
我需要一篇关于“油田精神”的演讲稿,谁能给我推荐一下
伴随着共和国的成长历程,传承着党的优良传统,大庆这个令全国骄傲的新兴工业城市走过了艰苦创业的岁月和改革开放的年代。
今天,新时期的大庆人,迈着和谐的脚步,用爱国、创业、求实、奉献的精神在建设着新大庆,用解放思想、谋划发展的行动在实践着百年油田的梦想。
大庆精神,它的内涵是朴素的,意义却是深远的。
该怎样去领悟这用会战创业史检验证明了的真理,又该如何把这种内涵深刻地消化理解,在实际工作岗位中去发扬去践行,就要求我们要脚踏实地,要从工作中的平凡小事做起。
生活在大庆,感受着大庆油田的日新月异的变化,传承着大庆精神和铁人精神,目睹着油田各条战线上铁人式英雄楷模层出不穷,前仆后继的创业者和建设者把大庆这面红旗染得更红,举得更高,充分体现出广大共产党员和人民群众团结一心,艰苦奋斗,不怕牺牲,勇于拼搏,甘于奉献的伟大精神。
如今,自己也很荣幸地成为了新时期创业的大庆人,在物资集团各级领导的带领下,经过多年的工作实践和锤炼,自己业务能力不断加强,思想水平不断提升,在工作中践行着大庆精神,对成为建设百年油田新目标中的一员感到无比幸运和荣耀。
态度决定一切积极的态度将决定做事情的效果。
无论是学习、生活还是工作,一个认真的态度极为重要,记得开始从事物资管理的时候也觉得物资管理工作很简单,抓住几个工作要点就可以,不需要多高的技能和素质。
但是接触具体工作以后就感觉大不一样了,物资管理是综合性很强的一门学科,它是各种知识的糅合,不是单一的专业知识能掌握的,能干好高精尖技术的专业人员却不一定干得好物资管理。
端正态度以后,开始摈弃浮躁,静心学习有关物资管理方面的如采购、销售、仓储、物流配送、价格管理等知识,用心去领会,尽力去做好。
快速融入工作,更好地适应环境,向集团标兵、模范等先进典型和优秀职工看齐,努力干好自己的本职工作,对我帮助最大的,始终坚守的原则就是严谨认真的态度和坚持不懈的努力。
在目前油田持续稳产4000万吨的新时期,物资供应也面临着新形势,新任务,必须要巩固原有市场,开拓新市场。
在确保油田稳产高产的任务同时,还要打造企业品牌,提升企业知名度,这就要求我们要把好产品质量关,价格关,发扬一丝不苟的作风和严细严谨的态度,抓好管理和服务。
通过赢得油田用户的满意度来开拓市场和占领市场,获得合作双赢的效果。
责任重于能力工作中每个岗位都赋予了每名职工不同的工作任务,有任务就会有责任。
作为大庆油田的一名职工,更应该担负起发展油田建设油田的重任。
在物资管理中心工作的这几年里,作为一名物资集团派驻的工作人员,面对新的工作流程、新的任务和要求,我都用高度的责任心、事业心去努力完成上级领导的指示精神,把责任转化成动力,动力转化成能力。
物资供应的工作流程很多,各个环节衔接的很紧密,光有能力而没有责任心是不行的。
细心、耐心、精心,不仅要作好自身岗位的工作,还要密切配合好相关岗位的对接和传递,完成价值链系统中的每一个环节要素,产生协同效应,实现增值服务。
在强化责任提升服务方面,做到无论是正常工作时间还是节假日,只要用户有需求,就尽全力保证用户需求得到满足。
有的用户单位距离市区远,就电话预约,提前为他们把手续办好,节约了时间,提高了工作效率。
在强调责任,提升管理的同时,大大提高了供应及时率和用户满意率,为服务油田生产,供应优质物资提供了支持和保证。
提升责任感,加强责任心,就是要转变观念,解放思想,重新定位自己,重新审查自己,敢于承担责任,敢于创新发展,实现企业经济效益和社会效益的最大化。
树立团队意识不断创新的管理模式,团结向上的进取精神,良好的工作氛围是企业发展的不竭动力,每个人都是社会中的一员,个人的价值充其量只是萤火之光,只有在集体中发展,在集体为你构建的平台上,才能更好地实现自身的价值。
其实大庆精神和铁人精神不是孤立的讲某一个人的精神,而是弘扬一批优秀的石油人团结合作的精神,是开发油田的人民群众战天斗地的石油大会战精神,是中华民族为甩掉贫油的帽子而甘于奉献的爱国精神,是集体和团队力量的体现。
集体和团队精神激励着一代又一代人奉献着能力、智慧和才干,大家心往一处想,劲往一处使,才会集腋成裘、聚沙成塔,开发建设成今天美丽富饶的大庆油田。
新时期,这些内涵被赋予新的时代特点,要求人们有一种无私的革命胸怀、忘我的工作态度、积极协作的工作作风,把集体主义精神发扬光大。
物资集团是我家,我们都要热爱它;物资集团是我家,我们都要建设它。
在物资集团这个大家庭里,我们每个职工都深深感受到了集体的温暖,家的温暖,也切实体会到“企业兴,职工荣;企业衰,职工耻”的道理,企业兴衰与职工个人息息相关。
增强职工团队意识,培养职工以集体利益为重的思想观念,在工作中不计较个人得失,各自发挥自己特长为企业发展献力、献策。
个人的潜力发挥出来了,团队的作战力就会变得超常强大,企业就会朝着正确的方向发展,会不断地实现新超越和创造新辉煌。
以上是我对如何立足于本职岗位,践行大庆精神的某一个方面的粗浅见解。
在确保油田持续稳产4000万吨的新形势下,我们如果能很好地去宏扬大庆精神,用它去指导我们的工作,就会使我们的工作能更上一层楼,能更好地为解放思想,谋划发展,建设百年油田的宏伟构想去奉献我们应尽的力量
求我的岗位我负责,我在岗位您放心演讲稿演讲稿,关于油田企业的
社会形势的变化,油田改革的不断深入,油田党组织和党员队理模式,由单一多元、分 散,对党组织建设和党员的教育管理提出了新的课题;企业经营环境的变化,对领导班子和领导干部的综合素质和能力建设提出了新的要求; 人才的价值取向日益多样化和人才竞争的加剧,如何留住、盘活、用好人才,充分发挥人才作用,面临新的挑战;组织部工作量大,突击任务 多,难点多,对自身建设的期望和要求更高。
组织干部部门如何用新的角度审视思考和解决面临的问题,如何适应油田新的发展理念、构建新 的工作平台,如何坚持做正确的事、把事做正确,必须重新考虑工作职责定位,更新观念,创新适变,突出重点,整合资源,优化流程,提高 管理水平和管理效益。
一、关于组织干部部门的职责定位 1、定位:组织干部部门的管理对象是党员、干部和专业技术人员,而人才资源是企 业的第一资源,从这个意义上讲,组织干部部门不但是党委的一个职能部门,负有政治责任,同时还是企业的一个经营管理部门,负有经济责 任,为企业的持续发展提供组织保证和人才支撑。
2、主要职责:一是保证上级政策、指示在企业的贯彻执行,落实局党委、勘探局、分公司 各项工作部署;二是结合油田实际,研究制定和实施组织干部工作相关政策、规定、办法;三是加强和改进油田党组织建设、领导班子建设和 人才队伍建设,推进人才资源战略的实施,引导好、保护好、发挥好各级党组织和广大党员、干部的积极性、创造性。
二、工作原则 1、服务 于油田发展战略原则。
紧紧围绕油田发展这一中心任务,充分发挥党员、干部这两个人力资源的作用,积极推动和促进油田发展。
2、以人为 本原则。
一切政策措施和工作安排,要从人的特点或实际出发,按照“人文组工”的要求,尊重人、理解人、塑造人、提高人,促进人与企业全 面协调发展。
3、科学管理原则。
体现现代组织人事管理理念,按照层级管理原则,坚持系统思考,坚持有所为,有所不为,探索科学管理途 径和方法。
在工作部署、指导、检查上,不搞“一刀切”。
实行分级管理,分类指导。
对党员做到能管、敢管、会管;对干部做到管好、管住 、管活;对班子则注意整体功能、作用、形象。
4、内容与形式合理匹配原则。
坚持工作内容与形式的统一,注重形式的时效性、内容的针 对性,追求工作效果,克服形式主义。
避免管理围着上级转,检查围着资料转,活动围着会议转。
5、管理、指导、协调、服务原则。
树立“ 小管理、大服务”的思想,缩小管理幅度,坚持做正确的事。
把工作重心放在政策措施和办法方案的研究制定、督查落实上;把管理重心放在 调查研究,总结经验,指导帮助和为领导层提供决策服务上,重在进行有效的宏观指导。
三、明年工作的指导思想和工作重点明年工作的指导 思想为:紧紧围绕油田改革发展稳定目标,适应战略管理需要,以持续推进人才资源开发战略为重点,实施全员竞聘上岗,通过按需设岗、按 需配置、按需培训、按需激励,盘活用好现有人才资源;以提高素质、增强能力、激活动力为重点,努力提高领导班子和领导干部的学习力、 执行力、创新力;以分类指导,强化功能,体现先进性为重点,充分发挥各级党组织和广大党员作用,促进油田持续协调发展,努力构建和谐 矿区。
工作重点是:(一)在党组织建设方面。
一是分类分层次明确党组织职责,强化组织功能。
油田企业党委,必须强调发挥政治核心作用 ,进一步完善发挥作用的形式和途径,改变部分单位党委,尤其是少数党委负责人对自身工作职责不清,定位不准,发挥作用不突出的状况。
党支部要紧紧围绕本单位工作重点,发挥党员在生产经营中的骨干作用,技术上的模范作用,团结带领职工群众努力完成各项工作任务。
改制 企业党组织重在引导党员、员工坚定信念,转变观念,适应市场经济发展需要;抓好队伍稳定,保证企业正确的经营发展方向。
发挥党员的凝 聚、带头作用,促进企业健康发展。
社区党委,以构建和谐社区,服务社区居民,抓好精神文明建设和稳定工作为重点,发挥好政治核心作用 。
社区党支部要把关爱服务党员,通过党员团结凝聚社区居民,共建文明和谐、平安繁荣的居民小区作为工作重点。
重视社区党支部书记队伍 建设,对非在职党员党支部书记要关心、爱护、体贴帮助,他们工作的积极性和干好工作的热情。
二是强化党员队伍管理。
以研究制定有关办 法,提出指导意见,加强宏观管理为主。
针对目前党员队伍教育管理上存在的观念不适应、治党不严、管理不力和管理方式、管理水平不适应 等问题,采取有效措施和手段,切实改变不合事宜的旧观念,大胆探索新的思路、形式和方法,提高党员教育管理水平,增强党组织的生机与 活力。
三是在不同企业开展符合实际、有助于发挥党员作用,促进改革发展稳定的党建主题实践活动。
油田职工转变观念我该怎么办演讲稿
发言稿如下: 做好深化油田改革提质增效工作,要做到以下四点: 一是公司上下要牢固树立过紧日子的思想、应对目前国际油价不断下跌、新环保法施行增加成本压力和地方对央企混合所有制改革期望提高的形势。
二是要认真做好油价走势分析,研究应对方案,提高经营意识。
三是除提出提质增效措施外,还要完善相应的考核制度,在形成方案前继续做好与基层单位的对接,充分调动各方面积极性。
四是要及时深入研究集团公司政策,充分保障员工切身利益。
下一步,在全员参与、集思广益的基础上,新疆油田公司将结合目前实际考核指标设计,从改革体制、理顺机制、量化政策三个方面提出公司深化改革提质增效的整体方案。
最终通过深化改革提质增效活动,进一步凝心聚力,团结各族员工共度低油价难关,推动公司管理核心竞争力再上台阶,进一步夯实公司有质量、有效益、可持续发展的基础。
急需一篇以传承工大精神 促进学校发展为主题的演讲稿
伴随着共和国的成长6历u程,传承着党的优良传统,大i庆这个s令全国骄傲的新兴工z业城市走过了c艰苦创业的岁月4和改革开a放的年代。
今8天n,新时期的大n庆人o,迈着和谐的脚步,用爱国、创业、求实、奉献的精神在建设着新大v庆,用解放思想、谋划发展的行动在实践着百年油田的梦想。
大m庆精神,它的内5涵是朴素的,意义v却是深远的。
该怎样去领悟这用会战创业史检验证明了z的真理,又a该如何把这种内2涵深刻地消化5理解,在实际工x作岗位中5去发扬去践行,就要求我们要脚踏实地,要从7工x作中5的平凡j小t事做起。
生活在大i庆,感受着大v庆油田的日4新月6异的变化4,传承着大c庆精神和铁人p精神,目睹着油田各条战线上r铁人x式英雄楷模层出不r穷,前仆0后继的创业者和建设者把大y庆这面红旗染得更红,举得更高,充分8体现出广o大m共产党员和人i民群众团结一d心6,艰苦奋斗2,不d怕牺牲,勇于f拼搏,甘于w奉献的伟大o精神。
如今4,自己p也o很荣幸地成为6了m新时期创业的大g庆人g,在物资集团各级领导的带领下q,经过多年的工o作实践和锤炼,自己i业务能力y不j断加强,思想水4平不s断提升7,在工k作中6践行着大a庆精神,对成为6建设百年油田新目标中2的一v员感到无f比4幸运和荣耀。
态度决定一d切8积极的态度将决定做事情的效果。
无m论是学习m、生活还是工d作,一f个o认6真的态度极为8重要,记得开x始从4事物资管理的时候也m觉得物资管理工g作很简单,抓住几z个f工v作要点就可以8,不f需要多高的技能和素质。
但是接触具体工d作以0后就感觉大o不h一i样了c,物资管理是综合性很强的一h门z学科,它是各种知识的糅合,不d是单一x的专u业知识能掌握的,能干s好高精尖技术的专o业人h员却不p一p定干a得好物资管理。
端正态度以5后,开p始摈弃浮躁,静心3学习a有关物资管理方6面的如采购、销售、仓5储、物流配送、价格管理等知识,用心3去领会,尽力w去做好。
快速融入v工t作,更好地适应环境,向集团标兵、模范等先进典型和优秀职工y看齐,努力j干n好自己u的本职工g作,对我帮助最大d的,始终坚守的原则就是严谨认5真的态度和坚持不d懈的努力u。
在目前油田持续稳产3000万x吨的新时期,物资供应也v面临着新形势,新任务,必须要巩固原有市场,开y拓新市场。
在确保油田稳产高产的任务同时,还要打造企业品牌,提升6企业知名度,这就要求我们要把好产品质量关,价格关,发扬一h丝不x苟的作风0和严细严谨的态度,抓好管理和服务。
通过赢得油田用户4的满意度来开a拓市场和占领市场,获得合作双0赢的效果。
责任重于q能力g工s作中3每个z岗位都赋予1了b每名职工b不g同的工v作任务,有任务就会有责任。
作为1大k庆油田的一w名职工f,更应该担负起发展油田建设油田的重任。
在物资管理中8心3工z作的这几a年里,作为0一d名物资集团派驻的工n作人c员,面对新的工m作流程、新的任务和要求,我都用高度的责任心4、事业心0去努力a完成上z级领导的指示0精神,把责任转化0成动力l,动力h转化6成能力e。
物资供应的工k作流程很多,各个z环节衔接的很紧密,光有能力s而没有责任心1是不t行的。
细心7、耐心4、精心5,不h仅8要作好自身岗位的工t作,还要密切6配合好相关岗位的对接和传递,完成价值链系统中6的每一t个c环节要素,产生协同效应,实现增值服务。
在强化6责任提升0服务方1面,做到无d论是正常工g作时间还是节假日3,只要用户2有需求,就尽全力e保证用户1需求得到满足。
有的用户0单位距离市区h远,就电话预约,提前为5他们把手4续办1好,节约了i时间,提高了z工t作效率。
在强调责任,提升6管理的同时,大h大e提高了k供应及w时率和用户1满意率,为2服务油田生产,供应优质物资提供了o支l持和保证。
提升0责任感,加强责任心6,就是要转变观念,解放思想,重新定位自己v,重新审查自己l,敢于p承担责任,敢于p创新发展,实现企业经济效益和社会效益的最大d化0。
树立团队1意识不h断创新的管理模式,团结向上i的进取精神,良好的工j作氛围是企业发展的不d竭动力s,每个m人q都是社会中8的一g员,个k人m的价值充其量只是萤火6之o光,只有在集体中1发展,在集体为4你构建的平台上o,才t能更好地实现自身的价值。
其实大n庆精神和铁人k精神不p是孤立的讲某一h个q人r的精神,而是弘扬一n批优秀的石油人i团结合作的精神,是开a发油田的人m民群众战天t斗6地的石油大d会战精神,是中1华民族为8甩掉贫油的帽子b而甘于z奉献的爱国精神,是集体和团队3力q量的体现。
集体和团队6精神激励着一d代又l一s代人l奉献着能力d、智慧和才a干w,大i家心6往一i处想,劲往一l处使,才z会集腋成裘、聚沙成塔,开x发建设成今6天q美丽富饶的大g庆油田。
新时期,这些内4涵被赋予3新的时代特点,要求人m们有一t种无d私的革命胸怀、忘我的工y作态度、积极协作的工c作作风3,把集体主义a精神发扬光大v。
物资集团是我家,我们都要热爱它;物资集团是我家,我们都要建设它。
在物资集团这个y大i家庭里,我们每个e职工h都深深感受到了u集体的温暖,家的温暖,也v切7实体会到“企业兴,职工c荣;企业衰,职工m耻”的道理,企业兴衰与t职工c个l人z息息相关。
增强职工o团队2意识,培养职工r以4集体利益为4重的思想观念,在工x作中0不p计6较个o人i得失,各自发挥自己w特长3为1企业发展献力e、献策。
个u人f的潜力v发挥出来了a,团队0的作战力a就会变得超常强大g,企业就会朝着正确的方4向发展,会不n断地实现新超越和创造新辉煌。
以1上w是我对如何立足于g本职岗位,践行大x庆精神的某一s个m方3面的粗浅见8解。
在确保油田持续稳产0000万a吨的新形势下v,我们如果能很好地去宏扬大t庆精神,用它去指导我们的工p作,就会使我们的工z作能更上q一l层楼,能更好地为8解放思想,谋划发展,建设百年油田的宏伟构想去奉献我们应尽的力k量。
希望对你有用\ h▄x◆█f歆┠チqvg
员工代表上台演讲稿怎么写啊
尊敬的各位领各位: 大家好
今天,我作为XX商场工代表发言,我的心情非动,感到非常的荣幸,我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我信任与支持
我们的商场马上就要开业哪,我们在以后的工作中要认真学习业务知识,不断的完善自我,加强服务态度方面的学习。
无论在思想上还是业务素质上,都要不断的提升自己。
“做到更好的服务于公司和客户”,这也是我们的工作职责。
我们作为XX商场的员工,我们将为实现公司的与自己的共同目标一起进步与努力。
回首瞻望,我们熟知的“铁人”王进喜,凭着“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲,获得了成功。
大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧,“人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”他们的青春之火熊熊燃烧,放射出了灿烂的光芒,同时也激励着我们奋勇前进。
同样,公司给了我们每一个人展现自我的平台,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,我们要以建设新型的、高服务质量的品牌商场为己任。
我们的工作马上就要起步哪,我们都很荣幸地成为这个团队中的一员,面对困难我们要坚持不懈、共同解决;面对目标,我们大家齐心协力、共同完成,我们要与公司站在一起,在金融危机的市场经济中一起去拼搏、努力,为公司为自己创造更多的财富,实现双赢
亲爱的同事们: 我们今天播下诚实,明天收获的将是信任
我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功
我们今天播下好学,明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌
虽然工作有困难也有坚苦,但它却能段练我们的意志和耐力。
只要我们同心同德、全力以赴,以股东的心态来认真做好该做的每一件微小的工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们商场就一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸
最后,我祝愿在坐的所有同事、朋友工作顺利,身体健康,合家幸福
发言人:XXX 2009年 月 日
谁有油田生产秩序专项治理方面的发言稿或者范文
走进长庆油田的千里油气区,处处洋溢着“发展大油田,建设大气田,构建模范和谐矿区”的浓厚气息。
今年,长庆的原油产量将突破1000万吨大关,达到1080万吨,天然气产量将迈上80亿立方米台阶。
长庆油田将以油气当量1700万吨的丰硕成果,谱写新的辉煌与骄傲。
作为中国石油多年来原油被盗的重灾区,在快速发展的进程中,长庆油区目前的治安状况如何呢
记者近日就此专门进行了调查。
油区治安:一个沉重的话题 长庆油田地处陕、甘、宁、内蒙古四省区,地理环境、当地的经济发展状况等方面,都给油气田的生产治安工作带来了诸多不利因素。
一是长庆油田的大部分作业区域都处在沟壑连片的山区,油井分布广、输油管道距离长,有的仅有百余口油井的作业区,其工作区域就分布在几十个大小不一的山头上,最远的管理距离达五六十公里以上,油井和输油管线的看管难度非常大。
庆阳市长庆公安分局的干警给记者讲述了这样一件事:一次,他们在陇东油区一个作业区反盗油检查中,发现沟对面直线距离不到半公里的山头上,不法分子正在盗窃原油。
他们立即喊话制止,不法分子却若无其事地回应说:“你们有本事,过来啊
”像这样,特殊的地理环境,有时候让油田保卫人员实在无可奈何。
二是油气区群众相对贫困的生活条件,助长了不法谋取利益的行为。
长庆油田相当一部分作业区分布在陕、甘、宁边区,有些油区甚至处于典型的老少边穷地区,当地的经济发展极其落后,基本上没有其他工业。
对于法制观念淡薄、生活困难的村民来说,当然有人铤而走险。
三是环境上的隐蔽性和交通上的便利性,给不法分子的作案提供了机会。
陕、甘、宁、内蒙古四省区一方面地理环境复杂,给不法分子偷盗贩运原油提供了隐蔽的环境,另一方面交通也十分便利,几乎每个油区都有国道和省道穿越,不法分子在油区偷盗的原油,几个小时内就可以运输出省进行交易。
在已开采30多年的陇东油区,在庆阳西面和北面通往宁夏的两条国道交界处,不法分子不止一处挂着大型标志,明目张胆进行原油收购,给不法分子提供了广泛的原油销售通道。
四是陕、甘、宁地区多头介入的原油开采局面,加上地方企业的无序抢开抢采,给油田的有序管理增加了难度。
据统计,2000年,长庆油田发生各类涉油案件高达1万起以上,通过多方面、多措施的综合治理,到2002年,涉油案件高达5649起,其中在输油管道打孔的重大案件占到78%。
“能源利剑”划长空 恶劣的油区环境,给油田的正常生产造成严重干扰,也受到了国家及地方各级政府的关注。
长庆油区的治安问题在全国其他油田也不同程度地存在。
2003年,以“全国油气田及输油气管道安全保护工作部际联席会议”组织成立为标志,全国油气田及输油气管道生产治安整顿工作列入了政府工作的议事日程。
在贯彻这次会议精神的过程中,各省成立了“省油气田及输油气管道安全保护工作联席会议”组织,各地县也成立了相应的组织。
随着油区治理的不断深化,全国油气田及输油气管道安全保护工作部际联席会议的参与部门不断扩大,联席会议参加的国务院部委由最初的4个,增加到了2005年的10个,今年又增加到了13个;管理的力度也不断加大,由开始对各项工作的整体部署安排,到后来对各油气田重大案件的直接督察,推动了油气区治安工作的顺利开展。
今年7月,全国油气田及输油气管道安全保护工作部际联席会议专门在长庆油田采油二厂召开西北调度会,主要督导陕、甘、宁、内蒙古四省区联手打击非法盗窃原油车辆及取缔土炼油厂和非法收油窝点情况,加快了一批重点案件的结案。
国家及陕、甘、宁三省区的油气田及输油气管道安全保护工作联席会议组织,仅2006年就先后6次深入长庆油田各油区督督察重点案件的整治情况,推动了油区治安不断向好的方向发展。
长庆油田借助国家对油气田生产秩序进行专项治理的大好形势,在加强公安和经济民警队伍建设、加快配备警用设施和补充干警队伍的同时,充分发挥公安干警、经济民警和岗位员工3支队伍的作用,通过开展“能源利剑”、“反内盗”、“百日严打”、“破大案、追逃犯、保上产”等专项行动,严厉打击打孔盗油、抢盗原油等涉油刑事犯罪,下大力气整治重点地区和重点问题,收到了好的效果。
仅2005年,就捣毁犯罪团伙57个、涉及成员290人,共查获各类违法犯罪人员906人,比上年的881人提升了2.8%。
2006年,长庆油田把打孔盗油、哄抢原油、抢劫井站员工财物等多发性犯罪作为主攻对象,始终保持对严重刑事犯罪的高压状态,成功告破了一批重大涉油犯罪案件,严惩了一批不法分子。
3月6日,采油二厂长庆公安分局一举破获公安部督办的2004年西马管道打孔盗油案件,抓获犯罪嫌疑人6名;4月中旬,长西项目部经济民警中队配合当地公安部门一举侦破打孔盗油案件2起;5月下旬,位于陕西靖边县的采油三厂油区连续发生多起暴力原油抢劫案件,采油三厂宁夏石油公安局经过大量工作,抓获犯罪嫌疑人3名,破获了这一团伙抢劫案件……仅2006年前10个月,油田保卫机关共侦破、查处各类涉油案件974起,抓获各类犯罪人员1114人;取缔土炼炉290座、非法收油窝点294处,截获非法盗贩原油车辆1314辆,收缴原油4218吨,挽回直接经济损失1800余万元。
高层对油区治理工作的高度重视和企地联手对不法分子的严厉打击,推进了油区治安环境的逐年好转,2003年,长庆油田的涉油案件总数比上年减少2265起,下降40%;2005年,涉油案件控制到3000起以内,今年1至10月,发案2040起,比上年同期降低23%。
油区治理 任重道远 由于多方采取的有力措施,油区的治安环境不断向好的方向发展,但由于社会、历史、环境、经济发展、思想观念、利益驱动等多方面原因,油区治理的话题并不轻松。
其一,涉油案件发案绝对值仍比较高,特别是危害大、损失严重的打孔盗油案件还相当突出。
以陇东油田为例,今年前10个月共发生各类涉油案件1917起,日均6.4起,其中管道打孔案件1340起,日均4.5起,直接经济损失2100万元。
其二,非法收油公司取缔不彻底,非法抢占油井回收缓慢,给油区治安留下隐患。
今年以来,在部际、省际联席会议的高度重视督导下,中油华能公司等8家非法收油企业先后被依法关停,但相关设备均没有拆除,油坑没有填埋,随时有死灰复燃的可能。
其三,对不法分子打击不力,严重影响油区治安的根本好转。
由长庆公安分局侦办的“4·21”系列破坏易燃易爆设备案,涉案团伙60余人,作案34起,造成原油损失200余万元。
涉案人员之多,作案起数之多,损失之大,在陇东油田前所未有,在全国也是罕见的。
但案件审判结果却量刑畸轻,除首犯判处有期徒刑20年外,已经审判的25名被告,只有9名被判实刑,而14名被判缓刑,2名直接免予刑事处罚,这与《刑法》第119条规定的量刑标准有明显差距。
其四,变相的原油处理厂,严重扰乱了周边油区正常生产秩序。
目前,在银川、灵武等地和内蒙古鄂托克前旗等地有51家原油脱水厂和炼化公司。
这些名誉上的脱水厂和炼化公司,其实质是非法收油点,有些甚至披着政府审批的“合法”外衣,大肆非法收购原油。
尽管这些非法原油收购点已经部际联席会议挂牌督办,但至今仍未依法关停。
油区治理 引人深思 如何改善油区的治安环境,引人深思。
建立“大联防、大联动”治安防范体系,是改善油区治安环境的基础。
长期以来,长庆以公安保卫为龙头、保安大队为主力、作业区为依托、群众参与为辅助,形成了“公安民警面上打,保安队员线上巡,广大员工点上守,当地群众提线索”的四位一体联防网络体系。
今年以来,根据群众的举报线索,长庆油田所属油区不但多次制止了不法分子的违法行为,且抓获批捕在逃犯12名。
另外通过在长输管道安装先进的数字监控系统,采取“人防、物防、技防”相结合的措施,保证了对不法分子破坏活动的控制和及时发现。
加大对重点案件的督察力度,并实行重大案件处理的责任层层追究制,是促使油区治安环境根本好转的重要保证。
在一些具有代表性的重大案件侦破和非法收油点的取缔上,相对应的上级应列为重点问题进行重点督办,加大督办力度。
对有些复杂问题的督办,上级应组织专门采取暗访调查、特事特办、直接查处等办法,加快难点问题的解决。
依法公正执法,严惩不法分子,是推动油区治安健康发展的法宝。
不严格依照有关法律对不法分子进行严肃处理,等于对不法分子犯罪行为的纵容。
1998年,长庆吴华输油管道的陕西吴起大板梁段发生1起打眼盗油案件,造成经济损失7万余元。
延安市中级人民法院依法对两名犯罪嫌疑人判处死刑,有力震慑了不法分子。
几年来,这个地区几乎没有同类型的案件发生。
规范油区治安管理,还需明确对地方公安系统收缴原油的处理原则。
地方公安机关收缴的原油应一律交给石油企业,任何单位、任何个人都不能对收缴的原油私自进行处理,以免在收缴原油的管理处理上出现新的混乱,坚决制止由过去私人收油倒卖转变为政府部门盗贩原油现象的发生。
对在地方公安机关查堵(倒)盗贩原油工作中发生的费用,油田应给予积极配合和经济支持,或进行奖励。
同时,也应以建设社会主义新农村为契机,加大政府对农村建设的投资,普及农民的法律常识。
通过逐步提高农民的生活水平,增强广大农民参与构建和谐社会的责任和意识,从而实现油区治安秩序的根本好转。
(在线等候)跪求一篇“创骄人业绩,促和谐发展”演讲稿。
急
急
急
重金答谢
大家好! 很高兴有机会参加这次活动!、所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《创骄人业绩,促和谐发展》。
转眼我们早已进入21世纪,世界发生着巨大的变化,而我们中国发展与变化更是日新月异。
特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。
就像我们俞总所说的,我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。
在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上,我们都必须努力调整和创新
这是形势所逼,是市场竞争所逼,是企业生存和发展所逼,也是社会责任所逼。
谈到中国品牌,我想在座的各位可能都会想到像 “海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌,那么,目前这几个在中国著名的品牌,它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢
我们能从中学习什么呢
我想对于中国移动公司大家都不陌生吧
中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢
“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧
还有“神州行”、“移动梦网”
其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。
“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户,他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。
强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务;而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。
他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话,所以通话量不大。
这个品牌的特征是可以自已控制话费。
它们使用的口号都不同:“全球通”的口号是“专家品质,信赖全球通”,而神州行的广告标语是:“控制你自己的话费”。
像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。
所以说,我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。
接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。
举个例子:夏季是洗衣机的销售淡季,大多数的生产商会等待下一旺季的到来,而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型,该机型的容量只有1.5公斤,这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电,这款洗衣机正好适合夏季使用,因为夏季衣量小,又每天都得洗。
这一产品一经上市,短短两年时间就销售出了100多万台。
现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
,“和谐社会”一词,是党的十六届四中全会提出的,现已成为当前国内政治主题词之一。
和谐发展,是可持续发展的合理演进和梯级升华。
构建和谐社会,不仅是我们执政党坚持“以人为本”的执政目标,同样也是每个公民的责任,更是新时期下的青年理所担当的历史责任。
稳定是和谐的前提,稳定提压倒一切。
作为青年,在创建和谐社会中,要做到创造安定有序的环境。
安定有序的环境,就石油企业来说,可以解释为生产安全、队伍稳定。
作为青年,如何创造安全的环境,在安全生产中发挥生力军作用,这需要我们站在发展的高度,充分认识到抓好安全的重要性,牢固树立起安全理念,切实担负起本岗位、本班组的安全责任,认真研究制定安全的具体办法,研究南部油田安全生产规律,对新情况、新问题,能够主动的思考对策,筑起一道牢固的安全屏障。
没有社会稳定,就没有社会和谐。
身为青年,要在队伍的稳定中发挥出骨干作用,在维护稳定上下功夫。
我们石油企业是国有企业的龙头,“铁人王进喜”又是全国工人学习的楷模。
因此,我们要注重青年形象,保持青年形象,千方百计想方设法地为身边的同事和群众着想,帮助他们化解矛盾、排忧解难,保持我们队伍的稳定。
我想,只有安全、稳定,正是我们石油企业最和谐的音符。
如何创建和谐社会,又使我想到了团结。
古人说的好:人心齐,泰山移。
也曾经说过:团结就是力量。
社会是由群体组成,而群体是由一个个的人组成。
因此,可以这么说,社会和谐的基础,那就是人与人之间的团结。
团结就是胜利。
新中国石油工业的发展历程,谱写的就是一曲曲艰苦创业、团结奋进之歌。
作为新时期下的石油企业青年,无论是在岗位上,还是在生活中,要注重团结,做到创造人与人之间的和谐;要尊重同事,要理解同事,要帮助同事,待人真诚、为人守信、与人为善;要团结人,尊重人,使自己在利益诉求多样化的社会中摆正位置,率先建立一种新型的人际关系,积极实践科学、健康、文明的交往方式,争做一代团结向上的好青年,让团结之歌高昂嘹亮。
各位社区工作者:让我们立即行动起来,掀起开展与党同心、与民贴心,建和谐社区主题实践活动的热潮,踊跃争当与党同心、与民贴心,建和谐社区模范,为党的事业和人民的利益奉献出自己全部的光和热。
自己看着这篇例文改一下。
从这个意义上说,中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌,以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。
我们希望我们金洲集团通过不懈努力,迅速成长为国际性公司,并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌,到那时,我们更会为我们是金洲人而感到骄傲 —— 我们应该为之奋斗
谢谢大家



