烟草：烟草稽查中队长竞聘演讲稿
烟草草稽查中队长竞聘稿尊敬的领导、同：大家好
天，我迈着有力的步伐和激动的心情走上这竟聘的讲台，首先要感谢局党组为我们提供了这么好的一个平台，使我们能够施展个人的才华，在竞争中提高自我。
面对一双双无限真诚的眼睛，我的内心无比激动，同时多了几分的不安。
但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为烟草人，就该勇敢的站出来，为专卖管理工作承担应尽的责任，为*州烟草的发展和腾飞做出自己的贡献，尤其是在烟草行业处于改革和发展的关键时期，更需要我们每位烟草人的共同努力。
身位专卖战线上的老队员，大家对我也许并不陌生，但我还是要自我介绍一下：我叫***，今年33岁，199*年有幸走进烟草行业，最初从事的是经营工作，2***年加入烟草专卖管理队伍，曾在稽查第一中队、城区中队和机动中队工作至今。
几年来，在不同的岗位，不同的中队工作期间，我始终能够坚持自己的原则，老老实实做事，踏踏实实做人，服从领导、爱岗敬业，多次被*州市局、*州市局嘉奖过。
今天我要竞职的岗位是：稽查中队中队长职务。
参加此次竞职，我认为我有以下几点优势： 一、参加专卖管理工作几年来，我所在的中队一直从事大要案的侦破及查处工作，多次与公安机关合作办案，学习和积累了许多侦破大要案的技巧和经验。
烟草局稽查队长竟选讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好
今天我在这里竞职，首先我要感谢多年来对我的成长进步，给予关心和帮助的各位领导，感谢对我的学习工作给予支持和协助的各位同事，同时也感谢局党组、专卖科为我们提供的这次展示自我的机会。
我愿意在竞争中不断的完善自己，在奉献中实现自身的价值，充分施展个人才能，更好地为我所深爱的烟草事业服务。
今天，我竞聘的岗位是片区中队中队长。
首先，自我介绍一下，我叫**，现年二十九岁，中共党员、大专学历，****年年底于**********退役，****年年初参加烟草工作。
历任稽查机动中队队员、内勤，稽查七中队中队长等职务，现任稽查中队第二中队中队长。
在过去的一年时间里，由于领导的信任和同志们的支持，我们稽查二中队在各方面的工作中，取得了一定的成绩。
全年共查办各类卷烟违法案件***起，查获各类卷烟***余条，端掉涉烟窝点**个。
其中，我带领中队全体队员经过*个多月的努力，在今年的*月**日，将长期从事返销烟运输、经营的***查获，当场从送货车及储存场所内查获****打码的特醇红杉树****条，有力的打击了烟贩子的嚣张气焰。
一年来，我们中队始终把“文明执法、依法行政”这一标准贯彻到实处，充分发挥我们的胆量和智慧，精诚协作、团结务实，共同提高办案能力和执法水平。
日常市场检查中，针对所面对的群体、个人素质、法律意识的高低不同，有针对性地加以说服和教育，既不激怒他们，又不软弱妥协，在办案中很好地把握准了尺度，有力地避免了案子办不下去或暴力抗法等现象。
全队队员能够始终保持清醒的头脑，自觉做到有礼有节、洁身自好，从未接受过零售户的吃请及礼金。
成绩总属于过去，今天我再次参加竞聘，我认为我有以下几点优势：一、 参加工作*年多来，我立足工作实际，不断加强学习，严格要求自己，提高工作标准。
对于本职工作，尽心尽力地干好，对上级所交办的任务，按时保质保量的完成。
当前，烟草行业正处于改革和发展的关键时期，敢闯、敢做、敢为的作风和大无畏的主人翁精神至关重要。
我始终认为，干好事业靠的是忠诚事业，靠的是一丝不苟的责任心。
二、 无论是在工作中，还是在生活中，我都要求自己把握最基本的做人原则，不利于团结的话不讲，有损于团结的事不做，服从领导、团结队友、顾全大局、爱岗敬业。
遇到问题能够主动向领导请示，虚心听取同事们的意见和建议，始终相信凝聚才能出战斗力。
三、 担任中队长三年多的时间里，我能够在实践中摸索管理经验，在业务上寻求突破发展。
通过不断的学习和实践，使我拓宽了思路，开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了领导能力。
在工作中也积累了一套自己的管理思路和见解方法。
四、 在实际工作中，我能够充分发挥自己的特长，为专卖管理工作积极献计献策。
今年上半年，市局为中队全体队员都配备了计算机，为了顺应新时期的工作要求，方便广大同事的日常办公需要，我结合专卖管理工作的实际，牵头与同事们一起开发了一套便于我们专卖管理工作的办公系统，为我们的日常工作提供了方便。
如果组织信任，同志们支持，有幸让我当选稽查中队中队长一职，我将摆正位置，负起责任，与局专卖科保持一致，并按照其工作部署，结合实际情况开展好以下工作：一、加强市场监管力度，加大对辖区内常违法户及重点户的检查频率，保证卷烟市场净化率在98％以上。
二、根据专卖科的总体工作计划，认真负责地编排本中队工作计划，安排和落实工作任务，及时向上级主管部门汇报工作开展情况。
三、把“文明执法、依法行政”作为中队的工作标准，牢固树立服务意识、大局意识。
带领全队人员，尽快熟悉中队辖区的基本情况，对辖区内无证户、违法户、大户、烟贩子建立健全管理档案，实时做出工作评估，及时修正工作方向，制定相应检查和防范措施，随时向领导汇报各项工作开展情况。
尽可能地避免执法受阻和暴力抗法的事件发生，对于避免不了的阻碍执法及暴力抗法事件，事先建立相应的处置预案，尽量做到分工合理，配合默契，在保证人员及车辆安全的前提下，尽可能多的留下影像资料，为下一步的工作奠定基础。
四、把打假破网、端窝打点作为今年中队的重点工作来抓。
加强四类户的跟踪管理查处工作，加大对四类户的监管力度。
在办案工作中，实现新的突破，按照“案源人人抓，案件人人办”的原则，形成大家都办案，多办案，会办案，办好案的局面。
积极协调各方面关系，建立信息情报网络，争取查处一至二件大要案或有特色的案件，进一步树立执法权威，有力的震慑烟贩子的嚣张气焰。
五、团结和带领全体队员，加强法律、法规知识及业务知识的学习。
不断提高全体队员的执法水平和自身素质，理论联系实际，把书本上的知识更好，更灵活的运用到日常的市场检查工作中去，避免出现错案、冤案、败诉案的现象。
各位领导、各位同志，以上是我几点粗浅的想法，如果大家信任我，给我一次机会，我将不辜负大家的期望，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为邳州烟草事业贡献自己的青春和力量。
如果这次竞聘我落选，说明我在某些方面与这个职务的要求还存在差距，对此我将正确对待，把这次竞聘作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会。
争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。
谢谢大家
县烟草公司稽查中队新中队长第一次开会该怎讲
烟草在线专稿 近年来，随着市场形势的不断变化，各级烟草专卖局对专卖基层管理工作的重要性的认识在不断提高。
加强专卖基层稽查队伍建设，充分发挥每个专卖稽查队员的积极性和创造性，正确行使专卖管理职能，已成为当前烟草专卖工作的一个重要内容，作为基层中队长如何在新形势下管理基层中队，带好自己的队伍，笔者认为应从一下几方面加以注意： 一、以人为本，当好表帅，以情感人 要使中队各项工作能顺利开展好，进一步增强稽查队员的事业心和责任感，提高工作的自觉性，人的因素至关重要。
中队长要从生活、安全和健康等方面关心队员，使队员感觉中队这个大家庭的温暖，中队长要做队员的贴心人，事事做到动之以情，晓之以理，才能真正使队员集中精力干好本职工作。
当前，随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展，队员的价值取向、思想观念、行为方式等方面都出现了许多新情况，俗话说“吃饭看饭量，走路看走相”，队员的一举一动，都无不体现出他们的喜怒哀乐。
因此，队长只有在平常通过细心的观察才能真正了解队员们的真实想法。
要求队员做到的队长自己首先要做到，无声的行动就是最有效的命令，打铁就要自身硬。
二、严格要求，从严规范，制度管人 基层中队要严格按照上级的各项规章制度规范中队的工作，规范队员的行动，在市场检查方面、许可证办理方面，要依法办事，文明执法，热情服务，做到以理服人，反对蛮干，尽量避免负面的、有损中队形象的事情发生。
在请销假方面要落实审批、权限制度，做到有事请假，事后销假。
卫生方面要做到室内、室内保持整齐清洁，空气新鲜，无烟头、杂物，宿舍内床铺铺垫及被子要整齐，经常穿的鞋子放于床下的地面上，做到统一，洗漱用具、毛巾按规定地点摆放，这从另一个侧面也能反映出中队的战斗力。
在值班方面，中队值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，接听电话，检查安全隐患，遇事及时向领导汇报，认真填写值班记录，因事离开值班岗位时，必须有人代替并报中队长批准。
中队每周应召开一次队务会，通过队务会学习上级下发的文件，汇报交流一周的工作情况，中队长对一周来每个队员遵守局（营销部）各项规章制度情况、完成任务情况、创新等情况进行考核并记录在册。
用积分考核的办法将一个月来对队员考核的结果与报酬、年终评先、晋级挂钩。
考核结果出来后要及时做好和队员的沟通，只有通过全方位的沟通，使队员对考核结果有了统一的认识，朝着改进目标去努力，考核才能有效果。
对普遍存在的问题中队长要在队务会上重点指出，阐明其危害性、严重性，以及可能造成的后果，让队员们树立正确的导向。
必要时还可以通过警示教育，以各种反面典型的案例来警示队员，使之不断加强世界观、人生观、价值观的改造，提高自身拒腐防变的能力，使他们明白“红灯停、绿灯行”的道理。
总之，基层中队的管理工作是复杂而又繁琐的，只有通过扎实细致的工作，做到人尽其才，人尽其用，真正把队员凝聚在一起，才能把中队的各项工作做好，才能起到事半功倍的效果。
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关于团队建设的演讲稿急需
熟悉业务，了解自己的职责，掌握必需的工作。
主要是烟草专卖法》实施条例中规定的须由烟草专卖局稽查人员检查的违法行为。
一般就是查市场、查货栈、路查等等。
一般案件无非是 销售假烟、非法运输卷烟、不在当地烟草进货、生产假烟、擅自收购烟叶等 。
在工作中力求做到“见物见人、 见人见网”，随时掌握市场动态，发展线人，收集线索。
作风上，要廉洁、文明、规范执法，维护烟草稽查良好形象。
任劳任怨，以一名战士的标准要求自己，保持良好的战斗力及团队协作能力。
服从命令听指挥，完成领导交办的其他任务随便翻看一下《烟草专卖法》《烟草专卖法实施条例》《行政处罚法》《行政诉讼法》《宪法
烟草里工作是客户经理好还是稽查员好?
要是讲收入，肯定是客户经理比稽查员的收入高，在我们单位里，客户经理和稽查中队的中队长是一个级别的待遇。
而且，中队的纪律要严的多，毕竟是执法啊。
每天上班，住点甚么的，很烦
而且下去检查的话都是一个中队一起去，一辆车。
客户经理相对来说时间就很自由了，因为都是一个人去拜访市场，所以自由度高些，不过客户经理的出行工具要自己解决，虽然公司会给你货币补贴。
我就是干客户经理的，如果给我个稽查换换，我是断然不会换的。
如何进烟草稽查大队，烟草稽查是什么性质的单位，进去容易嘛，有什么编制
烟草稽查大队是各地烟草专卖局（公司）的一个部门，专门负责烟草制品的查假打假及无证售烟的查处工作。
一般都是由烟草公司统一对外招聘。
但这不是什么技术性岗位，现在一般很少对外直接招聘，内部领导子女就解决了。
进去就是烟草公司的正式编制。
