房建业主代表与监理单位，项目施工单位的第一次会议的发言稿，求
求
一、 建设单位介绍各参建及参员 本工程建设单位为有限公监理单位为有限公司；施工单位有限公司，现场施工分为两个标段，第一标段负责施工1#楼、2#楼、3#楼及1#车库，第二标段负责施工4#、5#、6#及2#车库。
目前该工程的各项开工所需手续已经基本完成，已具备开工条件，请参建单位积极准备各自份内的事务。
二、 监理部的基本情况及对现场施工的要求 1、监理公司的基本情况：我监理单位是有限公司，参与本工程的监理工作。
目前投入监理工作的人员如下:总监理工程师为；土建监理工程师为；水电监理工程师为；安全监理工程。
随着工程施工进度及现场监理工作的需要临时调整现场的监理人员。
2、监理部对目前现场施工的要求1）、各参建的施工单位尽快报送监理部开工前所需的工程资料，以免影响施工许可证的办理工作。
具体的工程资料如下：施工组织设计及相关的专项施工方案、本公司的相关资质证书、拟投入本工程的项目部组织机构及人员的证书、现场各项管理制度及措施（质量、技术、进度、安全）、特种作业人员的上岗证书、各个楼座的测量放线图、现场施工人员的花名册。
2）、现场需要加强质量管理的方面:按照建设方给定楼座的坐标各单位尽快组织人员进行重新测量和检查，发现问题及时报请相关单位处理；土方开挖过程各家单位相互配合，控制好基础底标高（防止超挖或预留土方过多）及基础边的放坡角度；各楼座在挖运桩间土及清运桩头过程中，注意保护桩头不被外力破坏。
3）、现场施工进度的管理要求:各参建单位尽快编制所施工楼座总体施工进度网络图、本年度施工网络图。
本年度的施工网络图要细化到月进度及周进度图。
现场的进度管理以周进度管理为基础，月进度及年进度为纲要。
周进度完成了，才能保证月及年的进度的完成。
所以要求施工方应综合考虑自身的具体情况，编制可操作的进度网络计划。
4）、现场的安全管理要求:各标段必须按照山西省有关现场施工的安全文明的要求规划施工现场的布局。
（1）、在必要的进出路口设置安全围挡设施并悬挂警示标志（应留有影像资料），防止非施工人员及车辆进入施工现场出现安全事故。
（2）、已开挖的楼座基础坑边搭设防护栏杆，防止发生坠落事故。
（3）、进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴个人安全防护措施，防止发生不必要的人身伤害事故。
（4）、现场临电采用三级配电两级保护，各用电设备必须按照“一机、一闸、一漏保、一箱”的要求配置。
明装的电线或电缆必须穿管设置或架空设置。
（5）、各标段的专职安全员每天必须排查现场安全隐患，并留有书面检查记录。
三、建设单位的情况及对现场各参建单位的要求1、建设单位的基本情况：建设单位为有限公司。
负责该项目工程的为；现场主管为；现场巡查为；图纸及资料管理工作为。
2、本工程目前的情况：本工程规划手续基本办理完成，施工许可证节后就办理下来了，相关手续问题不会影响到工程的施工。
3、本年度的施工进度要求：3#楼、4#楼、5#楼、6#楼年底前，地下室必须施工完成。
2#车库结构工程全部完成。
4、各单位备案手续：各家单位在9月30日之前编制完善开工所需各项资料，同时报送到建设单位，以备节后办理施工许可证的需要。
5、现场施工的安全文明要求；现场各标段负责自己范围内安全文明的工作。
如果因为谁家范围内的安全文明工作违反了孝义市有关规定而罚款，建设方将在该罚款的基础上再罚款。
1、建设单位现场负责人为，负责现场技术、进度及协调工作。
望各家单位相互之间配合好，确保施工进度的完成。
2、前期影响施工进度的因素很多，现在影响的因素基本排除完了。
本年度总体进度已经明确了，各施工方采取什么措施来保证今年进度的完成
3、施工现场安全文明的管理：各标段负责自己范围的安全文明的工作，确保现场道路畅通及洁净。
4、施工方人员及时进场。
监理方总监近期到场督促现场的管理工作，确保施工进度计划完成。
监理方要严把材料进场关，不合格的建筑原材不能进场。
进场材料及时见证取样送检。
四、会议达成的共识1、例会时间及参会的人员：例会时间定于每周四下午16时；例会地点定于施工方的会议室；参会的单位为建设方、监理部、施工方。
参会的人员为建设方主要参会人员为 ，监理单位的人员为现场监理人员，施工方参会人员为各标段项目经理及技术、质量、安全的负责人。
凡是参会人员因特殊原因不能参加会议的，请提前与监理部请假。
2、一标段的下周进度安排：3#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成80%工程量；1#、2#楼无进度安排；塔吊基础随基础一起施工；材料暂时不进场。
3、二标段的下周进度安排：4#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成40%工程量，塔吊基础完成；现场道路硬化工作基本完；临时用电线路安装完成，钢筋机械设备安装完成；2#车库由于基坑深度及放坡太小，与周边交接处土方再下降部分高度。
土方量太大；4、5#楼基坑南边放坡小且由于土方是垃圾土，存在塌方的危险，必须采取措施处理该段的边坡。
5、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及2#车库基坑周边的安全防护栏杆于下周四前搭设完成。
6、各参建单位于9月30日前报送监理部通讯录，由监理部汇总编制成册分发给各家单位。
监理员怎么在监理例会上发言，第一次会议监理员应该说些什么话
在第一次工地上员应该是没有什么权的，出席会议而已，总监在介绍己方人员时会提到各监理人员，仅此而已。
第一次工地例会的议程大致如下：一、建设单位、承包单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工情况四、承包单位介绍施工准备情况五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言，当然，监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。
新物业开会议式发言稿
小区业主盆菜业总经理讲话稿尊敬的E业主、各位领导嘉宾、各位朋友，大家晚!今天晚上看到这么多业主齐聚一堂，开开心心，我们也感到非常高兴非常欣慰。
几个月前，E华庭是一个备受关注的小区，我记得是6月26日的晚上，在业委会的组织下，500多户业主在广场这里投出了神圣的一票，今天看来，那一天的投票是非常成功也是非常正确的。
我想这几个月来小区发生的可喜变化，离不开以下几个主要方面的原因。
1、最重要的是，E华庭小区有一个很好的业委会，有一群非常热心的业主，小区的业委会具有专业性强、组织能力好，团结互助等特点，我们经常看到业委会和许多热心的业主，定期在晚上和我们一起开会，商讨小区的公共事务，他们的那种热心公益、不辞劳苦、不计报酬的精神让我们印象深刻，也让我们非常感动，正是有了业委会及业主们的大力支持，各项工作才得以顺利开展。
2、几个月以来，我们物业公司的同事也非常努力，付出了辛勤的劳动。
7月份以来，除了做大量的协调工作外，我们还做了大量的维修和翻新公共的设施设备的工作，包括电缆、电梯、大堂门窗、照明系统、水景水泵道闸系统等等，我们还为小区配置了新的标识系统，购置了乒乓球桌等等，为小区投入了大量的人力物力，在8月份的时候，当遇到几十年不遇的台风，我们的同事也众志成城，把台风造成的损失减少到最少。
3、比较重要的是，z区住建局的领导，z居委的z主任也对我们的工作给以大力的指导和支持。
酒店的新任店长，第一次和员工开会见面时该如何自我介绍
老师们、同学们： 大家好
很高兴参加今天的诗歌朗诵会，使我有了和同学们共同探讨，共同提高的机会
唐诗宋词是中国优秀文化的一部分，凝结了几千年来中国文化的精髓，朗诵唐诗宋词可以增长我们的知识、陶冶我们的情操，坚定我们的意志，端正我们的思想。
这次组织的朗诵会，给了同学们一个展示自己的好机会。
请同学们对照评分标准，尽情展示自己的朗诵才华
加油
预祝同学们取得好成绩
结束语：同学们，今天的唐诗宋词朗诵会太精彩了，每个选手都把自己对古代诗词的热爱和理解通过朗诵表达了出来，让我们在场的每一位受益匪浅，顺利完成了这次活动的组织目的。
以后，取得好成绩的同学要再接再厉，临场表现不够理想的同学要继续努力，取长补短，希望你们在下次比赛中能更上一层楼
谢谢大家
（呵呵，我自己写的，您可以做个参照。
我认为，首先应该谦逊，其次不要太长，因为时间有关系）
在招投标中，述标（也叫评标吧）都需要说些什么内容
你说的不是评标，是投标方述标，作为述标人员在介绍投标方案的时候，要重点介绍单位的施工资质，技术力量构成，公司业绩，公司准备在该工程中实施的计划和方案，尤其是在施工过程中如何保证工程质量，有什么技术手段，有什么组织保证，如何努力实现建设方提出的工程建设目标，其实，你只要参加过一次招投标会议，旁听，就会明白的
上任物业保安队长第一天要给队员讲话…经理都在，怎么讲才能恰到好处
让队员对我第一印象满意，让经理...
（先自我介绍）物业是一个服务行业，秩序维护部是一个管理部门，我们的服务工作比例大于管理执行，但管理工作责任却要远远大于服务。
这使我们工作的特殊性。
难管理是所有物业公司的通病，目前我们秩序维护部的不足之处有很多，面临的问题也很严峻，我们应当正视不足，力求上进，扬长避短，把工作效率搞上来，把工作业绩提上去。
为此，我们秩序维护部要严格执行秩序维护部考核制度，定于每月25日为秩序维护部考核日，并一并推行秩序维护部奖惩制度，日常行为表现扣分制度（计入考核）的严格施行。
对于优秀的员工给予奖励，对于差得员工给予批评和惩罚，激起员工的上进心和责任心，同时让每个人在工作和行为上有自律，自省的态度。
希望通过大家的共同努力，把我们秩序维护部的工作做的越来越出色。
我们的工作应该从我们保安的部本身来改善，作好我们的本职工作。
通过我们的工作去影响业主，去影响他人来共同营造一个良好的和谐的小区氛围。
我们的每一个错误或失误，都将成为业主或他人找茬挑刺的借口，刺激非自身因素的膨胀，影响我们管理工作的正常进行。
所以在未来的日子里，在即将到来的2012年，作为秩序维护部领班，我会以身作则，做好表率，带领同事们把工作作好。
把我们共同的家---“XX花园小区”建设好。
我会时刻把这句话记在脑海：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
最后祝大家新年快乐。
这个是我讲话时写的，我也是保安队长，你参考改改吧~~~
望采纳~赞同~ 谢谢
