物业内部竞聘领班演讲稿，10-15分钟左右。
谢谢
竞聘演讲，一般有这么三个部分的内容：一是个人的基本情况介绍｛简单做个引子，就好】;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。
把这三点写出来，基本也就可以了。
求温泉竟聘男宾领班演讲搞
答:您做过男宾吗? 4分钟的演讲稿.? 温泉不是正规的公司,重能力其余不需要.我认为你这4分钟可以这样回答.包过. 首先 ;感谢各位领导在百忙中能给我这个机会.让我能在我喜欢的平台上去发展,虽然今天只是一个竟聘演讲.但我会用我的所学,所想.来表达自己对这份工作的渴望. 我层在某某温泉 浴场 工作过.熟悉基本的岗位流程.在以前的工作中也积累了一些工作经验.(只是领班我降低经验要求吧,不然会让经理反感的 你都会了他干吗>? 嘎嘎.\\\/)比如 岗位卫生. 计划内与计划外都能很好的领导大家一起努力做好.对于一些投诉注意事项也都有所了解.对于同事之间的相处也公私分明,由于自己也曾做过所以能更快更好的配合各位的工作.男宾部是温泉会所等的重要工作岗位.一更的更衣柜与物品防盗尤其重要.水区浴区的卫生与消耗品的节约得时刻上心.二更的服务与营销不比前厅来的差.男宾就是一个温泉的灵魂部位.我愿意在各位领导的带领下.一起做好这块服务.最后.我很喜欢这个行业.希望各位给我个机会,让我在接下来的工作中做出成绩.已回报各位的眼光. 谢谢
温泉露天部领班工作职责
您好
关于企业，维持好企业这样高深的话题，建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的再次给你一点建议：首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。
所以治企也就是治人。
只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。
古人有云：“恩威并施，此为治也。
”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。
每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。
当然，必须要在他觉得合算的情况下啦
其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼，汉奸什么的。
所以呢
要取己之所需就必须先予人之所求。
否则就是强盗行为了。
管理之道可简单的概括为如下： 动之以情 晓之以理 震之以威 予之以利 束之以法 这可能并不完全，但是也有一定的概括性。
员工对领导的感谢词
尊敬的各位领导.的各位同事好: 首先我很激动.也很荣幸此够站在这里给诸位汇报我一年工作,在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持,我还要特别感谢某某某(指的是你的直接上司或者是间接上司)之所以能有今天的成绩是与您当初于我的鼓励和关怀分是不开的. 在刚刚过去的2005年.本着一丝不苟工作态度,同事之间真诚的互帮互助.赢得了公司领导及同事的赞赏.才使我有机会能站在这里.至此再次感谢. 2006年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这暂新的一年里我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位与我的信任.有理由相信2006年某某公司在某某领导下又将是辉煌的一年. 最后祝诸位新年快乐.工作顺利.身体安康!
楼面主管是干什么的
楼面主管职位描述：-商场内楼层局与规划。
与各大IT厂商梁建设及维护。
-对商场内各席位的招商、调查等工作。
-对商场内各商家日常经营活动的管理及培训指导。
-负责维护，协调与商家，顾客关系。
-楼面管理，处理客诉，并及时反馈。
-负责商场楼面营运管理工作。
-根据公司的工作要求，制定工作目标。
-负责楼面管理人员的培训、带教，管理员工的绩效完成情况。
-商场紧急事件的处理。
能力要求：-良好的沟通表达能力及协调能力。
-熟悉商业法规。
-熟悉本地零售商业的招商渠道和销售状况，有成熟的客户资源和出色的商业谈判能力和沟通能力，能处理各种突发事件。
-按招商规定负责在筹建期的不同业种或品牌的招商执行。
\\\/申请领班自荐信怎么写会更好
尊敬的各位领 您好
我是迎宾组的夏婷 推荐自己担任领班一职，我想说四句话。
一句话：不想当将军的兵不是好兵。
这也是我参加此次内部竞选的原因之一。
沧浪亭对我是有知遇之恩的，我非常感激我们茶楼给了我一个实现价值和展示自己能力的平台，所以我对工作认真努力，在以往的工作经历中，我积累了很多工作经验，同时也积累了很多有关茶的知识，因为自己是一个爱茶之人，所以希望可以通过自己的努力在茶方面有一个更高的提升。
人往高处走，如果我只安于在自己的岗位上重复工作，而不求上进，那么我觉得自己是不称职的。
， 第二句话：当好兵，才有可能当好将军。
因为任何事情都是从一点一滴的小事做起的，从开业到现在我认真的把这些“小事”做好了~
这对我而言是一个知识与经验还有管理能力的积累~
初涉这样一种管理模式的茶楼，我非常幸运地做了一名组长。
领导人人能当，只有好坏之分。
真的要做将军，看的最主要的就不是你的兵的能力，而是你对于全局的把握和能够站在一个角度观察整体的眼光以及一种全局性的思维方式。
当组长的这些日子里，我深刻体会到，仅仅做好一个人的工作是不够的，做好一个部的工作才是我的职责。
我慢慢开始学会看问题不能从个人角度出发，而是从全局利益出发的习惯。
我判断一件事情的对错不是简单地从某些人的利益角度来分析，而是看这件事对全局的进程有积极意义还是消极意义。
我相信自己不仅可以做个好组长，同样可以做个好将军! 第三句话：一个有信念的人胜过一百个有兴趣的人。
对茶的这份热爱与执着，我会努力的把他体现在我的工作中~
在一杯透亮的茶汤中带着一颗感恩与感知的心去看待这个世界.。
第四句话：因为我们是一家人，一个整体。
所以我们在这的每一位都有义务为沧浪亭付出自己的“努力”~
因为对沧浪亭每个部门都与所了解，我们在工作中更是密不可分，互帮互助，这更是让我体会到一家人团结的力量。
之前我说过，看一件事情的对错是根据这件事对全局有积极意义还是消极意义。
虽然我对自己有非常的了解，但是我相信各位领导对我的能力和适合的位置有一个更好的安排，我相信你们的判断，也完全愿意接受你们对我的工作的安排。
以上是我的个人自我介绍，敬请各位对我予以考察。
这是一个范本，当然你可以根据你工作的地方条件，情况酌情处理，写出你的自信和对工作的理解。
水上乐园男宾领班工作总结
一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向
