我想要晨会演讲稿
我演讲的目通过自己煽动性和鼓动性的演讲，获得欢呼和热泪。
欢呼可以锻炼脸部肌肉，可以呼出体内浊气，流泪可以杀死眼内的细菌和病毒，这样对听众身体健康有利。
其更大的社会意义在于，获得听众极大认可和拥戴，这样可以占领舆论阵地，挤压邪恶论调的生存空间。
只有获得听众的接受，你的信念和理论，才会在他们心里生根、发芽、散枝、长叶、开花，结果，你的价值观才会获得更大的普及和推广。
你借助大众的力量，可以间接的为社会做出更大的贡献。
做一个好的演讲，首先必须深刻了解和理解你的听众。
今年的美国大选，我一直关注，因为奥巴马的草根出身以及黑色血统，我很容易的将自己的政治梦想寄托在他的身上。
他曾经一度让我心潮澎湃。
从开始对其不敌权贵希拉里的担心，到最后看到他初选胜出，到决战迈凯恩，一路走来，我发现奥巴马身上有太多让我感动的地方。
他最经典的演讲，我曾多次的聆听。
对于他出色的演讲能力，我有一个细心的体悟，那就是他深刻的把握了美国人民求变和民族融合的心理欲求，在选举中，提出“Yes,we can”，“Change we can believe in”，在那次经典演讲《无畏的希望》中，他用一个排比诠释了一个词语“Hope”。
奥巴马的演讲，以至于初选的胜利，就在于他对于听众和选民需求的真切把握。
奥巴马曾做过几年社区和参议员的工作，工作性质和个人兴趣驱动他深入民众，了解他们的疾苦，另外在政府工作，使他对于美国官场的官僚作风也有相当洞察，这就使他在演讲时，无论面对普通民众还是州长市长，都可以一语中的，掌声雷动。
平时，我在演讲时，我也会在心里做一合计，揣摩下听众心理。
这个就是讲要调查听众需求，经济学，营销学，演讲都是讲了一对矛盾，需求和供给。
听众需求是演讲供给的出发点。
只有了解了听众需求，并对其有一个深刻的研究分析，在演讲中才会有的放矢，才会获得听众的欢迎，才可以最大程度的帮助听众，实现演讲目的。
然后，演讲能否成功关键在于演讲内容，在于你讲了些什么内容。
这个就与你平日的学识和表达能力有关了。
一个演讲的成功，光了解听众是不够的，你还要有解决听众问题的能力。
好的演讲内容，必须是逻辑严密合理，全部内容必须围绕中心论点来展开，就是讲即使不是演讲，光演讲稿，也必须是一篇好文章。
还有就是内容要充实合理，论证符合逻辑，证据有说服力。
还有就是整篇演讲应该有开始-高潮-结尾三部分，你最高潮的部分一定要放在中间或最后，至少在中间要有一个高潮。
这和性爱差不多吧，调情-高潮-爱抚，都是三步走。
另外，演讲不能太冷或太热，要有理性和感性的双面诉求，即要数据说话，又要可以打动人心。
而一个深入灵魂的演讲，必须要有讲演者对于自己所讲内容的深刻认同，在演讲中，要有一股热情，激情。
而这些必须有一个准备做前提，以前和比较关心的女生打电话，要讲什么都是先拟个提纲出来，临时不会慌乱和忘记。
我在演讲中，一般也是如此。
提纲挈领，分数刑名，才可以掌控千军万马。
内容算是功力的话，那么演讲的外在形式就是招数了。
语调语气表情可以营造你想要的氛围，音效效果，和感情色彩，为演讲增色。
另外，尤其要强调的是在演讲中注意手势的运用。
身体是演讲内容的载体，要使内在的演讲内容和外在身体完美的融为一体，不要感觉手没地方放。
整场演讲中，手全插在口袋里，是不好的。
还有就是演讲中，要搞好公关，要尊重主持人，主席和听众，营造一个良好的关系。
在演讲中，要激励和诱发听众的积极性和兴趣，比如可以用赞扬和幽默的手段等。
最后，演讲是一门永无止境的学问，需要个人不断的摸索和学习，以及实践。
求大神，帮我整篇关于厨师的演讲稿，或很有道理的演讲稿
大家好，我是一名普通的厨师，每天在后厨为大家烹制美事是我的工作，也是我得以在社会上安身立命的根本。
从事厨师工作很多年，见过、经历过也烹制过不少美食，当然也有就是很多司空见惯的浪费。
在我的周围有很多厨师为追求更美味跟可口的美食都选择食材中最理想的部位烹制美食，其余的则全部弃之不用。
我记得我在甘肃新东方学厨师的时候老师就曾讲过：对于一名厨师而言，最重要的不仅是要掌握最高超的烹饪技法，还有就是要注意对每份食材都要物尽其用，食材的浪费是对厨师职业的亵渎。
因此，不论怎样，一定要在你自己的职业生涯中尽可能的将你手中的每份食材送上餐桌，用的技艺征服你的食客。
所以，我决定，从我做起，从现在做起将节约的理念深入到我的周围，与我周围的每个人分享节约感受
晨训心得五百字作文
从加入主席团到现在已经有一个多月了,为树立我们的工作态度、锻炼身体、增强个人能力、促进团队的凝聚力,我们将进行为期一个月的晨训.每天早上六点起床,六点半在足球场集合.首先进行体能训练,女生跑三圈、男生跑五圈.跑完之后休息两到三分钟,接着搞一些有意义的活动（如：拔河比赛、词语接龙、朗诵英语,锻炼台上说话能力等等）直到七点半结束.经过近一周的晨训,大多同学都觉得很累.是的,我也有同样的感觉.在这次晨训中大多同学都能坚持下来,当然也有退出的.但我在想既然我来了就得坚持.记得我看过这样一篇文章,二战的三巨头之一,英国首相邱吉尔是一个非常著名的演说家.他生命中的最后一次演讲是在一所大学的结业典礼上,也许丘吉尔太过年迈,演讲的全过程大约持续的20分钟,但全过程他只讲了两句话,而且都是相同的：坚持到底、永不放弃!此场演讲成为演讲史上的经典之作.并非丘吉尔故弄玄虚,台下的学生早已被这位世纪伟人的生命之音所深深震撼.丘吉尔用他一生的成功经验告诉人们：成功根本没有秘诀.如果有的话,就只有两种,第一种就是坚持到底、永不放弃；第二种就是当你想放弃的时候,请回头再照第一种秘诀去做；坚持到底、永不放弃.这篇文章给我的促动很大,我觉得我们在做某件事情时,不要轻易的去下决定.一旦下了决定就应该抱着一种坚持到底、永不放弃的念头去做!当我们实在想放弃时,那么请你想清楚我们这样做到底值不值得.就拿我们晨训来说,它给你带来了什么收获?我谈谈我对晨训的认识吧,我觉得主要体现在五个方面：第一让我们养成了一个早起的习惯,锻炼了我们的身体,增强了体质.第二锻炼了我们的意志力,一个人有时候是逼出来的.当你在关键的时候你逼自己一下,你才知道你是否真正地战胜了你自己,才知道你到底有没有进步 .第三锻炼了我们个人能力,比如：口才、胆量、做事方法等方面.第四增强了我们的团队意识,让我们懂得在一个团队应该怎样相互帮助、相互合作.第五让我们彼此都获得了一份最纯真的友谊,这是最可贵的也是最难得的.我想当我想到这些时,已经没有任何理由让我不坚持下去.所以说当你做某件事脑子里产生想放弃的念头时请你仔细想想.既然谈到晨训那我也说说对于我们这个团队的看法,就这一周晨训让我觉得我们这个团队没有太严厉的纪律性.要有像部队那样铁一样的纪律.不说一定要像部队那样,但做什么事该怎样就得怎样,要有一个明确的目的性.因为在我看来一个团队的纪律就相当于一个人的灵魂,一个团队没有了灵魂就像一盘散沙一样没有战斗力.所以说一个团队的凝聚力,不当当靠几个人去做什么事就能体现出来的.最后我希望我们主席团全体成员,能够团结合作、勇于担当.抱着坚持到底永不放弃的态度去对待晨训,我想到了晨训结束的最后一天.你们可以很自豪很骄傲的竖起你的大拇指大声的说出来“你是最棒的”.
学厨师的基本情况
1、报名咨询中心(咨询登记、确认报读专业)2、档案办理处(建立学生缴费审核单档案、身份证或者复印件、一寸照片两张)3、新生报名缴费处(办理报名手续、填写入学管理责任书)4、班主任交接(班主任档案签字、认识新生、领取物资、安排住宿)5、开始军训上课(领取的军训服装)6、院校的报名情况
厨师晨训时该讲些什么
先来个精神早餐说点鼓励和对昨天成绩的肯定，再总结昨天的纰漏和差错，以防再发生
有什么能活跃气氛的演讲稿
在……的这些日子，最大的快乐就是每天都在变化，每天都能学到很多新的东西。
先前的晨会学习一直是……在培训，今天在刘老师的邀请下……来到……为我们的伙伴讲了一堂非常有深度的课程。
其实任何培训课的肯定是不一样的，就好比今天龙老师讲的课程一样，同样是联合……的人，有一部分人听了就觉得非常不错，而有一部分人可能就觉得不太适合自己。
我个人认为：知识、观点、思想是没有对错的，主要是看你站的角度，和是否适合你。
那对我而言，今天老师讲的对我就很有用。
首先：我不谈他讲的东西是否有多专业，但是作为一个演讲者站在讲台上的那种自信、激情、互动他已经做的非常好了，通过投球的故事给我们阐述了一个观点：一个人的潜意识很重要。
更多的是一个人在生活、工作上的一个原则，只要我们内心有了一个认定的原则，那外界因素对我们基本就不是很有用了。
通过鼓掌这个游戏我想到的是：其实很多时候我们可以尊重我们的领导，但绝对不是完全、盲目的去服从。
如果我觉得我可以有更好的办法去完成这样的任务的话我们就要踊跃的站出来。
在我们传统的企业里面一般都是领导说什么可能并不能给员工带来什么影响，但是领导做了什么
这个一定能影响下面的员工的一个言行举止。
当然上述只是这个课程的小小引入而已，今天老师讲的这堂课我从三个方面来阐述我对这堂课程的理解和认知。
第一：原则。
在这个课程中老师不止一次的强调“原则高于制度，制度高于领导”。
在很都传统企业刚好相反，他们往往是“领导高于制度，制度高于原则”。
其实造成这样一种局面不是哪一个领导人的问题，也不是哪一个员工的问题。
而是中国几千年封建历史的发展酿造了这样一个现象。
我们看古装剧上面都经常讲道：“天子犯法与庶民同罪”，但是有哪个看到皇帝犯法了真的是与庶民同罪的
历来就没有
今天的政府官员都善于玩弄权术，那不也是古代帝王常玩的伎俩吗
用也用，会用也会用。
所以，要改变这样的一种观念不是每天喊一喊口号，说一说目标就可以的。
在这个原则的基础里面，作为中国人的我们又把另外一个东西参合在里面了，那就是“面子”。
大部分中国人都确实有这样一种因素在里面，总喜欢打肿脸充胖子。
其实这样苦的也是自己。
而从工作的角度来分析这个面子，很多时候我们都知道领导的决定是错的，可是我们就是不敢说，很多时候如果我们的员工或是下级有不同的意见，领导一般用一句话语就回答了下面的不同意见，而且这句话百说百灵，这句话就是：我们这个是军队化管理，可以建议，但是要绝对服从
那你说我们还能说什么呢
最好的选择就是像老师一样，领导永远是对的，我们如果觉得确实格格不入，OK
你走就可以了。
总有适合你的公司。
这个也是龙老师今天讲的一个潜在观念。
很多时候我们的员工觉得公司不好，领导的决策不好，往往不是出来问题，而是我们的员工想了经理该想的问题，但是他的心胸和格局却不是站在经理的觉得去想的，所以导致了这样的一个落差现象。
通过龙老师这样一说我也明白了自己今后在工作中的定位，我只要做好我的本质工作就可以了，不该我考虑的我完全没有必要去考虑。
第二：团队执行力。
这堂课程的主题就是“团队执行力训练营”。
如何打造专业且优秀的团队
如果打造一个执行力强的团队作为决策者如何提高团队的执行力。
他在讲到如何提高团队执行力的时候提到了传统企业经常会走入的三个误区：规章制度、薪酬问题、素质问题。
在老师的眼里一个团队执行力的保证其实和这三个因素没有关系，更多的还是这个团队的凝聚力，这个团队有没有一个核心的东西，这样一个核心的动力会趋势下面的员工去执行这样的一个事情。
就好比我们联合一百一样，没有高的工资，没有高的待遇，但是我们联合一百的人都会心甘情愿的去为这样一份事业付出
这就是团队要具备的核心。
当然不同的公司肯定有不同的管理制度。
同时一个团队是否能很好的去执行员工还要弄清楚另外三个问题：什么是公司
公司是不是家
什么是人性化管理
第一个问题主要是想告诉员工，任何公司是以赚钱为目的的，如果这个公司的成立不是赢利，而是在亏损，那基本上这个公司就是在犯罪。
第二个问题的话主要是要员工明白，任何公司打造家的文化并不是说公司就是家，这两个词语觉得是不能化等号的。
就好比我们联合一百，我们每天的确是在营造一种家的氛围，可这并不是我们的家。
公司的财务，公司的财产等等一切那都是我们不能像家一样随随便便就能动的，也不能说就真的像家一样你想坐就坐，想站就站。
公司有公司的制度。
第三一个问题谈的是老板对员工的一个管理、包容度。
如果一个员工同样的错误犯两次这是绝对不可原谅的。
同时，一个团队的执行力得以保证，还有一个很关键的东西, 那就是我要讲的第三一点：团队里面的人是否都是职业人。
说到职业人很多人可能都觉得我穿上西装，打上领带，每个月有客观的收入就是一个职业人了。
其实不是这样的，老师在这里并不是用职业人来形容的，老师讲的是职业选手，这样一个名词我是分开认识的，什么是职业?什么是选手
职业就是无论任何时候，任何情况，都不会放弃自己所做的工作，
选手就是无论我的对手是谁，在结果没有出来的时候我都坚信我能赢，在选手的心理没有输，就像乔丹投球一样，在他的潜意识里就只有赢球，没有输球的概念。
所以他直到投到十八个的时候才没有进球。
这就是我所理解的职业选手。
同时这里作为一名职业选手除了你要具备这样的素质之外，你还应具备商业人格。
什么是商业人格
商业人格就是：独立---责任，独立----原则。
商业人格的两个标准：一个是成人的逻辑，另外一个是社会人的心态。
通过老师的这堂课我也想清楚了为什么我在联合一百的这些日子没有任何的业绩，就是我没有用一个职业选手的心态去做这样一份事业。
很多时候我都在反思自己。
既然我已经认定了这样一个模式我为什么不付出行动呢
我到底在等什么呢
这样一个平台我是等不了什么的。
所以我从今天开始将全身心的付出，如果成功了是我应得的，如果失败了我也经历了，没什么好后悔的
虽然不是大学生的，但是自己改一改吧
