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512门诊手术室护士节演讲稿

时间:2019-02-09 03:02

我是实习护士要写实习周记然后就是我现在在手术室实习帮帮我写周记

实习周记一  第一,老天带师们熟悉我了境,环本基道什知物品放么在什么地置方还教,我们手、穿洗术衣、戴手手套。

我让练习们,个个一关。

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这样不仅的保护了自,己不会也染污病人。

在到观手术的时看,候特别注要不能污染了无意菌区。

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械因此认识医,疗械器也为了成最本也基最是关键护理的操之一。

作  这个期我星跟着老师了两做次回护巡士首先。

要准备好术手中要用物的和品器,接好械以所要电需电源线的病,来人之了后要据病根历卡首页核病人的对床号、姓、名住号院,根据医生要所开临的时医核嘱手术的名称对手、术部位、在手术的程中过使要用物品的和药等。

最重要的是品病与人对核要,问病人的床号询和姓、手名部位、既术史、往,史核对要病手人带:腕名姓床、和号院住,查号制对非度常格。

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要复苏在看病室,不能让病人拔人子,管坠。

床  还有天一去我了,手器术械及物品消的,高压毒汽蒸灭菌环和乙烷灭氧,不同的菌物品消毒方式的是一样的不,  手术室器的械很多,的长有得像,很我要们区分它,去比如弯中来海和、开常、来角直长钳得很像,们就应我去该找它们各自出的同点不,便以于区分,一把镊子根每“据长、大相都有各自的名小。

器械也会根字据途来用命名,例如持针“是被钳用拿来针和穿针引用的线而,巾“钳则门夹取专术所需的洞手巾。

手术器械的摆放也等有讲究,很它有定位固置、定顺固,序些都是这据根在手术程过中步骤的所设定的。

因,此术手械的器别识与放是摆配合生医手术的键。

关  这周到的东学还是很多的,西是我们但还复习要们我解的剖和病理理知识,生强加自身专的知业识,了疾病的解关相知识对,术要手悉,熟知道术的手全过程手及术中应注意该哪些,这样能更好的配合才医完生手成术缩,短术手时间。

  手术室的器更新械很快,所以的我们不断要去地习学新的器械和识。

  手术室实习周记二  在手术室的第二周实习已经告一段落,在这一星期中,我作为工作的经历让我记忆深刻。

  在第一周的实习中,我已经见过工作,所以自己做起来也是不陌生。

作为,在手术前,要核对病人信息,清点核对手术器械,并在手术中密切观察病情,保证输液、输血的通常,同时也要做好急救准备,主动配合抢救。

手术结束后,做好手术室清洁和整理工作,用物归还原处。

巡回护士的职责是做好有关手术的准备;全面负责病人出入手术室的安全;与手术组、麻醉人员密切配合,争取高效、安全地完成手术任务。

巡回护士要求做到:①为病人创造最佳的手术环境及条件,作好护理计划,进行护理病人②确保病人舒适、安全,使病人以平静的心态接受手术治疗,防止意外发生;③坚持无菌概念,做的“监护人,谨防违反行为,及时给予纠正;④掌握病情、手术名称、术式,做到心中有数、有计划、有步骤地主动配合手术组人员及麻醉工作;⑤熟悉各种手术前病人的准备、术中体位及器械等物品的使用。

  巡回护士是手术中十分重要的一种岗位。

  手术室实习周记三  在每天紧凑的工作中,我在手术室的实习的第三个星期已经接近尾声了。

工作还是一如既往的让人忙碌地忘记时间,但是每天的收获总能让我忘记工作上遇到的不快。

  这个星期的工作并没有多大的变化,而我在工作的时候注意最多的内容是手术体位的安置。

一般来说,患者手术时的体位要既能方便手术,又能使患者舒适,以便配合手术的顺利进行。

手术体位的安置有一些注意事项。

第一,根据手术需要选择合适体位,如腰椎手术的患者置于特制的桥形架上;颈部手术的患者,肩下放一小软枕。

第二,固定体位避免发生副作用。

第三,小儿的手术体位安置要慎重,并在手术时细心观察,随时检查,以保证患儿术中安全,无意外发生。

  随着在手术室实习时间的增长,我逐渐了解到了在这个科室工作另外需要注意的一些小事情,使得我能更好地适应工作。

举个例子说:平时多注意每个医生做手术的习惯,另外动作一定要快,物别是拿器械的时候,快速而又准确地递送器械能使手术更顺利并且避免不必要的麻烦;在在配合医生做手术时心里不要太紧张,手术室也是一个熟能生巧的地方。

手术室护士日记100篇

一、认真落实各项  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保    1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

    2、坚持了查对制度:    (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;    (2)护理操作时要求三查七对;    (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

    3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

    4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

    二、提高护士长管理水平    1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

    2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

    3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

    4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

    三、加强护理人员医德医风建设    1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

    2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

    3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

    4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

    5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

    四、提高护理人员业务素质    1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

    2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

    3、各科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

    4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

    5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:    病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

    6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

    7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

    8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

    9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

    五、加强了院内感染管理    1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

    2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

    3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

    4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

    5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

    6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

    7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

    六、护理人员较出色的完成护理工作    1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

    2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

    3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。

急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

    4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

急诊科工作制度

目、医务人员医德规范二、医师行为规范三、科管理制度四诊科工作制度五、急围六、急诊首诊负责制七、急诊抢救室工作制度八、急诊抢救制度九、急诊科预检分诊制度十、急诊人员准入制度十一、急诊三级查房制度十二、急诊三级医师负责制度十三、急诊疑难病例讨论制度十四、急诊死亡病例讨论制度十五、急诊病历书写制度十六、医嘱制度十七、急诊科值班医师负责制十八、急诊科值班交接班制度十九、急危重患者抢救工作制度二十、急诊观察室工作制度二十一、急诊科留观制度和流程二十二、医疗仪器设备管理制度二十三、急诊科药品管理制度二十四、急诊科医院感染管理制度二十五、急诊科请示报告制度二十六、急诊病人诊治流程的管理制度二十七、院内急救急诊、接诊管理制度二十八、急诊科收入院制度二十九、急诊科病人入院与转科制度三十、急诊病人护送制度三十一、院内急救流程接听出诊电话记录内容规定三十二、急诊科院内出诊制度三十三、绿色通道管理制度三十四、急诊绿色通道流程图三十五、绿色通道病情分级管理制度三十六、急诊科急危重症优先处置制度和流程三十七、急诊高峰时段分流患者应急预案三十八、特殊人群、特殊病种人员工作流程图三十九、三无急诊病人的接诊与处理程序四十、涉及法律问题伤病员处理办法四十一、突发公共卫生事件批量伤员同时就诊的分诊分类的管理规定四十二、急诊突发事件应急预案和处理流程四十三、急诊科急性群体外伤应急预案四十四、急性群体性

护士,去手术室工作好吗

上班时间是怎样的

看你是大还是小医院了医院很累,下班时间看手术情况而有可能早走也可能晚走。

基本上接触患者家属,所以水果啥的可能吃不到很多。

小医院轻松多了,基本没啥手术,所以收入也就一般了。

手术室的护士要求要比科室护士心细,责任心要更强,尤其做大手术的跟台护士,要求就更高了,相当于半个大夫,你要熟悉各种器械,各种药物等等。

在医院里面医生跟护士为什么管手术室的“室”字读音读第三声呢

我听着感觉别扭,听着手术“屎”不知你们

口音而已。

很多人都这么说,不但是医院。

比如教室(史)。

没有人整天说标准的普通话,你别在意就好。

我是个医生,需要写一篇最难忘的事情的文章,内容同医疗有一定相关,急用,可以加分,千字左右

五月十二日,是国际护士节,在这天14时28分四川省汶川县发生7.8级大地震。

    四川省人民医院住院大楼剧烈的摇晃,楼板哗哗直响,人站立不稳,时间持续约2-5分钟。

        当惊慌失措的人群向楼下涌去时,门诊医务人员一边维持次序,一边大声告诉不要惊慌,不要坐电梯,从楼梯下。

住院部的主任、护士长带领科室的医、护人员紧急安排患者从楼道转移,背的背,推的推,更多的是相互搀扶着,除了不能移动的危重患者由部分医生留守看护外,两千多患者都安全有序地疏散到大楼外。

        新大楼的地板跷起了,放射科的楼顶板跨了,门诊大厅灰雾弥漫,那是剧烈晃动导致的灰尘的飞扬。

        为了避免余震带来损伤,大楼的门被保卫人员把守着劝告暂时不要入内,但还是很多医务人员不顾个人安危回到自己的科室,继续坚守岗位。

地震时正在为了监护室的十多个患者做血气分析的检验科主任,没有离开岗位一步,直到做完分析。

手术室的医生们也镇定地坚持做完手术,有的近7点才离开手术室。

大楼外人山人海,为了寻找走散的患者,医护人员举着牌子,写着科室名字。

从下午2点28分起,从两幢住院大楼疏散两千多患者到大楼外,4点余震结束后又安排患者返回科室,无一人在其过程中受伤。

        从下午近4点起,救护车、私家车、货车、旅游车接连不断地运输伤员到省医院。

急救中心的门前站满了医院领导、行政人员、其他科室的医生、护士、实习生等志愿者、组成一个个救援小组,有序地进行运送、救治。

        截至12点时,省医院的急救中心已经抢救、治疗了来自郫县、都江堰等地的伤员4-500人次,而很多医务者都空着肚子。

        由于伤员太多,不停地照片的两个放射科医生在疲惫、紧张中晕倒。

截至凌晨四点半,曾经挤满伤员的急诊大厅,经过有序抢救、治疗,伤员已顺利安置到病房。

        急救中心门前仍然看见医务工作者忙碌奔跑的身影,送伤员的车辆依然不断,为了更多重伤的患者提供医疗条件,轻伤的被转诊到周围其他医院。

        医院各科室已经做好安排、准备,随时抢救、诊治来自地震中心的汶川县更多的伤员。

在日常生活中,他们是再普通不过的平常人;虽然生活在同一个城市、同一条街道,他们也只是你身边的陌生人;在突如其来的重大灾难面前,他们的生命同样脆弱。

但也正是面对这样的灾难,他们征服了恐惧,击退了犹豫,或者毫不退缩地挺身而出相助他人,或者毫不动摇地坚守岗位服务公众……是在这一刻,他们原本普通的面孔,因为勇敢坚毅而熠熠生辉;于是在这一刻,他们不再是与我们毫不相干的陌生人,而是与我们生死与共的亲人。

记住他们的面孔,记住那一颗颗勇敢的心……        地震发生时,都江堰人民医院的5名医护人员,正在为一名病人做阑尾切除手术。

面对强震,断电,他们没有放弃病人逃生,而是不约而同选择了留下。

在应急灯的照耀下,大约花费了半小时,为病人完成了手术,并抬着病人走出了大楼,成为这栋楼里,最后逃生的人。

        那是前日下午2点半左右,一名护士,一名麻醉师,外科医生,当时正在4楼手术室,为64岁的病人杨某做阑尾切除手术,并已经成功切下阑尾。

突然,地面强烈震动起来,连手术室的空调机都砰一声倒在地上,手术室的灯也突然熄灭。

一片漆黑中,空气中弥漫着令人窒息的紧张气息,但没有人丢下病人独自逃生。

等震感过去,医生们站起身来,没有人提出做完手术再走,也没有人逃生,出于医生的天职,他们不约而同选择了留在手术台前,做完这台手术。

        此刻,手术室外,正在该院庆祝护士节的200多名护士,全院的病人,都感到强烈的地震。

等强烈的震感过去后,护士迅速下楼帮助病人们转移。

病人们惊惶失措,女人的尖叫,孩子的哭声,四处响起。

能走的病人由家属的陪伴走下去,行动不便或是病情严重的病人,有医护人员搀扶下楼,病情更重的,则由医护人员们抬下楼去。

新生儿、产妇、刚做了手术的病人、重症监护室内的病人,一个都不少的安全转移了。

        只有这手术室仿佛成为隔绝一切的一个小世界。

黑暗中,护士打开了手术室内备用的应急灯,这温暖的烛光照亮了手术室,主刀,助手,凝神专注。

手术像平时任何一个手术一样,有条不紊地进行着:缝扎,冲洗,缝口……特殊的是,手术中,能不时听到屋顶上瓦片掉落的声音,地面在余震中不时波动,在给病人缝合时,又再次发生余震,医生缝合的手也随之微微晃动起来。

        这台特别的手术,还有一个特别的探视者。

或许是害怕医生们丢下病人自己逃生,这名病人的儿子,几次不顾危险,来到手术室探看。

时间一分一秒地过去,大约半小时后,手术终于做完。

医护人员们抬着病人走出了手术室,走出大楼。

医生的心底突然升起一阵后怕……而病人的儿子,感动的对他们说:“真的很感谢你们,困难时刻就靠你们医生。

”        他们,成为最后撤出大楼的人。

当夜,杨某被连夜转移到了成都的医院。

手术室常用的无菌技术有哪些

护士节演讲稿一---护士的爱  南丁格尔有这样一段名言:护理工作是平凡的工作,然而护理人员却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤;用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气.  我不是诗人,不能用漂亮的诗句讴歌我的职业;我不是学者,不能用深邃的思想思考我的价值;我不是歌手,不能用动人的歌喉歌咏我的岗位.然而,我是护士,人们赋予我一个骄傲而浪漫的名字-白衣天使!  世界上最宝贵的是什么?毫无疑问是生命!我们护士的职业就是挽救千百万人的生命,用浓浓的爱去温暖病人的心灵!护士与每个人都有着千丝万缕的联系:当你降生到这个世界上第一个迎接你的是护士,当你病魔缠身时为你解除痛苦的是护士,当一个人走完人生历程,带着沉重告别的时候,送他归去的还是护士.人们把护士比作生命的使者,健康的卫士,爱的化身.  一位即将出院的老人曾经对我说:你们的病房就像一道亮丽的风景,一切都安排得井井有条,感觉舒服极了!来到这里就像回到家里一样!更另我们振奋的是,一位老人的家属,一个有知识的小伙子,在接受我们的服务之后,说了这样一句话:来到你们这里,我才真正感觉到白衣天使的存在!  是啊!病人的满意就是我们的追求,使病人放心,使病人满意,是我们义不容辞的责任!  我要感谢我的职业,是它让我知道如何平等,善良,真诚地对待每一个生命,是它让我理解了活着就是一种美丽!我的职业使我比别人活的沉重,但我能用我的生命搀扶着另一个生命慢慢走过!在支付我的生命艰辛的同时,也收入着他人获

护士长手册的目录

1创新措施 1.1改变例会周期 传统的护士长例会每周1次,过于频繁,造成护士长忙于应付开会,布置工作及计划的落实受到影响。

为此,变每周1次为2周1次,定期召开。

1.2扩大参会人员 变单一护士长参加为根据每次会后护理工作中存在的问题,下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导及部分护士参加。

通过与会人员的变化,扩大信息量,加强协调性。

1.3严明例会纪律 科室大小事情都要护士长亲自过问,护士长往往因琐事缠身发生迟到、早退的现象。

为提高护士长例会质量,确保每人正确、深刻理解所布置的工作,规定护士长例会日事先安排好科室工作,重要的事情交给科室其他人员做,不得迟到、早退,无特殊情况不允许请假。

1.4创新例会内容 为打破护士长例会仅通报情况、布置工作,内容单一、效率低下的局面,丰富例会内容,本着充实、实(适)用、高效、受益的原则,将例会内容分成多个栏目,根据每次会后的工作进展,结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。

1.4.1传递信息:查阅近2周内相关报纸、杂志、文件,猎取各种适用的最新信息,包括国家有关卫生方针、政策,医学护理最新动态,新知识新概念,护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等,及时传递给护士长。

1.4.2通报计划、总结工作:根据年计划,每次通报近期护理工作重点,使护士长及时了解的意图和安排,明确工作重点,有计划、有目的地配合全院工作。

同时对近2周护理工作质量进行评估。

1.4.3交流经验: 分专题讨论布置工作实施情况,科室间交流经验、互相学习。

达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。

1.4.4:①与相关科室。

请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。

达到反馈信息,互相理解、尊重,密切关系,消除误会之目的,有效解决问题。

②护理系统内部沟通。

让护士长倾诉工作中的难处与苦衷,增加理解与支持,使护理部更全面了解护士长的工作,解决存在的问题。

1.4.5表扬与批评:宣布近2周的表彰情况及数量,表扬好人好事。

对工作检查发现的问题,院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。

1.4.6安全教育:①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件,请护士长叙述事情经过,大家共同讨论发生的原因、存在的问题,应吸取的教训及采取的防范措施。

通过讨论增强护士长及全院的。

②通报典型案例。

以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行教育,使大家从案例中吸取经验教训,结合科室工作加强防范。

1.4.7学术交流:①请外出参加学术会、学习班、进修的同志交流会议内容,传授新知识、新观念及先进经验,谈学习心得,达到一人学习、大家受益的目的。

②院内新业务、新技术交流。

1.4.8素质教育:为护士长提供发表人生观、价值观见解的场所。

每次例会指定1人发言,从人生的价值、人生的意义及人生哲理等角度,谈个人体会。

同时选择一些对人生有教育意义的文章大家共同分享。

使大家能正确对待生活和工作,、做好本职工作,从而使护士长从更高的境界去认识人生、理解人生,积极、正确对待人生,全面提升个人素质。

2效果 2.1政治素质显著提高 通过党和国家各项方针、政策的学习及职业道德教育,培养了护士长坚定的政治立场,热爱祖国的信念和为护理事业献身的精神。

使护士长成为政治合格、作风过硬、技术精湛、可持续发展的护理管理队伍。

2.2有效地促进了知识更新 当今的时代是信息时代,信息已成为资源和财富,只有及时掌握信息,才能把握科学的机遇,作出正确决策[2]。

把传递信息作为护士长例会必不可少的重要栏目,连续不断地给护士长传递大量最新医学、信息及管理信息,使护士长在有限的时间,得到巨大的收益。

由于例会内容充实、信息量大、实用性强、不枯燥、与每个人息息相关,提高了护士长积极参与的热情, 谁也不愿失去参加例会的机会。

为护士长提高管理水平、扩大知识面、了解专业动态奠定了坚实的基础。

从而使护士长开阔视野,开拓思路,更新、扩展了知识。

2.3管理能力大幅度提高 管理知识、其它部门管理经验及案例的学习给护士长新的启示和思路。

通过护士长独立思考,将学到的管理经验感悟、总结、提炼、升华、创新, 结合工作进一步实践。

交流实践中自身管理经验的本身,锻炼了护士长的演讲能力,并使护士长相互学习到许多平时工作中需要的方法,取长补短,促进了管理能力不断提高。

2.4主观能动性增强 丰富的内容、大量的信息,启发、互动的表达方式使护士长例会成了激励、唤醒、鼓舞的场所。

激发护士长以饱满的热情全身心地投入工作,促进她们以积极的态度和旺盛的精力主动求索,工作中充分发挥自觉性、主观能动性,从而获得管理的最佳效果。

2.5增强了管理效能 护士长例会已成为传递信息的通道,统一思想的场所, 解决问题的现场办公会,护理亮点的展示会,比、学、赶、帮、超的交流会,使得管理效能大大提高,实现对全院护理工作高效的计划、组织、协调等管理。

3讨论 3.1创新护士长例会是提高护士长管理水平的有益尝试 在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[3]。

她们的管理水平直接影响着护理质量,进而影响着乃至全院工作。

管理能力的培训、提高尤为重要,而培训需要时间和有效的方法。

客观地说,护士长工作比较辛苦,管人、管事、操心多,遇到阶段性重大工作,更是没有闲暇。

一方面脱产几周甚至数月的时间集中进行知识更新、管理培训困难很大,也会严重影响工作。

另一方面集中培训不利于连续不断传递最新进展和动态信息。

利用护士长例会对护士长进行长期的、不间断的、动态的培训,具有灵活、简便、不间断传递新信息,培训→实践→培训,周而复始,不断提高等优点,远远优于集中培训。

3.2护理部主任的思想高度是护士长例会高效的保障 护理部主任作为护士长例会的组织者、主持人,对其效果起着决定性的作用。

要提高护士长例会质量,保证高效,护理部主任要做到:用新点子、新思维、新方式,站在学科发展的前沿,不断探索护理工作的新领域,及时掌握国内外信息,有效地组织和传递这些信息,并使护士长充分吸收和利用这些信息;将现代管理手段灵活运用于护士长例会,创造和维持一种有利于调动积极性和温暖友爱的气氛,使护士长例会具有趣味性、实用性;要有责任感和使命感,要以开放、发展、创新的态度开发护士长例会的功能。

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