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品控（即：产品）一般分为：品控部主管，置文员 质（分为：质检组长检员） 品控主管：一般是根据任务目标制定相关政策、制定控制不合格品流程、工作职位的分配等工作。
其余下属为执行主管所交代事项。
指导以及解决相关工作问题。
并主持例行性会议。
对下属的考核工作等。
品控文员 ：为负责日常的文书、文件的处理、相关图表的制定、各质检员的考勤等工作。
质检组长 ：为安排质检员分配工作以及解决质检员解决不到的问题。
指导质检员，对下属有考核权。
质检员：（分为：来料检验、在产品检验、产成品检验）根据不同的岗位运用相应的检测工具（计量器、标尺、等工具）按不同的检验标准（全检、抽检等方法）对材料、在产品、成品 进行检验。
从中发现问题，提出问题，提出解决问题方案作参考意见。
完成上级所下达的任务目标。
（注：个人意见，只仅供参考作用） O(∩_∩)O~~
