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房地产销售经理演讲稿范例

时间:2017-10-25 18:13

主持人演讲稿

1、主持人开场白主持人的开场一定要和活动的主题相契合,精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。

例如,您的主题是跨越,是征服,是挑战,展现的是雄心和霸气,那么您的开场白就要用气势磅礴的语言和辞藻去鼓舞大家心中澎湃的热血。

豪迈与气势同存才能让您的员工慷慨激昂不畏前行。

那么主持人开场白可以写成:跨越,分秒之内,或许颠覆一个世界。

勇恒,在每一个人的路上.一棋,一天下,胜势在握。

更在意从心所欲的姿态自然的大地与天空之间,企及颠峰的心性无所不至。

奇迹-从来只在我们手中。

例如,您的主题是携手、团结,突出团队精神的一类主题,那么您的开场白就要动人,争取去触动人们心里某些柔软且温暖的回忆。

一路有你、因为有你、携手同行……等等都是一些可以突出团队和个体关系的词语和字眼,那么主持人开场白就可以写成:走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去回首旅途,胜利的笑容正在蔓延携手今宵,高歌这一路荣耀感动展望明朝,伙伴们,让我们携手同行一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈,一首诗谱写出果敢坚毅一路有你。

执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香,巅峰领跃

梦想从不止步。

2、主持人台词、主持人串词、主持人台本主持人台词有很多种称谓,但是归根结底就是贯穿在晚会整体的语言脉络,穿插在节目之间,可以承上启下,调节气氛,增加氛围,为您的活动或者晚会锦上添花。

好的主持人台词或主持人串词仍然是与主题及中心思想环环相扣,并在节目的名称和内容上发挥出语言特有的渲染之势。

可以让节目更加生动,活动更加完美。

在主持人台词及主持人串词的编写过程中,搜会网的专业人员建议您在无形中映射主题及开场中心思想。

例如:一个节目是武术表演。

武术所体现出的气息和关键字是:英武、强健、活力、热血澎湃,与企业及精神主旨相关联,我们自然就可以衍生出一个企业的斗志与活力,一个企业的豪迈与英姿飒爽。

那么我们贯穿在这个节目之前的主持人台词就可以写成:一心有一份大海的气魄、一生有一份苍穹的广阔。

跨艰难而含笑,厉万险而傲然。

一路走来,正是凭借着内心深处这份果敢和英武,让我们不畏惧困境、不畏惧坎坷,迎难而上,谱写出一路高歌。

让我们一起来欣赏中华武术。

3、主持人收场,主持人结束语一场活动的结束必须有精彩动人的主持人结束语才算画上完美的句号。

因此与主持人的开场白遥相呼应是必要的,对整个晚会的精彩及肯定是必要的,对美好的今宵赞颂及充满灿烂的明朝渴望也是必要的。

对于主办单位的祝愿也是必要的。

感谢之余,说一些可人温婉的话语,拉近所有人的距离之外,也让人对整个活动留下深深的回味。

现在您是否了解到一套成功精彩的主持人开场白及主持人台词是如何编写并与节目良好的融合在一起了吧。

搜会网的几条建议只要您全部掌握就可以轻松写出一套完美的主持人台本哦。

那么您就是一本主持人开场白,主持人台词、主持人串词的大全了。

尊敬的各位嘉宾,亲爱的女士先生们,人见人爱的姑娘们以及现场的小朋友们: 大家晚上好

今天,我们欢聚在一起,踏着新年宁静的钟声,共同迎来了一个平安、祥和、激情的夜晚,首先我代表酒店的老总及全体员工向您的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢

感谢您在这个特殊的节日里选择与我们一起共度,一起狂欢

今晚,我们一起狂欢,一起庆祝元旦这个美好的节日。

今夜,我们欢聚一堂、载歌载舞; 今夜,我们激情满怀、心潮澎湃; 今夜,我们送去我们的祝福; 带着祝愿、带着嘱托; 埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦。

看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩, 听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律。

结束词: 今天,是节日的喜悦和欢乐让我们相聚在一起; 今天,是热情的缘聚和友情让我们相逢在一起; 同时,感谢所有的来宾和朋友们,一起来参加这个圣诞晚会,和我们共同度过这个快乐、祥和的夜晚。

让我们用歌声和祝福迎接圣诞的钟声;愿明天更加美好,让我们为明天的平安和幸福虔诚祈祷、祝愿

尽情地高歌狂欢。

伴着北国飞舞的雪花,伴着我们的欢声笑语,新年来了。

在这欢乐的节日气氛里,带着来年新春的祝福,带着对幸福美好的憧憬。

伴着新年的钟声,伴着元旦快乐的歌声,愿每一个虔诚祈祷和心愿,在来年都能够实现。

你走来,我走来,我们走到一起来,带着新年的祝福,我们走到一起来。

愿我们的友谊地久天长。

愿大家笑口常开,歌声常伴,爱永相随; 祝愿大家在新的一年里万事如意,好运常在,平安快乐

让我们举起杯,为美好的明天祝福

愿世界美好,生活更美好

朋友们,带上此刻这份愉悦的心情,带上我们真挚的祝福,去迎接美好的明天吧

因为相聚,让我们分享了这快乐的时光, 因为圣诞,让我们承载无尽的祝福。

让我们真心地祝愿:happy new year

新年快乐

愿我们今晚许下的所有心愿来年都一一实现。

我们明年再见!!09年元宵节晚会主持人台词开场白,范例参考,提供借鉴:男:年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

女:尊敬的各位领导、亲爱的同事们。

合:大家下午好

男:2009新的一年已经到来,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

女:在这新年伊始,我们欢聚一堂,共同感受春天的气息,一起度过这美好的时光。

男:这是我们 的春天。

女:这也是我们 这个大家庭的春天。

男:这更是我们每一个人的春天。

女:我们相约在这里,享受春日和煦,享受节日欢乐

男:我们相聚在这里,用心感受真情,释放你的激情

女:让我们一起祝愿在座各位: 合:身体健康、工作顺利、生活幸福、合家欢乐

男:新的一年,我们更要携手共进、再创辉煌

女:让我们共同祝福我们的事业蒸蒸日上,向着既定的目标展翼飞翔

男:2009年 元宵联欢晚会现在开始。

今夜我们的晚会以各种娱乐节目、游戏、猜灯谜和抽幸运奖等形式出现,同时对本次元宵联欢晚会的节目进行评选和颁奖,首先对我们的评委表示感谢。

祝大家好运。

(请大家鼓掌

)女:下面掌声有请公司懂事长 为我们致辞。

(请大家鼓掌

) ( 懂事长致辞)男:感谢 懂事长热情洋溢的祝福,我们一定不辜负xx懂事长的殷切期望,努力将今年的工作做得更好

女:接着以热烈的掌声欢迎公司总经理xx先生为我们发言。

(公司总经理发言) 男:谢谢 真挚坦诚的言辞,我们会以xx总为核心,紧密团结,为实现公司的既定目标而努力

合:下面请看 文艺表演 1、《欢天喜地迎新春》 男:新春的歌,新春的舞, 新春的祝福; 女:祝福神州万象更新 祝福中华前程似锦。

男:首先请大家欣赏供电车间的舞蹈 《欢天喜地迎新春》 2、《春之歌》 男:这是一个万象更新、激昂豪迈的日子; 女:这是一个收获丰收、纵情放歌的时刻; 男:春光撞响报喜的钟声,笑脸映出春天的绚丽。

请欣赏污治车间表演的舞蹈《春之歌》 3、《希望》 女:春天是一个播种希望的季节;春天是一个大展宏图的起点。

请听供一车间的女声独唱《希望》 4、《世纪春雨》 男:清爽的风送来世纪的春雨,大地一片生机,一片新绿; 女:雨啊,带去大地百年的尘烟,祝福千年希望之树常绿; 男:雨啊,眺望未来收获奇迹,期盼蓝蓝海峡的世纪团聚。

请欣赏由电讯和新宇联合演出的舞蹈《世纪春雨》 5、《拥军秧歌》 男:下面的节目是供二车间表演的《拥军秧歌》 6、《母亲》 女:慈母手中线、游子身上衣。

说不尽对母亲的思念,唱不完对 母亲的感激。

请欣赏男声独唱《母亲》 7、《三峡,我的家乡》 男:半个世纪前,伟人曾挥手写下:“更立西江石壁、截断巫山云雨、高峡出平湖……”的壮美诗句; 女:如今,伴随着三峡大坝的落成,三峡的景观更加雄壮、秀美,令人心驰神往。

山美、水美、人更美,请欣赏机关表滨舞蹈《三峡,我的家乡》。

{*游戏节目}8、《我心飞翔》 男:在供水一车间有一群朝气蓬勃的青年人, 他们踏着青春的节拍,尽显青春的风彩。

请欣赏现代舞《我心飞翔》 9、《高原红》 女:请欣赏男声二重唱《高原红》 10、《新春乐》 女:马上就要过年了,这不,一群快乐的“老太婆”也来到了我 们动力之春晚会现场,他们模仿“皮影戏”的动作,惟妙惟俏, 夸张、滑稽,看过之后,令人回味无穷…… 男:那就快让我们一饱眼福吧

请欣赏供电车间 表演的舞蹈《新春乐》。

11、《爵士舞》 女:你看过爵士舞表演吗

男:当然看过,电视里那些男舞蹈演员个个风流倜傥、 英俊潇洒,动作十分优美。

女:那你看过女孩子跳爵士舞吗

男:没有。

女:接下来就让我们一起来欣赏由污治车间的姑娘们表演的 《爵士舞》。

12、《天天好时光》 男:改革开放,建设小康,我们老百姓迎来了好时光; 与时俱进,开拓进取,我们的日子一天更比一天强。

请欣赏营业车间表演的舞蹈《天天好时光》。

13、《快乐青年》 女:在生产建设的主战场上,有他们辛勤忙碌的身影;在企业文化的大舞台上, 有他们敏捷矫健的舞姿;他们就是来自维修车间的一群《快乐青年》。

{*抽奖} 请杨厂长、汪厂长、占主席抽取三等奖幸运号码 请高厂长、刘主席抽取二等奖幸运号码; 请史厂长为我们抽取今天的一等奖幸运号码。

14、《走雨》 男:日出江花红胜火,春来江水绿如蓝;随着供二车间姑娘们那婀娜的舞姿,让我们一同去领略一番“吴侬软语,小桥流水”的江南风情 吧……请欣赏舞蹈《走雨》 15、《小伙、四弦、马樱花》 女:接下来大家将要看到的这个舞蹈节目,表现的是几位少数民族小伙儿向往自由 生活、大胆追求爱情的故事情节。

请欣赏供电车间表演的舞蹈《小伙、四弦、马樱花》 16、《幸福山歌》 男:一路走来一路唱,山歌就像那酒一杯,天地吉祥,四海同醉; 女:一路走来一路唱,山歌好比那春江水,歌声悠悠满天飞,幸福年年岁岁。

请欣赏歌伴舞《幸福山歌》 17、《茫茫草原》 男:请欣赏机关表演的舞蹈《茫茫草原》 18、《燃烧的篝火》 女:点燃喜庆的火把,分享胜利的欢悦; 男:点燃希望的火把,照亮创业的前程。

掌声有请营业车间带给我们一段舞蹈《燃烧的篝火》第三章 闭幕辞 男:辞旧迎新,高歌奋进,昨天的业绩已成为历史, 明天的征程任重道远。

女:让我们以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,励精 图治、开拓创新,谱写动力厂新一年更加辉煌灿烂的新篇章。

男:同志们、朋友们,第九届“动力之春”联欢晚会 到此结束。

合:祝大家新年愉快

牛年大吉

身体健康

合家欢乐

万事如意

新上任领班演讲稿范文

**总,**总,同仁大家好,对我来说,今天是殊的日子,此刻心情激动。

承蒙公司的栽培,以及大家的帮助与信任,使我走到了今天这一步,感谢**总的大爱无私,感谢**主任的极力推荐,感谢**主管滴水不漏的传经,以及大家的包容和信任,对于领班这个职位,我还是初生牛犊,所谓初生牛犊不怕虎,以后哪些方面处理不得当的,还请**主管指明方向,请同事们多多体谅。

在今后在工作中,我定当不负众望,尽忠职守,以务实的工作态度回报公司,回报大家。

谢谢

房地产电话销售开场白,主要是推销新楼盘的

如果公司没有强制性的要求,把开场白换一下:喂,是杨哥吗

电话那头会回复:是,你是谁

你接下去:杨哥,我是小朱呀,你前些日子不是想买房吗

还给我留下手机号码,怎么样,最近为找房子累坏了吧

客户会有三个回应:一、你是哪家公司的 二、没有吧,我好像没有留过手机号吧。

三、找好了 不管客户怎么回应,你都要把你的目的说出来,比如说,我们在***地方有一套房子,我觉得位置和条件各方面都非常适合你的要求,现在只剩下最后二套了,我记得你前面说想要套房子,就赶紧给你来个电话问问你,你看你明后天有没有时间,赶紧过来看一看。

客户当然不会马上答应,如果确实有需求,会问你房子在哪里,是什么样的房子,这样你就可以接下去讲了,如果客户说我已经找好了,你就这样讲:哎呀,不好意思,我还以为你还没订下来呢,这套房子确实不错,有什么 什么 什么 把优势简单的说一下,说完稍微停一下,客户会自动接你的话,说不定客户并没有订好,只是不想答理推销员,万一你这优势真吸引住了呢,如果客户一再说已经订好了,不要去问现在订的是哪里的房子,客户最反感的就是这句话。

这个开场白要求话务员讲话大大咧咧,就是自来熟的那种效果最好。

面试评价评语该怎么写

1\\\/4 分步阅基本资料面试评价中首先要呈是基本资料,有应聘人、面试人、性别、年应聘职务、日期、联系方式;负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记,记录在案,便于查找与核对。

2\\\/4对应聘人的技能进行分析各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求,比如外语水平,计算机水平、最高学历等等,要进行了解与备案。

3\\\/4分析应聘人与岗位是否匹配通过面试的谈话沟通,与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致,是否相符,是否可塑造,对公司及团队是否匹配。

4\\\/4结论,附案例图通过分析得出是否录用的结论。

打荷的对工作的总结这样写,大神

企业生存的关键是什么

说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。

当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。

发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。

但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。

同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展

怎么生存和做强

以下是我对天开公司今后发展的几点构想:  一、制订战略,明确目标,实现“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。

  在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。

一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。

高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。

鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。

  二、突出主业,多业并举,向多元化发展  目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:  1、借着公司资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。

一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请、等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。

二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。

随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。

扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。

将形成为公司主要的经济增长亮点。

  2、待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。

  3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发。

这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。

  三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。

  (一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”。

公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。

要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。

  1、人才来源  1)制定措施,借才来用。

杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用。

满足我公司近期人才需求。

  2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才。

根据,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量。

满足我公司长期人才需求。

  3)立足岗位,加强培养。

在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,还应注重企业现有人才的培养,调配和有效利用现有的人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。

要鼓励其立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训,进一步拓宽其知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。

这是我公司降低成本,提高经济效益的有效途径。

对新来的大学生,大胆使用,给他们压担子,使其早一点成材,满足我公司长期人才需求。

  2、人才管理  1)建立人才激励机制,使人能尽其才。

企业参与市场竞争,要生存,要发展,离不开稳定的人才队伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。

公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益,按贡献大小给予不同的奖励。

使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地方。

做到公司与员工在利益上的双赢。

  2)鼓励学习,不断提高。

随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格。

为赢得市场做好人才储备。

  3)待公司新招聘的人员到岗后,公司要制定措施,定编定岗。

在工作中鼓励竞争,对于公司内部少量低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有管理岗位,充实到生产一线。

  通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。

并形成一批经营管理、、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量,使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围,有利于优秀人才的健康成长。

  (二)调整公司内部机构设置,灵活应对市场变化  公司现行的科室机构设置和人员配置,对公司的发展起了很大的作用,但随着市场竞争的加剧,已很难适应市场的变化,根据建筑业的特点和公司目前情况,对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强,突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置,以更有利于公司的市场化经营。

初步设想是:  1、将公司内的“科室”名称改称“部”,和市场接轨。

  2、拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。

  3、在有条件的地区设立办事处。

  4、各机构成立后,对业务分工和人员做适当调整和加强。

  5、成立公司智囊团,充分发挥公司科技人才的聪明才智。

为企业发展出谋划策,解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点,吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。

  通过以上机构调整,使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。

逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。

不断提高公司经营的主动性和灵活性。

  (三)建章立制,实行公司规范化管理  公司各内设机构成立后,根据分工情况,建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率。

另外要做好以下几点工作:  1、根据杭州市萧山区建设局(**)109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件,在企业申报劳务分包资质的同时,成立劳务公司,尽快建立专业承包队伍。

  2、加强施工队伍建设。

培养和锻炼公司自己的项目管理人才,与讲信用的分包队伍建立长期合作关系,形成一个产业链,加强公司“总装厂”地位,提高公司的项目控制和盈利能力,同时调整现有的施工班组,优胜劣汰,打造一支天开公司自己拉得出,打得响的施工队伍,是企业创精品工程的必要保证。

  3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建三级资质的优势,继续发挥天开品牌优势,继续完善公司现有的施工项目管理模式。

公司去年完成施工产值2.1亿,无重大安全、质量事故。

说明公司现有的施工管理模式是切实可行的,今年,要在现有基础上继续完善,做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。

  (四)树立品牌意识,加强公司网站建设  公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更多的市尝机遇和信息。

扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。

因此,公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站与别的网站加强沟通,相与链接,及时刷新,多一些项目和内容,提高网站的游览量,从而达到宣传自己的目的。

同时,进一步确立“建一座工程,树一块丰碑”的精品意识,以工程的实绩和诚信的践约,做好最具信服力的宣传。

  四、结束语  总之,要充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明、土建资质的优势,抓住国家加大基础设施建设投入的历史机遇,遵循站稳杭州、立足浙江、面向全国、走向世界的企业目标,在全国范围内开展业务。

既要看到公司发展中有利的一面,同时还有清晰的危机感,以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创造新的业绩,展示新的风采。

新上任的部门主管讲话应该讲些什么

案例分析:稻花香背后故事之二总经理蔡开云,初出茅庐 少年壮志不言愁 转载于---消费日报10月29号D4版人物编者按:人生的主流应是百折不挠的执著

一旦目标确立,就应义无反顾毫不迟疑勇往直前,不因暂时的成功而骄傲不前,也不因暂时的逆境不思进取,只是抱定一颗恒心努力不辍,这样人生才会诞生大河奔流的气度与风范——湖北稻花香集团决经理蔡开云正是拥有了这样的心胸。

了解自己,设计自己,不断地调整自己,是人生不断实现自我超越的必然步骤。

生活在变化着,时代也在变化着,自身也要不断变化着。

在一条明确的大方向之下,不断探索与寻找自己的最佳位置,不断地吸收与抛弃,是人一生的课题,也正是蔡开云在不断的探索中印证着的企业走向成功的制胜之道。

登高公元2009年3月31日,已过而立之年的蔡开云又一次开始了他不断实现自我超越的人生之路,在稻花香集团第三届二次董事会上,他毅然出任稻花香集团总经理,执掌了湖北稻花香集团这个白酒航母的大舵

勇气是人生必不可少的,从我们获得理性认识的那一刻起,我们就站在了所有未知的边缘。

在未知的世界中,每一步的尝试都有可能是失败的深渊。

这就需要坚定的勇气,需要无所畏惧的勇气。

没有勇气去尝试当然避免了失败,但同时也不会有成功的喜悦与欢欣,因为成功与失败同在。

蔡开云如是说

初出茅庐,就执掌一家资产近百亿,员工近万人的大型企业集团,蔡开云内心无比激动。

他自豪并欢欣自己如此年轻,就已站在如此之高的人生平台之上;他也深感责任之沉重,并时常自省,一定不能辜负做为集团董事长父亲蔡宏柱及亲友、同事、企业对自己的信任,一定要带领企业冲刺更高的目标

远眺作为白酒行业十强,稻花香在业界的影响力可谓不容忽视,其接班人有着怎样的性格气质,对白酒业有着怎样的观察和看法。

对未来又有怎样的思考和谋划,这无疑都是业内外非常关注的话题。

对此,蔡开云当然有自己的思考。

2009年5月,四川竹海,在第三届中国白酒东方论坛上,经过深思熟虑,蔡开云发表了《深植市场、创新渠道、迎接挑战》的重要演讲,他在分析国内经济形势、未来白酒发展格局的基础上,结合稻花香集团的探索与实践提出了深植渠道、创新模式的深度分销营销新模式的重要论述。

而对于如何看待现今的白酒业,蔡开云给出的答案是:有喜有忧,白酒行业总量基本稳定,中高档白酒的销量增长较快,行业利润总额增速超过行业收入的增长速度,此为三喜;重市场轻品牌,产品、销售的同质化,无序竞争,此为三忧。

蔡开云话不多,总结问题总是这样高度凝练概括。

作为稻花香未来的掌门人,人们更关心的是,他是如何思考白酒业未来发展的,稻花香在他的带领下,会驶向何方,又会为白酒行业带来怎样的创新与震撼

在集团董事长蔡宏柱的帮助下,蔡开云正将自己的认识和经验加以提炼,上升到理论的高度,对白酒行业发展的增长极、增长手段、长期增长等问题形成了自己的理论体系:其一、白酒业新增长极在农村市场。

中国有8亿多农民,是世界上最大的消费群体。

对于快速消费品的白酒行业来说,无论何种因素都很难或者不能影响到消费者对酒类的需求,可以说,当前正是激活农村消费、启动农场内需的最佳战略机遇期。

其二、白酒业新增长的手段是渠道无限下沉,实施深度分销。

白酒厂家要全面系统和专业的掌握市场网络管理体系,从而避免受到经销商的控制和制约。

其三、白酒业长期增长的基础是整合优势资源,实现良性互动。

他认为,白酒行业在经历了起步阶段、快速发展和科学调整之后,目前已步入转折时期。

现在白酒行业的盈利模式已经完成了由总量增长向结构优化的转变的过程。

现阶段,在白酒行业总量基本稳定的背景下,中高档白酒的销量增长较快,低档酒销量逐步减少,行业利润总额增速超过行业收入的增长速度。

但在全球危机的大背景下,从表面上看,“风暴”暂没有强烈冲击出口量有限的白酒业,但随着财富效应和经济活动频率下降,白酒需求量减少成为定式,目前白酒估值水平已经大幅度下降,对2009年的业绩增速预期下将,短期估值存在下降的压力。

在无法改变和控制宏观经济走向的现今,我们能够做的就是从白酒营销的基础工作——渠道建设入手,深植于市场,在传统营销渠道和模式上进行创新,共同做大白酒产业这块蛋糕,迎接历史新挑战。

白酒的增长极在哪里

在农村市场。

当前经济环境下,启动农村内需有可能成为救市良药。

相对于城市市场而言,农村庞大的人口基数使企业可凭借低的成本进行市场开发,而且农村市场可控性较强。

作为白酒企业,首先得有区别对待的意识,不能用城市市场的操作思维来处理农村市场。

那些在城市市场频繁动用的广告促销形式,不一定适用于农村市场,必须重新调研,重新制定有针对性的农村市场策略。

如何实现增长

渠道无限下沉,施行深度分销。

经济危机情况下,对于构筑农村网络是一次难得的机会。

我们需要把视线投向充满商机的农村市场,渠道无限下沉,大力施行深度分销,启动农村消费市场。

深度分销模式一方面可以最大限度地减少公司开发一个市场的资金风险;另一方面,可以最大限度地调动经销商积极性,双方形成真正的信用关系,结成利益共同体。

厂商必须本着“双赢”的思想,培养核心经销商携手打造市场,建立起“战略性诚信伙伴营销联盟”,这无疑是市场建设的长治久安之法。

如何确保长期增长

创新营销思维,开辟酒类电子商务平台。

以现代化的电子技术和信息手段为基础,利用互联网在信息传递和资源共享方面的特长,将在成本节约、信息获取、企业管理等方面起到积极的作用。

对于市场而言,开辟电子商务则是市场运作效率提升、资源优化、分配重新洗牌的难得先机。

二十一世纪是信息化、网络化、数字化、智能化蓬勃发展的新世纪,世界范围的新技术革命和知识经济的浪潮,正在推动世界经济进行翻天覆地的大变革。

而以计算机互联网应用为依托的电子商务应用正是这股浪潮的潮头。

这是历史赐予这个世纪跨越式发展的又一重大机遇和挑战,抓住这个机遇,对于企业发展将起到不可估量的巨大作用。

现阶段,电子商务及网上购物的新消费形式已势不可挡地冲击和改造着传统的营销模式,并且以一种清新的力量分享着传统零售行业的蛋糕。

酒水消费者已经尝试采取多种渠道购物,在线销售与离线销售已不再遥遥相隔。

布阵蔡开云表现出了极大的新意和亮点:即准确把握了时代发展的脉搏,对“e”时代商业运作有了更深的认识。

他对B2C电子商务平台表现出了浓厚的兴趣,很显然,他已经把目光投向了敲键盘长大的新一代主流消费群体。

他认为,白酒生产企业有遍布各地的网络基础,这为电子商务平台的建立提供了先决条件,只要消费者在电子商务平台预定了商品,就会很快完成配送直接到达消费者手中。

一个以高科技互联网为依托的大型营销、配送、结算商务网络平台雏形正在形成,目前,在蔡开云的领导下,稻花香集团已经建立起了集团内部办公自动化系统,企业内部信息传递更加迅捷,以他的构想为前瞻的大型电子商务网络平台也正在紧锣密鼓的筹建之中,一个全新e网营销网络已无声的铺开。

建国初期,茅台凭借政治人物的喜爱奠定了国酒地位;改革初期,五粮液凭借先进的销售模式成就了第一块头;“e”时代,稻花香必将凭借抢占网络制高点演绎白酒列强新的“大国崛起”。

相关链接:湖北稻花香集团档案 作为鄂酒领军企业,湖北稻花香集团大力实施品牌发展战略,整合全国营销网络,企业综合实力不断提升。

目前,集团已经发展成为以白酒产业为龙头,集生产经营包装制品、生物化工、现代物流、房地产、矿产开发、绿色食品、饮料、生态农业及养殖等循环经济产业为一体配套发展的企业集团,企业规模和综合经济实力位居全国白酒行业前十强,是湖北省政府重点联系和支持的企业。

“稻花香”商标已成为中国驰名商标,品牌价值达55.89亿元,拥有23条国内先进白酒自动化灌装线,商品酒年生产能力已超过10万吨,稻花香系列白酒畅销湖北、安微、江苏、广东、浙江、湖南等全国22个省、自治区、直辖市。

近年来,稻花香集团按照以白酒主业为龙头,向饮料产业延伸,向有机饲料产业拓展,向养殖、向有机肥料产业扩大的总体思路,大力实施“三百工程”——打造百亿企业、创百年品牌、带动百万农民致富,企业增势强劲。

2008年,顺利实现了销售收入35亿元、利税3亿元的目标,2009年,集团将确保实现销售收入55亿元、利税6亿元。

“七级跳”彰显“稻花香速度” 1992年,年产千吨白酒、完成产值190.1万元、创利税10万元; 1997年,年产万吨白酒、完成产值38692万元、创利税4300万元; 2003年,年产3万吨白酒、完成产值51213万元、创利税7300万元; 2005年,年产白酒能力已达5万吨、完成产值116705万元、创利税11000万元; 2007年,年产白酒8万吨、完成产值25亿元、创利税2亿元; 2008年,完成产值38亿元,创利税3.5亿元; 2009年,1至5月累计完成产值19.9亿元,同比增长35.62%,全年确保实现“505”(销售收入50亿元,创利税5亿元),力争“556”(销售收入55亿元,创利税6亿元)目标。

相关链接:稻花香白酒的经典范例 ★清样酒(酱香型) 清样酒是稻花香白酒中的高端产品,限量生产,是一款高度数的酱香型白酒,被湖北省委、省政府指定为接待专用酒。

在秦含章老先生百岁庆典上,稻花香工作人员端上稻花香清样酒,秦老按照品酒师的习惯端起酒杯,认真观看酒体颜色,闻酒香,细细品尝后,给出评价:“华夏第一香

”★活力型酒(浓香型) 活力型酒是稻花香集团联合军事医学科学院毒物药物研究所、三峡大学历经六年时间研制开发的。

这一成果将传统生产工艺与现代高科技相结合,将“法官泉”泉水经过科学技术处理制成“活性水”,确保其活力因子(生命元素)的均衡稳定,从而能有效激活人体内乙醇脱氢酶活性的迅速增加,达到醒酒、保肝作用。

专家评论指出,稻花香“活力型”酒的成功研制,抢占了未来白酒市场“得健康者得天下”的制高点,开创了白酒发展的新纪元。

★世纪经典(浓香型) 2005年,稻花香在其核心产品珍品系列旺销市场之际,隆重推出52度世纪经典,该产品系采用五粮传统工艺,经数位国家级专家尝评勾兑和酿酒大师精心酿造而成,在保留稻花香独有风格的同时,口味更醇正,包装更加精致,产品防伪性能也得到了提高,窖香幽雅、陈香浓郁,是目前稻花香推出的高档产品之一。

★珍品一号(浓香型) 珍品一号是稻花香酒业公司2000年推出的一款核心产品,该产品优选五种粮食,利用独特 “包包曲”传统工艺进行发酵,与现代科学技术完美结合,精心酿造而成,产品色清透明、香味纯正、绵甜爽净、回味悠长、陈味突出、风格典型,是稻花香中高档产品的典型代表。

产品从问世以来,持续畅销,成为稻花香的核心产品(统稿 王心高 记者 路永会)

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