欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 演讲稿 > 催收竞聘演讲稿

催收竞聘演讲稿

时间:2014-12-21 20:56

2018-催收主管竞聘ppt【实用PPT】

框架及文字内容完整,实用、通用。

适用于竞聘、应聘、简历等场合。

稍微修改即可使用,PPT新手也可以做的精美PPT

应聘、简历、岗位竞聘报告幻灯片汇报人:某某某竞聘岗位:XXXX催收主管竞聘ppt模板编号:1117045目录展望未来主要工作职责学习经历以往工作业绩面临的挑战【个人简介】个人能力工作经历岗位认知工作开展策略工作规划竞聘\\\/简历宣言大家好

今天,站在这个演讲台之上,我竞聘的是XX岗位。

我希望通过此次的竞聘,学习同行人员的优势,弥补自身的不足之处,锻炼自身的各方面能力。

在此,我要首先感谢各位领导对我的信任,感谢各位同事给予我的鼓励。

我之所以竞聘该岗位,是因为我认为该岗位能够极强的锻炼我的综合能力,提高我的工作水平。

要胜任该岗位就必须要具备有较强的工作能力,丰富的工作经验和扎实的知识基础,而我认为我恰恰具备有这些条件,能够胜任XX这一职位。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。

”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地专注提升自己、专心工作。

学习经历时间段1您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。

您的内容打在这里。

输入学历输入进修时间段2您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。

您的内容打在这里。

求一篇应聘财务部门负责人的演讲

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。

怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

一、自我介绍我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。

六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。

贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。

今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的工作打算(一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设业务未动,制度先行。

有一套好的制度,管控就有了法律依据。

要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。

及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。

通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。

在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。

打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。

在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。

力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。

“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的 “大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。

形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。

加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。

可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

大河有水,小河满。

这是一条亘古不变的道理。

如何实现“大河有水”

方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。

在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。

相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。

我热爱财务工作,更爱这如画的XX。

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。

我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢

面试的时候被问到“你觉得自己的岗位竞争优势在哪里

”这种该怎么回答

有经验实力说服面试官,对于关经验的求来说,你的岗位竞争优势就是你在以往工作中积累的相关能力。

或是软件操作的技巧,或是处理工作的思路,甚至是你的经验之谈,只要你觉得这些对你应聘的岗位有帮助的话,都可能成为你回答岗位竞争优势的理由。

在回答这一问题时,你不要单纯的说你以前做过什么。

而是要让面试官了解,你从以前的工作经验中学到了什么。

做的不是重点,学的才是关键。

除了掌握的专业技能外,良好的学习能力,较快的接受能力,还有个人性格也都是你竞争力的一部分。

无经验:回答凸显你的学习能力。

没有经验,并不意味着没有竞争优势。

对于缺乏一定经验的应届生或在校实习生而言,你最大的竞争优势就在于你的可塑性。

刚毕业,相当于一张白纸的你,没有经过社会的洗礼,自然也不会沾染一些不良的习惯。

这时候,如果具有有良好的学习能力和较快的接受能力,能较快的融入工作岗位,那就肯定受用人单位的亲睐。

在校期间,你或多或少的都参与过一些社会实践活动。

还有的甚至参与过班级或学校管理,策划并组织过相关的活动。

这些只要是你参与过的,都是你的财富,不知不觉间都能让你掌握一定的技能。

如果,你觉得自己的实践没什么好说的话,也可以从你所学的专业入手,分析一下专业和应聘岗位之间的关系,再说明你如何将所学转化成所用。

分享一个六度伯乐网,可以看到很多关于职场方面的信息和文章。

作为一名组长该如何管理组员

组长这一职务在天鹅城是极其重,她担负着上级领导的重托,不仅要有的销售技能及业务,更重要的是协调组员间的人际关系并协助组员达成交易。

如果我是组长,我会尽职尽责做到公平、公正、公开,尽自己最大的努力去帮助组员,使大家团结一致形成一个共同努力、共同尽步的优秀团队。

帮助下属改进并提高业绩是组长的责任,如果我是组长将不遗余力的当好大家的左右手,不论是面对顾客的需求还是抱怨我都会耐心的讲解并将问题解决,让每位顾客在天鹅城感受到最满意的服务。

组长就是一个组的核心,也是一个团队的核心,要具有一定的协调组织能力。

如果我是组长,我会合理、正确的安排组员的岗位工作,充分发挥每个人的能动性,更好的使大家投入愉悦的工作。

组长做为上一级联系组员之间的纽带,要做好“传话筒”的工作,及时、正确、准确、清析的传达上级所安排和分配的任务,使每一个组员清楚的理解自己的工作。

如果我是组长,我会充分与组员沟通,了解大家所面对的困难与问题,及时发现并在最快时间内解决,使大家丢掉包袱、轻装上阵,全身心的投入到工作中。

组长,做为中层管理,要有勇于承担责任的勇气,如果组员在工作中出现了各种各样的问题,作为组长应首先承担责任,并帮助组员分析发生错误的根本原因使此类问题不再重犯。

同时,做为组长也应不断的思考,对工作中可预见的问题要提醒组员细心对待避免发生,把各种可能出现的不良后果降至最低点。

使公司和员工的利益均得以不受损失。

如果我是组长,我会倾尽自己所有的智慧和能力,为天鹅城也为我们大家的共同理想努力奋斗

明天一定会更好

面试官问我是怎么管理的,我是一个基层管理者,我要怎么回答才合适

做为基层管理者,回答从以下几个方面:一、做为刚入职的管理者,首先我需要了解成员,了解每一个人的性格,然后通过不同的方式与员工沟通;二、首先通过榜样作用,带动整个团队,通过自己的工作能力与良好的工作习惯,来带动整个团队的工作表现,以提升整个团队的工作效率;三、保持良好的心态去面对所有的事情,一但碰到问题,应保持心平气和,找方法去解决问题,与员工及协调查部门多沟通,多了解情况;四、关心员工也很重要,因为每一个员工的需求都是不一样的。

因此,不管是在工作上,还是生活上对员工要多给予关心与帮助,在政策允许的情况下,尽量满足的员工的需求;五、严格遵守,保持团队良好的执行力,要想严以律人,首先要自律。

员工转正申请书的自我评价怎么写

试用期转正自我评价:在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,在其位,谋其职,尽其力。

当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的疏漏和不足的提醒和耐心指正,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

大家好我在应聘组长时,领导要自我介绍我应该怎么说才好呢?很急的,谢谢!

你要趁着冷静,不要慌,他们注意的就是你的神情,所以你该怎么说就怎么说不要怕,实事求是,不要弄虚作假,把自己的教育,经历,说一下,能不能有信心做好这份工作就可以了。

关键还是看你的心态

写300字你在公司未来的职业规划为话题怎么写

职业规划 就是结合公司岗位情况自己发展的愿景,不必要时间太长3-5年的规划 可以具体些 第一年 自己打算做什么 期望达到的水准;第2-3年期望做什么 达到什么水准;之后 期望 公司 给予平台和机会 等等 尽量要切合实际不要空谈

应聘催收主管 怎么评价自己的优势

催收员是负责银行欠款的催收。

所以能锻炼一个人的强大内心,还有工作是否够细心和专业。

还有催收员的工作一般是电话催收为主,所以谈吐方面也要注意。

所以你要考虑的是:你是否细心、耐心、专业、说话要条理清晰等,毕竟每个银行的招人问题都不会说一致和重复,所以你注意以上几点,在面试的时候自信点,还有尽量为自己争取更多的机会。

我们以前的就会来个情景模拟,所以你也不要因为一次拒绝就放弃。

毕竟以后银行都是靠你们把欠款收回来的,所以不一定要有彪悍的外表,但是要有个坚强和不放弃的精神

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片