急需一篇有关足疗行业的员工上台讲话的演讲稿
就说最近工作哪里好那里不好，都有什么优点
足浴优秀员工发言稿
要分情况的吧：接手的是烂摊子，然后你想做个强硬派改变当前的局面，就说说业绩不好，可能的原因，以前的不良表现不要带到以后的工作中来什么的。
以后一起努力改变现状。
接手的是个好局面：就说感谢大家以前的努力，但还有提升的空间，一起努力做得更好，大家奖金多多啥的。
哈哈，个人意见，那你都做主管了，总归有点想法啊。
足疗店两周年店庆及员工大会上老板该怎样发言来表扬和鼓励士气
今天是咱们店两周年庆，在这里感谢大家在这两年中的辛苦付出，同时也希望大家继续努力，在今年我希望你们的业绩能越做越好同时工资越来越多，让咱们大家一起努力共创美好明天
让咱们的家庭早日过上小康生活，让我们在今后的日子里一起共同努力吧
沐足领班首次员工大会发言稿
我爱这样的家有人说：家是驿站，也有人说：家是港湾我认为这是浅薄的理解。
我觉得家是一个在你欢笑的时候，有人为你欢笑；在你悲伤的时候，有人为你抚平心灵的创伤。
我爱这样的家。
我现在的家虽然只有25平方米，只是个暂时的居所。
但是环境很舒适。
进门是梳妆台，随后就是又长又宽的柜子。
柜子上放着一台29寸的大彩电。
对面就是能让我走进梦乡的小床。
紧贴着床是我们家的高科技电脑。
里间很小，是厨房。
经过妈妈的精心布置和打扫，既干净整齐，又富有浓浓的生活气息，经常受到串门人的赞叹。
家里时时处处充满着温馨。
我的爸爸是教师，妈妈下岗在家做零活。
虽然生活拮据，但我们从来没有因为柴米油盐的琐事争吵过。
我喜欢这种和和睦睦的气氛。
每天放学回家，妈妈在厨房里做饭，爸爸在旁边看书，我在写作业。
妈妈时不时地回指挥我们干些递盘子，剥蒜之类的小零活。
等一切都忙碌完了，我们全家会聚在电视前，一边欣赏电视节目，一边拉着家常，有时我们还会为猜剧情的发展打一次小赌。
我常常在这温馨中进入甜甜的梦乡。
让我感到最最幸福的是我倍受父母的关爱，且不说妈妈每天一日三餐端到面前，隔三差五换洗我的衣服；也不说爸爸每天不辞辛苦解送我上学回家，陪伴辅导我学习；让我感激的是他们对我的特别教育方式当我犯错误的时候，他们从没有像别的父母那样一味地指责，只是给我讲故事说道理，让我明白这次错在哪儿，以后应该怎么做。
我从中受益无穷，逐步拥有了成长的自信和快乐。
我爱我这样的家
公司要求我代表满三年的老员工上台发言，发言稿怎么写
有一定的格式，这里有篇范文发言稿可以参考，希望对你有所帮助，望采纳我的回答。
老员工年会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我很荣幸能在此发言，在这里我仅代表新员工对在座的各位领导、同志以及那些正在前线奋斗的工友们至以一声最深的祝福，大家新年好。
当我们走出校门,跨进企业门槛的时候。
我们就应该清醒的认识到,我们已经不是学生,已经是一名企业的员工。
还记得我的第一节课，不是领导的谆谆告诫，也不是老员工的言传身教，而是门口的那十六个大字“诚信待人，认真做事，团队协作，用心服务。
”一个公司本着这样的经营理念，他怎能不蓬勃发展、蒸蒸日上!我很高兴我的选择没有错，我更庆幸公司选择了我。
我们所工作的环境是专业的,务实的，而不是夸夸其谈的。
李经理对我说的第一句话至今仍让我记忆犹新，“不要对你的工作存在误解，虽然非标不是你的专业，但你一定要尽力学好它，我们不能停留在以前所学的知识上，要不断的充实自己，这样才能使自己的路更宽”。
是啊，百川向海，有容乃大。
一个人不能驻足，否则他永远不会看到前面的风景。
我们需要在工作中不断提高自己的能力与业务水平，虚心向同事请教,通过多看多想多问多做,努力使自己在最的短时间内适应工作环境与内容。
每一名员工都存在领导与被领导的关系,我们在领导安排的任务上不但要服从,并且要做好。
我们要学会服从,尊重。
每一个部门都是我们的家,每一位员工都是我们的家人。
我们要学会如何跟我们的家人相处,并且始终相信，我们每个人都是这个家族的核心。
少说多做,一定会被团队认可。
每个人的身上都有闪光点，***的机敏、**的幽默、刘师傅的老练、**的豁达，王工的睿智、杨工的严谨等等，只要我们虚心的学习，即使不饿其体肤、空乏其身，也能增益其所不能了。
艰苦的环境能磨练一个人的意志,更能体现一个人的价值。
纵使对现在的工作不满意,也不能一心二用。
干好我们自己的本职工作才是最重要的。
应该努力的去调整自己,归根结底是我们在努力的适应环境,并不是环境来适应我们。
工作中遇到困难时,我们要勇于面对，要经得起考验。
干的比平时更出色，这样别人才会对你刮目相看，为实现自己的价值拓展了空间。
同样在这个特殊的情势下，面对新的挑战，我们要凝聚成一股力量，不断的变革、持续的创新，让泉舜在这个崭新的平台上书写亮丽的篇章。
最后我有四句话献给公司：泉心服务似甘浆，舜德诚信美名扬。
鼎立乾坤承重担，盛世金牛奔远方(盛世唐庄胜盛唐)。
我是一名足浴店的店长，公司要求每天开两个会，但我都不知怎么开，开些什么内容，哪位同行或高手指点一下
1人 员统计， 2仪容仪表。
3工作上的不足。
，顾客反馈，4娱乐人员复杂，发现不的情况下，突发事件应急处理。
5掌握了解店内客人流量。
提高员工技能，增加营销手段提高业绩，6小事情下面人去安排，做到店内安全正常运行
