经理竞聘演讲稿
工作竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。
我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。
1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。
88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。
90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。
91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。
现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。
始终认为：{%%
主管岗位竞选演讲稿
竞选演讲稿首先要将职任搞清楚才好。
你都没有告诉我们是什么职务的主管。
一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来，而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位，这里当然要准确表达你对岗位的理解了。
这里附上一个企业经理的竞选演讲。
祝你竞选成功
企业经理竞聘演讲 各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。
只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。
同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。
服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。
最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
班干部------学习委员 竞选演讲稿，不用太长，50字左右
急
尊敬的老师，的同学们: 大家上
我叫xxx，今天很荣幸站个讲台上，曾经，我只是个的学生，可如今，我却可以站在这个讲台竞选学习委员。
我感到万分的荣幸!虽然没什么经验，但是，我会更加严格要求自己，为同学们树立榜样，提高大家的学习成绩。
相信在我们的共同努力下，人人都能发挥自己的聪明才智，使我们的整个班级变成一个团结向上、积极进取的集体。
有人说过这样一句话：“一个人有自信不一定成功，但没有自信就一定不会成功。
”这句话常常提醒着我。
今天我就凭着自己的自信站在这里竞选学习委员。
让大家有一个新的学习环境，希望大家可以投我一票! 谢谢!
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿 尊敬的x总、x总、各位领导： 大家新年好
我是来自xx项目部的xx，很感谢公司的这个平台，让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力，也为自己在公司更好的发展做一次努力。
谢谢
今天我应聘的岗位是三级单项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。
一、个人基本情况 本人于XX年毕业于江西理工大学，本科学历，同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作，在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程，对监理工作有了较多的认识。
XX年3月进入xx项目部，在罗经理的安排下，负责wlAN、室分专业的统筹管理工作，XX年4月开始接手xx项目部无线项目的统筹管理工作。
在公司的这近3年时间，已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感，更有耐性，也是这3年时间让我对今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的这2年时间，可谓磨砺多多，从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。
刚开始工作的时候，觉得工作是大家的，我能做成怎样子就是怎样子，后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感，你是一个人在工作也是一个团队在工作，从那时候开始态度有变：我要的是称赞，而不是指指点点；我要的是进步，而不是无所谓，尤其是在无线项目管理当中，始终把好成绩当成一种追求，也始终要求无线组员保持积极的工作态度，对工作一定要有
副总经理岗位竞聘演讲稿
竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除副总经理岗位竞聘演讲稿篇一：分公司副总经理竞聘演讲稿分公司副总经理竞聘演讲稿（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和勇气。
因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。
下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）尊敬的各位领导、各位评委：大家好
我叫***，现任***职务。
首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励，也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。
著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。
”凭着这句话的鼓励，也凭着多年的通信工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘，我自信有能力挑起这份重担。
下面我将分四部分进行竞聘演讲。
第一部分，个人情况。
（个人、经历介绍以较平实的语气讲，体现出真诚）我今年**岁，（是否党员），**职称，**年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被分配到普安县邮电局工作。
20**年到***分公司至今。
（此处请简要填写个人工作简历）第二部分，岗位认识。
我认为，一个优秀的分公司副总经理，应该是公司管理层的参谋助手，不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源分配和绩效评估，为管理层的投资决策提供精准有效的依据，而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价
联通公司竞聘演讲稿怎么写
拜托了各位 谢谢
联通的没有，有一篇移动的。
你参考
此段由中国演讲网整理并发布，中国演讲网专业为您撰写竞聘演讲稿并提供全方位竞聘辅导，祝您成功竞聘。
尊敬的各位领导、各位评委： 大家好
首先，感谢市公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘，希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，同时，准备让各位评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。
今天我竞聘的岗位是XX营业部副经理，现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我叫XXX，出生于XX年XX月，现年XX岁，XX学历、中共党员。
XX年参加工作，工作一直在XX，先后从事过代办管理、建设维护、综合部主任、市场经营部主任等职务，XXXX年我负责的代办工作在全省县市排名前20强，XX代办渠道、代办管理成为兄弟县市公司参观学习楷模；XXXX年从事维护建管理，XX网络质检查评比一直在全市排名前三名；XXXX年在任XX综合办主任期间，XX营业部先后荣获了省级“青年文明号”，省“模范职工小家”，省“芙蓉标兵岗”；XXXX年在任市场部主任，XX营业部荣获全省县营业部业务发展优胜单位；我个人分别在XXXX年、XXXX年次被评为优秀员工。
在xx营业部工作期间所取得的成绩，是领导的关心和大力支持，同事的帮助和辛勤付出的结果。
也是我工作的努力和幸运。
成绩属于过去，勇于挑战未来，我想再创造更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
我竞聘的自身优势，可以从以下几个方面来概括： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先要做好人。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。
在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
能团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。
三、比较熟悉移动业务和具有一定的通信专业知识。
参加工作二十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事移动通信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。
同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。
诚然，人无完人，“自知者明，自信者强”，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己的一些不足，有时工作较为急躁，不够细腻。
不过，我坚信心在以后为工作实践中，在领导者和同志们的帮助下，会不断克服不足和自我完善的。
如果我此次竞聘成功，正值年富力强的我，不求做得最好，力求做到更好。
我将在市公司的正确领导下，以李总的“三个超前”精神为指导，创新工作思路，结合新田营业部的实际情况，协助营业部经理积极开展工作，一是坚持以发展为中心，积极应对内外环境变化带来的困难和挑战，不唯计划唯市场，加快业务发展步伐；二是抓好集团营销与服务，做好行业信息化和新业务推广，力争实现效益最大化；三是抓好精细管理，完善管理制度和生产流程，做到管理到位，责任分明；抓好网络质量提升，努力打造精品网络，保障业务发展；四是抓好服务管理与考核，根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，改善服务短木板，确保服务质量的稳步上升，提高客户满意度；总之，我将根据经理的安排，出色完成分管工作，推进新田移动持续健康快速的发展。
下面，我谈谈上岗后的一些设想： 首先，尽快熟悉工作环境，做好角色转变，既是指挥员，又是战斗员，成为经理手下得力的干将，优秀的员工。
成为员工的带头人，合格的代言人。
作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。
并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。
副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。
同时，还要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。
在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
其次，尽快适应环境，天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。
只有团结各种力量，工作才能形成合力。
对内，平时遇事和大家商量，虚心真诚地听取员工意见，做好领导和员工，员工和员工之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系。
对外，诚信为本，相互尊重，互惠互利，稳妥协调的原则，给企业的发展提供宽松的平台，构造和谐的工作环境。
三是尽快找准工作重点，以严谨务实的作风开展工作。
随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，竞争的加剧，我们的工作思路和方法也要超前。
一方面要坚持以上级部门的管理制度和业务流程，结合自已当地实际情况，细化和转换进操作方面的管理办法和实际可行的工作方法，使之更适应当前的工作需要为原则。
二方面要想办法来不断提升我们的竞争能力，正确引导竞争，让每位员工都要有主人翁的思想，都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。
为企业创造最大的效益。
四、我已做好吃苦打算和服务的思想，克服一切困难，把自己的想法，看法，建议观点及时汇报，把自己的工作情况，遇到的困难及时向领导反映，与领导交心，让领导放心。
及时了解员工的思想，实际工作及困难，与员工进行交流，对员工关心。
对客户要诚信，工作要有责任心。
具备为客户、为领导、为员工服务的思想，上岗后坚决做到公正廉明，当好表率。
我的竞聘没有豪言壮语，只是真诚的表白，希望大家能支持我，给予我您最神圣的一票，让我有一次新的征程，有一次更能充分发挥的平台。
最后，我表个态，无论结果如如何，我都将以此为新的起点，“居上而不骄，处下而不忧”，一如既往地尽心、尽力、尽职工作。
也就是不管结果如何，我都会用平和的心态，面对挑战，笑对人生。
谢谢大家
