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项目开工前动员大会演讲稿

时间:2018-04-28 09:13

项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿

范文 尊敬的各位领导位来宾、同志们、们: 今天,在即将到来的日,我们高兴地迎来了***********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先,请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺! **********有限责任公司阳极焙烧工程,自2003年4月底正式开工建设,到今天的成功点火投产,前后仅用了7个多月的时间,工程的点火投产,使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里,请允许我代表**********公司的全体职工,向长期支持、关心我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意! **********公司承蒙各级领导的信任和支持,从2000年自今,先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目,其中,同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号,其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业,倍受甲方单位和有关部门好评。

在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中,我们利用公司现有工程机械设备,克服钢材等建筑材料涨价,施工现场交叉作业等多方面不利因素,战高温,斗酷暑,精心设计,合理组织安排,努力降低工程成本费用,终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设,并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作,为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。

我们承接的每一项工程,对我们来说,都是事关企业生存和发展的生命工程,信誉工程!在今后的工作中,我们将珍惜机遇,融入到中铝贵州企业的建设和发展中去,精心组织、科学管理,以优良的工程质量,高效完成任务,不辜负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。

衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功! 衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康,万事如意! 谢谢!

工地动员大会发言稿

工地动员大会发【篇一:建筑公工动员大会发言稿】同志们:过去的一年,建设项目指坚决贯彻市委、市政府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作,全力推进项目建设,取得了一定的成绩。

开发建设项目,圆满完成项目建设任务,是我们的职责所在,更是一项光荣的政治任务

能不能按期完成今年的项目建设任务,直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。

按照市委、市政府确定的建设目标,去年开工建设77栋单体楼,171万平米。

今年,除上述工程项目力争年末竣工外,将新开工建设18栋单体楼,39万平米,各项配套工程即将进行开工建设,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期十分紧迫。

加之,作业面大,工种工序交叉,施工组织协调难度大;建设资金需求量巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的认识和充分的准备。

下面,我就项目复工和做好的项目建设工作,提四点要求:一、明确任务目标,加强组织领导一年之计在于春。

现在是抓工程复工的有利时机。

根据市委、市政府确定的任务目标,你们必须确保已开工建设的77栋,171万平方米单体工程全部竣工。

各单位必须把思想认识统一到市委、市政府的部署要求上来,把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。

各施工、监理单位要加强组织领导。

必须把项目建设工作摆上【篇二:施工动员大会发言稿】门,要搞好廉政建设,认真落实责任制,制定方案,

确保工期动员大会发言稿

加强学风建设动员大会讲话稿  同学们:  今天我们召开全院进一步加强学风建设动员大会,旨在凝聚共识,同心协力,进一步推进学风建设,营造良好的育人氛围,高质量地实现人才培养目标。

下面,我讲三点意见。

  一、学风关乎人才培养质量,维系学生健康成长,影响学生顺利就业,必须进一步加强学风建设  学风是一所学校治学精神、治学态度和治学原则的综合体现,是校风的主要内容,也是形成良好校风的基础和前提,是培养高素质人才和提高学术水平的关键,也是大学体现文化品味及格调的重要标志。

学风是读书之风,是治学之风,更是做人之风。

学风有广义狭义之分。

从广义上讲,学生的学习风气、教师的治学风气、学校的学习氛围都属学风的范畴;从狭义上讲,学风是学生在校学习、生活、纪律等各种综合风貌的集中表现,包括学生思想品质、学习目的、学习动力、学习态度、学习精神、学习纪律、学习方法、学习习惯,主要体现在学生日常的行为之中。

这里面既有学习氛围、学习环境等集体因素;也有学习态度、治学精神等个体因素。

二者相互影响,相互渗透,最终形成一种相对稳定的状态。

学风是教书育人的本质要求,关系到学生的成长成才以及学生未来的发展。

应该说,学风与每个同学的根本利益和自身成才息息相关,学风建设是每位同学自身成长成才的内在要求。

因此,进一步加强学风建设,显得尤为重要。

    二、当前我院学风建设形势极为严峻,进一步加强学风建设势在必

有没有去培训学习前动员大会的发言稿

在全国文明城市工作动员上的表态发言稿 今天召创建全国文明城市工员大会,吹响了创建全国文明城市工作的“集结号”,市文明办作为创建全国文明城市的重点责任单位,深感任务艰巨、责任重大、使命光荣。

我们将紧紧围绕市委、市政府的决策部署,贯彻精神不打折扣,认真履职不辱使命,服务大局不讲条件,奋勇争先不怕困难,竭尽全力全面完成工作任务。

一、紧抓重点任务不放松。

紧紧围绕《全国文明城市测评体系》和中央文明办安排的重点工作,不折不扣落实好市文明办负责的工作任务,真正做到重点工作重点抓,确保抓细抓实抓出成效。

扎实做好社会主义核心价值观宣传和普及,推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,深入组织开展文明交通、文明引导、文明餐桌活动。

广泛开展“学雷锋”、“三关爱”志愿服务活动,深化“做一个有道德的人”主题活动,大力加强未成年人思想道德建设。

组织开展“我们的节日”主题活动,做好道德模范、身边好人的评选表彰和学习宣传。

认真办好《xx文明网》,大力传播网络文明。

着力实施文明单位、文明行业、文明村镇、文明校园、文明家庭等群众性精神文明创建活动,夯实“文明细胞”。

二、履职尽责牵头抓总。

全面做到守土有责、守土负责、守土尽责,积极承担创建全国文明城市牵头部门责任,充分发挥牵头抓总、协调各方的作用,健全完善长效常态机制,凝聚社会各方力量,形成齐抓共管合力。

做好创建规划和年度实施方案及任

供暖前动员会讲话稿

2009年度供暖工作任务及供暖动员大会的讲话凤城海德热电公司副总经理杨德生各位领导、各位员工、大家好: 根据会议安排,我受总经理王健委托,代表公司部署2009年度供暖期工作任务,并做供暖动员。

2009年度非采暖期,我们公司领导班子带领全体员工,以热情饱满的工作干劲,以脚踏实地的工作作风,不怕高温,不怕困难,克服资金短缺等诸多困难,圆满完成了厂内外锅炉和转机设备的维修改造工作,储备煤炭9万余吨,为做好今冬供暖工作奠定了坚实的基础。

两台锅炉脱硫设备的投产运行将为凤城市的环保事业做出巨大的贡献。

一、2009年度供暖工作任务1、供暖时间按市政府确定的供暖日期开栓供暖,供暖期为5个月。

2、供暖面积2009年公司接网供暖面积为320万平方米,实供面积222万平方米,同时保障4户工业企业的生产用汽。

3、具体任务如下(1)抓好厂内4台锅炉、2台发电机组的生产运行工作,保障直供区域供暖及生产厂家用汽需求。

(2)做好中心供热站、东南集中供热中心和三个小区供热站及18个换热泵站的供暖运行工作,做好供暖热平衡调整,保障222万平方米供暖楼房平均采暖温度达标。

(3)树立海德供暖品牌,热情周到服务,虚心、诚恳听取用户意见,及时处理供暖系统故障和用户报修,帮助用户排忧解难,确保安全、持续、稳定、达标供暖。

4、2009年度供暖工作目标2009年度公司供暖工作总体目标是:稳定供暖、温度达标、安全生产、优质服务、节约增效。

具体做到:(1)保证供热质量,稳定供暖。

供暖回水温度达标率在98%以上,检修及时率100%,采暖达标率和用户满意率在98%以上,用户室内温度达标。

(2)抓好安全生产工作。

开展事故预想和反事故演习,提高员工的技术水平,确保不出事故。

(3)优质服务,树立海德海德品牌。

接待用户,语言文明,举止文雅,文明施工,礼貌待人。

(4)认真开展好经济运行管理工作。

节约每一滴水,每一度电,每一粒煤,强化节能减排意识,为凤城市环境污染治理工作做贡献。

(5)做好取暖费的收缴工作,并争取政府和职能部门的支持。

加大打击窃热、放热水及私拉乱接力度,及时查处破坏供暖设施和窃热的行为,维护正常供暖秩序。

二、供暖工作动员在今年的供暖工作中,公司各部门、车间和供热站的各级管理人员必须坚持明确责任、落实责任和追究责任的岗位责任制,恪尽职守,把各自分管的工作做好。

全体员工要发扬爱岗敬业的工作精神,打造团结向上,有凝聚力、有战斗力、有执行力、能够克服任何困难和勇于奉献的公司团队,高标准、严要求,为完成公司2009年度供暖任务提供有力的组织保障,为确保完成今冬供暖工作,公司提出了具体要求:(一)强化安全管理,确保全年安全零事故1、牢固树立安全第一的思想,充分发挥和利用公司安全生产三级管理网络的作用,严格执行安全规程和各项规章制度,安全责任落实到各部门、车间、班组,落实到每名员工,确保安全生产,经济运行,稳定供暖。

公司员工要严格执行安全生产的规章制度,通过强力灌输,使全员从“要我安全”,变成“我要安全”,人人重视安全生产,形成从上至下,齐抓共管,确保安全生产管理不出任何问题。

2、认真执行“两票三制”,“两票”合格率要达到100%。

做好安全教育和培训,定期开展岗位练兵活动,不断提高员工安全防范意识和自我防护能力。

3、运行岗位员工精心操作,处理异常情况快速准确,杜绝违章指挥和违章操作。

4、收费工作要应收尽收,严格绩效考核,确保收费率,采取有效措施,保证完成公司下达的收费任务指标。

同时要确保收费人员人身和资金的安全。

5、加强防火、防盗工作,通过技术防范和按时巡逻相结合,定期对消防系统、报警系统、监控系统进行试验,保证公司财产不受损失。

加强车辆安全管理,定期对车辆进行保养,及时处理车辆缺陷;遵守交通规则,杜绝酒后驾车,做到安全行驶。

(二)热情周到服务,树立海德良好形象供热部及下属供热站等窗口单位,要牢固树立为热用户服务的思想,供暖实行服务公示、服务承诺制度,公示各供热站的报修电话;检修人员24小时值班,及时处理用户的报修,做好小修随报随修,中修不过8小时,大修不过24小时。

监察人员和检修人员实行佩戴服务卡为用户服务和检修。

对待用户,热情、诚恳,语言文明,举止文雅,礼貌待人,虚心听取用户意见,耐心解答热用户提出的问题,对不能立即解决的问题,耐心解释说明原因,取得用户理解和支持,。

到用户检修时,要注意维护用户财产,减少用户损失。

工作完毕后,清理好现场,达到用户满意。

在供暖服务中遵纪守法,廉洁奉公,文明施工,不讲私利,不拉关系,杜绝吃、拿、卡、要现象,拒绝谢礼,拒绝吃喝等不良现象的发生。

供热监察要文明督导,公开举报窃热电话,严厉打击窃热、私开供暖阀门、排放暖气水、破坏供暖设备、私拉乱接等行为,一经查处,要从严给予处理,并对查处窃热属实的举报者给予奖励。

(三)以经济效益为中心,加强管理,稳定生产,节能降耗生产部、检修部、供热部加强管理,保证生产稳定运行。

要发扬不怕困难,能打硬仗的精神,爱岗敬业、忠于职守,对运行设备做到勤检查、勤调试、勤保养,保障设备健康状况良好,保证设备运行稳定,保证四户厂家的生产用汽;做好检修值班工作,对运行车间的报修要随叫随到,及时、准确排除设备故障,保证检修质量。

1、生产部要正确处理发电和供热的关系。

低温时要压发电、保供暖;在保证供暖用汽的前提下,争取多发电,做到经济运行,多创效益。

值长要不折不扣贯彻落实公司下达的生产指令,抓好安全生产、经济运行、劳动纪律、文明生产等管理工作,保证当值安全生产,经济运行。

2、检修部要认真执行检修工艺标准,确保检修质量。

做到应修必修,修必修好,提高设备的健康水平,减少设备的临检次数。

开展修旧利废,降低检修成本。

机修、电气、热工车间应做到设备缺陷消除率92%以上,设备巡检率为100%,设备检修及时率为100%3、供热部做好供热管网热平衡调整工作。

严格执行公司规定的供热曲线,保证供暖区域的平均供暖温度达到政府规定的标准。

加强对设备维护和运行管网的巡视检查,失水率控制在3%以下。

视天气变化情况调整供暖运行方式,做好小区供热站能耗考核评比,做到节煤节电,提高效益。

(四)后勤为一线服务,保障要及时、得力行政管理部要经常深入一线,服务基层,解决一线生产、生活的困难,加强对员工倒班宿舍、食堂、浴池、水房和环境卫生的管理,使员工能够吃上热饭菜,喝上热开水,洗上热水澡,工作在心情愉快的环境中。

财务和监察部要保证生产所需的资金及时到位,监督和指导各部门、车间、供热站建立建全统计台帐,组织开展财务核算和经济分析活动,用准确的数据为领导提供决策依据。

供应部及时协调生产用煤的调度,及时采购生产所需的材料、油料和设备配件,保证生产需要。

(五)加强员工队伍管理,建设高素质员工队伍为促进公司员工队伍的知识化、专业化和年轻化,推动公司业务的发展,各车间、供热站通过轮岗工作、模拟操作、事故预想、反事故演习等多种形式的学习和培训,提高员工的业务素质和技术能力。

各部门、车间、供热站还要把岗位技术培训与实践工作紧密结合,把提高全员综合素质做为一项经常性任务,贯穿于供暖运行的全过程,贯穿于年度工作的全过程,通过岗位练兵、岗位技术交流、岗位技能竞赛等形式,使全体员工的岗位技术素质有一个较大幅度的提高,以适应集团和公司发展的步伐。

同志们,供暖工作关系着凤城千家万户的生活,是我们年度工作的重中之重,让我们振奋精神,以饱满的热情,按照我们的工作目标,对照我们的承诺,努力取得年度供暖工作的最后胜利

谢谢大家

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