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竞聘水泥厂工艺员的演讲稿

时间:2017-06-11 16:59

竞聘主操的演讲稿

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制造部部长竞聘演讲稿

制造部部长演讲稿大家好

我叫刘xx,现39岁,现为我公司总工助理,毕业于甘肃省建筑工业学校,水泥工艺专业,中专学历。

今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部干部岗位竞聘,几个月来,我从一名央企职工转变为私营企业的员工,在思想观念转变的同时深深感受到企业发展、生存所面临的市场竞争压力和紧迫感。

在我公司学习工作期间,我勤勤恳恳、不断进取,工作上取得了一点微不足道的成绩,但还是缺乏大胆管理的工作思路。

今天,我竞聘的职位是熟料制造部部长,我的成长过程,得益于我所服务过的几个公司历任领导的信任、培养、支持以及同事们的热心帮助和鼓励,让我一步步提升业务素质和水平,逐步走向管理岗位,十余年来我先后在甘肃寿鹿山水泥公司、内蒙古蒙西水泥公司、锡林浩特中联金河水泥公司担任过预分解窑操作员、副班长、班长、中控调度长、中控主任、工艺工程师、中控室主任兼生产部综合管理室主任、生产总调度等工种和职务,并逐渐积累具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对新型干法水泥生产设备的性能和运行状况非常了解,掌握了水泥生产主要设备相关的安全规程和专业知识。

对水泥生产的各个环节及操作规程非常熟悉。

过硬的水泥生产技术知识专业技能是我竞聘的最大优势。

管理岗位竞聘演讲稿(精选3篇)

管理岗位竞聘演讲稿(精选3篇)【第1篇】管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好

今天我站在竞争中层管理岗位的这个讲台上,心里十分激动,这是公司各级领导着眼公司的发展,所作出的一项英明决策,是对我们年轻职工关心与培养一次机会,为此我将以实际行动把握机遇,努力展现自己,接受领导和同志们的检验。

今天我竞聘中层管理干部职位,总体感觉有两项优势。

第一、具有较强的管理能力和协调能力。

我从化检员到质量管理员,从门外汉到管理者,经历了一次又一次的艰难历程,也一次又一次积累了丰富的经验。

在这个专业性极强的岗位上,我坚持尊重事实,虚心听取意见和建议,化解关系部门之间、员工之间的矛盾,不断增强了团队精神,并与xx年荣获了先进班组的光荣称号。

第二、具有熟练的业务技能和丰富的工作经验。

我一九九零年进入系统工作,先后担任过车间工艺员、商标管理员、化学分析员、质量管理员,十几年来,我努力学习各种专业知识,适应不断变换的工作岗位需要,在担任质量管理员期间,我积极配合部门经理的工作,不断做好产品质量标准文件的制修订与落实工作,作为内审员,参与历年的三标一体外审工作,并从许多默默无闻、忘我工作的领导、同事身上学到了不少好的管理经验和工作作风,并于2.

竞聘设备技术员的演讲稿怎么写

公司领导你们好:首谢你我这次竞选的机会,这对于我来说得和极为珍贵的。

以下是我参加精选技术部员工的几点想法:  首先说说我对员的字面认识,技术员这个词其实是一个很令人肃然起敬的一个词,技术员顾名思义是搞技术的,在理论上是佼佼者,在生产中能够指导生产,在工人工作中不懂的问题和生产问题给予解决。

它同时也代表着是一种责任,而我们现实中的有很多技术员他们的能力与技术员这个词大相径廷。

  技术员的字面认识,然后在谈谈我对技术部工作的认识,总共有四个方面:  第一个方面、是要勤于学习。

首先要学好技术。

工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。

最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。

在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角。

第二个方面、是要勇于负责。

主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。

二是对技术部主任负责,当好技术部主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好技术部管理及各项工作任务。

三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

首先说第三个方面、是要注重细节。

俗话说,细节决定成败。

建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围,这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转。

二是要注意人身安全。

教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。

三是要注意产品质量。

产品的质量是企业的生命。

要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品合格。

  第四方面、是我这次竞聘抱这两种心态:1真正做到要有颗为技术部的效力心,而且非常热爱技术部这来之不易的工作,2如果我应聘上岗了,不会叫领导们失望,我尽心竭力作出贡献。

  在此竞聘,不管成功与否,我都要全力以赴为公司发展做出我的贡献,因为我是北一良工人。

  最后谢谢各位领导在百忙之中看我的竞聘报告。

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