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后勤服务工作者演讲稿

时间:2018-03-20 15:45

求一篇有关 学校后勤工作者如何做好本职工作 的演讲稿

学勤工作是千头万绪的工随时随地和师生学生活相联系。

在具体工作中吃讨好的事常有发生,而领导得到的信息往往是不满意,责备,否定之类,能得到表扬的较为难得。

这种状况在一定程度上影响了后勤人员的工作积极性。

以上情况的出现,主要有以下原因:1, 后勤人员本身对工作不负责,马虎、拖拉,对教学和师生生活有一定影响。

2, 学校没有专业的维修人员,外请技术工人一时不能到校维修,客观上是没有处理好工作,对教学生活产生影响。

3,设备陈旧,修好了这里,不几天那里又坏了,又由于经费不足的原因,有些修理暂缓,教师不理解,产生误会。

4,后勤人员在学校的地位没有充分体现平等,个别教师对后勤工作复杂程度、工作的方式、工作的性质不了解,只看到某些表面现象,认为后勤人员浪地浪荡,工作松垮,口头应承后不见行动,从而产生误会。

要改变以上现象,后勤人员必须先从自身找出问题的所在,不论师生的意见提得正确还是不正确,其中一点肯定是对的,那就是意见针对的这个问题没有及时得到解决。

如果问题及时解决了,意见也就不会产生了。

因此,及时做好工作是解决矛盾的关键。

后勤人员要及时做好工作,就要做到以下几点:1, 对本职工作要有一个比较正确的认识,对工作才能持积极主动的态度;2,要有一定的工作责任感和工作热情,才能忠于职守;1,对工作要积极、主动、勤快,才能防患于未然,做到及时发现并排除可能导致不正常的因素;2,能正确对待他人的意见,学有一定的技术,才能适应师生教学与生活的需要。

同样,作为一个单位的领导,也应认识到后勤工作是学校工作的重要组成部分,解决了后勤工作的困难,消除了教师的误解,全校同舟共济,同心协力,才能把教学工作搞上去。

领导保证后勤工作的正常要做到以下几点:1,解决后勤人员的思想问题,消除后勤人员做好做差总归“吃说话”的不正确想法。

学校工作正常开展和取得的成绩离不开后勤人员的平凡的、事务性的、辛辛苦苦的劳动。

如何鼓励后勤人员扎扎实实地做好工作。

调动了后勤人员的工作积极性,就保证了学校工作的正常开展;2,学校应按编制配备好后勤人员,落实好工作量,后勤人员每人都有自己的工作 岗位和职责任务;3,按工作计划,遵循后勤服务工作的规律,分轻重缓急全面考虑,落实修购经费,保证后勤工作的正常开展;4,教育后勤人员以校为家,勤俭节约,及时的做好服务工作。

向教师宣传后勤工作的艰苦性、复杂性,使师生对后勤工作有所了解,尊重后勤人员的劳动,正确看待后勤人员的工作。

后勤人员是学校教学工作者中的一个组成部分,是在不同岗位上为学校工作,学校后勤部门的职能是服务于师生,服务于教学。

作为后勤人员,应该十分清楚自己的岗位职责充分认识到本职工作在学校教育工作中的作用,经常检查自己的工作,明确工作要求,把二个“服务”及时落实到实处。

总务处要在管理上下功夫,要充分运用有限的人力、财力、物力,保证工作正常开展,及时完成。

特别要使全体后勤人员,既有明确分工,又要互相协作,成为一个团结协调的集体,工作才能既正常又及时的完成。

为了更好地提高后勤人员的工作积极性,学校应在内部管理改革中对后勤人员和对待教师一样奖罚分明,按工作岗位、工作职责、工作量参加全校的统一考评,或根据后勤工作的特点,按比例分开考核。

勤勤恳恳、努力做好工作的后勤人员要给予肯定和表扬,以资鼓励。

对师生反映大,经了解情况,分析原因,查实是工作不好的后勤人员应予以批评教育,甚至在经济上给以扣罚,促其改正。

如果我们注意做到上述各点,客观地评价后勤工作,就能调动后勤人员的工作积极性,使后勤工作真正有效地为学校工作服务好。

关于应聘企业后勤管理演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委: 大家下午好

今天我演讲的题目是《转作风、优服务、提效能》一种精神,在神州大地传颂,一种信仰,在华夏儿女心中传递。

如今“转作风、优服务、提效能”在诠释全新的工作精神——解放思想、破解难题、坚定信念、锐意进取,用满腔的真诚和热情为我们的事业贡献一份力量

俗话说:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。

在我们日常生活中,一个人不经意的行为或者一个微不足道的细节,足以影响一件大事。

一滴水可以折射太阳的光辉,一朵花可以代表整个春天,作为后勤部门的一名工作者,更应该从自身做起,切实转变工作作风,努力提高服务质量,树立良好形象。

我是后勤部门的一名工作者,工作至今快七年了。

六年多来,最主要的工作就是后勤管理和服务。

这是一项单一重复的工作,并且随机性强,活动量大,很容易让人产生厌倦。

但是,我时刻谨记雷锋同志的话“做一颗永不生锈的螺丝钉”。

加强学习,提高业务,热爱工作,热爱生活。

用坚定的信念指引自己走向光明的彼岸

雷锋同志说:“学习要发扬‘钉子’精神——一靠‘挤’,二靠‘钻’”。

我注意抓住一切机会挤时间学习。

任务间的空闲时间,可以阅读相关资料;和前辈接触的过程中,可以学习他们的长处和优点;休息时,和同事们探讨相关工序的内涵和要义;不怕难为情,与大家共享自己工作过程中,遇到的问题和困难。

后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段,通过一系列特定的管理行为和领导活动,使全体成员努力工作,以达到后勤工作目标的过程。

后勤管理是管理的一种形式,是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现,由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构,它的任务是为职能活动服务的。

因此,后勤管理的任务就在于动用各种管理手段,通过组织、指挥和协调后勤职工的活动,来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量,以便高效率和高质量地完成后勤工作任务,进而保证单位职能工作的顺利开展。

通过前一阶段的学习,也很有收获,对“转作风、优服务、提效能”有了更深刻的理解:在工作中,进一步解放思想,更新观念,改进作风,努力转变思维方式、领导方式、工作方式、发展方式。

全面加强党的基层组织建设和干部队伍建设,匡正党风、政风、作风、民风、行风。

突出落实、突出成效,提高效率、效益、效能。

转作风是科学发展的根本途径,优服务是转作风的前提和保证,提效能是转作风、优服务的成果体现。

作为一名后勤人员,加强作风建设需要我们每个工作人员从自身做起、从点滴做起、从现在做起,注重学习,提高自身素质;恪尽职守,严格履行岗位职责;团结协作,提高服务水平。

同志们

让我们用全部的赤诚和智慧投身到党的事业中,响应号召,转变作风、提升效能、加强服务、塑造形象,做出新的贡献

我的演讲完毕,谢谢大家

我是区政府一名后勤工作人员,我要为后勤争光辉。

写一篇演讲稿,怎么

成大海”揭示了个体和集体的辩证关系,同样我们身处一个班集体,每一个同学都是班里的一分子。

每个人都应该为班级的成长出一分力。

我们常说“班级要拧成一股绳”,这“绳”呀,就是班集体,而“绳”是由一小根一小根细丝拧成的,这一小根一小根细丝就是每个同学。

一小根很容易拉断,但你把它们拧成一股来啦就难以拉断。

因此我们要同心协力,不要各人各扫门前雪。

举个例子,日本的崛起让我们不得不惊叹。

但又是怎样的观念让他们崛起呢

日本学者石田英一郎在《日本文化论》中谈到:“日本具有水稻栽培文化圈

急需运动会致裁判员 后勤人员的演讲稿

2、致裁判员老师A致裁判员老师也许,震天的呼声于你们无缘,但,挚起那片欢呼声的是你们的目光

也许,炙热的高阳不曾怜悯你们,但,烈阳底下是你们高大的身影。

也许,赞美与期盼总于你们擦肩而过,但,真正的感激未尝不在每个人心中流淌。

无声的话语化作一声:老师,荣誉有你的一份。

B致大会裁判员同样的教养,同样的暴晒,没有热烈的欢呼,没有激烈的喝彩。

但你仍用精密的仪表和细致的耐心,记录着运动的辉煌。

我们为你自豪,辛苦了,敬爱的老师们

C致裁判员老师也许,震天的呼声于你们无缘,但,挚起那片欢呼声的是你们的目光

也许,炙热的高阳不曾怜悯你们,

但,烈阳底下是你们高大的身影。

也许,赞美与期盼总于你们擦肩而过,但,真正的感激未尝不在每个人心中流淌。

无声的话语化作一声:老师,荣誉有你的一份。

D致裁判员再这竞赛的操场上,有掌声,有着运动员们的动“美”,有着啦啦队员们的助威,当然还有我们辛勤的裁判员们,汗水浸渍着汗衫,烈日灼烧着躯体,在这里,那边,在运动员的每份成绩中,殊不知裁判员们付出了多少,两条锁不住热情的腾飞,热浪击不溃执著的意念,是他们造就了我们,正在造就着,已经造就着,将来造就着……啊,Thank you,我们的裁判们,我们会用自己的行动去博取冲击,为此换来一点良知的欣慰,

Let’s go,运动员们,啦啦队员们,让我们为敬爱的裁判员们也来一些掌声吧。

E致裁判员 良好的开始是成功的一半,然而您们--裁判员老师,更是我们到达终点的关键。

您们的公平是我们用于走路的脚 ;您们的耐心是我们迈过的步;您们的认真是我们走过的路。

天平似的公正显视出您们正直无私的性格。

请让我再说一次:裁判员老师,您辛苦

关于部队后勤岗位的演讲稿 最好是文书的

部队发展建设中,后勤工作的重要性和艰巨性是不可否认的。

当前,边防部队后勤工作面临着许多新情况、新问题。

结合工作实际,要做好边防部队后勤工作,必须牢固树立三个理念,才能推动后勤保障工作持续健康发展。

一、 做好后勤人员管理,提高个人综合素质当前,后勤队伍建设整体水平不高的问题仍然比较突出,要实现后勤工作全面协调可持续发展,就要在不断提高后勤人员的综合素质上下功夫,求突破。

(一)加强业务素质建设。

落实科学发展观,一个重要的前提,就是要具备与之相适应的能力素质。

提高能力素质,岗位、职责不同,能力要求的侧重点也不一样。

就各级后勤领导干部来讲,就是要侧重增强政治素质、战略素质、科技文化素质;后勤机关干部重点应在军政兼通、指技合一上下功夫,提高为领导建言献策和指导帮助基层的能力;基层后勤官兵则应立足本职岗位,提高做好工作的起点和标准,做一名合格的基层保障员和战斗员。

(二)加强创新能力建设。

在新形势下,部队后勤建设面临许多新情况、新问题,迫切需要各级后勤以新视角研究新情况,用新举措解决新问题,从新起点开创新局面。

后勤人员树立大局意识、长远意识、创新意……

跪求关于感谢学校后勤部的演讲稿

代表们、同志们:  XX煤矿三届五次职工暨三次会员代表大会,在全体代表和工作人员的共同努力下,圆满完成了大会预定的各项议程,现在就要闭幕了。

在此,我代表矿党委向大会的成功召开、向受到表彰的名牌员工表示热烈的祝贺!向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候

在上午的会议上,杨矿长总结了2004年的工作,提出了2005年的工作目标和措施要求,希望大家回去之后,向广大职工传达好、贯彻好、落实好。

下面,我就抓住机遇,科学发展,全面做好今年的工作,再讲以下几点意见:  一、2005年是充满战略发展机遇的一年  我们XX煤矿经过15年的发展,特别是近几年来的快速发展,目前,已经站在一个全新的发展平台前,同时也处于一个非常重要的转折点和关键时期。

今年,集团公司的两个重点工程,富源热电厂一季度末试生产,全年预计实现利润600万元,将大大增加我们的经济总量;北七采区10月份试生产,将有效缓解接续紧张的局面;物业管理改革将进一步深化、恒邦公司改制将迈出实质性步伐,我们在发展的征程中将轻装上阵;“三个亮点”继续深化、“三化”管理和“三个文明”建设全面深入,将进一步振奋人心、凝聚人气。

这对于我矿的发展来讲,可以称为战略机遇,之所以称为战略机遇,是因为这些有利条件,具有时间的延续性(事关企业今后的发展)、空间的辐射性(内外环境共同趋好)和影响的全局性(涉及企业的方方面面)。

同时,如何通过主观的努力来利用这些客观的有利条件,促进全年的各项工作,推动我矿跃上更为广阔的发展平台,我认为要做到以下三点:  首先,要善于借势。

从国家宏观形势看,我国的国民经济进入了新一轮的“黄金发展期”,这预示着对能源的需求将持续旺盛,煤炭作为最可靠、最重要的基础能源,其地位在相当长的时间内不会动摇。

2004年,国务院原则通过了《能源中长期发展规划纲要(2004-2020)(草案)》,确定了“以煤炭为主体,电力为中心,油气和新能源全面发展的战略”,必将对我国的煤炭工业发展产生深远的影响。

刚刚结束的全省经济工作会议提出,要通过3年的努力,在钢铁、煤炭等10个行业重点培育10户以上营业收入超过100亿元的大企业集团,我们枣矿集团2004年企业收入预计完成103亿元,可以说是集团公司面临着加快推进“大集团”战略的难得机遇。

这样的大环境要求我们要善于借势,乘势而上,认真落实中央、省经济工作会议及集团公司工作会议精神,跟上集团公司的工作步伐,实现更快更好的发展。

  其次,要善于造势。

从我矿内部来看,通过2004年的努力,我矿各项工作实现了大推进、大发展、大跨越,主要表现为:“精细化管理、市场化运作”的管理模式已经形成;安全工作整体稳定、煤炭生产持续稳产高产、经济效益稳中有升、非煤发展势头强劲、质量标准化稳步推进、“三个亮点”交相辉映、矿井美誉度明显增强。

目前全矿人心思稳、人心思进、人心思干、人心思富,广大干群维护大局,加快发展的愿望强烈,对未来充满信心和希望。

在综合分析国家、行业、集团公司客观形势和我们企业微观经济的基础上,我们应顺势而为,积极造势,围绕今年的“十大”目标,坚持高起点、高标准,紧扣发展主题,兢兢业业的抓好各项工作的落实。

  第三,要审时度势。

机遇与挑战总是相伴而生,并在一定条件下可以相互转化,我们应当清醒地认识到,在发展的道路上绝非一番坦途。

2005年,我矿采场条件差,断层多、煤层薄,万吨掘进率为133.33,全年安撤20面次,综采一队半年使用薄煤层机组,高档工作面单产能力难以提高,组织生产难度大;为确保“北七”如期生产,开拓进尺要达到4400米,造成投入大、成本升高;非煤产业实力仍不雄厚,2005年利润指标为1460万元,距半壁江山的目标相差甚远;部分职工思想观念滞后,对管理创新、“三个亮点”建设不是积极参与,而是坐等观望,甚至指指点点、说三道四。

所有这些都是我们加快发展的不利因素。

机遇和挑战同时摆在我们面前,我们绝不能只看到机遇而盲目乐观、心浮气躁,也不能只见挑战存在而灰心丧气、悲观失望。

我们应当抓住机遇而不可丧失机遇,用科学发展来解决前进中的困难、现实中的问题。

  二、把握战略机遇要突出抓好“战略之举”  集团公司和我矿2005年的目标和措施已定,关键在于抓好落实。

在今年的工作中,我们要继续按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本的理念,不断巩固“三个亮点”建设的成果,深入实施好“三化”管理,通过提升先进的管理模式,促进“三个文明”协调发展,建成富美和谐的“六化型”高标准文明煤矿。

2005年,我们应主要抓好以下战略举措。

  第一,要以科学发展为根本。

以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题而提出的战略思想,是我们各项工作的根本指针,对于我们来讲,牢固树立和落实科学发展观,就是要做到“三个坚持”。

一是坚持把可持续发展作为科学发展的基础,外延和内涵的扩张同步推进,合理调整力量,集中精力和优势,开展集中生产,实现高产高效,靠管理和工程质量的提升来实现总量的提升,在狠抓集约高效的同时,还要抓好经营管理,不断优化成本,促进企业经济效益的快速增长;要实施“科技强企”、“科技兴安”战略,建立科技创新体系和科研成果转化机制,以高新技术突破制约高产高效、安全生产的“发展瓶颈”,提升和优化矿井的管理水平和核心竞争力。

二是坚持把协调发展作为科学发展的关键,按照“高水平规划、高标准建设、高效益经营、高质量管理”的指导思想,切实抓好“三大园区”建设。

电厂要倒排工期,坚定不移地实现一季度末发电,恒邦公司要以改制为动力,抓好新项目的调研开发和原有厂点的技术改造,广润公司要实施“品牌战略”,加大营销力度,不断扩大市场占有份额,使电厂、广润生物等非煤项目尽快进入创效期,推动我矿发展进入以主业推动副业,以副业推进主业,主辅互动、协调并进阶段。

三是坚持把全面发展作为最终目的,全面建设更文明、更富有、更和谐和“六化型”矿井。

要以推行准军事化、精细化、市场化“三化管理”为总抓手,推动“三个亮点”建设。

在质量标准化建设方面,要抓规范,促提高,以采掘机运通的质量标准化带动所有工作的标准化,以井下工作的质量标准化带动井上的质量标准化,以生产过程的质量标准化带动后勤服务和机关工作的标准化,最终建立全员、全过程、全方位的质量标准体系,以“四个质量”的全面提高,增强企业的美誉度和竞争力。

要把企业文化建设作为“铸魂工程”,贯穿于发展全过程,积极打造XX品牌,积淀文化底蕴,为科学发展奠定坚实基础。

对于我矿来讲,就是要以精细化管理引领企业文化,健全并落实“64442336”体系,把“精细化管理、市场化运作”升华为一个管理品牌,以文化力激活生产力、提升经济力。

要开展准军事化管理,解决职工的执行和服从问题,要把制度的硬管理和文化的软约束结合起来,实现XX特色的企业文化与大集团战略的和谐一致,企业发展和职工发展的和谐一致。

要建立地面综合治理的长效机制,在“六项工程治理”的基础上抓巩固、抓提高、抓延伸,全面改变矿容矿貌,努力打造“绿色XX”、“生态XX”、“人文XX”,实现人与环境的和谐发展。

  第二,要以深化改革为动力。

改革是发展的动力。

国家已经指出,把今年作为国有企业的改革年。

集团公司工作会议也已经明确“深化改革非搞不可”。

要深化市场化运作,要在目前的基础上,不断完善提高,全面深化市场主体,调整修改一级市场单价,理顺二级市场管理关系,规范提高三级市场运行质量,使市场化真正成为企业精细化、规范化管理的驱动力。

要深化“三项制度”改革,打破干部工人的身份界限,建立竞争上岗、公开选拔、优胜劣汰的用人机制,为优秀人才构筑脱颖而出的发展平台。

要改革分配制度,全面推行岗效工资,合理拉开收入档次,打破原有平衡,发挥绩效考核的激励约束作用,使内部分配向优秀人才、品牌员工、关键岗位倾斜,最大限度的调动和保护好职工的积极性。

要深化产权制度改革。

2005年,省属国有企业要完成主辅分离和剥离企业办社会职能,我们要积极抓住时机,按照上级物业改革的思路,稳步推进,着力构建起产权主体多元化、权责明确、管理科学的物业法人经济实体,确保此项改革走在集团公司前列。

要采用剥离改制的形式,对恒邦公司现有存量资产进行优化整合和“两个置换”,加快股份制改造步伐。

今年的改革改制任务繁重,各种错综复杂的问题和矛盾会不时出现,这就需要我们把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,积极稳妥的推进改革。

  第三,要以维护企业平安和谐为基石。

生产安全、队伍稳定、职工家属安居乐业,是关系企业改革发展的三个关键问题。

在安全生产上,要通过“三基”建设,进一步推动“平安XX”创建活动的深入开展,在全矿营造“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,为建立安全生产长效机制提供思想保证、精神动力和舆论支持,要坚持抓基层,倡树安全理念,推行准军事化管理,严干部、严流程、严细节,把军事化管理导入安全管理工作之中,解决好执行和服从的问题,全面规范职工的安全行为,要坚持抓基础,全面深化RMO全方位精细管理,做到时时、处处、事事、人人有标准;实施科技兴安战略,用技术的手段解决安全生产中的技术难题,实现“人、机、环境”的和谐统一;要坚持练基本功,积极引导职工学业务、强技能、向一专多能的复合型人才转变,要切实做好重大隐患的排查整治,把一通三防、防治水和提升运输作为安全管理的重中之重,认真落实重大隐患排查制度,针对薄弱环节,强化专业管理和监督检查,确保实现全年安全生产。

在信访稳定方面,各级组织要针对改革发展进程中出现的新情况、新问题,妥善处理好方方面面的关系,要发挥好工会组织的作用,深化民主管理,坚持职代会、矿务公开、区队务公开等制度,创新困难职工帮扶机制,努力实现好、发展好、维护好职工群众的根本利益。

信访办要变上访为下访,掌握信息,建立健全预警机制,做好超前防范和矛盾化解工作,把问题消灭在萌芽状态。

在治安管理上,要加强治保会建设,落实社会治安综合责任制,制定完善各类突发事件应急预案,针对全年各个时期的特点开展专项整治和综合治理,加强对重点工程、重点场所和要害部位的安全保卫工作,构建大防范,大稳定、大发展的整体格局。

  三、抓住战略机遇实现科学发展是我们肩负的使命  做好2005年的各项工作,事关XX煤矿的可持续发展。

我们一定要切实增强责任感和紧迫感,认识并努力把握这一重要机遇,奋发有为,进一步促进企业的大发展、大跨越。

  首先,抓住机遇,科学发展,必须树立“三种意识”。

一是时不我待的机遇意识。

机遇不是时时刻刻都存在的,机不可失,失不再来,我们抓了住机遇,就能争取主动,赢得发展,如果丧失机遇,就会满盘皆输,陷于被动和落后,它失去的不仅仅是时间和财富,也可能导致整个企业的衰败。

二是居安思危的危机意识。

只有居安思危,时时警觉,充满危机意识,对可能出现的一切困难都有充分的思想准备和对策准备,才能有备无患,胜利实现既定的奋斗目标,反之,盲目乐观,麻痹松劲的思想和行为,陶醉于已有的成绩,就会丧失机遇,断送光明的前途。

三是与时俱进的创新意识。

要倡导创新精神,完善创新机制,营造创新氛围,用新思想、新方法、新手段,来破解新的实践难题。

  其次,抓住机遇,科学发展,必须弘扬“三种精神”。

一是要弘扬忠于职守的敬业精神。

去年,我们组织了全员学习“两本书”活动。

其中《自动自发》一书中说,“一盎司忠诚相当于一磅智慧”,“可贵的忠诚来源于强烈的使命感和责任感,源于对事业的追求”,其实质就是敬业,对于我们XX煤矿干部职工来讲,弘扬忠于职守的敬业精神,就是要把“以矿为家,爱我XX”的信念、“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的奉献”的誓言,化“爱我XX”的热情和“兴我XX”的动力,立足本职,爱岗敬业,脚踏实地地把每项工作做好。

二是要弘扬勇于创新的变革精神。

创新是事业兴旺发达的不竭动力,做大事,成大业,就必须不断推陈出新。

求稳怕乱,甘于平庸是抢抓机遇加快发展的大敌,它表现为思想上的因循守旧、固步自封、思想僵化,行动上的畏首畏尾、得过且过、无所作为,这样只会让机遇在等待观望中逝去。

三是要弘扬克难制胜的进取精神。

发展的道路困难无处不在,但是我们必须认识到,大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难,我们要在困难面前充分发扬“531”精神和“北七”精神,知难而进,克难制胜,把握机遇,乘势而上,否则,就可能丧失机遇,陷入被动。

  第三、抓住机遇,科学发展,必须提供“三种保证”。

一是加强企业党建工作,提供强有力的组织保证。

全矿各级党组织要站在促进生产力发展的高度,推进体现时代要求、富有企业特点的党建工作,积极开展“五好班子”建设和共产党员先进性教育,在具体工作中做到:1、提升党员发挥作用的层次,注重在安全生产、创新管理、深化改革、加快发展等方面发挥作用。

2、创新活动方式,积极适应企业改革发展的变化,增强活动的感染力、渗透力。

要继续开展“争先创优”、建“党员责任区”、保持共产党员先进性等系列主题实践活动。

3、要加强领导班子思想政治建设,大力开展政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、“三个亮点”建设好的“五好班子”创建活动,要着力提高领导干部执行党政决策、推动管理创新、应对复杂面的能力和水平。

4、要加强作风建设,使各级领导干部把求真务实作为优良的作风来发扬,作为有效的工作举措来落实,切实树立起为民、务实、清廉、想干事、会干事、干成事、办好事的良好形象。

二是加强宣传引导,提供舆论保证。

要注重抓好抢抓机遇、加快发展的宣传学习,进一步解决干部职工的思想问题,在深层次的认识上统一思想,形成推动发展的强大动力;要注重抓好日常性宣传,引导职工认清形势,明确任务,坚定克难制胜的信心和勇气,加大对改革发展中涌现的先进经验、先进事迹的宣传报道力度,始终保持正确的舆论导向;要注重抓好企业理念的宣传渗透,增强企业精神、企业理念的渗透力,使职工在潜移默化中增强对企业的认同感和归属感。

三是加强思想政治工作,提供思想保证。

要围绕企业深化改革、加快发展,开展卓有成效的思想政治工作,引导干部职工倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定,自觉转脑筋、换思路、打消观念禁锢、心理束缚,冷静面对改革,热情参与发展。

要把职工群众反映强烈的热点、难点和焦点问题作为思想政治工作的重点,坚持释疑解惑、明理顺气,保护好职工积极性。

  代表们,同志们,宏伟的事业激励着我们,光荣的使命召呼着我们,让我们紧密团结起来,牢牢把握2005年的战略机遇,立足当前,着眼长远,百尺竿头,更进一步,以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志、更加扎实的努力,励精图治,奋发有为,为创造XX煤矿富美和谐的明天,书写更加辉煌的篇章

  最后,祝全矿职工家属师生在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意

  我的讲话完了,谢谢大家

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