求助生产经理如何给工厂各部门员工开早会的演讲稿
每周全厂早会，一般不是由部门主管来开的，而是由行政主管主持，由公司高层来开的，既然你们老总杀猪要杀屁股，那也得执行，开就得开好，你做为生产部主管，掌握着全公司最多的兵，你可以借这个机会好好表现。
因为是个长期的会，没什么固定模式的演讲稿了，每次不一样嘛。
这是第一次，又是早会，时间有限，主要讲这样几个方面：1、总结上一周生产部的工作业绩，说说生产产量多少、质量怎么样（要有数据，如合格率最低、最高、平均数等）、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等；2、总结上一周生产部的工作问题，说说生产中质量问题、交期延误问题等等；3、分析一下取得业绩的原因，发生生产问题的原因，本部门希望各部门配合工作的需求等等；4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等，表一表信心和决心……
生产工厂小组长晨会演讲稿
不同类型、不同内容的演讲稿,其结构方式也各不相同,但结构的基本形态都是由开头、主体、结尾三部分构成.各部分的具体要求如下： 1．开头要先声夺人,富有吸引力 演讲稿的开头,也叫开场白,它犹如戏剧开头的“镇场”,在全篇中占据重要的地位. 开头的方法还有一些,不再一一列举.总之无论采用什么形式的开头,都要做到先声夺人,富于吸引力. 2．主体部分要层层展开,步步推向高潮 演讲稿的主体,要层层展开,步步推向高潮.所谓高潮,即演讲中最精彩、最激动人心的段落.在主体部分的行文上,要在理论上一步步说服听众,在内容上一步步吸引听众,在感情上一步步感染听众.要精心安排结构层次,层层深入,环环相扣,水到渠成地推向高潮. 主体部分展开的方式有以下三种： 并列式. 并列式就是围绕演讲稿的中心论点,从不同角度、不同侧面进行表现,其结构形态呈放射状四面展开,宛若车轮之轴与其辐条.而每一侧面都直接面向中心论点,证明中心论点. 递进式. 即从表面、浅层入手,采取步步深入、层层推进的方法,最终揭示深刻的主题,犹如层层剥笋.用这种方法来安排演讲稿的结构层次,能使事物得到由表及里的深入阐述和证明. 并列递进结合式. 这种结构,或是在并列中包含递进,或是在递进中包含并列.一些纵横捭阖、气势雄伟的演讲稿常采用这种方式. 3．结尾要干脆利落,简洁有力 演讲稿的结尾,是主体内容发展的必然结果.结尾或归纳、或升华、或希望、或号召,方式很多.好的结尾应收拢全篇,卒章显志,干脆利落,简洁有力,切忌画蛇添足,节外生枝.
生产车间开早会讲些什么呢?
生产车间会，主要讲两方面的事情：一安全，强调安全的重，对近期发生的安全规程的事例提醒、批评教育和进行反思；二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。
对人员进行调配分工，确保完成任务。
生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。
生产车间的主要任务有：一是合理组织生产。
根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
二是完善车间管理制度。
制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。
做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。
三要加强工艺纪律。
严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。
四是实现安全生产。
安全管理必须注重对作业过程的控制。
要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。
工厂晨会演讲稿怎么写
提出一个诱惑性的口号,来带动工人的积极性,新的一天开始,让工人有信心与耐心去做好每一天的事.如今的社会,要明白如何去勾起别人的积极性,唯一的办法就是 让工人看到利益.!
有生产车间开早会的些妙词吧，谢谢了
公司生日晨会的演讲稿 我们的早会即将开始，感谢天盛提供学习成长、成就价值的平台，行礼，礼毕。
为保证会议质量，请大家将手机调至静音状态，感谢您的合作。
好
亲爱的家人们，大家早上好
（天盛好
YES! 感谢大家真诚的回应。
又是一个新的早晨，又是一天新的起步，相信自己，带来良好开端，将成功积累，我是今天的早会主持人 2.感谢刘德强队长。
感恩是一盏灯，照亮了你我前行的路，感恩是境界，感恩是力量。
感恩天盛，感恩你我，下面有请，2012感动天盛风云人物由台西侧入场：让我们以行礼的方式表达我 们的尊重与谢意，感谢优秀的家人助我成长，行礼，礼毕。
感谢客户感谢你我最真诚的回应，行礼，礼毕。
请优秀的家人由台东侧退场，将掌声赠予他们。
3.勤劳收货，勤劳致富，请各组长清点到厂人数，喊响团队 口号。
4.如果你是雄鹰，没人鼓掌也要飞翔，如果你是小草，没人心疼也要成长，如果你是深谷里的百合，没人欣赏你也要芬芳。
哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮，让我们坚持不懈直到成功??? 掌声有请 领读：坚持不懈直到成功。
5.时光如流水，每一年的生日都有天盛记录我们成长，在每年这样特别的日子里，让我们为他门送上公司最真诚的祝福，掌声有请本周生日之星 ，祝他们生日快乐。
6.每次我们奋斗的前夕，都需要领导的引路与激励，借助大家热烈的掌声有请 和我们做成功分享. 7.有目标的人在感恩，有目标的人在奔跑，
我想要晨会演讲稿
项目巡 查 内 容注意事项人1．人员出勤情况； 早会提醒，巡查督促。
2．穿戴是否整齐，头发是否外露，胸卡否佩戴到位；3．工作状态、精神面貌是否良好；4．各工序人员配置是否合理，以及时做出调整，保持生产流畅；5．员工是否按规范操作，实际操作是否与作业工艺相符合；6．新员工、转岗员工是否按标准作业流程操作；7．员工的自检执行情况；8. 5S状况；8．点检表是否正确、及时、完整。
机1．生产所需要的工具、机器设备是否到位、齐全、完好（如：千分表，偏差测量仪数据是否正常，清洗所用化学用品的量是否足够，是否干净。
）；发生问题，及时汇报。
2．机器设备是否符合操作要求（如：设备开启后声音是否反常，油泵里的油是否足够，水箱里的水是否足够是否干净。
）；3．员工是否按要求对机器进行生产前的调试（如：倒角，内径加工前五个产品的检查；外径研削机器的空转情况。
）；5S随时保证生产环境的卫生状况，及时整理生产所需要的工具及材料。
车间员工人人参与。
