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办公室执行演讲稿

时间:2017-07-22 12:50

竞争办公室副主任的演讲稿

办公室副主任竞聘发言稿    各位敬领导,亲爱的同事们,大午好

    我竞聘的岗位是办公室副主任。

首先,感谢新一届单位党委、单位班子再次给了我这个竞聘的机会。

    我叫***,1979年生人,毕业于***,工商管理专业,大学本科学历,XX年参加工作,XX年入党,工作以来一直在单位综合办、单位办公室从事党务、行政等方面的具体工作。

    我的发言共分为三个部分。

第一部分是简要介绍一下自己以往的主要工作业绩;第二部分谈谈在办公室工作的几点体会,以及一些工作思路;第三部分总结归纳一下我的竞聘优势。

    工作以来,不敢说有什么重大业绩,但确实有很多付出,也有很多收获。

可以用三句话概括:日常工作积累了大量管理经验:宣传工作造就了一定的文字功底;重大活动的参与提高了综合能力。

    办公室是一个综合性较强的部门。

这几年人员流动频率较高,根据工作需要和领导安排,我负责和承担的工作也在不断调整,从文书档案到会议筹备,从上传下达到督察督办,从起草简单的通知到撰写工作总结、工作报告,从编辑内部刊物到向对外宣传,从负责统战、计划生育、献血等琐碎的工作到印信资质、信访等责任重大的工作,无论是行政工作还是党务工作,几乎办公室的每一项具体的工作我都做过。

无论领导交给我任何一项工作,我都是毫无怨言,勤勤恳恳地对待,从未懈怠过。

    宣传工作时我参加工作以来一直负责的一项重要工作,从创办《*》到《*》,每年编

求一篇关于执行力的演讲稿

每周全厂早会,一般不是由部门主管来开的,而是由行政主管主持,由公司高层来开的,既然你们老总杀猪要杀屁股,那也得执行,开就得开好,你做为生产部主管,掌握着全公司最多的兵,你可以借这个机会好好表现。

因为是个长期的会,没什么固定模式的演讲稿了,每次不一样嘛。

这是第一次,又是早会,时间有限,主要讲这样几个方面:1、总结上一周生产部的工作业绩,说说生产产量多少、质量怎么样(要有数据,如合格率最低、最高、平均数等)、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等;2、总结上一周生产部的工作问题,说说生产中质量问题、交期延误问题等等;3、分析一下取得业绩的原因,发生生产问题的原因,本部门希望各部门配合工作的需求等等;4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等,表一表信心和决心……

策划部部长的就职演讲稿3~5分钟

竞选策划部部长演讲稿各位老师、同学们大家好

我是来自学生 社团联合会宣传策划部的干事陶梓林,很荣幸能有机会参加这次竞选,我竞选的职务是宣传策划部部长。

去年10月,我通过笔试面试加入了宣传策划部,在这个部门工作已经快一年了。

期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动 的宣传。

在这过程中,我感受了很多,也了学到很多。

宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作,同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。

作为宣传策划部的部长,应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感,还要有深刻的思想认识和判断能力。

在宣传部策划部工作的这一年,我学会了怎样与人相处,协调各成员的关系;学会了如何处理工作与学习的矛盾;学会了思考问题并主动去解决问题;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能够做好。

在前几任部长的带领下,宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现,也形成了相应的制度。

但是随着时间的推移和对工作认识的加深,以及社团和社团联的不断发展,我们部门存在的一些问题也开始显露出来。

只有解决这些问题,部门乃至社团联才会进步,才会有更好的发展。

一、要加强内部管理制度,强化组织纪律严格的纪律是完成各种工作的保障,要在执行各项已有制度的基础上,加强和完善制度。

例如加强值班、例会的守时观念,要求干事在规定的时间内合理安排完成任务,并在规定时间内进行反馈,便于发现问题,及时处理。

要培养每个人的主人翁精神,使他们形成强烈的集体责任心和使命感。

二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通,形成紧密的联系我们的工作主要是围绕社团活动开展的,但是目前,我们部门与社团联系太少,致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。

因此,我们必须加强与他们的沟通,例如完善专题座谈会的有关工作,实行社团责任制等,通过方式加强对社团的关注,及时了解他们在宣传工作上的问题。

三、加强本部门与社团联其他部门的联系,建立完整高效的工作体系我们部门拥有独立的办公室,这方便了我们的工作,同时也拉开了与其他部门的联系,也给我们的工作带来了很多不便。

所以,我们应当在熟悉自己职能的基础上,了解其他部门的工作性质及工作内容,形成团结互助,共同发展的观念,建立起完整高效的工作体系。

本文来源于百分网(),转载请保留此标记,谢谢

四、加强本部门成员的集体意识,培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能我们部门在后期的工作中,出现了人心涣散,人员流失的情况,这也是我们面临的比较严重的问题。

就我在这个部门工作一年的经历,我觉得是部门体制存在漏洞。

因此,我们要改革部门体制,比如说定期对成员考核,指出其优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划 。

经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,让每个成员在部门里找到归属感,真正投入到宣传策划部这个集体中。

五、注重宣传工作的细节,提高对细节的要求,实行奖惩制宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作,在制作宣传工具的过程中,例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视,不是忘记写,就是写错,字体大小、位置安排不合理,这些都会在一定程度上降低大家的关注度。

所以必须在这些方面加大管理力度,我的建议是实行奖惩制,在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比,根据每次活动的表现及其他成员的反映,加星或减星,每两周汇总一次,对表现突出的成员进行表扬 ,对表现较差的予以提醒并单独进行教育。

作为宣传部的部长,应该在努力工作地同时,不断提高自身素质,提高自己的工作积极性,以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员;要进一步提高责任感,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心学习,广纳贤言,接受意见,有错就改,同时坚持自己的原则。

更要在秉承前几任部长优点的基础上,改善部门现有的问题,加强部门建设,努力把它打造成高度自制,能力卓越的团队。

谢谢!

急需一份环保局办公室人员关于庆祝建党88周年演讲稿

我正好明天演讲,我就不吝啬我的文章了,给你了

希望你用得着 坚持科学发展观,做生态环境保护的忠诚卫士党的十七大报告指出,科学发展观“是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想”。

随着我国经济社会的发展进程,科学发展观的深入人心,环境保护不断充实和丰富科学发展观的内涵,已经成为科学发展观的重要组成部分,二者在政治、经济、社会、文化、国际等方面有着密不可分的联系。

从某种程度上说,做好环保工作就是最直接、最具体地落实科学发展观。

只有把科学发展观作为环保工作的“魂”,才能真正把科学发展观的要求转化为引领和推动环保事业的思路、力量和智慧,探索出一条有中国特色的环保之路。

科学发展观的内涵非常丰富,其中一个重要内容就是加强生态环境保护,努力实现可持续发展,这是我们环保工作的宗旨。

生态环境保护工作在落实科学发展观的实践中具体体现在以下六个方面:1.解决环境问题应从经济发展入手。

要加快经济增长方式的转变,就必须要明确发展经济的根本目的。

我国现阶段经济增长很大程度上是靠高投入、高消耗、高排放来实现的。

这不仅制约经济持续增长,也带来严重的环境问题。

转变经济增长方式需要:一是转变观念,充分认识到经济增长必须建立在资源、环境承载能力的基础上。

二是转变体制和机制,经济体制的转变既要符合市场经济的规律,又要符合生态环境的规律,干部政绩考核不仅要考核GDP是否增长,还应考核环境质量变化的指标和环保法规执行的情况。

三是制定有利于增长方式转变的经济政策,包括各种资源能源节约的政策、资源回收和综合利用的鼓励政策、排污收费制度等。

2.坚持以人为本,维护人民群众的环境权益。

以人为本是科学发展观的核心,要把维护最广大人民的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点,努力实现胡锦涛同志提出的“着眼于人民喝上干净的水、呼吸清洁的空气、吃上放心的食物、在良好的环境中生产生活”的要求。

3.依靠科学技术进步,实现环境保护跨越发展。

严重的环境污染在一定意义上也是一种资源的浪费,我们不能再走发达资本主义国家工业化初期严重污染环境后再来治理恢复的路子。

如何走出一条新路子,实现环保跨越式发展

一靠机制、体制创新;二靠科学技术进步。

4.加大企业环境保护管理力度。

企业的行为对环境质量和国家可持续发展的影响是巨大的。

要健全国家环保法律法规及其配套的制度和标准,加大现场督查力度,严格查处违法排污企业,提高处罚标准,解决违法成本低、守法成本高的问题。

要制定相应的经济政策和收费制度,从机制上促进企业治理污染的积极性。

要有各种引导措施,激发企业家的社会责任感和树立企业的品牌形象,努力实现双赢。

5.增加政府对环境保护的投入。

政府在推进可持续发展中是起主导作用的。

增加对环境保护投入是非常关键的措施。

政府为维持公平的市场竞争环境,必须加大法制的力度,严格要求企业达到国家污染物排放标准,同时政府自身也应加大投入,起到引导促进作用。

除了政府增加投入外,还要通过各项政策措施调动各方面的社会资本投入环境保护,推动污染治理的市场化运作,提高资金使用效率。

6.开展国际合作,促进全球的可持续发展。

许多环境问题是全球性的,国际社会为解决这些全球环境问题制定了几十个环境公约和议定书。

我们应该积极参加这些公约和议定书的谈判和相关项目的合作。

一方面维护我国和其他发展中国家合法的环境权益,一方面对外介绍我国的环保工作,消除中国环境威胁论的影响,努力为解决全球环境问题做出我们应有的贡献。

作为新一代的环境卫士,我们需要将科学发展观作为政治信仰来追求、作为科学真理来把握、作为环保工作的行动指南来践行。

这就要求我们每个人必须做到: 一、政治立场坚定,自觉学习实践科学发展观。

全面落实科学发展观,牢固树立可持续发展的战略观。

二、勤奋学习,爱岗敬业。

勤奋学习是共产党员增强党性、提高本领、创一流工作业绩的前提。

既要认真学习政治理论,又要刻苦钻研现代科学知识和环保法律法规。

坚持理论联系实际,立足本职岗位,热爱环保事业,兢兢业业地创造一流工作业绩。

三、依法行政,严格执法。

弘扬求真务实的精神,严格执行国家法律法规,不断提高环境监管水平,规范执法水平,为维护环保队伍形象作出贡献。

四、密切联系群众,坚持以人为本。

在日常工作中面对群众应做到“一张笑脸相迎,一声请坐暖心,一腔热诚办事,一流工作为民”,接待热心,办事细心,为民真心。

为全区“四个文明”建设提供强大精神动力和良好社会环境。

五、纪律严明,清正廉洁。

严守党的纪律,维护党的团结统一。

谦虚谨慎,艰苦奋斗,坚持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,养成良好的生活作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,永葆共产党人的政治本色。

“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动。

”我坚信世界上每个人都有保护环境的责任心,从自己做起,从小事做起,携手保护我们的家园,自然会给我们应有的回报。

人类,只有一个地球

谢谢大家

演讲人:

谁能帮我写一篇干部素质训练演讲稿啊

一、想象中的合力外展(听说时所想到的)  七月以来,总公司人力资源部,分别组织了青工、团干、财务、计划、物资等部门的干部职工,进行了合力外展培训。

我们新力项目部也不断有同事前去参加。

从那时起,我听说了“合力外展”这个词。

由于综合办工作琐碎、繁忙,我并未很关注此事。

后来,我看到凡是经历过外展培训的人,回来后都是在滔滔不绝地谈论着培训的内容及体验。

谈论者眉飞色舞,倾听着津津有味,无不投以羡慕的眼神……正是谈论者、倾听者的这种神态吸引了我。

我想:“这到底是一项什么培训,能如此感染、触动生活工作在当今信息极为丰富,娱乐休闲场所五花八门、甚至过度泛滥社会的年轻人呢

我略听了一些外展活动介绍,就很自信地认为:合力外展,只不过是一些类似“生存训练”那样的体能锻炼而已。

现在的坚持每天晨练的我生存锻炼,也是那样的体能煅炼而已。

得出这个结论后,我就再也没有去想它,没有深入了解它。

我想,我们这代人下过乡,象赵丽容那样当过“兵”——基干民兵,参加过多次军训、拉练。

这些活动不太新奇。

  后来,接到总经理工作部通知,要求各项目部综合办主任和文秘要抽出人员参加第七批合力外展培训。

我想:综合办特定的工作性质要求我们敏于行、慎于言,平时莫张扬。

使我们每天生活在高度紧张、疲劳的工作及生活环境中,的确稍显压抑。

正好借这次合力外展的两天时间,参加一些体能锻炼,在精神上放松一下。

说不定还能治好我的神经衰弱与失眠。

机会难得,不要错过。

可我已是四十五六岁的人了,有些项目能完成吗

能和年轻人同场竞技吗

这时我看到参加培训学员中有五十七岁的总经理工作部解部长、有五十六岁的金源办公室庞主任、有洛热办公室梁主任,这些老同志,他们都有勇气报名,我怕什么

我带着这种思想加入了外展培训的队伍。

  二、体验中的合力外展(亲历时的感受)  十一月四日下午四时,我们换上迷彩装,在总部办公楼前集合,然后依次登上前往培训营地的汽车……汽车弛过了黄河大桥,远离了繁华喧嚣的都市,在车上我们的主教官水手和教练百灵、骑士,领着我们做一些小游戏,以活跃气氛。

并借此让我们放松以往在办公室,紧绷的神经和紧绷的面容。

水手教官的话深深触动了我,他说:这次合力外展培训的主题是:“熔炼团队、超越自我”,从现在开始,这一主题要贯穿培训的始终。

我们这二十六人是一个团结的集体,是一个打不开的团队。

要将团队的荣誉视为生命一样重要。

团队要有很强的凝聚力;同时在培训中要竭尽全力超越自我,超越以往在办公室那个被各种文件、各色信息、繁杂事务、大小会议搞的头昏脑胀、不苟言笑的自我。

深挖自身潜能,放松身心,展现出每个人阳光灿烂的一面。

教练说的很对,我们不能只是生活和工作中勤劳耕作的牛,还应该是生活中快乐的欢歌的鸟(无论大鸟还是小鸟)。

人生苦短,欢乐无限

这么浅显的道理,怎么一进入工作状态就给忘了呢

教练的小游戏和风趣的言谈,活跃了车厢里的气氛。

我们还以红帽、黑帽分为“骄阳”支队和“霹雳”支队。

队长分别由当过特种兵的孙学军主任,和电脑专家王海滨主任担任。

并为自己的队确定了队呼:“骄阳红似火,胜利属于我”“霹雳霹雳,一定胜利”。

所有队员无论男女、无论年龄大小,都继教练百灵、水手、骑士之后,大大方方走到前面向大家作了自我介绍,并为自己起一个积极向上或诙谐幽默的代号。

环境感染了我,我即兴将我前面所有队员代号串联起来,编成一段有趣的话(或说是一个故事)讲给大家听,与大家分享,受到教练、队员们的一致赞赏。

幸福、快乐、有趣的东西,就要拿出来与大家分享。

就象我们各有不同的水果,大家交换分着吃,就能品尝到许多水果的美味。

分享就能让大家都得到多种多样的快乐。

另外我们还能感受到别人在品尝各种水果时的喜悦。

在日常工作和生活中,我们也要让快乐和喜悦,在我们同事间成几何集数般增长、传播。

让人人感受到人生的美好,工作的快乐……  大约七点五十分,汽车来到了“万仙山”景区入口处。

天已完全黑了下来,由于天阴没有月光、没有星光,四周黑乎乎的。

教练在队前发给每人一把手灯,并作了简明扼要的讲话。

夜间山路行军,特别要求我们服从命令,听从指挥,互相关心、互相帮助,决不让一个队员掉队,决不能出现掉崖事故……这也是我们培训的第一个项目。

队伍出发了,我们行进在崎岖的山路上,对我们这些常年生活在都市里,坐在办公室的人来讲,这确实是一种体能的考验。

午饭后我们基本上没有进食东西,山路不是乱石、就是小溪,不是陡坡和上不完的狭窄台阶,就是峡谷。

刚开始,队员们还有说有笑、打着趣,后来说话声越来越小,汗越来越多,各个汗流浃背,湿透了内衣。

有人气喘嘘嘘地要水喝,有人开始脱衣服,有人坐在台阶上小息片刻。

队伍开始凌乱,这时教练再次提醒大家:要保持前后间距,脚步要踏稳。

队伍继续前行,我们开始互相搀扶着,帮助年长者、体弱者背着行囊,拎着东西。

两个多小时后,我们终于爬过一道道山梁,跨过一道道峡谷,到达了“万仙山”北极光公司合力外展培训基地。

训练营地被峡谷分为两半,一半在山西境内,一半在河南辉县境内。

安排好住处,稍事洗漱,我们就开始吃晚饭,这时,已接近晚上十点钟左右,大家都已是饥肠辘轳。

吃着当地老乡做的农家饭是那样地香、那样地可口。

一位男队员竟然风卷残云般一气儿吃了四个馒头、三碗稀饭。

许多女士和姑娘也放弃了以往的矜持和温文尔雅,大嚼大吃,这顿饭大家吃得都是那么尽兴,那么有滋有味……  夜深了,山沟里的夜是那么黑,那么静。

能听到小溪潺潺的流水声。

离开都市的第一夜,躺在床上的我,没能马上入睡。

没地方洗澡,混身是汗味,小腿肚有些酸困。

我在想:难道我变的那么娇气、那么敏感,神经变的那么脆弱、适应能力那么差,离开家里的软床就睡不着觉,汗渍不洗去、不穿睡衣就睡不着觉

四位队友同居一室就睡不着觉

人不能改变命运,有时也不能改变环境。

要顺应变化,积极主动地去适应环境。

人生的历程也是一个不断面对困难、变化,并逐渐解决问题、战胜困难、适应变化、享受变化的过程。

也正因为这些,才使我们的人生变得丰富多彩,波澜起伏。

我听着队友们均匀的呼吸声和轻微的鼾声、渐渐进入了梦乡……  清晨,不到六点我就轻巧地起床,来到户外。

天刚蒙蒙亮,四周的高山已隐约可见,原来我们的培训基地就在一个峡谷旁。

大山里的空气是那样的新鲜,比都市公园里的空气还纯净,深吸一口沁人肺腑。

啊,真爽

……太阳出来了,举目远望,一座座山峰在朝霞和簿雾的衬托下是那样壮观。

有的山峰象神龟,有的象道士、有的象观音、有的象骏马,总之你想什么就象什么,各路神仙应有尽有。

难怪称之为“万仙山”。

神仙都比我们这些凡人高明得多,在我们追求都市物质文明、物质享受、呼吸着各种豪华汽车尾气,喝着大肠杆菌严重超标的“纯净水”时,这些睿智的“仙人”们毅然远离繁华的尘世,走向了大山的更深处。

呼吸着山野间清新的空气,喝着清澈甘甜的山泉水,与朴实的山民为邻,倾听着山民们的谈笑风生和山里姑娘动人的歌儿……  起床的哨声响了,它打断了我的遐想。

队员们都纷纷起来洗漱,下楼梯时不少人说小腿肌肉疼痛……哨声再次响起,大家整齐列队,举行庄重的升旗仪式。

我们全体队员向营旗和队旗行注目礼,庄严肃穆。

并高声呼喊着培训主题;“熔炼团队、超越自我”,一遍遍高昂的喊声,回荡在峡谷中、山峰间。

奇怪的很,我这个四十有半,经历了一些人生沧桑的男儿,眼眶竟然有些湿润,注视营旗、队旗的双眼视线有些模糊。

确实有些激动、有些投入、有些感慨。

这可能就是集体的力量,团队的感召。

大山作证:我将为这团队的荣誉,在培训中忘我拼搏,与队员们团结协作、浴血奋战.。

  十一月六日,是我们培训的第二天,也是最后一天。

  上午第一个项目是“星际大逃亡”。

假设我们两个小分队被外星人囚禁,戴上了连环脚镣。

我们要在规定的时间,穿越重重障碍,集体成功越狱。

活动要求小分队要有一个统一的指挥官,齐心协力、默契配合、照顾全局,还要求每个队员有奉献精神,要有细心、耐心,掌握技巧,注重细节……该项目结束时,教练做了精彩的点评。

我结合工作和为人处世做了如下总结:1.在一个企业、一个部门要有一个主事的,令大家信赖的领导,领导要有统一指挥能力;2.做任何事之前都要周密计划,凡事预则利,不预则废;3.工作要进行量化、分解、落实到人。

4、注重在实践中学习,总结经验教训。

掌握一定技巧。

做任何一件事情都会有一个最佳方案,最便捷方法。

5、及时传播(授)经验,力求团队达到事半功倍之效。

力求是用最佳方案,最便捷方法解决问题。

6、注重细节。

往往是最不被重视的环节,最易出问题。

细节决定成败。

7、解决问题时心态要平和,不要急于求成。

8、对工作中犯错误(甚至是反复犯错误)之人,不要一味指责、埋怨。

要有容人之仁,要有包容之心。

但决不纵容,要及时友善地指出错在那里,怎么有效地解决。

同时更要鼓励他、团结他,一道前行。

9、协作意识,是由每个队员适当地妥协做基础的。

与人相处要多给别人留空间。

  大约十点钟左右,我们开始“管理金字塔”项目,团队26人被分为A、B、C,D四个公司。

比比看哪个公司能在最短的时间内完成任务,大伙都可以在公司组建之初自选职务。

我毛遂自荐做了总经理,在“菜花”经理和部属“柳下荫”、“红领巾”、“快乐”、“公牛”共同努力、协调配合下,在最短时间完成了任务,取得了第一名。

教练为我们总结到:1、作为总经理一定要有决策能力,决策要正确。

一个错误决策一百个正确行动也无法挽回;要明确授权执行经理、了解执行经理的性格、工作方法及能力;辅导部属及时学习业务技能,明确分工,使部属各司起职,尽职尽责;决不能总经理、经理大包大揽,忙得团团转,而部属没事干;要有良好的人脉,要体恤下属,合理分配利益;要有学习能力,不学习跟不上发展;要有良好的语言文字表达能力,及时沟通交流,了解下属在想什么。

2、执行经理应具备执行战术,上传下达,及时过滤指令、信息;分解任务到各个部属;具有指挥分析能力。

积极思考,主动工作,顾全大局;要有组织协调能力、公关交际能力、学习和总结能力。

3、做为部属要掌握专业技能,现代企业需要大量的秀才兵;要有沟通协作能力。

一个以自我为中心的人,不懂协作,专业技能再强,对企业也只能带来分力,带来磨擦,降低工作效率;有管理自己的能力;部属还要爱岗、爱业、爱人,要心态好,有为企业奉献精神。

  大约11点钟,我们集合在一起,由水手教练领着我们做“盲阵”项目,经过一段紧张而杂乱的忙碌,我们只完成了项目的一部分。

总结经验教训如下:1、一个企业,一个部门应只有一个人发号施令,即一人统一指挥,其他人不能瞎指挥、乱当家。

2、指挥者要头脑清晰,思维敏捷,要在良好的环境中理性分析问题。

3、发布命令要掌握好时机。

4、企业、团队都要有良好的纪律。

5、指挥者要及时与下属沟通,也要及时听取部属的建议,集思广益。

但要去粗取精,去伪存真。

6、确定实施方案,分配任务,明确职责。

7、过程督促指导,检查落实,调整完善方案。

8、查验结果,总结经验教训。

  下午1点30分,我们26名队员集合在毕业墙(逃生甲板)前,进行我们培训的最后一个项目。

面对光秃秃的4.3米高青石砌成的墙。

要求我们团队协调配合,周密安排,用尽可能短的时间,全部攀上逃生墙。

我们的队员有体重180斤的大块头,有体重90斤的小个子。

经过分析商讨,最后决定:由我和“烈火”先上去,然后将年龄大的队员、女性队员,依次拉上。

我们接受了任务,“烈火”踩在我的肩膀上,我在踩在另外两个大块头的肩上,我们搭成三层人梯,艰难地向墙上爬去。

我感觉最艰难的时刻是在“烈火”踩在我的肩膀上,我踩在两个大块头队员的肩上,由蹲式变为直立姿势时。

两个大块头不一样高,我一脚高,一脚低,两个队员又离墙太近,直立过程中我膝盖顶住了墙,好象随时都有向后倾倒的趋势。

这时我也感到腰肌力量不足,腰肌极度疼痛,有要折的感觉。

我不能垮下,上面驮着我浴血奋战的兄弟,我俩要是摔下了,出师不利,会影响整个团队的士气。

我紧咬牙关,一点点直起腰来,豆大的汗珠从我的面颊滚下,心脏在狂跳,好象要从口中蹦出似的。

在我伸直腰的十几秒钟,好象经历了漫长的练狱过程,在心理和体力上再一次经受了考验。

我终于站起来了,伸直了腰杆,“烈火”的手抓到了逃生墙的顶边。

靠他强大的臂力来了一个引体向上,攀上了墙。

他立即弯下腰伸出手来拉我,我们互握住对方手腕,我脚蹬石墙,第二个爬上了逃生墙。

随后我们分别拉上“老枪”、“螃蟹”、“梁山好汉”“青苹果”、“阿里巴巴”,“流星”“红旗”等等。

最后只剩下“土豆丝”和“宝马”两个瘦高条队员,为了让别人先一步“逃生”,他们付出了很多体力,“土豆丝”踩在“宝马”双肩上,“宝马”直起腰,我们拉到了“土豆丝”的手,抓牢了他的双腕,这时“宝马”双手十指交叉紧紧拉住“土豆丝”的脚,我们在墙上的几个人一齐用力,将最后两名队员一起拉上了逃生墙。

我们胜利了

我们所有队员都为之欢呼雀跃。

骑士、百灵两位教练说:“恭喜你们,26位队员只用了十五分二十秒完成“逃生”项目,你们个个都是好样的。

这时我们许多队员眼里却盈满了幸福的泪水……人生就是这样,我们有时要甘为人梯,让别人踩踏。

有时也要踩在他人坚实、支持的肩膀上,达到一个新的高度,登上一个新的台阶。

上帝是公平的,人人都有当人梯和踩人梯的机会。

  在营地的训练场上,教练领着我们进行了两天来的培训总结。

队员代表也纷纷谈了自己的体会。

队员山川说:“空中断桥”的跨越使我们战胜了自我,超越了自我,突破了自身的心理障碍。

人好比是一枚鸡蛋,新生命从里向外啄壳而出,但若被别人从外面打破蛋壳,就只能是盘中餐了。

队友螃蟹说:经历了外展培训,特别是“空中断桥”,攀登“天梯”我可以自豪地说:今后我什么困难都不怕了

队友老枪说:团结就是力量,团队的力量是巨大的。

我们这批队员取得了很好的成绩。

但是没有最好,只有更好,今后在工作中希望我们都勇于面对困难与挑战,取得更大地进步

……大约下午4点钟,主训师水手(冯永军)兴奋地说:亲爱的火电二公司第七批外展培训的全体队员们,你们好

现在我宣布,你们都通过了外展训练,取得了骄人的成绩,你们毕业了

训练场地顿时沸腾起来。

大家喊着、叫着、笑着、跳着,有人流下了眼泪……的确,每人手中《外展训练证书》的份量不轻,它渗透了我们这两天来的艰辛与血汗。

两天来的收益是多方面的,有人说它不亚于我们两年来的收获和体验。

我们一定要倍加珍惜。

大家一致认为外展训练,确实超越了自我,在平时不敢想象的项目,如8米多断桥、12米多天梯、4米多高逃生墙,我们在训练营顺利完成了。

外展训练熔炼了团队,增强了团结协作,也增进了友谊。

集体的力量远远大于个体力量之合。

两天来,外展培训的组织领导者,陪同我们培训并为我们拍照服务的,公司人力资源部陈连生副部长讲了一个美好的“故事”。

前面有一个团队,其中两名队员在平时工作中有点小矛盾,通过外展培训,两人当时就的“抱头痛哭”,各自检讨、握手言和。

真是印证了那句话:今日谁与我浴血奋战,明天谁就是我的兄弟、姐妹……外展培训对增强企业部门间、人与人之间协作,团结意识大有裨益,能消除隔阂,净化灵魂。

  全队整齐站在旗帜下,注视着陪伴我们两天培训的营旗和队旗,缓缓落下。

“老枪”双手从教练那里接过队旗,我们将把旗帜好好珍藏,也将这美好的记忆好好珍藏……  稍事休息,我们整理行装,告别了两天一直为我们生活起居服务的老乡。

一路纵队,离开营地,向山外行进。

别了太行山,别了山里住着的各路神仙……  三.结束时的思索  外展培训结束了,我们每个队员好象都意犹未尽,总觉得两天的时间太短了。

能有五天、七天该多好。

我们对教练、对团队对队员恋恋不舍。

队员的名字,我们不能全记下来,在哪个项目部工作还说不准确,但是每个队员的代号,每个队员的音容笑貌却深深地印在我们的心里。

我们在一起是那样地快乐,那样地无拘无束。

我们不是兄弟、姐妹,但我们又胜过兄弟姐妹。

今天我们是同甘共苦的战友,今后我们永远是知心朋友。

  看似简单的培训项目,其内却蕴藏着深奥的人生哲理,外展培训使我们的思想境界进一步地升华,使我们每个人对自己都有了重新的认识,两天时间真正走过了“自我---忘我---无我---真我---新我”的全过程。

在平时走完这个历程可能需要几个月、几年、甚至一辈子。

外展培训浓缩了我们精彩人生,使我们每一个人的灵魂不同程度地得以净化。

  在团队里我是快乐地、幸福地,我也从队友身上学到了不少东西。

我非常佩服“老枪”,“螃蟹”、“梁山好汉”,他们都有五十六、七岁的年纪,或多或少都有一些腰椎、颈椎、膝肩关节疾病。

可他们却坚持和我们一起做完所有的项目,这需要何等的毅力,何等的精神。

他们对自身进行了更大的挑战,他们是榜样,他们是楷模。

还有那些看上温文柔弱的“红旗”、“吉祥”、“小龙女”、“面包”、“青苹果”、“菜花”等等,她们本应是温室里的花,塑料大棚里五色鲜艳菜(花)。

可就是她们与我们为伍。

巾帼不让须眉,挑战极限,超越自我,她们承受了巨大的心理和生理压力,她们才是真正的强者,她们才是真正的英雄

  凡是参加外展培训的人,都感到收益颇大,人生经历中有这么一次培训对今后的为人处世、学习、事业都会有很大帮助。

同时对企业员工的综合素质提高,增强企业凝聚力,向心力,提升企业文化水平都有很深远的意义。

人力资源部搞得这项轮训非常必要,非常及时。

“物”超所值,深受企业各阶层人士的欢迎。

  唯一有一点小小的遗憾,那就是相聚时间太短。

我们没有时间请办公室业务方面的前辈,传授工作经验。

没时间与各项目部同仁交流体会,谈谈各项目部特点,互相取长补短、互相学习、共同进步……但愿来日还有机会相聚畅谈。

求第一次给员工开会演讲稿

尊敬的各位领导、同事大家好:很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。

我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。

当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。

我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

7.准确及时地处理好客户投诉,把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。

以上是我担任店长后对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导批评指正,公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝愿我们这个店更加兴旺发达。

谢谢

仅供参考,你可以根据自身情况稍作修改。

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