急需一份摄影社团社长的发言稿（高中生，社团第一次见面会时的发言稿）
的（有哪些都道，要么就简单的说，领导、老师、来宾、朋友 首先，感谢 然后介绍一下社团从成立以来的历史，主要的大事件，从事件中塑造了社团怎样的文化氛围和精神理念。
然后介绍一下你作为社长以来的工作成果、包括开展了什么活动，达到了什么效果，得到了什么样的评价。
（不用我教吧，都捡好的说，不好的就不要说了，或者把不好的美化一下，尽量略过） 这个时候你甚至都可以洗一下脑，大家的生活现状是怎么样，为什么要加入摄影社团，加入摄影社团以后有什么好处，你作为社长，你能够给出的承诺和保证有什么。
然后根据现有的情况，提出一个你的个人对社团建设的规划，甚至可以是几年规划，而且要往大的说，最后提炼成什么类似于“一化两型”之类的词。
再然后，你怎么去达到你的这个规划目标，你通过几个什么样的方面做到，比如学习方面，生活方面，活动方面……这个具体的得看你怎么编了。
最后，把政治书里面的一些大理论，套话、场面话拿来，套用，发出号召，号召全社同学尽全力，克服困难，顽强拼搏，共同奋斗，一起为社团的建设做出卓越不凡的贡献。
这个段落实际上是要你讲明，社团的成员，要怎么帮你做事，要让你给他们的保障和承诺奏效，要让他们为了你们共同的目标奋斗。
跟着你有饭吃。
最后就是介绍一下你的各个助手，比如什么部部长，什么部部长，或者不介绍就直接谢谢，剩下的交给见面会主持人。
竞选摄影社的副社长演讲稿 希望大家帮我想一段，今天就要了
你居然需要演讲稿
脱稿才是你应该做的
我想竞选大学学院里的社团的副社长，但是演讲稿不知道怎样写好，大家能不能给个模板什么的，跪求
亲爱的同学们，大家中午好。
首先我要感谢自己，因为我当初很幸运的选择并参加了XXX社团，在社团的一年里我收获的不只是自我生活的丰富，我还有幸的结交了在座的各位真诚的朋友，感谢你们与我共同担当起社团的责任重担，过去的一年里我所收获积累的不只是一种社团工作者的管理技能与知识，而且让我懂得了社团工作者肩上的责任
如果一个人连自己都管理不好，还如何能管理好社团
我相信有我的这份对社团负责的责任态度加上我自身的约束能力和良好品德修养，我相信在我的带领下可以让社团取得最好的发展，我一定认真负责，端正态度
发挥自我能力的同时并团结大家的力量，把我们的社团推上一个新台阶
请大家相信我，并支持我
谢谢（鞠躬）基本的就按照这个方式过来...最主要的还是自己的台上表现力要好
要足够自信
有底气有气势
有你自己的气场
写自己的名字的时候认真书写，不可歪歪扭扭，那样会影响你的竞选。
还有其实同学们在心中对你已经有了一定的了解，他们心目中已经决定了你的选举f...加上你的自信就最好不过了
加油哦，珍惜每一个舞台
我想加入大学里的摄影部求大家帮忙写竞选加入学生会摄影部演讲稿，谢谢了
尊敬的学校领导： 在秋高气爽、风轻云淡、丰收的季节里，我和我的同学一起来到了东北林业大学这所年逾花甲的高等学府。
我们将在这里度过四年的大学时光，将和她一起成长。
我是====来自*****班，首先我很荣幸能进入我*****学院学生会网络中心摄影部，并真心的感谢老师、部长、学长学姐能够给我进入学生会的机会。
在这里我先说一下我个人对摄影部的印象，摄影部是在学生会领导下的高级学生联合组织，摄影部以其图片采集、美影锁定等特殊工作职能在各大盛会乃至学生会中占到至关重要的作用和地位。
我们负责的不仅仅是一张张影像，更重要的是：我们呈现的将是我们学院的精神面貌、工作情况„„所以说我们是学院学生会不可或缺的一部分，甚至可以说学院的形象与容貌的体现
但我们摄影部还是一个稍显被动地部门，但我只知道这里是人才的集结地，被动状态说的只是过去，我们的未来将是无比辉煌的
班级和社团之间的活动演讲稿
竞选策划部部长演讲稿各位老师、同学们大家好
我是来自学生 社团联合会宣传策划部的干事陶梓林，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职务是宣传策划部部长。
去年10月，我通过笔试面试加入了宣传策划部，在这个部门工作已经快一年了。
期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动 的宣传。
在这过程中，我感受了很多，也了学到很多。
宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。
作为宣传策划部的部长，应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感，还要有深刻的思想认识和判断能力。
在宣传部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的矛盾；学会了思考问题并主动去解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能够做好。
在前几任部长的带领下，宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。
但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。
只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。
一、要加强内部管理制度，强化组织纪律严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的基础上，加强和完善制度。
例如加强值班、例会的守时观念，要求干事在规定的时间内合理安排完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发现问题，及时处理。
要培养每个人的主人翁精神，使他们形成强烈的集体责任心和使命感。
二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通，形成紧密的联系我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。
因此，我们必须加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，及时了解他们在宣传工作上的问题。
三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系我们部门拥有独立的办公室，这方便了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。
所以，我们应当在熟悉自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。
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四、加强本部门成员的集体意识，培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能我们部门在后期的工作中，出现了人心涣散，人员流失的情况，这也是我们面临的比较严重的问题。
就我在这个部门工作一年的经历，我觉得是部门体制存在漏洞。
因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划 。
经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣传策划部这个集体中。
五、注重宣传工作的细节，提高对细节的要求，实行奖惩制宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣传工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视，不是忘记写，就是写错，字体大小、位置安排不合理，这些都会在一定程度上降低大家的关注度。
所以必须在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，根据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬 ，对表现较差的予以提醒并单独进行教育。
作为宣传部的部长，应该在努力工作地同时，不断提高自身素质，提高自己的工作积极性，以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员；要进一步提高责任感，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心学习，广纳贤言，接受意见，有错就改，同时坚持自己的原则。
更要在秉承前几任部长优点的基础上，改善部门现有的问题，加强部门建设，努力把它打造成高度自制，能力卓越的团队。
谢谢!
