人力资源管理从业人员开展工作的模板库和范例库。
14、人力资源管理案例分析 作者：吴冬梅 出版社：机械工业出版社 价格：31.9 内容简介：《人力资源管理案例分析(第2版)》国外案例与本土案例相结合，大型企业与中小企业案例相结合,经验介绍型案例与问题分析型案例相结合，以问题分析型案例为主。
以流程为主线、全面反映操作过程所有表单、体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。
15、战略人力资源管理 作者：〔美〕梅洛 出版社：中国财经出版社 价格：33.5 内容简介：本书分为三部分：第一部分考察了战略人力资源管理的整体内容，建立了实施战略人力资源管理的框架结构和概念模型；第二部分通过讨论在制定与传统人力资源管理职能相关的计划和政策时必须阐明的战略问题，考察了战略人才资源管理的实践与执行过程；第三部分介绍了一些大公司实施战略人力资源管理的经典案例。
学生、人力资源管理的从业人员和企业的管理者都会从本书的观点及其概念、模型、阅读材料和案例中受益匪浅。
16、人力资源管理 作者：德斯靳 曾湘泉 出版社：人民大学出版社 价格：65 内容简介：本书是一本人力资源管理教材。
主要内容包括：人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
其特点是：（1）基础理论的权威性。
本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》（第10版）17、战略人力资源 作者：（美）巴伦 （美）克雷普斯 出版社：清华大学出版社 价格：56 内容简介：人力资源对企业的成败至关重要，而人力资源管理要获得成功，必须得到企业最高领导人的充分关注和支持。
但是如何才能让企业高层领导者理解人力资源的重要性
很少有人能给出明确的答案，但巴伦和克雷普斯做到了
《战略人力资源――总经理的思考框架》自面世以来，受到来自企业界和学术界的热捧，成为人力资源管理领域的一座里程碑，并被美国斯坦福大学、欧洲商学院等许多世界顶尖商学院选为人力资源管理必读教材。
