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夜场ktv员工大会演讲稿

时间:2019-02-05 20:52

KTV副总经理开员工大会发言稿

尊敬的各位领导、各位大家下午好

很高兴在这里能位新员工见面,与同事们交流,首先代表会员部并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切的问候

欢迎大家能加入CC clubc这个大家庭,成为这个大家庭的一员,工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

我先自我介绍一下:我叫大卫,会员部总监;是来自江西山区的农村孩子;我从学校毕业,就开始我的打工生涯,我做过糕点学徒,自己也与人一起投资面包店,一个偶然的机会让我接触夜店工作,我先后在福建福州风暴迪吧任职吧员,后晋升为领班;诺亚方舟旗下的新偶像酒吧任职领班;北京蓝黛俱乐部任职领班后晋升为见习主管;北京今日良缘百度酒吧主管;江苏无锡乐巢会酒吧主管后晋升KTV经理;无锡美丽会任职营业部总监;常州芭芘任职总经理助理;现任职CC club会员部总监,负责管理和带领会员部配合各部门,做好对客服务、接待、充值工作,为公司稳固客户尽自己的一份力。

我在这我与大家分享一个真实的故事;在我老家有一个人,他因为先天原因导致的身材矮小,又驼背,还站不直;说难听一点就是怪物,在当地有很多人在议论和笑话他,那他作为茶余饭后的消遣对象,有一次有人当着他的面笑话他,他没有生气,而是说了一句话:牛是不是又高又大

他只能吃草还要耕田;蚊子小不小

他还能吸你的血;他现在的生活在当地算好的,取得老婆是我们镇上最漂亮的;这各故事给我的启示:一个人不管多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要自己努力、勤于学习,都会在某个方面取得进步。

美好的生活就会到来。

今天我们虽然只是作为一名基层员工,但只要我们努力在不久的将来,大家就会在各个地方发光。

我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智,干一爱一行、精一行,以一流的服务回报公司、回报客户。

正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色。

我相信CC club在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台,我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为公司建设和发展的栋梁之才

让我大家一起为了CC club成为引领娱乐行业的先锋,让CC club在中国的各个城市绽放,我们一起携手共进,共同奋战

创作美好的未来

最后祝愿我们大家工作顺利

身体安康

谢谢

酒吧员工大会工作演讲稿

员工大会发言稿 亲爱的同事们:大家早上好! 今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。

在此,我代表清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。

回望开业来的一个多月,在胡总的带领下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务,从开业到现在的营业额是130多万,虽然离公司制定的指标还有一定的距离,但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。

我们酒店现在的员工已经达到了170余人,我想说你们选择清风酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。

我也同时希望你们能够证明,选择你们是清风酒店明智的选择。

酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。

旺季即将来临,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店胡总的带领下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同瞩目你的风采,相信你们将是古月清风酒店未来最闪亮的明星

下面,我们将依次请出古月清风酒店2011年6月份的明星们:本月度我们一共收获宾客表扬信35封,这不是一个简单的数字,是我们的员工辛勤付出的结果,用汗水和微笑换来的来之不易的奖牌、证书

下面宣布表扬信获得者排行榜,请获奖人员上台领奖。

由荣获表扬信第一名的优秀员工——王长红上台发言。

本月度我们的用心做事共有194件,这里的每一件都凝聚着员工的真情真意,切实把顾客当作家人来照顾。

下面宣布用心做事排行榜以及获奖人员名单,请获奖人员上台领奖。

请荣获用心做事特等奖员工李炎煜、郭研上台发言。

酒店的辉煌离不开员工的努力,酒店的正常运行和基本保障离不开管理人员的辛勤付出和用心管理。

下面宣布管理人员用心做事策划优秀奖获得者:张高伟、赵永杰。

让我们以热烈的掌声欢迎两位上台领奖。

请荣获用心做事策划优秀奖的代表——张高伟上台发言。

形体礼仪比赛展示:点评、评选出一等奖一名,优秀奖三名,礼物发放。

五、全体员工起立,高喊口号、举行感恩仪式。

现在,我宣布本次大会圆满成功

ktv优秀员工发言稿

你好,可以说一些制度有关的话题,还有突发事件的问题,比如发生了那些大的事件,分别有几个小的突发事件,然後怎麼样采取控制,避免小事情变大事情,尽量控制突发事件的发生,最後就是提醒别的部门上班下班注意自己的安全,出门要关电源,注意防火

夜场行政部优秀员工发言稿

爸爸,我想对你说爸爸,您辛苦了,女儿知道您非常辛苦,可您也不能不分昼夜的工作吧

今天,女儿借此机会,把女儿想说的话,全部都说出来吧

在我心目中,您是一位成功的老板,但是一位失败的父亲,女儿为什么说您失败呢

因为您很少待在西昌,很少陪陪女儿,就连有一句话都没时间对您说,您也没有时间听。

爸爸,我知道您为了您公司的事,头上的白头发也多了,当女儿看见您有白发时,我好难过,您歇歇吧

您抽一些时间来陪陪女儿和妈妈吧

您还记得那次吗

那天是星期天,您好早就起床了,您大声说:“今天,我有时间,我们去邛海玩一天吧

”我还以为您开玩笑呢

就说:“您真的要去,我没没有什么事,我陪您们去玩一天。

”我和妈妈一听您的回答,都好高兴,您说出发了,您打开车门,我和妈妈上了车,您开着车,到了邛海,我说:“爸爸,我想坐船。

爸爸说:“走吧,我高兴地跳了起来,妈妈也笑了,我们坐到了船上,您付了钱,船刚要开,您的电话响了,您在电话中说,马上就去。

我知道您要走了,您说,晚上在风情园等您。

您走后,我和妈妈坐船,觉得没意思就去了风情园玩,不知不觉,时间过去了,天也渐渐变黑了,我知道,爸爸应该要来了,就在风情园门口等着您,过了半小时,一小时,二小时您都还没来,妈妈看了看表就说:“已经10点过了,我们回去了吧

”我点了点头,妈妈拦了一辆出租车回家了。

直到晚上12点,您也没有回家时,女儿已经睡了,直到第二天女儿没见到您就去上学了。

爸爸,您歇歇吧,陪陪我和妈妈吧

公司开业一个月,要求写一份演讲稿,我们公司是夜场,以酒吧和KTV为主

这个只能你自己把一个月来的情况说一下,重点说收获还有感谢顾客的话,还有如何做好.

夜场总经理年终大会演讲稿

偏袒下属类,夜场管理人员发言。

没有一位员工喜欢自己的主管对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。

不注意聆听类。

如果一名主管毫不听从员工对工作的见解,员工将会非常失望,慢慢就会没有兴趣与主管谈论任何工作情况,使员工的积极性受挫。

报喜不报忧类。

报喜不报忧并非一件好事,坏消息可避免使事情进一步恶化,当员工将坏消息报告主管时,主管大发雷霆或指责员工,这样会使员工不再把坏消息及时报告。

爱讽刺挖苦类。

员工不喜欢主管用嘲笑的方法与他们讲话,在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工,会使员工没有面子,使员工自尊受损。

过分敏感类。

对员工的一举一动都十分敏感的主管,会使员工觉得自己正确的工作受到怀疑,会对工作产生弓蛇影的心理状态。

犹豫不决类。

很多员工说他们最讨厌的是每次向主管一旦请示,主管都拿不定主义,得到的答复都是“待我们考虑一下吧”,很多时候,这样的主管通常得不到员工的尊敬。

教条类。

员工对教条式的主管十分反感,因为这类主管不善听取别人的意见,认为自己的意见是最好的意见,其实员工提出的实际操作上的意见都是十分宝贵的,有建议性的,只要是好的意见就应该接受。

武断类,发言稿[],夜场管理人员发言。

许多员工发现主管很快下决定,而当他决定后,便不容易再改变了,所以员工都避免让这样的主管太快下决定,想法使他拖延下决定的时间,结果影响了工作。

时间管理不当类。

当一位主管对时间管理不当时,员工经常发现自己的主管处理事情没有条理而会直接影响到员工对自己的时间管理,对工作产生消极影响。

不懂运用职权类。

许多主管得不到员工的尊敬、信任是因为他们不懂运用自己的权力,使员工觉得自己的小组不如别人,许多员工不喜欢自己的主管是弱者,顺应发言时却不发言,而给其他部门强词夺理的机会。

难觅踪影类。

每当员工遇到困难时,总是找不到主管,会感到十分迷惘,有些主管为了避免作出决定,往往逃避本身的工作,有一个常常无踪迹的主管比没有领班还糟。

缺乏信任类。

信任是相互的,员工希望得到主管的信任,而当主管对员工的能力提出疑问时,员工便会大失所望,员工与主管之间应保持信任感,并天天保持这份信心。

缺乏组织类。

缺乏组织的主管会使员工有混乱的感觉,许多员工认为与一位无组织能力的主管在一起工作是令人烦燥的。

缺少领导艺术类。

有些主管往往忽视他们所属员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工,员工希望主管能以礼相待,保持自尊。

独裁类。

许多督导认为一个成功的管理者需要运用强硬的手段才行,主管发布命令,而员工是不能在有疑问中执行命令的,这会使主管变得孤独无援,使员工不能对工作产生归属感,员工认为与一位独裁的主管一起工作是十分吃力和困难的。

粗言秽语类。

调查表明,员工都指出他们不会对一个谈吐粗俗的主管有好印象,这不单是道德问题,用这种语言不能协助解决问题的。

善变类。

假如员工的主管时喜时悲,喜怒无常,有不可观测的个性,员工会感到紧张,在最要紧的关头,主管从一种个性变为另一种个性,这是最可悲的工作环境,我们应当维持一个清醒的个性和有一点幽默感,当一个人经常受到挫折的的磨练,会改变个性,变得平易近人。

年底了 我是夜场保安经理怎么在员工大会上发言

你可以查看历届的经理发言内容,自己也可以多看看相关的书籍,组织一下语言进行演讲。

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