钢铁企业如何降本增效演讲稿
降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。
在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。
人人当家理财，降本增效，是我们国家社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素，时至今日，强调人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特别是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。
唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势，即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。
\ 近一年来，由于全国钢铁行业市场持续疲软，钢材价格直线下降，给公司的经营管理带来了严峻的考验，在这万人惊慌的时刻，程总果断提出了“近身肉搏、兵刃相见、刺刀见红、你死我活”十六字方针，犹如给金特人注射了一支强心剂，又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸，给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。
让人们能冷静的面对当前的不利局势，忧公司之所忧，急公司之所急，集思广益，为公司的降本增效出谋划策。
在我工段就有许多降本增效的例子：维修工利用闲暇时间，对报废的电器设备、接触器，钢渣车主备动轮进行分解、打磨，拼凑，更换轴承，重新组装，成为可以利用的新设备。
对容易磨损的电缆线外皮加装防护层，使电缆线的使用寿命延长，对报废变形的炉体，进行挖补，使其可以再次投入生产等等。
\ 随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。
这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。
然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。
有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。
出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。
“静以修身，俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。
“民生在勤，勤则不匮”，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，这些经典的语句无不展现着节约的力量
在经济飞速发展的今天，节约又被赋予了新的使命，节能降耗已成为全社会共同关注的话题，也是我们必须思考的问题。
有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做
” 答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起
这是时代赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。
节能降耗，从我做起。
首先要从思想上、意识上崇尚节俭，思想是行动的先导者，只有从思想上真正树立起节约的意识，节约才能成为一种主动、自觉的行为。
\ 不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。
我们也常说，细节决定成败，节能降耗也同样需要从细节做起，从工作、生活中的点滴做起。
滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不为，”工作中尽己所能，节约每一颗螺母、每一根焊条；生活中做到随手关灯、关闭水笼头，杜绝长明灯，长流水。
让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。
“不要问公司能为我们做什么，先要问自己能为公司做些什么”。
这句话很好的阐述了员工对公司，对岗位的责任。
我们要从点滴小事做起，节约式降成本。
从小处着手，时时处处算细帐、降成本。
要优化耗电等设备运行方式，或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善，同时实行“避峰就谷”措施，力争少用电，减少电费支出与浪费。
要大力治理设备“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。
要厉行节约，减少非生产性支出。
如果将公司比喻为大海，那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪，我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水，无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛，才会有波澜壮阔的大海。
一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。
只要人人降本增效，我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩，为更理想的目标而前进。
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可能有用还有 “一人平安、全家幸福”、“高高兴兴上班来、安安全全回家去”，多少年来我们都在为这个美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。
“安全为了生产，生产必须安全”、“两违”不反、事故难免”，这些安全生产理念多少年来我们也都是在不懈地要求、倡导。
面对重大安全生产事故，那触目惊心的惨状、刻骨铭心的伤痛，岂能不叫人揪心。
为此，在铁路企业安全生产和经营管里过程中，加大人力、物力和财力的投入，千方百计地保障职工人身安全和身体健康就是给职工最大的福利。
一、在企业经营管理中,要加大反违章、反违纪整治力度，杜绝行为性、管理性违章违纪的发生。
管理不到位、有缺陷,施工中的违章违纪往往是事故和灾难形成的直接原因。
对照兰州局“7.23”旅客列车重大事故和太原局“7.4”、“7.9”货物列车重大事故教训，不都是因少数人在安全管理方面的麻木不仁，个别职工心存侥幸心理而放之任之，然而,就是因为安全生产管理不到位,不彻底，违章违纪这个“毒瘤”得不到根治，使得多少个家庭支离破碎，多少个鲜活的生命长眠于九泉之下，多少个亲人整日以泪洗面,多少个亲爱工友的家庭失去了往日的欢笑。
职工用伤亡和血的代价一次又一次地警示我们，“两违”不除，我们个人的幸福和企业的发展就无从谈起，企业的安全生产就得不到根本保证。
有职工说:违章违纪处罚太重了，太没有人情味了。
也正是基于这样的错误观点，使得我们的“两违”治理工作难度加大。
可是细想一下，其实一点也不为过，如果真是因为我们的一次“两违”而痛失亲人、工友，你能觉得它过吗
你能对得起疼你、爱你给予你无限厚望的家人吗
你个人的生存还能有保障吗
诚然，安全生产是有阵痛的，可是我们的企业和个人要想获得长足发展，就不要怕、也不能怕这种“脱胎换骨”之痛，它正犹如新生命的诞生一样，“切肤之痛”之后就是一个新的希望。
二、在企业的经营发展中,安全生产固然是一项利益的大事,但是最大的受益者还是我们职工自己。
个别职工在施工现场不戴好安全帽,在铁道线上走道心,在列车下面坐卧乘凉,钻车跳车,施工中简化程序，不按规章制度作业,你要责问他为什么不重视生产安全,他心里多半想的是，第一，违章一次不会碰巧那么倒霉。
第二，我的生产岗位与酿成事故很遥远。
第三,违章违纪的人了多为啥总跟我过不去。
安全究竟为了谁?这是一个说了很多年,却很容易被人遗忘的老话题。
我们的一些职工在谈到安全时往往很认真,很激动,讲的头头是道,水平很高,但在实际工作中仍为违章违纪,我行我素,不按规章制度办事,没有从思想上真正认识到“千里之堤、溃于蚁穴”的危害性，这一点值得我们深刻反省和思考。
为了预防事故，很多企业从职工的教育、设施的投入，环境的改善到管理的不断加强等等抓起，工作数不胜数。
但是企业投入如此大的人力、物力抓安全仅仅是为了自己吗
一起工亡事故带来的影响可能只是一个生命的失去，对于企业来讲造成不好的影响仅仅是暂时的，失去岗位的人，也可以立刻找来一个人代替，但是我们应该认识到，对于发生事故的个体来讲，一次事故就是百分百的不幸和损失。
每一起事故都会产生一个或几个不幸的家庭，你的任何损失都会影响到父母、妻子（丈夫）、儿女的幸福，如此看来，谁还会说安全工作只是为企业而做的
三、在企业的经营效益中,安全生产是惠及企业和个人的大好事，我们必须从思想上做好这项工作。
安全生产工作不但是一件天大的事情，也是一件事关企业和个人效益的大事。
以长远发展的角度看，生产安全与生产效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。
因为倘若忽视了安全生产，导致出现重大运输安全事故，不仅会造成直接经济损失，其事故的善后处理也会“吃掉”企业暂时联得的效益。
有人说安全是一笔财富。
可以请大家算一笔帐，实际上，这笔帐已被算过多少次，2000年的重庆市长寿化工总厂污水池事故，企业承担额外费用达上百万元损失，如果安全投入多了，生命财产损失少了，最终劳动成本降低了，企业经济效益提高了。
反之，企业虽一时得利，但终究要亏本。
我们讲安全，就是要提高人的生存价值，就是在积累财富。
联系到到我们铁路供电企业道理是一样的，事故减少了，成本降低了，安全稳定了，荣誉就多了，各种奖励也就使得我们的收入越来越丰厚、小日子过得也越来越红火了。
因此，安全生产工作确实是惠及我们企业和个人的大好事，我们必须扎扎实实地做好这项治理工作，从思想上彻底摒弃那些错误观念，把段各项安全要求落实到行动上，真正做到“干部不违章指挥，职工不违章作业”、“上标准岗、干规范活”，使安全生产工作更加显出实效。
只有这样，我们脸上的笑容才会永远灿烂，幸福的日子才会越来越好。
只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。
因此，安全生产应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底，这是法律责任赋予的我们的要求；企业职工必须接受安全生产管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。
全段各车间、班组和广大职工群众要认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。
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降本降耗青年争先降本降耗是实现科学发展观的一项重要举措，节能科是开展节能降耗工作的具体业务科室，对全市节能降耗工作起着承上启下、综合协调和服务保障的作用。
今年是机关效能提升年，对节能工作提出了新要求，我要不断转变观念、优化服务、提高效能，通过树立“一个意识”，提高“二个能力”，争当“三个表率”，全面提升工作水平，开创节能工作新局面。
一、树立“一个意识”。
即：争先创优意识。
切实围绕“工作领先、服务率先、业绩争先、形象创优”的要求，形成一流服务水平，争创一流工作业绩。
二、提高“二个能力”。
一是切实提高参谋助手能力。
作为具体业务科室，要紧贴领导的工作思路，想领导之所想，多动脑筋、想办法，为领导出谋划策，分忧解难。
二是切实提高综合协调能力。
节能工作需要承内联外，要加强同上级部门的联系，争取各方面支持，搞好与同级部门的协调配合，相互合作，共同完成任务。
三、争当“三个表率”。
1、争当勤奋学习的表率。
个人能力和素质的提高，主要在于学习，关键在于积累。
树立自觉学习、终身学习的理念，持之以恒、锲而不舍地学习理论知识、业务知识，不断提高自已的理论水平、业务水平和处理事情的能力，为创造一流业绩提供智力支持。
2、争当扎实工作的表率。
高标准、严要求，扎扎实实做好各项工作，确保圆满完成上级布置的各项任务。
在做好常规工作的同时，今年重点抓好二项工作：一是抓好节能考核工作。
围绕确定的节能目标责任状，层层分解，抓好落实，确保完成下达的各项目标任务。
二是做好跑上争资工作。
认真研究各级节能政策，组织企业提报节能项目，积极与上联系沟通，尽可能多得争取节能资金扶持。
3、争当开拓创新的表率。
没有创新，工作就没有生机。
一要创新思维方式，打破陈规，开阔思路，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新方法，把创新的理念和要求体现到每一项工作中去。
二要创新服务内容，由被动服务向主动服务转变，由滞后服务向超前服务转变，使服务内容更周到，效果更理想。
做好做活节能降耗工作。
为乳山工业又好又快发展做出更大的贡献。
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你可以去一些代写网站找人代写，在这不会有什么质量好的稿子的，我可以给你推荐个网址。
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为企业增辉 为企业增效演讲稿
在撒哈拉沙漠中，行走名迷路的，是教师，一位是学者，一位是科学家，还有一位是个傻子。
四个人已经精疲力尽，无法再走更长的路了，他们都瘫倒在了黄沙上。
沙漠上，无边无际，除了黄沙还是黄沙。
他们多么想喝到水啊，哪怕是一口水也足够了。
但在这茫茫沙漠，沙漠茫茫的地方，怎么会有水呢
教师、学者和科学家都这样想着。
突然，傻子指着前方惊叫道：“看，前面有个水塘
”其他三人已无力去看，也不想去看，因为他们认为那只是傻子的幻想而已。
傻子慢慢地爬着，向着他看到的水塘的方向爬着，有好几次他都想放弃，但他一直都抱着“活下去”的信念爬到了水塘边。
啊
原来那不是幻想，是真的啊
傻子把头扎进水塘，舒服地喝足了水，然后他将自己整个身体泡进水塘……第二天，救援队来了，在水塘中发现了傻子，他还活着
而教师、学者和科学家已被黄沙淹没…… 傻子为什么能够活下来
就是因为他珍惜生命，不放弃对生命的追求，他同样也告诉我们：在人生的道路上，即使一切都失去了，只要有一息尚存，你就没有丝毫理由拒绝
的确，生命属于我们自己，我们不能因为一时的困境而去放弃仅有的一次生命。
这是一个极为浅显的道理，然而，在生活中，随意放弃自己的生命的人也是不少的
我们能够经常在报道上看到一个中学生因为学习上的失利而去自杀，一名年轻人因为生活上的巨大压力而去轻生，一位中年人因为人生中的坎坷而放弃生命……这些人完全错误得理解了生命，可笑地认为死亡可以解决任何事，其实并不是这样，这些人并不懂得生命的可贵，而随意放弃生命，我真的好疑惑：难道这些人连在沙漠中的傻子都不如吗
绝大多数的时候，我们有一中珍惜生命的本能，似乎没有一个人来到世上就梦寐求死。
所以，让我们发挥自己的本能，珍惜生命吧
有关于“降本增效，人人有责”主题的文章吗
我在网上看到一篇文章,希望能够对你有所帮助. 营造一个和谐、融洽的团队，港埠机械二队领导班子于近期推出了三大新举措，努力用真诚和理智创造和谐部门，使严格的管理办法与规章制度在亲切的沟通中让员工接受，由此创造了一种和谐的工作氛围。
一、真诚沟通，架起“连心桥”。
为消除员工对严格的管理办法与规章制度的抵触情绪，努力营造和谐的工作氛围，部门领导能以真诚与理智去感动、教育、引导员工。
最近，部门通过设立信防接待日、挂出征求意见箱，定期到各班组征求意见与建议等方式，积极与班组员工交流思想，相互探讨，帮助员工明辨是非，解决实际问题。
比如：实行专人专车考核后，部门领导为消除散货作业人员的厌烦情绪，常常在工前、工后会上与他们讲明部门安全生产、货运质量与降本节支任务的艰巨性，鼓励并奖励他们利用工前、工后或待时时间学习其它工种作业；针对散货下仓作业司机易呕吐的实情情况，部门领导要求大班长发现情况立即设法调换；针对女司机特殊的生理状况，部门规定只要有男司机在就不要女司机参与下仓作业。
所有这点点滴滴，都充分体现了部门领导对普通员工的一片真诚之心，也正是因为有了这份真诚，部门领导与普通员工之间才架起了一座“连心桥”。
二、耐心施教，注重“促后进”。
一个部门总有少数操作技能与安全意识均较差的员工，对于这些员工，部门领导给于了更多关注，努力用耐心去教育和引导他们。
平时一有机会就找他们谈心，帮助他们解决工作、生活上的困难；当他们违章违纪时，部门领导能以理智克制冲动，积极查明原因，掌握第一手材料，深入进行分析后循序渐进地开展教育；为了帮助他们提高操作技术水平，增强安全意识，部门领导在各班组开展“传帮带”活动，给每个操作技术水平较高的党员确定重点帮带对象。
要求这些党员利用工前、工后或待时时间帮助他们提高操作技术，促使这些操作技能与安全意识均较差的员工自觉养成严格要求自己的良好习惯，从而努力提高自身安全操作水平，真正成为班组的一份子。
三、善用批评，讲究针对性。
当员工发生违章违纪行为时，部门领导虽然恨铁不成钢，但能用理智尽量克制自己的愤怒情绪。
为了不让违章违纪员工感到难堪，部门领导尽量避免在公开场合批评，能在尊重员工，维护员工自尊的基础上，针对不同员工不同的性格选择合适的场合，运用恰当的语言进行批评：性格内向的员工采取“拉家常”的方法，性格耿直的员工便直截了当把问题点出，性格独特的员工便善于从对方的内心情绪要求谈起，先回避“烦脑”、“卡壳”问题，由旁诱导，迂回曲折地进行。
对每一位违章违纪人员，部门领导都能以诚恳的态度与他们交谈，在批评中渗透出教育的严肃性、严格性，以及对违章违纪者主动改错的期待，使他们真正认识到部门领导不是在训他、排挤他，而是在真诚地帮助他们。
通过以上三大举措的推行，“争当和谐员工”、“争做和谐管理人员”、“争创和谐部门”的氛围已在整个部门逐渐形成。
部门领导与普通员工之间的关系也越来越和谐。
在一次又一次的生产高峰中，部门许多员工都能主动要求加班加点，表现了极高的工作热情。
