“假如我是一名护士长”三分钟演讲稿
尊敬的各位领导评委同事们：晚上好! 首先，我得感谢院领导给了我们护士一个展示自己舞台的机会，今晚我为大家演讲的题目是《假如我是护士长》在100多年前的今天，一位美丽的天使南丁格尔诞生了。
天使是圣洁美丽的象征而我们护士的工作是平凡而又伟大的，姐妹们为我们所从事的事业而感到自豪吧! 我曾是骨伤科的一名护士，在骨伤科的那些年来经历了许许多多的酸甜苦辣。
记得在2008年的一天，在我一次查房中发现一位原本病情稳定住了一个多月的骨折病人，却突然出现了昏迷。
当时我在叫她，家属还说睡着了别叫了!我感觉不对劲看病人脸色苍白四肢冰凉呼之不应。
昏迷了!我马上为病人建立了静脉通的、吸氧及时通知医生、科主任、护士长。
在我们的抢救下这位病人清醒过来了，并在我们医护人员的精心照料下康复出院了。
出院时握着我们的手说谢谢!谢谢!人民的好护士病人的贴心人。
那一刻我深切的体会到了作为一名护士的意义与价值，也为我的工作感到自豪。
从这事例中，我深深的知道一名护士必须要有扎实的基础知识和丰富的临床经验。
医护工作看似简单，但我们肩负着的却是维护他们生命的职责。
假如我是护士长，我会加强护士对抢救知识的学习与实践。
带领护士姐妹们尽职尽责的站好自己的每一岗。
提倡用南丁格尔的四心去对待每一位病人，用爱心去减轻他们的痛苦，用耐心去真诚为他们服务，用细心去关注他们病情的变化，用一颗责任心去对待一切医护工作。
为病人创造温馨舒适的病房，让病人带着病痛来却带着康复和感谢离开。
假如我是护士长，我会以科学的态度安全护理摆在首位，调整自己工作思路。
防患于未然，杜绝一切护理纠纷。
严格遵照执行护士管理条例，身先士卒，以身作则，力争在工作中显示自身能力。
在与患者交往中多一点亲和力，严以律己，宽以待人，使护士的人格得到充分的尊重。
给护士姐妹们一个发展和创造的空间。
假如我是护士长，我会像所有优秀的护士长一样。
用我的爱换来病人的春天，努力提高护士的积极性，增强团体协作性，营造出积极向上的工作氛围。
同时积极提高医护沟通，协调合作。
我深深知道护士长工作的重要性，一名合格的护士长必须为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管。
为一线员工当好后盾，必须摆正自己的位置，胸怀全局，服从领导。
今天的中医院，正在蓬勃发展，业务蒸蒸日上，综合大楼即将崛起，像一支强心剂鼓舞着所有人的心。
绿草如茵，极具现代化建筑特色的中医院，已经展现在我的眼前。
身为中医院的护士，我将努力做好自己的本职工作。
为我院的发展尽自己最大的力量。
作为一名护士，既然选择了，便只能风雨兼程。
而不是左顾右盼，无论是否有外援内助。
我将用爱的生命守护这份执着，追求这份荣耀。
尽我最大的努力去做一个出色的护是。
怀赤诚以报医院，持经论以待病人。
护士长竞聘演讲稿【三篇】
护士长竞聘演讲稿【三篇】近年来，护理学科突飞猛进地发展，护士长需要增强学习，从本质上提升自己。
###为你分享了护士长竞聘演讲稿，希望能够帮到你。
护士长竞聘演讲稿【一】 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 我最欣赏的一句话就是：“赢得好射手的美名并非因为他的弓箭，而在于他的目标”。
今天，我正是为了实现与我院共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标，才走上了这个挑战自我的讲台!我竞聘的职位是门诊护士长。
下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。
一、我个人情况。
我叫xxx，今年xx岁，xx卫校毕业，xx学历，护师职称。
我于xxxx年参加工作，长期从事妇产科工作至今。
工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。
因为工作出色，我先后获得过xxxx、xxxx等荣誉称号。
二、我竞聘的优势。
一是我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。
我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
自从踏上工作岗位以来，我以“南丁格尔”精神为指引，全心全意为患者服务。
工作中，我养成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风。
所以从政治素质上讲，我将无愧于院领导和同事们的信任。
四是我具有较强的沟通、组织、协调水平。
四是抓自身素质，在严于律己、率先垂范上
护士长续聘演讲稿
护士长续 护士长竞聘演讲稿护士长竞演讲稿 者冷向洋 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好
我叫，本科在读，主管护师，现为心血管内科专科护士。
首先，感谢给了我这次公平竞聘的机会
也衷心地感谢领导对我多年来的教育、培养、关心和厚爱，感谢各位同事对我工作一如既往的支持、配合、理解和帮助
说实话，今天的这个演讲台，于我来说并不陌生。
六年前，一个懵懂的女孩仅凭着一腔热血，一股“初生牛犊不怕虎”的闯劲在这里有过激扬文字、一展抱负的经历。
六年后的今天，成熟、稳重、专业、已为人母的我又一次站在了这里，迎接挑战，接受大家对我的考验。
也许，我能竞聘成功，也许，会竞聘失利，这些都不重要，因为，衡量一名护士工作能力的标准并不仅仅是“护士长”这个称号——就象弗洛伦斯〃南丁格尔
但我深信：我能当一名护士长，也能当好一名护士长
——今天的我不再是六年前那个不谙世事、懵懂无知的小女孩，而是一位阅历丰富、老练沉稳、业务精通、技艺娴熟的职业护士了
自年参加工作至今，已在一线护理岗位上工作了年，精通内外科常见疾病及多发病的护理。
理论水平扎实，有丰富的临床护理经验，曾多次被评为“优秀带教老师”。
最新-副护士长竞聘演讲稿9篇 2019竞聘副护士长演讲稿 精品
副护士长竞聘演讲稿9篇2019竞聘副护士长演讲稿2019竞聘副护士长演讲稿大家好!感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台,也感谢领导们对我的关心支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上.我衷心希望能为医院增添一份光彩和荣誉,同时一展自己的理想和抱负.我,岁,预备党员,大学文化,毕业于学校.年月,我由学校分配来到本院.年来,我勤奋自学,刻苦钻研,从一个专科生学到了护理本科生,曾先后在省级、国家级专业杂志发表论文篇.作为一名白衣天使,我非常热爱这个神圣的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到了人生的价值.这些年来,我一直服务于临床一线,先后从事多科的护理工作,打针、发药、铺床、输液,在苦中感受着呵护生命的快乐；交班、接班、白天、黑夜,在累中把握着生命轮回的航舵.我曾担任副护士长,作为护士长的得力助手,协助病房管理,参与重症患者监护和实习生带教等工作.在紧张而有序的工作中,我不断成长进步,掌握了各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色治疗和护理,还积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验.我相信,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑.一份耕耘,一份收获.我的工作得到了病友、家属、领导、同事以及实习同学的赞赏和认可.连续年,被评为优秀护士,年被评为院先进工,年被评为积极分子,还收到感谢信无数,在院讯中多次得到表扬.我将倾情奉献.为使病人满意,家属放心,我将严格病房管理,认真遵守规章制度及操作规程,加大健康教育宣传力度,并定期召开病
“假如我是一名护士长”三分钟演讲稿
如果我是一名护士长，一定会努力和其他护士一起做好平时的工作，不会因为我是领导，就高高在上的，看不起普通人，和她们做同样的工作，不耻下问，每个人都是老师，也许几十岁的人也可以从实习生那里得到启发
一定要有一个良好的心态，如果护士长的心态都不好，怎么去领导和带领其他护士做好工作
合理安排好排班，灵活应变，如果确实有事，请假，病假，只要要求合理，一定会批准
安排好其他人替换工作，反正每天就是这些活儿，只要做完了就行了，别太较真了，谁没有点事啊
是吧，又不是天天都有事，肯定都是偶尔的，别太不开通了
如果我是护士长，我就不会因为一点小事而体罚护士，罚她们钱，我听说有些科室会因为一点小事，护士长去罚钱，一罚就是50块，我觉得谁都不是完人，都有做错事或者不经意的时候，不要因为没有及时铺床单，没及时换床单就罚钱，第一，谁有权利让你去罚钱了，你罚钱了你能开发票吗
第二，就算你罚了一个护士钱，她给你了，不管你怎么想，给你钱的这位护士肯定不是心甘情愿就把钱给你的，谁挣钱都不容易，都是辛辛苦苦干出来的，你这一句话就罚了好几十块，人家能情愿吗
更何况有很多都是临时工，和正式职工干一样的工作，一个月少拿几百块甚至是上千块钱，人家心理能平衡吗
虽然作为护士长，没办法改变这些，但是我会体谅每个护士的心，一个人就是一个家庭，每个人的家境都不一样，有些可能会稍微富裕点，宽裕点，但是多数还是穷人多，普通老百姓多，有时间多和群众交交心，大家会提升对你的满意度
信任度
还有上班的时候不能接打电话，发现也罚钱，这都是什么情况啊
谁没有点事啊，谁没事谁都不会在上班时间打电话聊天的，人家打电话都是有事的，可能有急事，有不急的事情，我认为在不影响工作的情况下，可以去找个方便的地方去接打电话
作为护士长，或者医生，你就能保证你平时看见来了电话就不接吗
家里有事了，就不打电话吗
我坚信，不会的
经常说弹性工作制度，这我认识就是弹性工作制度的一种体验
亲，谢谢采纳哦
给点分最好，嘿嘿。
。
护士长竞聘演讲稿(11篇)
护士长竞聘演讲稿（11篇）提纲:1.开头语。
2.自我介绍及部分简历。
3.现代护理及其重要性，你的胜任性。
4.你对护理的创新见解和新的认知。
5.假如你担当了这个职位，你该怎么做。
6.结束语。
【篇一】大家好!感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，也感谢领导们对我的关心支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上。
我衷心希望能为医院增添一份光彩和荣誉，同时一展自己的理想和抱负。
我，岁，预备党员，大学文化，毕业于学校。
年月，我由学校分配来到本院。
年来，我勤奋自学，刻苦钻研，从一个专科生学到了护理本科生，曾先后在省级、国家级专业杂志发表论文篇。
作为一名“白衣天使”，我非常热爱这个神圣的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到了人生的价值。
这些年来，我一直服务于临床一线，先后从事多科的护理工作，打针、发药、铺床、输液，在苦中感受着呵护生命的快乐;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命轮回的航舵。
我曾担任士长，作为护士长的得力助手，协助病房管理，参与重症患者监护和实习生带教等工作。
在紧张而有序的工作中，我不断成长进步，掌握了各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，还积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。
我相信，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
我将以身作则。
在技术上精益求精，努力提高护理水平，以自己的言行去影响带动护士，
护士长竞聘演讲稿怎么写啊
医院护士长竞聘演讲稿5篇医院护士长竞聘演讲稿5篇【篇一】我叫xxx，今年xx岁，中共党员，xx文化。
xx年我从xxxx学校毕业后就被分配到医院护士长竞聘演讲范文，至今已在一线护理岗位上工作了x年。
xx年，我到xx进修，通过x个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，医`学教育网搜集整理提升了业务水平，很好地促进了临床工作。
参加工作x年来，我亲身经历了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。
x年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
假如我竞聘成功，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。
我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。
只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。
指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有
护士长竞聘演讲稿精彩
护士长竞聘演讲稿精彩竞聘护士长演讲稿一：各位领导、各位老师、各位评委：这次竞争上岗，我竞儿科护士长。
之所以竞争这一职位，主要有以下原因：一、理论功底比较扎实，专业水平较高。
我年毕业于卫校，在校三年的时间，我系统地学习了护理专业知识。
山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业，我积极报名参加，克服了工作、生活和学习的矛盾，于XX年获得了大专学历。
通过勤奋的学习，扩大了知识面，对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。
同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核，多年来我的成绩均名列前茅。
在工作中既注重了把所学知识应用于临床实践，又注重了总结工作中的经验。
比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。
二、工作经验比较丰富，适应性比较强。
自参加工作以来，我先后在儿科等不同的岗位从事护理工作，工作中我做到了向有经验的老同志请教，学习他们的好经验、好做法，每当院领导派我到一个新的工作岗位，我都善于及时总结工作经验，找出各自的规律和特点，尽快适应这一岗位的要求。
---年的工作实践使我积累了丰富的工作经验。
非凡是在小儿科工作期间，每年都有流感大流行季节，针对病人多、任务重，输液穿刺比较困难的实际情况，能够做到有条不紊、忙而不乱，协助护士长合理安排护理人员，带领护理队伍加班加点、从容应对。
通过不断提高整体素质和业务能力，顺利完成了繁重的工作任务。
三、职业道德观念比较强，群众威信
谁知道怎样写我是护士长的演讲稿
资料参考参考：我是护士长,我该怎么做?护理管理是艺术，是技巧。
护士长作为护理管理者，要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并改变她们的不良行为。
1、 一忌不懂业务，护士长应熟悉科室业务、技术过硬，是本科室业务带头人，是执行各项操作规程的模范，能解决护理工作的疑难问题，是护理人员的表率，要求别人做到的，自己要会做。
取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服。
2、 二忌待人不公，作为护士长应站在公平公正的立场上处理问题，不能只是任人唯亲，用有色眼镜看人，搞小帮派，厚此薄彼，伤其它护士的心，使科室工作成为一盘散沙，没有凝聚力。
这样最容易引起护士与护士，护士与护士长之间的矛盾，这种矛盾越大，其离心力越大，护理工作质量势必受到影响。
护士长尽可能让护士知道你对工作的想法和打算，不要让大家蒙在鼓里。
要让护士参与讨论与她们切身利益有关的计划和决策，增加透明度，调动积极性。
3、 三忌心术不正，搞打击报复。
护士长应作风民主、宽宏待人，能使下属护士产生安全感，大家不必担心“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒畅，有利团结，增加凝聚力。
护士长要善于发现每个护士的优点，用人之长，避人之短，要充分调动大家的工作热情，协调好科室内的的各种关系，要和不同意见的人进行交流沟通，广泛听取其他人员的意见，及时纠正自己工作中的失误和偏差；让护士参与病房管理，以增强她们的主体意识和责任感。
4、 四忌穷于应付，工作没有计划性。
有些护士长成天忙忙碌碌，陷于琐碎事务，工作成效却平平。
一个劳动三百天的护士长，可以当选劳模，但却不一定是合格的护士长。
能调动护士积极性，把护理工作管理得井井有条，得到广大护士认可才是一个合格的护士长。
任何一项工作，都要靠大家去努力完成，作为一个护士长不可能、也不应该亲自去做所有的具体工作，应该起参谋长和统帅作用。
5、 五忌不注意工作方式方法，处理问题随意简单。
有些护士长遇到问题不作调查研究，想当然地处理问题，没有从深处探究问题的所在，只是一味地批评和处罚护士，使护士对工作有了抵触情绪。
批评也要讲就艺术，众多护士中性格各一，思想认识水平也不同，对接受护士长批评所反映出来的态度也不同，因此，护士长应根据问题的性质和护士的性格采取不同的批评方式。
对“小”的问题，不必在交班会上点名批评，但对做的好的同志可在会上点名表扬。
对“较大”的问题，应及时制止，对当事人个别谈话，组织讨论，查找原因，吸取教训。
护士长要遵循这一信条：不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”，要确信每个人身上都有优点和不足，重要的是鼓励优点，克服缺点。
任何时候都不要伤害护士的自尊心，即使有了差错，也应避免当众训斥、责备。
科室内部问题的处理方法、向上级反映问题的方式、6、 六忌喜欢发号施令，居高临下待人。
护士长切忌不稳定的情绪，不要把不好的情绪带到工作中，动不动就发脾气，肯定不能做好护士长工作。
有些护士长习惯了发号施令，安排工作、处理问题不是采用商讨式，而是采取命令式；有些护士长说话态度生硬，充满命令语气，使护士在呵斥和责备声中度日，心情极为压抑。
7、 七忌不能以身作则起表率作用，而只是一味要求大家做到。
古人云：其身正，不令而行；其身不正，有令不行。
身先士卒是一名护士长的镇山之宝，只有自己做到了，大家才能心悦诚服地配合你工作。
在排班、排休、加班等方面展开开讨论。
8、 八忌不能因人管理，不善于发现别人身上的长处，处理问题一个模式。
十个手指伸出来有长有短，起点不同，要求也不一样。
要善于发现别人身上的每点进步，推动着她们向更高的目标迈进。
平等待人，多发现别人的长处，每个护士都有各自的特点，有的管理能力强，有的业务技术熟练，有的对工作一丝不苟，也有的存在一些不足。
因此，在与他们沟通时要因人而异：对老同志要尊重、要关心，多虚心求教，充分发挥老同志的作用，使之成为左膀右臂；对年轻护士要多给压力，多表扬，多关心他们的生活；对于缺点多的护士，要多交流，多感化，提高他们的认识能力，以此达到充分发挥每个人工作积极性的目的。
9、 工作上必须“严”字当头，去掉“怕”字，才有生机，才能造就人才，才能提高护理质量。
“老好人”并不减少工作中的矛盾和冲突。
10、 重视护理质量管理、护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理人员业务素质的高低与护理质量有着密切的关系。
护士长要经常组织开展新业务、新技术的学习，加强护理人员的业务培训，护士长要搞好护理人员的“三基”训练，加强在职培训，以增长知识，提高业务水平。
采取考试、考核、以老带新的方法。
对不同年资护士，进行不同的培训。
在护士业务培训、业务学习方面展开讨论。
11、 具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈控制。
反馈内容包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士，肯定成绩，表扬优秀，对差的提出纠正方案，达到改进护理工作，提高质量之目的。
科室质量控制和质量检查方法、护理安全教育、善于发现护理纠纷的隐患、对护理质量检查的的看法和态度、等展开讨论。
12、 护士长应采取有效的教育方法，使护理人员树立全心全意为患者服务的思想，做到以病人为中心，护士长要以自身良好的行为影响和带动全体护理人员。
从服务态度、服务理念、行为规范、护士仪表等展开讨论。
13、 将激励机制应用于护理管理中提高护理质量及工作效率。
护士长在管理中应学会通过各种激励方法激发护士的主观能动性，通过采用奖励激励、感情激励、目标激励及行为激励等方式来提高管理效率。
在分配工作时，要考虑每个人的特点，充分调动积极性，增加集体的凝聚力、吸引力，充分发挥团队精神，从而提高临床护理管理工作的整体效率。
要充分运用激励机制，但前提是必须公正和公开。
可利用的激励资源有工资、奖金、推荐晋升、派出进修（学习）、评选先进等，充分利用这些激励资源，用好这些资源，鼓励每位护士实现自己的理想，提高自己的事业心和责任感；同时要善于发现先进思想和事迹，进行宣传和表彰，以激发护士的工作热情。
从科室奖金分配、考核激励、责任小组、等展开讨论。
